不拘一格做招聘
新会中集成立于1996年，由当今世界最大的集装箱制造集团——中集集团与全球知名的产业集团、当地政府共同出资组成。目前在新会本土拥有新会中集集装箱有限公司、新会中集木业有限公司、广东新会中集特种运输设备有限公司、中集木业发展有限公司四家企业。
眼下，企业越来越注重求职者与自身的高度匹配性；用人成本的逐步提高使企业必须在人选上多加留意……这些要求在无形中增加了招聘的难度。“如何低成本地找到与企业相匹配的人员”，这是摆在招聘者面前不变的难题。
为了解决这些难题，很多企业的HR们就必须在招聘这个环节不断地根据实际情况进行创新，于是招聘中的种种新方法就不断涌现。我们现在就来看看新会中集的招聘人员是如何进行别出心裁的招聘方法创新。
招聘要推陈出新
像研发产品一样，招聘也要推陈出新。“招聘不是摆张桌子支个摊两个人坐在那里等着收简历就行，招聘也是一门技术活儿。”新会中集人力资源负责人吴德跃如是说。要把员工当孩子看，当家人看，他们才会把企业当作温暖的家，才会留恋不舍。所以，招聘其实也要从企业内部留才开始。
内部推荐：当新会中集需要扩大招聘队伍时，内部员工即可根据个人意愿集合报名。假设有一名普通员工想去做焊工，首先通过内部报名审核，一旦通过即可参加企业与技校进行的联合培训，如果顺利结业即可上岗就业。这其中，培训费先由员工自付，入厂后分三个月返还。此举让员工不仅学了技术拿了证，也让他们在合适的岗位创造更大的价值。
欢迎“回头客”：对于离职员工，新会中集一直保持着“欢迎再回来”的热情。每年年底，人力资源部就做好部署，对三年内辞职的老员工进行逐一电话探访，并给在职的和已经离职的员工发送感谢信，这样的温情可以吸引部分老员工重返中集。就算老员工不愿返回，也可将招工信息分享给其他亲朋好友，自然是两全其美。
招聘要主动出击
招聘不能“守株待兔”，主动出击才能有新的收获。新会中集每年需要大批的基层员工，除了通过常规的技校、人才机构、派遣公司、各地劳务部门等渠道招工，还有别出心裁的“花样招聘”。
“下乡去招聘”，这听起来很新鲜，实际上早在2008年新会中集的招聘人员就这么做了。中集的HR们在春节时期深入到贵州、山东、安徽、广西等人口密集的村庄里，给当地的村长、支书拜年，找当地有威望的人介绍新会中集，联络本地人去派发招工宣传单，在村里的广播里进行宣讲，走村串户的去和父老乡亲拉家常，希望能引起当地人们的关注和支持。尤其是在有些地区的赶集日，新会中集的HR们就会“摆摊招聘”，事无巨细的向围观的人们解说企业情况，包括工作环境、工作职责、福利待遇、文化活动等等。慢慢地，报名的人数就会从三五个人到一个小组甚至一个村里相熟的人结伴而来，这样的“小团体”往往也是新会中集欢迎的“亲友团”。
倘若某地区劳动力充沛，但因交通不便信息传递慢等因素，新会中集的招聘人员会选择地方区域性的电视台做招工广告。比如在菏泽电视台投放广告，不像以往交了钱播了广告就不知下文，而是与电视台工作人员仔细沟通，为保障招聘效果，采取多种广告方式在不同时段不停地轮番播出。同时，欢迎父老乡亲到电视台报名，亦可参加互动。这样一来，既激发了电视台的主动参与，也调动了父老乡亲们的积极性，同时最大程度的宣传和扩大了新会中集的影响力，此举可谓为新会中集的新春揽才立下了“汗马功劳”。
除此之外，新会中集的HR们还别出心裁的与邮政部门合作，通过各项审批，订做一批特制信封：信函名为“招工专函”，信封上会展示新会区的十大知名企业，信函内文为新会中集招工函并加盖公章，寄信人为“新会区人力资源和社会保障局”，寄往内地一些劳动力丰富的县城劳动局负责人收。如此一来，借助政府的公信力以及企业的知名度，联合吸引内地富余的劳动力前来新会找工作。这个独创的方法让新会中集与一批内地县城的劳动机构保持了良好的合作。
新会中集的丰富多彩的招聘招数引起了在座的家人们踊跃提问，如何把握其中的奥妙，且听大家分享：
盈聚电子有限公司人事经理
吴海燕：与人流密集区域的商店、超市合作，进行横幅广告宣传或者摆摊设点的招聘。另外找劳动中介介绍员工，入厂做满一个月即可反回部分费用。
科磊得数码光电科技有限公司人力资源经理
方雷声：用爱留人是最大的特色，比如说提供优良的福利待遇，有一笔专门的基金为困难的员工排忧解难，每年年终给员工父母500元钱的红包。
宏威数码机械有限公司人力资源部
阿青：公司为每位新进员工配备一名指导老师，带新员工转正之后，指导老师可以获得一定奖励。
黄江大伟（成记）玩具厂人事经理
耿文秀：招与留的结合，一方面企业内部培养“多能工”，把员工团队盘活；一方面建立良好的政府关系，进行劳务输出。此外，公司每年会评定数额有限的“荣誉员工”，倘若因家事或其他原因离职，届时也可回来恢复原职和待遇。
精锐电器五金有限公司人事行政经理
陈群：公司采用“导师制”来辅导新员工，让员工能看到前途，得到保障，感受到集体的温暖。同时也让老员工感受到公司对他的重视和寄予希望，促使整个团队的齐头并进。