人员招聘方案

时间：2024-07-12 11:32:38 招聘选拔我要投稿

人员招聘方案必备[15篇]

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，就需要我们事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的人员招聘方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人员招聘方案必备[15篇]

人员招聘方案1

　　一招聘岗位

　　经理助理业务主管业务员文员导购员

　　二招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

　　1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

　　2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　3 员工帮带

　　对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

　　4 网络招聘

　　网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；

　　三招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：

　　1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的`责任，

　　况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

　　四简历的筛选

　　重点注重以下几点：

　　（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。（3）发展潜力：学历上，经历上。（1）专业与学历

　　五、面试

　　主要考虑以下几个方面

　　1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等

　　2 工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。

　　3 心理承受能力、交际能力等。

　　4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

　　六实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

人员招聘方案2

　　县人民医院关于公开招聘医务人员的工作方案为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，决定面向社会公开招聘临床医生2名，药剂人员1名，特制订本方案。

　　一、招聘原则坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则，采取自愿报名，统一考试、考核的办法进行。

　　二、招聘岗位、名额

　　（一）临床专业2名。

　　（二）药学专业1名。

　　三、报考对象及条件

　　（一）政治思想素质好，热爱党的卫生事业，认真贯彻党的卫生工作方针、政策，有强烈的'政治责任感、事业心和敬业精神，品行端正，作风正派；

　　（二）应聘临床专业人员应具有国民教育大专及以上学历，年龄在30岁以下；

　　（三）应聘药学人员应从事专业工作5年以上，具有较强专业工作能力。

　　（四）遵纪守法，无违法违纪记录，五官端正、身心健康。

　　四、招聘办法

　　（一）招聘工作由县人民医院统一组织，面向社会实行公开考试、择优聘用。

　　（二）报名

　　1、报名时间：7月23日至7月24日；

　　2、报名地点：县人民医院办公室；

　　3、报名程度：报考者需持毕业证、执业证、身份证原件及复印件，到县人民医院填写《报名表》，经资格审查合格后办理报名手续。报名时交本人近期免冠同底一寸照片二张，交笔试考务费每人每科50元；

　　4、报考者于7月26日在县人民医院办公室《准考证》。

　　（二）考试考试分为笔试和面试。考试总成绩按100分计算，其中笔试成绩占60%，面试成绩占40%。

　　1、笔试笔试科目为《公共基础知识》和《专业知识》。公共基础知识包括：法律知识、公民道德建设、公文写作、四川省情、事业单位常识。专业知识包括：医学基础与临床知识，药学基础现调剂知识及卫生法律法规。笔试成绩按100分计，其中：《公共基础知识》占40%，《专业知识》占60%。笔试时间：7月27日。笔试地点见准考证。

　　2、面试面试时间：7月31日，面试具体事项另行通知。

　　3、开考比例招聘人数与报考人数比达1：3才能开考，如达不到开考比例，按广人发〔〕43号文件规定，在具有全日制专科及以上学历并取得相应执业证书的人员中进行考核招聘。

　　（三）聘用考试、体检、考核均合格的拟聘人员，公示期满（7天）并经县人事局确认后，按规定办理聘用手续。

　　五、组织纪律为保证此次公开招聘工作顺利进行，维护招聘工作的权威性、公正性、严肃性，欢迎社会各界监督。

　　对弄虚作假、营私舞弊者，将按照人事考试有关违反考风考纪的规定严肃处理。

人员招聘方案3

　　第一条定期招聘计划的编制

　　定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

　　第二条临时招聘计划的编制

　　人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

　　第三条录用范围

　　本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。

　　第四条考试计划

　　考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

　　第五条招聘渠道

　　本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。

　　第六条学校招聘

　　人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

　　第七条招聘文档

　　其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

　　第八条职业介绍所招聘

　　临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。

　　第九条广告招聘

　　广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

　　第十条网上招聘

　　网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息，搜寻合适人才。

　　第十一条员工介绍

　　通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。

　　第十二条应聘表

　　人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。

　　第十三条选拔程序

　　基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。

　　第十四条初选

　　根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。

　　第十五条应聘者资格审查

　　依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的.距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

