招聘方案常用15篇
为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的招聘方案，欢迎阅读与收藏。
招聘方案1
一、活动背景、目的与意义
为帮助企业更好地招贤纳士，让广大求职者找到更理想的就业岗位，XX县总工会积极搭建企业和求职者双向选择的.平台，并充分发挥工会组织在促进就业工作中的重要作用，通过搭建专业的招聘平台，为招聘企业与求职者提供快速的对接，最终达到招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的双赢。促进人才发展，推动企业招贤纳才！
同时为进一步加强工会参与社会管理创新，切实做好新形势下职工群众工作，服务好就业困难职工和农民工，搭建职工帮扶平台，建设工会人力资源市场，更好地为困难就业职工求职和企业招聘用人提供优质的保障服务。
二、招聘会名称
20xx年XX县总工会金秋招聘会
三、举办时间
20xx年11月16日（星期六）
四、举办地点
XX县市民服务中心人力资源市场（XX县永定路118号）
五、组织实施单位
主办单位：XX县总工会
XX县人力资源和社会保障局
XX县工商业联合会
承办单位：XX县聚点文化传媒有限公司
协办单位：XX德仁招聘网、XX招聘APP
XXAPP、XX圈
六、参会企业
主要以XX高新区工业园、新兴园企业为主（约100-120家企业）。
七、活动安排
1、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘企业报名
2、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘会宣传
3、20xx年11月16日 上午8:30，各招聘企业入场就位
4、20xx年11月16日 上午9:00，招聘会开始
八、责任分工
1、XX县人力资源和社会保障局负责场地工作。责任人：
2、XX县总工会负责做好招聘会的筹备、组织、协调工作。责任人：
3、XX县聚点文化传媒有限公司、XX德仁招聘网负责招聘企业报名。责任人：
4、XX德仁招聘网、XX招聘APP、XXAPP、XX圈、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会前期宣传工作。负责人：
5、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会场地布置、现场秩序、保洁等工作。责任人：
6、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘企业信息采集、招聘岗位信息采集、招聘人员信息汇总。责任人：
附件：XX县总工会金秋招聘会预算单
XX县总工会
20xx年11月1日
招聘方案2
根据《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师简章》(以下简称简章)要求,我县招聘工作已按要求进行了线上报名、资格初审等工作,为使后续线上面试、资格复审、签约等工作环节有序开展,特制定遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师桐梓县招聘点工作方案。
一、招聘计划
遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师桐梓县招聘13名。
桐梓县第一中学:数学1名、通用技术1名,共2名。
桐梓县第二高级中学:语文1名、物理1名、通用技术1名、不限任教学科指标2名,共5名。
桐梓县蟠龙高级中学:语文1名、数学1名、物理1名、不限任教学科指标1名,共4名。
桐梓县中等职业学校:数学1名、体育1名,共2名。
二、招聘原则
严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准。
三、招聘方法、程序及时间安排
本次招聘按照发布公告、网上报名、资格初审、线上面试、面试成绩公示、资格复审、签约、签约人员公示、体检、考察、办理拟聘用人员名单公示等程序进行。
(一)网上报名
报名时间:20xx年4月12日-4月16日
报名方式:考生按照简章要求,将所需资料投递到意向学校邮箱。
(二)资格初审
审核时间:20xx年4月17日-4月21日
各招聘单位成立招聘工作领导小组,根据招聘条件及岗位要求,对报考人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格等进行审查,审查不合格的不予报名。对审查不合格的,应由招聘工作领导小组说明理由。
(三)线上面试
1.时间:20xx年4月26日(星期二)上午9:00
2.测评方式:由县招聘工作领导小组统一采取线上面试的方式进行。面试以非结构化提问方式进行测评,测评时间每人不超过10分钟。考核小组在评审前30分钟通过讨论确定测评题目,考生线上进入面试间后,由主考官提问开始测评。
3.测评内容:重在考察考生的意识形态、教育教学能力、组织协调能力、语言表达能力、教学形象气质、爱岗敬业精神等。
4.测评办法:设置1个考核小组,由7名政治素质过硬、职业操守良好、专业知识扎实的评审专家担任。每位考生面试结束后,评审专家根据总体情况,平衡后确定打分标准,立即对应聘人员进行评分,评分采取百分制,去掉最高分和最低分,余下专家评审的终评合计分相加之和,再除以人数,保留小数点后二位,即为该考生的面试成绩。面试成绩当场予以宣布或以短信方式告知。
考核组专家对应聘的人才做客观的评审,并完成《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试考官评分表》《面试考官记分平衡表》,每位考生面试结束后,由记录员和纪检监督员共同完成《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试成绩汇总表》《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试成绩通知单》。
5.线上面试注意事项:
(1)面试成绩在桐梓县人民政府门户网站(http://www.gztongzi.gov.cn/)上公示7个工作日。
(2)本次面试采取线上面试方式进行,请考生按线上面试程序(见附件1)作好相关准备工作,确保网络流畅,声音、影像、视频正常,顺利参加面试,如因网络不流畅、未按线上面试程序等原因导致无法正常参加线上面试的,责任自负,视为自动放弃作缺考处理,不再另行安排线上面试。
(3)因本次线上面试人员较多,为确保线上面试有序开展,县招聘工作领导小组将为每位面试考生分配面试顺序号及面试时间段(见附件2),请考生自行调整好时间,严格按分配时间段进入线上面试间进行面试,如未按分配时间段进入,责任自负,视为自动放弃作缺考处理,不再另行安排线上面试。
(四)资格复审
线上面试结束后,按各学校职位(学科)招聘计划数,从填报相应学校职位(学科)且面试成绩不低于70分人员中,根据面试成绩从高到低按1:1的比例依次确定进入资格复审人员名单。在确定进入资格复审人员名单时最后一名面试成绩出现并列的',则对并列人员重新面试,以重新面试成绩高低依次确定。
经教育、人社部门对相关材料进行复审,通过复审的人员相关佐证材料上报市级教育、人社部门进行最终审核,审核通过后由招聘工作领导小组通知考生签约。
(五)签约
