需求定位的失败
对于招聘职位的定位不准、盲目定位和朝令夕改是造成招聘失败的先天性原因，在职位定位上的失误一旦形成，意味着后期所有的努力都已偏离了正确的轨道，南辕北辙的情况就很难避免了。
这是最常见的情形，企业在诸如要不要招聘某个职位、这个职位到底需要什么样的人、这样一个人应该给公司带来怎样的价值、该职位在怎样的条件和环境下能够为公司带来更多的贡献等重大问题上要么判断失误，要么含糊不清，要么畏首畏尾，要么急功近利，这些都是导致招聘失败的重大隐患。
我们说，一次成功的招聘是以需求定位的清晰为根本出发点的，决策的有效和坚定是后期执行的基本保证。在这个过程中，“三拍”现象是最常见的，也是最应该避免的。决策的时候“拍脑门”，一时兴起，头疼医头，脚疼医脚，则必然造成朝令夕改，进退无度；执行的时候“拍胸脯”，信誓旦旦，不做细致的分析和流程跟进，则其结果一定就会是“拍大腿”，悔不当初了。