　　第十六条笔试

　　大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。

　　第十七条面试

　　对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于4名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。

　　第十八条体检

　　对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

　　第十九条内定

　　对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。

　　第二十条就职

　　应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

　　第二十一条试用期

　　新员工报到后应递交保证书和担保书，并经3个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。

　　第二十二条正式录用

　　3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。

人员招聘方案4

　　为加快宁波分公司实施人才战略储备，加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的环境，更好地为车险客户，特别是重大客户提供理赔服务和技术支持，促进华泰宁波分公司可持续发展，根据分公司总经理室，分公司车险部门商议，特制定20xx年理赔查勘定损人员引进实施方案：

　　一、年初规划及引进理由

　　根据年初规划，车险理赔队伍一共可以增加至9人。目前现有在职人员6人，包含理赔经理1名、人伤医生兼速赔案件核赔1名、前台内勤1名、重案查勘及速赔案件核损1名、查勘定损人员2名。根据年初预算，今年下半年车险理赔部还可以引进理赔人员3名。

　　根据目前实际情况截止20xx年底为止，预计分公司本级车险业务规模将增加至400万/月（含电销），根据单均保费2200元测算，每月将承保1818单业务，根据目前平均出险频率45%计算，截止20xx年底平均每月出险案件818件（含商业和交强），按照事故占比商业和交强的60%计算，到20xx年底为止，每月将发生案件事故数量490件左右。平均每天发生案件在16个左右，因宁波地区覆盖较广，人均查勘案件5个/天，已经可以达到工作饱和程度。所以年底之前还需要再招收2-3个人补充以应付年底保费规模迅速扩张带来的理赔压力。

　　二、拟聘用人员岗位：

　　查勘定损岗2名，后备人才储备含后勤服务岗1名。

　　三、招聘原则和方式：

　　通过对应聘者是否具有适应相应专业岗位的政治思想素质、知识应用水平、业务能力、兴趣爱好、特长和愿望等的`测试和评价，招聘适合我公司业务发展需要的理赔人员。

　　招聘工作坚持德才兼备、客观公正、实事求是、优中选优的原则。（一）坚持严控编制,按计划引进人员。（二）坚持面向社会、公开招聘。（三）坚持公平、公正、竞争、择优。（四）坚持统一组织、分工负责。

　　四、招聘条件：

　　（一）基本条件

　　引进人员须遵守国家宪法和法律，具有良好的品行，身心健康，具备符合岗位要求的专业或技能条件和岗位所需要的其它条件等。

　　（二）其它条件

　　查勘定损岗：男性，年龄30岁以下，具有从事查勘定损工作1年以上，大专以上学历，已通过行业查勘定损上岗考试，并持有上岗证书，宁波大市户口优先。

　　后备人才储备含后勤服务岗：男性，28岁以下，欢迎应届毕业生，有从事查勘定损工作经验者优先，大专以上学历，宁波大市户口。

　　五、聘用待遇

　　查勘定损岗：3000元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

　　后备人才储备含后勤服务岗：1800元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

　　六、招聘方式方法

　　（一）、投递简历，员工介绍

　　应聘人员可通过邮局、电子邮件、人才网等多种方式发送简历。员工可根据总公司规定介绍相关人员进入公司，按规定提取奖励。

　　（二）、资格审查

　　人事处对所收到的简历进行资格审查，将合格简历发送至理赔部门，理赔部门确定应聘人员名单与面试时间并上报至人事处，人事处负责通知面试。

　　（三）、统一考核

　　考试包括招聘部门组织的专业测试、总公司组织的专业考试。专业测试工作由招聘部门负责组织实施。专业考试由总公司把试卷分发到人事部后，由人事部门组织考试。

　　（四）、体检

　　考核合格人员必须参加体检，体检由人事部门负责组织实施，

　　（五）、招聘时间

　　全部招聘人员到位将在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定损人员1人招聘，其他2人分别在后3月进行招聘上岗。