1.根据市教体局、市人社局复审结果,报考人员一旦被用人单位确定签约,务必于接到通知次日将《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师就业协议书》或《公费教育师范生三方就业协议书》原件签字、按指印后邮寄用人单位主管部门并截图进行确认。三日内未邮寄以上材料的视为自动放弃(以邮戳时间或邮寄时间为准,若遇节假日顺延)。
2.签订就业协议人员,需于20xx年11月30日前取得相应的学历学位和资格条件以后即可申请按程序进入政审、体检、考察、公示、办理聘用手续等环节。
3.考生与招聘单位签订就业协议以后,不得再与其他单位签订就业协议,如发现在此次招聘过程中,同时签约了两家及以上单位的考生,取消聘用资格。考生要随时保持电话畅通,如果需要更换电话号码,须及时反馈招聘单位。
4.如拟签约人员放弃签约,可结合职位填报情况,按上述确定进入资格复审人员名单的方式依次递补。放弃签约人员需签订《自愿放弃签约承诺书》(见《简章》附件10)。
5.20xx年5月20日前,填写《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师签约人员名单汇总表》(见《简章》附件9)报遵义市教育体育局、遵义市人力资源和社会保障局审核备案,作为办理聘用手续的依据,逾期不予以备案,备案后不予递补。
(六)签约人员公示
签约完成后,签约人员名单在桐梓县人民政府门户网站(http://www.gztongzi.gov.cn/)公示7个工作日。公示期无异议的签约人员,应在20xx年11月30日前提供符合报考岗位相关资料原件交桐梓县教育体育局审核并按程序完成体检、考察、聘用等相关工作,逾期视为自动放弃,取消聘用资格。
(七)体检、考察、办理聘用手续。以后期招聘县相关通知为准。
四、工作要求和纪律监督
(一)资格审查贯穿于招聘工作全过程,如在招聘过程中任何环节发现有违纪违规、提供虚假信息、无效证明或应聘人员条件不符合招聘岗位条件要求等情况的,随时取消其招聘资格,其责任由考生自负。
(二)在招聘工作期间,考生电话要24小时开通,以便联系,在招聘单位发出各项事宜通知时限内,不按时限规定要求参加或办理手续的视为自动放弃。
(三)所有参加线上面试考务工作的人员、监考人员和面试考官,必须坚持原则、严格遵守各项纪律、认真履行工作职责,不徇私舞弊、不弄虚作假,如有回避对象参加线上面试的,须主动提出回避,全程接受纪检监察部门监督指导,违纪违规者,一经查实,严肃处理。
(四)如在招聘过程中遇特殊情况,由桐梓县工作领导小组研究确定。
附件:
招聘方案3
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表
三、招聘方式
（1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主招聘方案，兼顾网站论坛，内部推荐等。网络招聘主要以智联招聘网，花都人才网，各类专业照明人才网等；
（2）现场招聘；一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场招聘为主，主要有花都人才市场专场招聘会，每周三，五，六有三场；
（3）校园招聘：华南理工大学，广州培正学院，广州轻工职业技术学院，广州城建职业学院，广东机电职业技术学院等；
（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；
（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；
（2）参加人才市场的.春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；
（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；
2、第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1—2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（3）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
五、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
七、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
招聘方案4
为配合当前国家和省、市有关进一步促进高校毕业生就业创业精神的贯彻实施，帮助大学生了解就业创业政策，掌握就业创业信息，疏通就业创业渠道，积极为用人单位和高校应届毕业生搭建桥梁，为莘莘学子提供就业创业服务，进一步扩大我市工会组织就业援助工作的社会影响，推动工会职介工作科学发展，xx市总工会定于20xx年xx月xx日上午9时至13时在xx文理学院新校区（xx市太白南路168号）举行“走进校园大学生专场招聘会”，具体方案如下：
一、主办单位：xx市总工会
二、承办单位：xx市总工会就业服务中心，xx文理学院
三、招聘会性质：
本次招聘会为公益性质，各高校毕业生免费进场，招聘单位免收摊位费。
三、服务内容：
1、统一为参会单位设置展位，免费为参会人员提供午餐、饮用水等服务；
2、免费为参会大学生提供政策咨询、职业介绍、培训登记等服务；
四、宣传设想：
邀请电视、广播、报纸等相关媒体集中对本次专场招聘会进行会前宣传，现场采访和会后报道，利用网络平台进一步扩大专场招聘会影响力，在市总工会门户网及就业服务中心网站及时发布相关信息。
五、组织设置：
组长：许xx（负责调度、指挥招聘会全面工作并陪同领导同志和来宾视察招聘会现场等）
副组长：张xx（负责招聘会前期各项准备及现场协调工作，接受新闻媒体采访等）
朱xx（负责招聘会现场政策咨询，组织工作人员完成各类资料分发等）
成员：市总工会就业服务中心工作人员（具体负责会务筹备、单位组织、会场布置、接待签到，展位安排，培训登记、后勤保障等）
六、经费预算：
会场租赁、布置，宣传页印制，午餐、饮用水购置，交通、加班费用等，共计xx元。
20xx年xx月xx日
招聘方案5
一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策，充分发挥社区就业资源，利用社会各种优势，建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道，促进农村劳动力有序流动，切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘会以“公益为民、服务社区”为宗旨，努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
1.主办单位：中共海口市XX区委、##区人民政府
2.承办单位：区人劳局、大同街道
3.特邀单位：省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期：20xx年3月1日（星期二）。
地点：大同街道便民服务大厅（海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼）
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等，共提供岗位700多个。
五、应聘人员
1、邀请我区四个镇各组织各50名，共200名农村进城务工人员; 2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;
