荒唐的企业文化，
中国企业真正具备坚实的企业文化的公司不夸张的说我想不到万分之一。但是这个名词似乎不挂在嘴边不够时髦。是个公司就成天说企业文化。动不动就要与企业文化相协调。实在是荒唐。古往今来有那一种文化不是碰撞出来的？不是火花四溅得出来的？向大公司看齐向高标准学习没错，但是得切合实际。太多的公司的企业文化造成的后果就是企业没有文化，都是清一色。企业内部各部门各群体都没有文化。没有文化没有精神何来的内部竞争内部激励？铁打的营盘流水的兵。如果要人符合你的文化标准那么你的文化一文不值。文化是感染性的是渗透性的。那照这么说我姓李，天下行李的五百年前是一家。我们真是一家人？相反我跟很多不姓李的是人兄弟，因为我们有情义。
统一的单一。
古往今来但凡才华横溢者大多都有点个性。有点特点，不走寻常路，不墨守成规。这些人大多都是有经天纬地之才者大多又都不拘一格。但是用人单位太多的思想停留在，你跟我们公司大多数人都不一样跟我们的企业文化有冲突跟我们的经营理念有冲突而错失不世出的人才。
人是有性格的，没有性格的人我想也干不出什么大事。一个企业居然容不下一个人的性格和风格？拿一些经营理念来搪塞。十分的可笑之极。拿企业文化冲突来忽悠更是幼稚之极。
如果要一样的人，你的企业已经有成百上千个了，那多他一个不多少他一个不少，有什么用？
理念是会随着市场随着时代的变迁而变迁的，这个时候需要改革者，改革者就是这些有才之士有性格之士。企业文化本身就应该冲突。不冲突何来的文化？不冲突何来的矛盾？不矛盾何来的问题？没问题那还有事情可以做么？容不下个人文化的企业文化有什么意义？两者文化应该相互结合互进互利才对。
环境需要生态链，企业更需要生态链，企业更需要有不同性格不同思想和立场的人来组成。只要目标一致即可。没有碰撞哪来的火花？一个企业都是氢气没有氧气哪来的水？只有一种元素没有别的其他怎么组合更高科技的方程式？
很多年前在澳洲草原上有很多狼，还有很多羊跟兔子，狼总是吃羊跟兔子。后来羊跟兔子越来越少。人们就把狼都打死了，可是羊跟兔子越来越多，就疯狂的吃草破坏环境，最后草原快没了，人们只好把狼又请了回来。
所以一个企业也是如此，需要有听话的绵羊，还有有桀骜不驯富有攻击性的恶狼来维持这个生态链。没有狼的家园，敌人又怎么会恐惧？有了狼追逐着羊，羊的质量也会更好。所以，企业更应该推动企业的生态系统。要渴望冲突渴望碰撞，这样才有火花。才会符合时代的创新与与时俱进。
用人毫不讲证据。
本人做事只讲一个原则，那就是“证据”你可以说我长得丑，没关系，你得告诉我什么叫长得帅，谁长的比我帅，告诉我，然后大家都觉得他长得帅我长得丑我才承认。你说你拳打山东猛虎，脚踢四海蛟龙没用，先一拳把我打倒再说，我再信你，这就是证据。证据不是瞎承诺，更不是豪言壮语，也绝对不是教条化方式下的标准答案。耳朵动心就心也动心。
我用人向来都亲自招聘，我只问一个问题，就是你将以什么方式什么手段何种渠道需要何种资源多少时间什么步骤完成你的工作任务。证据在那。我不会透露我的底线。我与一些专业人士参考后觉得方式可行并且高出底线者高薪录用。
但是太多的HR不讲证据，标准答案就行。或者符合虚妄的标准就行，最后人不尽其材。物不尽其用。
理想化的完美。
中国的经济正在过度，企业也正在过度，社会也正处在传统沦丧，价值缺失的时代。但却很多企业用人过度的追求理想化的完美。议古论今，我们今天的市场环境好比古时之春秋战国三分天下之三国。应是唯才是举的时代。过分追求高度的吻合效率未必就高。人是灵活的。有的人是有非常强的领悟能力和适应能力的。忽视人的主观能动性是及其错误的。孔夫子挂腰刀文武双全的人毕竟太少太少。
这种现象的原因在于用人单位太贪。总希望一个人什么都懂，什么都能做。与其找一个全才不如找一个人才专一做一件事。