人员招聘方案5

　　活动引言：

　　随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　一、活动名称：

　　金融系模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的.大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！

　　四、活动单位：

　　1、主办单位：金融系团委和招生就业处

　　2、策划承办单位：金融系学生会

　　3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

　　五、活动时间：

　　活动地点：

　　参与对象：金融系全体同学

　　六、活动流程：

　　前期宣传阶段：

　　1、招聘主持人

　　2、预备报名

　　3、确定合作商

　　4、培训工作人员

　　5、礼仪准备

　　6、道具准备

　　活动进行阶段：

　　1、有娱乐节目开始（由提供节目一个）

　　2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

　　3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

　　4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

　　5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。

　　结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。

　　七，后期总结阶段

　　招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

　　附：

　　本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。

人员招聘方案6

　　1、招聘目的及原则

　　1)目的

　　①为新成立的组织各岗位输送所需要的人才;

　　②为组织填补现有的岗位空缺;

　　③撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量;

　　④填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺;

　　⑤适应机构调整时的.人员流动的需要;

　　⑥以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。

　　2)招聘原则

　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

　　2、上年度招聘回顾和总结

　　主要是针对上年度的招聘工作做一个总结。

　　3、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标，以及各部门提报的年度人员需求计划，得出20xx年度招聘岗位信息。

　　4、制定人员招聘策略

　　根据公司招聘需求得出需要招聘的人员以后，我们需要根据人员制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等

　　5、费用预算

　　根据招聘渠道制定费用预算表

　　6、招聘部架构及成员

　　7、招聘的流程与实施具体的实施步骤等等

　　8、简历的筛选及面试

　　9、录用决策

　　10、入职培训

　　11、招聘效果统计分析

　　注意事项：

　　在制定和实施人员招聘录用计划时，必须注意以下问题：

　　不同的企业，处于不同发展阶段的同一企业，在编制人员招聘录用计划时，应区别对待，突出重点。

　　人员招聘录用计划不仅要规划未来，还应反映目前现有员工的情况，如员工的调入、调出、升迁等。

　　从录用方式看，包括定期录用、临时录用、个别录用等。对录用计划来讲，应明确区分，分类规划安排。

　　企业处于多变的经济环境中，人员招聘录用计划应不断地根据实际情况的变化，调整计划，绝不能一劳永逸。

　　编制和实施人员招聘录用计划时，还必须注意到社会成员价值观念的取向、政府的就业政策和有关劳动法规。如在录用员工时，尽量不出现性别歧视。

人员招聘方案7

　　一、主办单位

　　xx省教育考试院

　　二、承办单位

　　xxx省人才中心

　　三、大会规模

　　120家用人单位，将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

　　四、大会时间、地点

　　时间：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00

　　地点：xx科技会展中心（a馆）

　　地址：xxx

　　乘车路线：乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

　　五、入场方式

　　凡xx省高校毕业生（或将毕的考生）均可免费入场。求职者凭有关证件（毕业证书）入场。

　　六、有关要求

　　1、各单位要切实加强学生的安全教育，服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的，必须安排专人带队，确保安全。

　　2、各单位要预先摸清即将毕业人数（分专业）、20xx年上半年毕业人数（分专业）、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数（分专业），并制作成excel格式统计报表，于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

　　3、各单位要认真组织，动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会，并适当提供就业培训与指导服务。

　　4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息，由xx省人才中心在招聘会前发布。

　　5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势，进一步加强人才市场各类信息的相互贯通，更好地为毕业生和用人单位服务。

　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

　　一、岗位需求状况分析

　　目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：

　　1、经初步分析公司架构信息如下：

　　(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;

　　(2)行政部门：办公室主任，司机;

　　(3)企划部：文案;

　　(3)公关部：公关经理;

　　(4)市场部：市场总监、业务员;

　　(5)财务部门：财务会计，财务出纳;

　　(6)技术部：玫瑰花卉技术员;

　　计划招聘总人数：4人;