3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员，初步预计约1500人。
六、招聘会日程
1.开幕仪式（8:30-9:00）
1)主持人介绍到场领导
2)领导祝词
3)主要领导宣布招聘大会正式开始 2.招聘活动（9:00-18:00）
1)公益性招聘
2)农村劳动力招聘
3)大中专毕业生招聘
4)其他招聘
5)劳动法规咨询
3.劳动合同签订仪式（11:00和17:30） 七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的顺利开展和圆满成功，街道决定成立招聘会组织机构：
（一）领导小组
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXXXXXXXXXXX
（二）领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务，各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
1、综合小组（XXX、XXX、XXX）
1)组织岗位
I.就业中心负责组织30家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家，公益性岗位3个。 2)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才5名以上 II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试 3)会场协调
4)会后资料收集整理
2、宣传小组（XXX）
1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传
2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道
3)用宣传车进行会前宣传
4)通过网站宣传
3、会务小组（XXX）
1)邀请上级各领导参加开幕式
2)准备会场所用的'文件、表格等资料
3)负责开幕式全过程（含会议期间发放各类文件资料）
4、后勤小组（XXX、XXX）
1)展位布置（统一桌椅、名牌、编号、广告）
2)开幕式场地布置（座位牌、音响）
3)横幅、彩旗等
5、治安小组（XXX、XXX）
1)会议期间指挥车辆停放
2)负责维持会场秩序和保障安全
3)处理各类突发事件
招聘方案6
一、目标定位
明确招聘优秀应届毕业生，为公司储备新鲜血液，培养未来和技术骨干。
二、招聘策略
精准定位：根据公司业务需求，锁定目标高校和专业，确保招聘到的`人才与公司文化和发展战略契合。
提前宣传：通过校园宣讲会、线上平台等多种渠道，提前向学生传递公司文化和招聘信息，提高知名度。
面试选拔：采用笔试、面试、实习考核等多种方式，全面评估应聘者的综合素质和专业能力。
三、实施步骤
制定招聘计划：明确招聘需求、岗位设置、招聘流程等。
开展校园宣讲：组织专业团队赴目标高校进行宣讲，与学生互动交流。
简历筛选：根据岗位要求筛选简历，邀请合适者参加面试。
面试选拔：组织专业面试官进行面试，确保选拔出优秀人才。
录用通知：向通过面试的应聘者发放录用通知，并协助完成入职手续。
四、后续跟进
入职培训：为新员工提供系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
导师制度：为新员工分配导师，提供职业指导和技能提升支持。
定期评估：对新员工的表现进行定期评估，确保他们能够快速成长。
招聘方案7
1、招聘原则
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，采取考试、考核相结合的方法，面向社会公开招聘。
①人员招聘以岗位设置及工作内容为依据
②人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素
2、招聘广告的制作和发布
招聘广告的`内容：
M有限公司，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。经过十几年的潜心发展，公司已拥有国家一级房地产开发资质，形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等。近期本公司拟开发一个新楼盘，由于业务需要，以极具竞争力的薪酬、全面体贴的职业发展规划、高效和谐的组织文化。
3、背景调查
从以上的测评系统中，筛选出优秀的拟录用的应聘者，对其背景资格进行审查，主要通过电话调查的方式开展。调查内容：应聘者的工作经历、担任职位的重要程度、以及应聘者的不足之处。
4、录用
给通过面试者发放录用通知，并通知其上班时间及签订合同
5、招聘工作总结评价
从招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否达到最低;应聘人员及录取人员的能力素质是否与职位说明书相符;面试方法是否科学有效等方面对本次招聘进行总结。
招聘方案8
根据《转发人力资源社会保障部、工业和信息化部等八部门关于开展20xx春风行动的通知》（内人社办发[20xx]13号）关于全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，继续做好"六稳""六保"工作特别是保就业保民生保市场主体，集中为务工人员提供就业帮扶，促进乡村振兴，助力企业发展，优化营商环境，结合常态化疫情防控，推动就业形势总体稳定的总要求，集宁区就业服务中心结合我市疫情形势于20xx年3月11日-12日在乌兰察布招聘网举办大型网络招聘会+直播带岗及就业创业政策宣传活动，制定方案如下：
一、活动主题
“春风送岗位就业暖民心”
二、活动时间及地点
（一）时间：招聘会：20xx年3月11日——3月12日
直播带岗：20xx年3月11日
（二）地点：众创大厦乌兰察布招聘网直播间
三、服务对象
（一）应往届大中专毕业生、职业技术院校毕业生；
（二）有转移就业意愿的农村劳动力、返乡返岗农民工，特别是脱贫人口、农村低收入人口等重点帮扶对象;
（三）就业困难人员、城镇失业人员、农牧民工、退役军人等重点群体；
（四）因疫情滞留就业地的务工人员;
（五）有用工需求的'用人单位，特别是重要产业链、供应链
企业；
（六）我市“五大经济”（数字经济、枢纽经济、绿色经济、低碳循环经济、现代能源经济）和“五大产业集群”（数字产业集群、商贸物流产业集群、食品健康产业集群、资源利用产业集群、风光储产业集群）相关企业。
四、主办、承办单位
（一）主办单位：集宁区就业服务中心
（二）协办单位：集宁区工会
集宁区退役军人事务局
集宁区工信局
（三）技术支持：乌兰察布招聘网
五、活动内容及参会方式
网络招聘会+直播带岗及就业创业政策宣传。
（一）企业报名方式
扫描二维码关注→乌兰察布招聘网公众号点击“参会”→完善企业信息→平台进行审核，审核通过→直接进入会场。
（二）求职报名方式
扫描二维码关注→乌兰察布招聘网公众号点击“我要求职”→完善简历→进入会场→查看/搜索意向企业或岗位。
（三）直播带岗参会方式：
手机微信搜索“乌兰察布招聘网”关注公众号，点击左下角菜单进入直播带岗，即可观看直播或对话框回复“直播带岗”，点击回复链接即可观看直播。
六、相关要求
（一）加强组织领导。按照活动方案和应急处置预案细化工作流程，设立分组，列出任务清单，明确完成时限，确保圆满完成招聘活动。
