招聘员转正总结

时间:2023-10-14 08:10:52 招聘选拔 我要投稿
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招聘员转正总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的招聘员转正总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招聘员转正总结

招聘员转正总结1

  试用期已经结束了,现对试用期的工作做个总结。

  一、试用期主要工作业绩

  x月x日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

  试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:

  1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

  2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

  3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

  4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

  5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。

  6、沟通交流的效果:在HR体系内,通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

  7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。

  二、试用期工作体会

  试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

  不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的'工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

  在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

  在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

  在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

  以后,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。相信我在转正后会做得更好!

招聘员转正总结2

  转正是每个职场人士所追求的目标之一,作为一名招聘专员,我也怀揣着转正的梦想和期待。在这段时间里,我付出了努力和汗水,也遇到了挑战和困难,但通过自己的不断学习和进步,我最终实现了自己的目标。在这篇文章中,我将详细总结我作为招聘专员转正工作的经历和成果。

  首先,作为一名招聘专员,我的工作职责主要包括招聘流程的管理、候选人的筛选和面试、薪资福利的谈判等等。在我的工作中,我注重团队协作和沟通,在与部门经理和团队成员保持良好的合作关系的同时,也能够与候选人建立起信任和互动的关系。我认为作为一名招聘专员,良好的沟通能力和团队合作精神是必不可少的。

  其次,我注重自身的学习和进步。招聘行业是一个充满变化和挑战的行业,我深知只有不断学习和更新知识才能够适应职场的发展需求。因此,我经常参加行业内的培训和讲座,与同行进行交流和分享。通过这些学习和经验的积累,我能够更好地从候选人的简历中找到符合公司需求的人才,提高招聘的准确性和质量。

  同时,我努力提高自己的面试技巧。面试是招聘工作中最重要的环节之一,通过面试,我可以了解候选人的实际能力和潜力,为公司选择最合适的人才。为了提高自己的面试能力,我不仅仅注重面试的技巧和问题设计,还学习候选人的心理分析和评估。通过科学的面试方法和技巧,我能够更准确地评估候选人的能力和潜力,为公司提供更好的人才选择。

  最后,我注重结果和数据分析。在招聘工作中,很重要的一点就是通过结果和数据来评估工作的效果和质量。在我任职的.时间里,我建立了一套完善的招聘绩效评估体系,通过数据分析和统计方法,我能够真实地反映出我的工作成果和效果。通过这些数据的分析,我能够清晰看到我的优点和不足之处,并相应调整和改进。

  总的来说,作为一名招聘专员,我通过自己的努力和学习,成功地转正,并对我的工作做出了总结。通过团队协作和沟通、自身的学习和进步、面试技巧的提高以及结果和数据的分析,我不断提高了自己的招聘能力,为公司选择了更合适的人才。我相信在今后的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

招聘员转正总结3

尊敬的各位领导:

  大家好!我于20xx年10月16日到公司入职,至今工作已有一月有余。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,通过自己努力工作,有进步也有不足。下面就我入职以来的工作做出如下总结:

  一、招聘工作:

  1、发布招聘信息;

  对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位说明书更新、任职资格评定、岗位匹配关键因素认定。根据部门要求和对岗位特殊性进行分析后选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。10月份至11月份,本人于公司招聘网站发布3条新岗位招聘信息,3次更改梳理职位招聘信息,两次更改公司招聘简介信息。

  2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共15份。

  3、招聘情况统计表:10-11月份

  4、在招聘工作中遇到的问题与建议:

  A、专业技术人员(如程序员)招聘难、招聘任务不能及时完成;

  B、建议与对策:

  1、加大招聘职位的宣传力度、于其它招聘网站注册账号,加大“获猎”的机率。

  2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备,招聘时更多看重应聘者的可塑性,降低工作经验的`要求。如可招聘应届毕业生,加大培训力度,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

  二、薪酬相关:

  1、参与了对客服专员、市场专员、招聘专员、综合部文员兼出纳薪资讨论与方案制订;

  2、每月按时完成员工出勤记录核定并提交到相关部门确认;

  3、按要求审核业务部门提交的绩效考核分值计算对应的绩效工资;

  4、按要求审核业务部门提交的业绩完成量计算对应的提成工资;

  5、按标准计算员工社保公司缴纳额度与代扣金额;

  6、按要求完成希尔顿兼职工资计算;

  三、绩效考核方面:

  1、完成新岗位绩效考核方案制订;

  2、完成对已有岗位工作调整后的绩效考核方面更新与修订;

  3、参与10月绩效考核面谈(综合部主管与总助岗位未进行);

  4、对现有绩效考核方案细化;(正在进行中)

  四、部门常规性工作:

  1、办理新员工入职手续,签订劳动合同,完成入职培训与指引工作;参与离职员工面谈工作,为离职员工办理离职手续等;

  2、统计员工生日具体时间,并按要求为员工购买生日礼品;

  3、参与公司员工转正考评和办理转正相关手续和购买礼品;

  4、完成公司组织活动的方案并参与执行;

  5、对员工相关资料、公司制度进行归档;

  6、完成领导交待的其它工作。

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