　　备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　二、招聘需求

　　根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：

　　招聘计划表

　　三、人员招聘政策

　　1、招聘原则

　　(1)聘得起的;

　　(2)管得了的';

　　(3)用得好的;

　　(4)留得住的。

　　2、选人原则

　　(1)合适偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

人员招聘方案8

　　根据工作需要，经县xx同意，县社保局决定招聘5名合同制工作人员，为确保招聘工作有序进行，特制定本实施方案。

　　一、报考条件

　　1、遵守宪法和法律。

　　2、具有良好的品行。

　　3、具有xx县户籍或普通高校入学前是xx县户籍，1980年3月1日以后出生。

　　4、取得全日制本科以上学历（20xx年以前毕业）。

　　5、专业为会计学、财务管理、计算机科学与技术、劳动与社会保障。

　　6、具有正常履职的'身体条件和工作能力。

　　二、报名及资格审查

　　1、现场报名，地点：县地税局一楼服务大厅社保窗口。

　　2、报名所需材料：

　　①户口簿原件、复印件或户籍证明；

　　②身份证原件及复印件；

　　③学历学位证原件及复印件；

　　④电子学历注册备案表；

　　⑤近期二寸蓝底免冠彩照4张。

　　3、报名时间：20xx年3月7日开始至20xx年3月11日17时结束。

　　三、考试

　　考试采取闭卷方式进行，不指定教材和考试范围。重点考察考生的基础知识和基本能力。考试时间、考试地点另行通知。

　　四、拟聘用人员确定

　　根据考试成绩，由高到低，确定前5名人员为拟聘用人员，最后名次并列的，由人社局组织相关人员对考生的工作经历、思想品德、职业道德、语言表达及学业成绩等有关方面进行考察确定。

　　五、体检

　　由县社保局组织对拟聘人员进行体检，体检项目和标准参照公务员体检相关规定执行。

　　六、公示和聘用

　　对拟聘用人员进行公示，接受社会监督，公示时间为7天。公示期间对没有问题或反映问题不影响聘用的签订劳动合同。合同期限为2年。

　　七、待遇标准

　　参照相关单位同类人员确定待遇标准。

人员招聘方案9

　　招聘岗位：

　　票据交易岗

　　岗位职责：

　　1、负责完成总行直营业务各项预算指标;

　　2、负责总行自营票据转贴现交易及票据非标投资交易;

　　3、负责票据业务渠道拓展、平台建立与客群管理。

　　岗位要求：

　　1、全日制大学本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业;

　　2、具备2年以上银行工作经验，且从事票据业务1年以上，熟悉票据业务法律法规和相关政策;

　　3、熟悉票据市场交易模式和运行特点，具有较强的客户拓展和市场营销本事;

　　4、具备较强的沟通协调和创新本事，具备较强的.职责心和团队精神、能承担较大的工作压力。

　　工作地点：xxx

　　岗位所属部门：xxxx

　　应聘方式：

　　行内人才：请在“一事通-人才交流平台-岗位招聘-总行”板块应聘相应岗位。

人员招聘方案10

　　 一、组织领导

　　为做好公开招聘工作，成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在花东镇组织人事办，工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调，负责招聘的各项具体工作。

　　二、招聘岗位

　　本次招聘人数为23人，具体职位情况详见《花东镇20xx年公开招聘编外聘用人员职位表》（附件1）。

　　三、报考条件

　　（一）遵纪守法，品行端正，爱岗敬业。

　　（二）年龄在35周岁以下，年龄计算到20xx年3月31日为止。

　　（三）身体健康，能胜任应聘岗位的工作。

　　（四）学历及专业符合应聘岗位要求。

　　（五）符合计划生育政策规定。

　　凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律检查，以及有犯罪记录、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员，不接受其报名。

　　四、招聘程序

　　本次公开招聘按照发布公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进行。

　　（一）报名

　　1.报名时间：20xx年3月21日至25日，共5天。

　　2.报名地点：广州市花都区花都大道北33号花东镇政府四楼组织人事办公室，咨询电话：86849520。

　　3.报名要求：

　　（1）本次招聘采取现场报名方式报名。报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、计划生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件，近期免冠小一寸彩色照片2张。原件审核后退回，并交复印件存档备查。