（二）加强风险防控。严格执行市、区现行疫情防控政策及众创大厦现行防控措施。确保本次活动安全、有序进行。
（三）加强服务管理工作。对于参会招聘单位的资质与各类求职人员信息的真实性、合法性、有效性进行严格审核，企业在参会后应及时反馈实名制入职登记相关信息，严防各种欺诈行为的发生。活动期间对参会企业和求职者一律实行免费服务，参加单位不得以任何名义向各类求职人员收费或变相收费。
招聘方案9
为服务好县经济开发区企业用工，促进农民增收，更好地促进我镇经济又好又快发展。以“创业富民、兴企强县”为主题，立足“开放式、多元化、社会化”方向，政府搭台，企业自愿，市场化运作，引导群众广泛参与，确保招聘会务实高效，热烈喜庆，安全有序。现就招聘会有关事项，制定以下方案：
一、名称
“20xx年春节大型招聘会”（以下简称“招聘会”）。
二、招聘会时间和地点：
时间：三天。
地点：广场。
三、成立领导组
四、做好宣传
1、召开全体镇干，村主要负责人和信息员会议，传达招聘会会议精神；
2、镇创建办配合县市容局将两处招聘会广告牌安装到位；
3、镇社保所组织各村将招聘会宣传单送到有求职愿望人员手上，宣传海报张贴到各村民组，主要宣传重点是用工企业的'工资待遇、公租房保障、返乡就业补助等优惠政策，引导群众参会；
4、镇、村设立咨询服务窗口，负责宣传介绍招聘会有关情况。
五、几点要求
1、2月3日前，各村按包片情况深入各村民组向适龄人员发放招聘会宣传单，开展有针对性的宣传，告知参加应聘人员带好身份证及其他相关证件；
2、2月4日前，各村征集好在外务工技能型人才（班组长以上管理岗位任职或具有技术职称或中级以上技术资格）的信息资源，并将名单报至镇社保所。
招聘方案10
为全面贯彻党中央、国务院关于做好“六稳”工作，落实“六保”任务的决策部署，助力企业有序发展，促进辖区劳动者就业创业，保持就业局势稳定，柳州市城中区人力资源和社会保障局于即日起至1月31日举办“城中区20xx年就业援助月专场网络招聘会”。现方案如下：
一、活动主题
就业帮扶，真情相助
二、活动时间及内容
活动时间：即日起至20xx年1月31日
活动内容：组织柳州市用工单位、外地用工单位约80家，提供用工岗位3000个以上。
三、组织机构
主办单位：柳州市城中区人力资源和社会保障局
承办单位：柳州市城中区劳动保障管理服务中心
柳州市人力资源协会
广西（柳州）人力资源服务产业园
四、参会对象
（一）就业困难人员和城镇零就业家庭成员；
（二）残疾登记失业人员；
（三）去产能职工及困难企业职工、脱贫人口及农村低收入人口等重点帮扶对象。
五、活动形式
本次招聘会以“网络招聘”的形式举行。
（一）用人单位参会方式
登录广西（柳州）人力资源服务产业园网站报名。用人单位可登录广西（柳州）人力资源服务产业园网站，点击“人才超市”栏目选择“专题招聘”界面，点击“‘城中区20xx年就业援助月专场网络招聘会’专场招聘会”进入专题参加报名。
招聘方案11
根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）文件精神，为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作，结合我市实际情况，特制定本实施方案。
一、组织领导
为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成，成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。
组 长：何 刚（市委副书记、市人民政府市长）
副组长：魏树旺（市委常委、市人民政府副市长）
谢朝碧（市人民政府副市长）
成 员：李 丽（市人资社保局局长）
李 华（市编办主任）
陈 静（市人资社保局副局长）
赫光祥（市纪委常委）
蒋泽川（市财政局副局长）
蒋承礼（市计生委副主任）
领导小组下设办公室在市人资社保局，由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任，成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成，具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。
二、招聘原则
坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”（定乡、定村、定岗）的原则。
三、招聘计划
六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。（各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表）
四、招聘对象和条件
1、拥护中国共产党的领导，热爱祖国，政治坚定，勤奋敬业，具备相应的工作能力。
2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派，无违法违纪行为。
3、六盘水市户籍或六盘水市生源；
4、年龄18周岁以上（即1994年4月20日以前出生），35周岁以下（即1977年4月20日以后出生），以上日期均含当日；
5、大专以上学历，报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。
6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。
7、具有下列情形之一的人员不得报考：
（1）曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员，被司法机关确定为犯罪嫌疑人或有其他严重违法行为的；
（2）具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的；
（3）违反计划生育政策的（已婚人员须提供由乡镇办事处出具的县级计生部门核实盖章的“未违反计划生育”的证明）；
（4）定向到具体行业或单位的应届毕业生；
（5）在读的非应届大中专及以上毕业生；
（6）现役军人；
（7）被开除公职的人员；
（8）曾因贪污、泄露国家机密等原因受到过党纪、政纪处分或近三年在机关、事业单位年度考核中曾被确定为“不称职”、“不合格”的人员；
（9）在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员；
（10）不符合招聘岗位所需资格或条件的人员；
（11）有法律、法规规定不得聘用的人员。
五、加分政策
农村（农业户口）独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分（加分在按百分制折算前进行）。加分依据必须在报名时提交，报名结束后提交的相关加分依据无效。
六、招聘程序和时间要求
1、招聘程序：乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。
2、时间要求：4月底发布公告，5月底前完成招聘工作。
七、报名及资格审查
报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。
1、报名时间统一为：xx年5月2日至5月4日。
2、报名时需提交的资料：
（1）有效《居民身份证》（或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明）、毕业证书原件及复印件1份。应届毕业生须提供毕业生就业推荐表，但在办理聘用审批手续时，必须按要求提供相应的毕业证书原件及复印件1份；
