人员录用选拔程序的基本流程如下：
* 发布招聘广告
* 接待面谈，填写应聘人员登记表
* 推荐资料、心理测试等简便的团体测试
* 实施面试及情景模拟等复杂测评
* 会同用人部门确定录用人选
* 试用、考核、正式录用
笔试
笔试是最常用的一种选拔测评方法，因为它能够进行团体测试，容易组织实施，效率比较高，因而为现代企业和许多资格鉴定所采用。
面试
面试是最古老而又最重要的一种人才评价选拔方法，在人类发明文字与纸笔以后，笔试才逐渐打破面试一统天下的局面。但面试一直在实际的人才评价与选区拔领域深受欢迎。几乎所有的企业在人员的招聘中都使用面试方法，有的兼有笔试，多数只使用面试一种方法来决定取舍。
情景模拟
情景模拟是现代人才选拔中最具特色的一项技术，由于它的实施难度较大，成本比较高，一般只在高级人才选拔中使用。情景模拟主要有公文处理、无领导小组讨论和管理游戏三种方式。