　　（2）本次招聘接受20xx年应届毕业生报名。应届毕业生报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》，如果被录用，必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历（学位）证书的鉴定证明，方可办理聘用手续。

　　（3）符合报考条件的人员填写《花东镇公开招聘工作人员报名表》（附件2）一式一份，每人限报一个职位。报名表可在花都区花东镇政府门户网下载或报名点领取。

　　（4）本次考试开考比例为1：3，招聘人数与报考人数比例不足1：3的，可视报考人数情况调整招聘人数（具体调整情况以公告为准）。

　　（二）资格审核

　　（1）由本次招聘工作领导小组办公室对报考人员的资格条件进行初步审查，符合报考资格人员名单于20xx年3月28日在花都区花东镇政府门户网公布。

　　（2）资格审查贯穿于整个招聘过程，应聘者所提交的材料必须真实、准确，且需与《报名表》中所填写的情况一致，如有不符或弄虚作假的，一经查实，即取消考试资格，或取消聘用资格。

　　（3）领取准考证时间：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。报考者须持本人身份证到花都区花东镇政府组织人事办领取，代领准考证者须提供委托书，逾期未领取准考证者视作自动放弃考试。

　　（三）考试

　　考试分笔试（满分100分）、面试（满分100分）两部分，考试总成绩为100分，按笔试成绩占50%、面试成绩占50%的比例合成考试总成绩。

　　1.笔试（满分100分，按50%计入总成绩）

　　（1）笔试时间：以准考证为准。

　　（2）笔试地点：以准考证为准。

　　（3）笔试内容：行政能力测试（言语理解、常识判断及判断推理）、公共理论知识、公文写作和时事政治。

　　按拟招聘职位人数与应聘人数1:3的比例依据笔试成绩从高分到低分的顺序确定面试人选，面试人数如达不到设定的.比例的，可按实际符合面试条件的人数进行。

　　（4）笔试成绩、面试人员名单和面试具体时间安排于20xx年4月11日在花都区花东镇政府门户网公布。(时间如有变化，另行通知)

　　2.面试（满分100分，按50%计入总成绩）

　　（1）面试时间：以具体通知为准。

　　（2）面试地点：以具体通知为准。

　　（3）面试内容：采用结构化面试方式，主要是考察应聘人员的综合分析能力、组织协调能力、语言表达能力、举止仪表等。

　　面试由本次公开招聘工作领导小组办公室负责组织。面试成绩、综合成绩及体检人员名单安排于4月15日在花都区花东镇政府门户网公布。(时间如有变化，另行通知)

　　（四）体检

　　1.按拟招聘职位人数1:1的比例，依考试总成绩从高分到低分确定体检人员名单（总成绩相同的考生按笔试成绩从高到低确定体检人员名单）。

　　2.由花都区花东镇组织人事办统一组织体检。

　　3.体检标准参照《广东省事业单位公开招聘人员体检通用标准》执行。体检不合格的，可在总成绩合格的考生中按总成绩从高分到低分依次递补确定体检人员名单。

　　4.体检费用由应聘人员个人负担。

　　（五）考核

　　由本次公开招聘工作领导小组办公室，对体检合格的应聘人员进行考核，主要考核应聘人员的思想政治素质、业务能力和表现等。

　　（六）确定聘用人选和办理聘用手续

　　1.在体检和考核合格的考生中择优确定拟聘用人员名单，报本次公开招聘工作领导小组审定。

　　2.拟聘用的人员将在花都区花东镇政府门户网公示5个工作日。

　　3.确定聘用的人员提供学历（学位）证书的鉴定证明后，办理聘用手续，按规定签订劳动合同（放弃入职或签订劳动合同的，可在总成绩合格的考生中按总成绩从高分到低分依次递补确定体检人员名单，并对体检合格的应聘人员进行考核、办理聘用手续等）。