（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5张；
（3）在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明；
（4）符合加分条件的人员需同时提交由乡镇办事处出具的县级计生部门核实盖章的“农村独生子女户或二女结扎户”的证明；
（5）已婚人员须提供由乡镇办事处出具的县级计生部门核实盖章的“未违反计划生育”的.证明；
（6）应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写，相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的，视为报名人员本人填写，由报名人员本人承担相关责任。
3、资格审查及加分确认：资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。
4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的，对该职位招聘计划数进行削减或取消，职位取消的，考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。
八、考试
考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算，笔试成绩占50%，面试成绩占50%，笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。
笔试为闭卷考试，由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规，省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）、《六盘水市人口计生工作问责办法》（市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试，主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。
（一）笔试
笔试时间：xx年5月12日上午9：00—11：00。
笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。
（二）面试
在同一招聘职位，按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员，实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的，对该职位招聘计划数进行削减或取消；如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的，同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下，由各县区招聘办负责组织实施。
《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放，报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。
面试时间：xx年5月19日，面试地点由各县区招聘办自行确定。
九、体检
体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1：1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的，以笔试成绩高者列为体检对象。
体检不合格者不列入考核对象，则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。
招聘方案12
为了在我市营造良好的外商投资环境，向外商企业推荐合适的人力资源，满足其人才需求，全力做好外商投资企业服务工作，同时，全面提升我市人力资源求职和招聘服务层面，发挥我市劳动和社会保障部门桥梁纽带作用。在20xx年7月14日成功举办首届长春外商投资企业人力资源专场招聘会的基础上，经过策划，认真筹备，根据外商企业和求职者的要求，现决定举办第二届长春市外商投资企业人力资源专场招聘会，具体实施方案如下：
一、招聘会名称第二届长春外商投资企业人力资源专场招聘会
二、举办时间20xx年9月22日上午8：30分开始。
三、举办地点长春人力资源市场（长春大街602号）。
四、举办单位长春市劳动和社会保障局、长春市外商投资企业协会、就业时报社联合举办。
五、活动内容长春人力资源市场中央悬挂招聘会主题标语，四周摆放六个彩球，并配有活动宣传口号。市场还将在门前搭设求职招聘互动擂台，选取3—5个用人单位与到场的求职者进行现场面试，现场设职业指导师对招聘单位和求职者进行职业指导，邀请市劳动和社会保障局、长春外商企业投资协会、就业时报领导担任嘉宾，即时对招聘企业和求职者的行为进行现场点评，帮助用人单位和求职者掌握招聘方法和求职技巧。届时，136家外商投资企业与近千名大中专毕业生、专业技术人员、管理人员等各类求职人员在长春人力资源市场内进行面对面的交流洽谈。
六、具体分工此次招聘会由长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会联合举办的人力资源专场招聘活动，具体分工如下：长春人力资源市场负责到大中专院校各大中专毕生做好活动宣传组织，发动全市街道社区动员下岗失业的专业技术及管理人员来市场应聘；长春市外商投资企业协会负责组织外商用人单位100家，到市场现场招聘；市场预留36个机动招聘摊位，给其他市内优秀企业；总计136家用人单位开展现场招聘活动。
七、广告宣传由长春人力资源市场负责邀请吉林电视台、长春电视台、长春日报、长春晚报、城市晚报、就业时报等驻长新闻媒体做好活动前的宣传报道工作，宣传外商企业投资企业协会与我市场独家合作，为外商投资企业服务，定期为外商及市内优秀企业开展高层次人力资源招聘这一主题。同时提前一周在就业时报全面刊登企业招聘信息广告。并在会后邀请上述媒体对招聘会做积极、适事的.宣传报道。
八、几点要求一是要高度重视。此次招聘会是长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会共同为我市外商投资企业开展的人力资源专场招聘活动的第二次合作，是长春市外商投资企业协会致力于服务外商企业，打造我市良好外商投资环境的重大举措，也是劳动和社会保障部门提高服务层面，扩大服务领域的优质服务。合作双方单位要高度重视，务必要认真组织，精心筹划，全力实施，确保活动成功。二是要保证质量。此次招聘会主要面向全市各大中专院校毕业生、专业技术人员、管理人员等高层次求职人员，所以我们组织的用人单位既要保证外商独资企业数量又要确保招聘信息的真实可靠，在此前提下，岗位务必要做到适合高层次人力资源的需求，岗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特点，真正起到推荐大中专毕业生和专业技术管理人员就业的促进作用。三是要抓紧时间。现在距招聘会举办还有近一个月时间，双方单位要抓紧时间，全力投入，按各自的分工搞好合作，保质保量地完成任务。
招聘方案13
