招聘计划书

时间:2024-05-26 07:34:54 招聘选拔 我要投稿

招聘计划书大全3篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的招聘计划书,欢迎阅读与收藏。

招聘计划书大全3篇

招聘计划书1

  一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;

  2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职),占xx年总招聘人数的xx,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的`顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

  4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

  二、定岗定编情况

  1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、未来人员流失预测

  1、未来退休人员的预测。

  现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

  2、未来离职人员的预测。

  人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

  四、未来新增人员主要岗位

  为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

  四、招聘信息发布渠道:

  校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。

  五、招聘及录用流程:

  1、由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。

  2、准备在校园招聘会上面试。

  3、由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。

  4、由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。

  5、通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。

  六、招聘流程安排表:

  (略)

  七、招聘费用预算:

  本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。

  八、员工试用规定:

  试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短。

  试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

  试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

招聘计划书2

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求。

  厨师35年以上工作经验。

  餐厅服务员1年以上工作经验。

  二、信息发布时间和渠道:

  1、xxx职业介绍中心x月x日

  2、xxx招聘网站x月x日

  三、招聘小组成员名单:

  组长:xxx(人事部经理)对招聘活动全面负责。

  成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待。

  xxx(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排。

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选,人事部招聘专员x月x日止

  初试(面试)人事部部经理x月x日止

  复试(实操)餐饮部经理x月x日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选,人事部招聘专员x月x日止

  初试(面试)人事部经理x月x日止

  复试(面试)前厅部经理x月x日止

  五、新员工的上岗时间:

  新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

  六、费用招聘预算

  1、xx职业介绍中心0元

  2、xx招聘网站信息发布费500元

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  x月x日:起草招聘广告。

  x月x日:进行招聘广告版面设计。

  x月x日:与职介、网站进行联系。

  x月x日:职介、网站刊登广告。

  x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选。

  x月x日:通知应聘者面试。

  x月x日:进行面试。

  x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)。

  x月x日:向通过复试的'人员通知录用。

  x月x日:新员工上班。

招聘计划书3

  一、招聘细则

  在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的`两名应聘者。

  笔试评分细则――客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

  面试评分细则――面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数x70%+无领导小组讨论分数30%。

  二、人员分组

  组员:

  任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:

  任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:

  任务:准备面试题目;负责面试相关工作;

  三、活动流程

  1――11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务――招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。

  2――11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

  3――11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。

  4――11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。

  5――11月13日简历投递截止日

  6――11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的相关工作,确定笔试的具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

  7――11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

  8――11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。

  9――11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。

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