　　五、获聘人员待遇

　　获聘人员纳入花都区花东镇聘用人员管理办法管理，按规定签订劳动合同。聘用期间根据《花都区街镇机关、事业单位编外聘用人员管理办法》按所聘岗位享受相应级别岗位的工资福利待遇，并实行年薪包干制。年薪包含基本工资、年度考核奖金、社会保险金和住房公积金、各类津贴补贴等。社会保险金和住房公积金由编外聘用人员按照有关规定分别缴纳。同时实行试用期，试用期为3个月。试用期满合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。

　　六、有关要求

　　本次公开招聘聘用人员，是一项重要的工作，各相关部门和人员要以对人才负责，对社会负责的态度，严肃人事工作纪律，严格按规定办事，工作中要接受群众监督，严防弄虚作假、现象发生。

　　本方案未尽事宜，按相关政策处理。本方案由本次公开招聘工作领导小组办公室负责解释。

人员招聘方案11

　　一、选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。

　　我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。

　　这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！

　　所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：

　　1、真的没有优秀的销售人员吗？

　　2、你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）

　　3、不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？

　　4、人力资源部门的人员对业务熟悉吗？

　　5、有合适的带队经理吗？

　　通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！

　　二、人才的标准：选拔的方向。

　　选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？

　　几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：1、工作2年以上。2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳

　　看看多少人才能找一个？人才分布初步估计

　　1、工作2年以上。 80%

　　2、学农业的 10%

　　3、还要懂市场营销 30%

　　4、长的顺眼 30%

　　5、吃苦耐劳 20%

　　最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。

　　所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，

　　如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。

　　在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。

　　1、大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等

　　2、团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。

　　找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。

　　三、什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。

　　销售人才大部分时天生的'，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。

　　1、喜欢和人打交道，尤其是陌生人。

　　2、自信--从拒绝中修复的能力

　　3、悟性--强烈的理解欲望

　　4、解决问题能力

　　5、坚持--持续、一贯化的自我管理能力

　　虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。

　　同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。

　　四、团队力量：优秀的经理。

　　很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。

　　销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。

　　优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！

　　五、企业环境：人才生存的土壤。

　　建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。

　　通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

　　六、匹配：合适是最好的。

　　不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：

　　1、能力适合

　　2、经验适合

　　3、价值观适合（薪酬）

　　4、文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）

　　这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。

　　总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！

人员招聘方案12

　　一、影城执行经理岗位任职要求：

　　1、大学本科上学历，影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先

　　2、五年以上影院、快消、商超、星级酒店或国际连锁餐饮等大型品牌性服务行业营销或运营管理工作经验，其中两年以上企业高管职位工作经历

　　3、具有较强的管理、协调、沟通能力，善于维护政府和媒体等各方面的关系；熟悉电影行业及就职城市电影市场环境及特点，有较强的市场分析与拓展能力；

　　4、具有一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力；

　　5、了解与营运工作相关的法律知识，合理处理影城营运工作中发生的涉及法律的事件；熟练操作办公软件

　　6、工作努力，认真负责，勤勉节约、积极进取；高度的工作热情，良好的团队合作精神

　　7、热爱电影，对电影行业特点有所了解，有相关工作经验者优先；

　　二、影城营运经理岗位（1人）任职要求：

　　1、年龄25-35岁，身高170cm以上

　　2、专科以上学历，不低于三年的服务行业管理经验

　　3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力

　　4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责：

　　1、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；

　　2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划;3、协助总经理控制整个影城/影院的成本、利润和损耗，对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理；

　　4、负责营运部门员工的培养工作，制定员工培训计划，完成员工的定期培训与考核工作，做好人才储备工作；

　　5、实施并管理影城/影院的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；

　　6、负责影城/影院营运安全，建立健全各项安全及突发事件紧急预案，避免各种违法犯罪行为的发生；同时高度重视影城/影院的消防安全工作，检查各种消防器材的使用、维护情况；