为贯彻落实《吉林省中长期教育改革和发展规划纲要（20xx-20xx年）》精神，按照《教育部办公厅、财政部办公厅关于做好20xx年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划有关实施工作的通知》（教师厅〔20xx〕2号）文件要求，继续推进我省20xx年“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”（以下简称“特岗计划”）实施工作，根据国家相关规定并结合我省实际，制定本实施方案。
一、“特岗计划”目标和实施原则
二、设岗计划和实施范围
三、招聘对象、条件和服务期限
四、招聘程序
五、组织领导机构及责任分工
同《招聘办法》相关内容
六、实施办法和步骤
根据教育部工作要求，我省20xx年“特岗计划”招聘工作分三个阶段进行。
（一）前期准备（3月—5月）
包括进行调查摸底、审核各设岗县（市、区）的设岗计划、制定“特岗计划”实施方案、建立特岗教师信息管理系统和网络报名系统、组织宣传发动、开展网上报名和考生资格审查工作。
（二）公开招聘（6月—7月）
招聘工作要遵循“公开、公平、自愿、择优”和“定县、定校、定岗”原则，组织特岗教师招聘考试试题命制、组织考试和录取工作，招聘办法由省教育厅和相关部门另行制定。
（三）聘后管理
1．省教育厅建立特岗教师信息管理系统和数据库，对特岗教师实行聘后全程跟踪管理和评估。各设岗县（市、区）教育局也要建立信息数据库，及时将特岗教师的有关情况向省教育厅汇报。
2．特岗教师聘用期间，根据本人自愿，户口可留在原籍，也可迁至工作学校所在县城；党（团）组织关系转至工作单位；特岗教师人事档案由设岗县（市、区）政府人才服务机构免费管理。服务期满后，被国家机关、国有企事业单位正式录（聘）用的，在服务期间建立的工作档案和党（团）组织关系按规定转到具有人事管理权限的相关单位管理或由政府人才服务机构代理。其他人员的工作档案和组织关系按照有关规定，直接转到原生源所在地政府人才服务机构。
3．特岗教师聘用后的日常管理与考核主要由设岗学校和设岗县（市、区）教育行政部门负责。各设岗学校要对本校特岗教师的政治思想表现和工作情况进行年度综合考核，评定考核等次，并报县级教育行政部门审核后存入其工作档案。
七、优惠政策及相关规定
（一）为吸引更多优秀高校毕业生到农村学校任教，对具备以下条件报名者在笔试成绩中给予适当加分；
1．少数民族考生加2分。
2．省级优秀毕业生、在学期间获省级及以上“三好学生”（含优秀学生干部、优秀党团员，下同）加5分，校级“三好学生”加2分。
3．报考原籍所在县（市、区）所设岗位的.，加10分。
4．参加大学生“三支一扶”计划等支教服务且服务期满的志愿者和参加过半年以上实习支教的师范院校毕业生、抗洪抢险及支援地震灾区的大学生志愿者，加10分。
5．家庭经济困难高校毕业生加2分（范围可参照省政府《关于促进高校毕业生就业的若干政策》（吉政发[20xx]8号））。
同时具备以上几个加分条件的学生，取加分项目，不累计加分。
（二）符合相应条件要求的特岗教师，可按规定推荐免试攻读教育硕士学位。特岗教师3年聘期视同“农村学校教育硕士师资培养计划”要求的3年基层教学实践。
（三）特岗教师聘期计入工龄、教龄。聘期内在评职、晋级、评优、参加培训、福利待遇等方面应享受当地公办教师的同等待遇。
（四）特岗教师在聘期内，由所在学校按照事业单位工作人员年度考核要求进行考核。对成绩突出、表现优秀的给予表彰；对不按合同要求履行义务的，要及时进行批评教育，督促改正；对不适合在教师岗位工作的，应按合同条款解除聘用合同。
（五）特岗教师服务期满后，经考核合格，且本人愿意留在当地继续从事教育教学工作的，要在核定的编制内落实工作岗位、正式聘用，享受当地教师同等待遇，其工资发放纳入当地财政统发范围。
（六）特岗教师服务期满且考核合格，服务期满后3年内报考硕士研究生的，初试总分加10分，同等条件下优先录取；参加事业单位公开招聘的，同等条件下优先聘用；服务期满且考核优秀，本人愿意继续从事基层教育工作的，如所在地同级教育系统事业单位有空编，可优先聘用特岗教师，直接办理聘用手续。
（七）服务期满不留基层学校工作的，由其自主择业，当地政府应创造便利条件并提供必要帮助。本人找到工作且其档案户口已转到县（市、区）的，免费办理改派手续；其户口档案关系没有转到县（市、区）的，免费办理派遣手续。省毕业生就业主管部门免费为其办理有关就业手续。
八、资金保障
（一）实施“国家计划”，中央财政按规定标准补助特岗教师的工资性支出。实施“省级计划”，省级财政比照中央财政的补助标准补助特岗教师工资性支出。国家和省支付的工资性补助与设岗县（市、区）财政据实结算，设岗县（市、区）要及时向省级财政和教育部门报送特岗教师变化情况。凡特岗教师比照当地同等条件公办教师享受的工资性年收入水平高于国家和省补助水平的，高出部分由“特岗计划”设岗县（市、区）承担。
设岗县（市、区）负责统筹落实资金，用于解决特岗教师的地方性补贴、必要的交通补助、体检费和按规定纳入当地社会保障体系，享受相应的社会保障待遇（不安排商业保险）应缴纳的相关费用。
（二）各级政府在组织特岗教师招聘、选拔工作中发生的工作费用，分别由同级财政负担，不得向申请人收取任何费用。
本实施方案由省教育厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省编办负责解释。
招聘方案14
一、企业简介（略）
二、招聘岗位及条件
总经理助理：1名
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的`日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
财务总监：1名
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密的工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
人力资源总监：1名
1、组织制定公司人力资发展的各项规划，并指导监督各项计划的实施。
2、通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。
3、通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。
4、通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
5、招聘优秀管理团队，实践人才发展储备计划。
6、督办公司重大工作事项的执行和落实。
市场营销总监：1名1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；
9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和预测工作；
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作
生产总监：1名
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOp及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 、负责本部门各级人员的培训。
7 、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8 、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9 、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10 、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11 、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员
的薪酬进行分配和发放工作。
三、招聘组成员
组长：xxxxxx（公司人力资源部部长）
副组长：xxxxxx（公司综合部部长）
成员：xxxxxx（销售部副部长）
xxxxx（生产部副部长）
xxxxx（行政管理科科长）
四、招聘信息发布渠道
1盻xxxxx日报；
2盻xxxxx晚报；
3北竟司网站，网址：xxxxxxxxxxxx
4、江西德林人才网
五、费用预算
本次招聘需经费xxxx元，其中：
广告费用xxxx元；
招聘人员补助费xxxx元；
会议费用xxxx元。
六、招聘时间安排
xxxx月xxxx日撰写招聘广告
xxxx月xxxx日联系刊登广告x
xxx月xxxx日接待应聘者
xxxx月xxxx日通知应聘者参加笔试
xxxx月xxxx日笔试日
xxxx月xxxx日通知应聘面试
xxxx月xxxx日面试日
xxxx月xxxx日发放录用通知
xxxx月xxxx日新员工持通知书报到x
xxx月xxxx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)
招聘方案15
一、招聘目标及时间确定
1) 分析招聘需求
依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员情况、人员流失预测，制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时，你要第一时间确定你需要的人才类型，因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。
2) 选择招聘渠道
目前常用的应届生招聘渠道有：校园招聘会、校园招聘网站(如这一步校园招聘)、应届生求职网站
3) 选择合适的入校时间和学校
实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比
例关系：进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的时间越晚，违约率越低，但招聘到优秀学生的机会也小些。
根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园，为了避免撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生开始加入求职大军，所以，如果选择3、4月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后，企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。
几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况 已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当地的普通院校，甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时，每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点大学的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。
4) 校企相互考察，签订合作协议
(此处不作赘述)
二、校园招聘前准备
1) 参加人员
校园招聘的成功与否决定于招聘团队的质量。首先，作为招聘团队的一员，每个成员都必须共同具备以下的一些基本素质：正直、忠诚、勤奋和强健。因为，只有每一位成员具备正直和忠诚的素质才能保证企业的招聘不至于偏离目标;也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校园招聘工作按时按质完成。其次，招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力：娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。由于很少有人能够
同时具备以上所述的三种能力，所以，一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成，因此，经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员，此外，考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作，一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队还应该有一个共同的目标，所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。
2) 企业宣传海报
公司的宣传资料要提前准备好，包括公司的介绍，可以做成一个宣传小册子或如一张A4纸大小的资料。旨在在招聘会上快速向学生传递公司信息，因为在招聘会
上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍，况且也绝 对没有时间供你介绍。
3) 宣讲会资料
“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生，是指学校为企业提供的宣传企业的平台，一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出，学校将会在内部网站进行提前一个月宣传，学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好 准备些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此，你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。
4) 面试资料
由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点，在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试，对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养，对新进大学生的综合素质提出了更高的要求，使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力，综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型，值得注意的是，由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似，而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业一定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的`效度，笔试试题一定要避开难题和偏题，尽量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。