　　7、监督及维护影城/影院的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适的观影环境；

　　三、影城市场岗位（1-2人）宣传策划、设计、市场推广任职资格：

　　1、25-35岁左右，本科以上学历，市场营销策划相关专业；

　　2、有较强的市场推广及活动策划能力；有创新意识和较深的文字功底，表达能力强，有影院策划宣传工作者优先。

　　3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力

　　4、有强烈的责任感和事业，工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件（平面设计）6、请应聘者随简历附上近照岗位职责：

　　1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护

　　3、实施并管理影城/影院的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；

　　4、负责影院阵地宣传，根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。

　　四、影城财务岗位（2人）会计、出纳1、30-35岁左右，3年以上相关工作经验

　　2、本科以上学历；熟悉国家相关财务、税务法规和政策；熟悉内部控制制度和流程

　　3、精通Excel等办公软件及相关财务软件；有较强的财务分析能力4、良好的沟通能力和团队合作精神5、请应聘者随简历附上近照

　　五、行政人事岗位任职资格：

　　1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先，有工作经验者优先

　　2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识，沟通领悟能力强

　　3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养

　　4、熟悉行政及人事管理业务，能够根据公司业务发展建立一定的人才储备5、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程、运作方式6、请应聘者随简历附上近照

　　六、放映岗位任职资格：

　　1.25岁-40岁左右；大学专科或以上学历，电子及计算机类专业

　　2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验

　　3.通晓各种放映设备的结构，精通安装、运行、使用、维修及配件知识

　　4.诚实敬业，有责任心，具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力

　　5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先

　　6.可适应弹性工作制

　　7、请应聘者随简历附上近照

　　岗位职责：

　　1、负责放映组的人员管理与日常培训工作；

　　2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障；

　　3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入；

　　4、严格执行《放映操作规程》；

　　5、负责管理放映工作区域的卫生、安全

　　6、负责管理放映设备的日常维护和保养工作，并做好保养记录；岗位要求：有相关工作以验

　　七、影院值班经理岗位（1-2人）任职资格：

　　1、25-35岁左右，专科以上学历，热爱电影事业，能适应快节奏的倒班工作

　　2、有管理工作经验，较强的敬业精神及团队合作意识，有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的'工作压力岗位职责：

　　1、熟悉营运各岗位流程，及时做好现场辅导工作，培训及考核新员工。

　　2、定时做好员工交接班、结帐工作，不定期抽查各岗位现金及收银情况，视营运情况及时收取大额现钞，及时给各岗位兑换，确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款，定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货，并做好入库和出库记录。

　　3、负责协调员工工时排定，根据员工组长提供信息，合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐，根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。

　　4、确认每个员工在岗情况，维持各个岗位的标准度、，抽查各个岗位的运营情况，如：散场登记、离岗登记、影务清场抽查。

　　5、了解影院当天的促销和特殊活动，并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。

　　6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视（包括放映间），处理、调整和记录营运中发生的一切问题（放映事故、客户投诉、机器设备故障等）。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅，检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等，是否有观众吸烟、摄像、录象等。

　　7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。

　　八、影院票房、卖品、场务岗位（若干人）

　　1、中专以上学历，专业不限

　　2、一年以上服务行业工作经验

　　3、形象气质佳，待人接物有礼貌，团队合作意识强

　　4、有较强的适应能力和学习能力，勤奋

　　5、能适应轮班制度

　　九、影院技术支持任职资格

　　1、中专以上学历，男性优先

　　2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识

　　3、熟悉影院设备基本故障问题，配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。

　　4、维护影院停映期安全、消防问题。

　　工作职责:

　　1、负责影院管理系统、影院机房及网络系统以及弱电系统的运行维护；负责保障影院网络安全与数据安全；负责影院员工的日常IT支持

　　2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持；

　　3、.负责机房空调、UPS、服务器、网络设备的运行维护与监控；

　　4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理；

　　5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护；

　　6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全；

人员招聘方案13

　　一、活动主旨：

　　模拟招聘

　　二、活动主题：

　　真知、灼践

　　三、活动目的：

　　为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

　　四、活动场所：

　　西阶一教室

　　五、活动时间

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活动对象：

　　全体在校生

　　七、奖项设置

　　“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；

　　“校园 ”一名，奖励现金200元；

　　大赛优秀参与奖三名，精美奖品；

　　八、活动安排

　　（一）前期策划宣传

　　10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

　　（二）报名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

　　（三）场地的布置

　　（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛

　　（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

　　（四）预赛

　　10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）

　　第一环节：个人展示

　　参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

　　第二环节：团队训练项目

　　协作能力：

　　团队精神的基础——挥洒个性。

　　团队精神的核心——协同合作

　　团队精神的最高境界——凝聚力。

　　（根据参赛者情况分小组）

　　第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！

　　活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的.素质）。

　　活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

　　活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名

　　届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。

　　（五）决赛

　　进入决赛的12名选手将于11月15日18：00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17：40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：

　　1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）

　　2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）

　　3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）

　　4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。（此环节25分）

人员招聘方案14

　　一、招聘岗位及人数：

　　培训专员 1 名、宣传专员 1 名、市场专员 2名，后勤管理 1 名（储备）

　　二、招聘渠道：

　　1.网络：51job，智联招聘，58 同城，专业论坛等发布招聘信息，主动筛选符合条件的人才

　　2. 报纸：选择本地有影响力的报纸打招聘广告

　　3. 猎头或熟人推荐：适用于专业性相对强一点的宣传专员岗位

　　4. 春季人才招聘会：可筛选合适人才，做储备

　　三、招聘流程

　　1. 人事专员发布招聘信息

　　2. 人事专员筛选符合任职要求的人才通知面试

　　3. 人事专员进行初步面谈，确定简历的.真实性及基础条件符合任职要求

　　4. 部门经理进行二次面试，通过二次面试的备选人才直接由分管领导进行面谈，明确岗位职责，工作内容，确定到岗时间

　　5. 人事专员办理入职手续

　　四、招聘计划表

　　1、宣传专员 1 人

　　3 月上旬 2 月底 3 月初必须确定培训产品宣传推广方案

　　2 、市场专员 2人

　　4 月上旬 3 月份完成市场项目规划

　　3 、培训专员 1人

　　4 月中下旬，目前现有员工熟悉工作流程，在新项目拓展之前可以应对现有工作量

　　4 、后勤管理 1人

　　6月中下旬xx预产期在 7 月，需要补缺

　　五、筛选标准

　　1. 具体任职要求参照岗位职责与任职要求

　　2. 所有岗位应聘人员初步筛选标准：大专及本科以上学历；至少 1年以上工作经验，应届毕业生不考虑；熟练掌握办公软件；有责任心及对公司忠诚（人事专员通过面谈判断）

人员招聘方案15

　　根据中共zz省委组织部、zz省人力资源和社会保障厅《关于印发〈zz省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》（湘人社发【20xx】45号）和《zz省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求，结合学校建设和发展的迫切需要，面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作，特制定本招聘面试方案。

　　一、组织领导

　　学校成立面试工作领导小组和面试评委小组，学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组，负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作，工作领小组办公室设人力资源部，负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成，其中外聘评委4人，校内评委3人。

　　二、基本原则

　　坚持德才兼备、以德为先，公平公正、综合考评、择优录用的.原则，确保招聘人员的综合素质。

　　三、面试时间、地点及要求

　　时间：20xx年11月27日上午9：00

　　地点：zz中医药高等专科学校东校区办公楼面试室

　　要求：面试人员需携带本人身份证、毕业证（学历证）、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8：30前到zz中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。

　　四、面试考核内容

　　面试包括综合素质测试和岗位能力考核，综合素质测试是根据招聘岗位的特点，从普通话水平、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试；岗位能力考核包括专业技术岗位的试教或技能考核和管理岗位的管理基本知识和管理能力考核。

　　1综合素质测试：时间不超过约8分钟，以自我介绍为主，主要内容包括：

　　⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长，应聘的岗位；