结构化面试是当前大多数企业采用的面试方法，但是和笔试一样，现在很多企业也面临着一个面试题目题单一、老化的问题，例如，“你为什么选择我们公司?”，“你的优点是什么?”，“你在诚实、金钱、健康、权力、尊严等五
项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外，也可以虚拟一些场景，设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的情况下，请你说服我更换你这种新的款式”。
另外，在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意，应尽量采用开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作能力时，不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”，而要这样提问，“你在团队工 作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。”
除了结构化面试，无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化，最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开?”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发讨论兴趣。
5) 其他事宜
预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校园招聘，在此期间，酒店生意一定出奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内，若招待所满员，也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。
三、校园招聘过程
1) 布置会埸
进入会埸后，要快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料，如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可向其它公司学习学习。
2) 收集简历
只要官方宣布招聘会开始，你会发现你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有xxx是你的招聘广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前，你要写明招什么岗位，公司能提供什么发展平台等，这些才是当今大学生真正关心的。
3) 约见面试
当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后，切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来，学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此，建议你回到酒店后，要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来，立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现，你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时，怀着有同你一样的心情：“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾，千万要解决好。
4) 面试环节
(此处不作赘述)
5) 确定录用
经过几番口舌，你觉得有了些成果，为签订了就业协议而高兴，你对已录用的学生应尽尽地主之宜，可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型PARTY，这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影，冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住，况且是有意义的动作呢。
6) 注意事项
对于未录用的学生简历，不要随意丢弃在垃圾桶，学生简历上有学生的照片和联系方式，随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位，要处处尊重学生，尊重学生其实就是在尊重你自己;作为招聘人员，你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上，尊重是存在于整个过程。
四、校园招聘后续跟进
1) 与学生保持联系
向每个录用的学生打了电话，恭贺他们踏入社会，谢谢他们对加盟公司的选择，虽然是简短的几分钟，你会足以感到电话那头的激动;随即代表公司发了向每人发了一封邮件，告诉学生将来与公司联系的渠道。
学生的档案如何保存是要解决的问题。要向公司所在地的人事局进行问清楚，对入户每个城市可能有不同的规定，如深圳市政府规定，入户深圳的大学生必须英
语达到CET-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续，如到省教委盖章等。
2) 准备大学生培训方案
大学生入职后，要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训，这时可邀请公司的管理层进行授课，可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面，这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。
3) 学生离校入职
学生一般在六月初就要离开学校了，但每间学校的离校时间亦有所不同，建议你可给学生一些休息时间，安排他们在七月份共同来到公司，这样会更加有利于对学生的入职培训。
4) 招聘团队考核
招聘团队的考核，对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。
管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一，招聘持续时间与招聘成本。实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3～5份中选1份。第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。第四，新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五，新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。
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