人员招聘方案15篇【优】
为了确保工作或事情有序地进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的人员招聘方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人员招聘方案1
为做好20xx年宣威市事业单位委托公开招聘工作人员面试工作,根据《云南省人力资源和社会保障厅关于印发云南省事业单位公开招聘工作人员面试测评暂行办法的通知》(云人社发〔2016〕405号)、《中共曲靖市委组织部曲靖市人力资源和社会保障局关于印发〈曲靖市事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》(曲人社〔2011〕55号)、《中共曲靖市委组织部曲靖市人力资源和社会保障局关于印发〈曲靖市事业单位公开招聘工作人员面试指导性意见〉的通知》(曲人社〔2013〕56号)、《曲靖市20xx年事业单位委托公开招聘工作人员公告》规定,结合工作实际,制定本面试方案。
一、面试工作原则
坚持党管人才、服务发展大局、突出市场导向、体现分类施策、扩大人才开放的基本原则,按照德才兼备的用人标准,遵循“公开、平等、竞争、择优”的工作原则。
二、面试组织机构
本次面试工作在落实好各项疫情防控措施的前提下由宣威市人力资源和社会保障局负责组织实施。为确保面试工作顺利进行,成立面试工作领导小组,领导小组下设办公室,分别在:宣威市卫生健康局办公室、宣威市文化和旅游局办公室、中国共产党宣威市委员会党校,负责面试的具体组织实施工作。
三、面试人员的确定
(一)免笔试招聘岗位的报名合格人员全部进入资格复审,资格复审合格人员全部进入面试。
免笔试招聘岗位由于考生自愿(自动)放弃资格复审或资格复审不合格造成岗位空缺的,取消该岗位招聘计划;达不到面试规定比例的,进行等额面试;达到或超过面试规定比例的,按资格复审合格人数进行面试。
(二)凡笔试科目有缺考的人员笔试成绩视为无效成绩,不得进入资格复审环节;只有1人参加笔试的岗位,笔试成绩低于150分的不得进入资格复审环节。根据笔试成绩(含政策性加分)从高分到低分的顺序,按照招聘计划人数与拟面试人数1:2的比例确定资格复审人员,达不到1:2比例的须取消或递减岗位招聘计划数。资格复审合格的人员方可进入面试。笔试成绩(含政策性加分)相同的,一并进入资格复审,资格复审合格人员一并进入后续招聘程序。
由于自愿(自动)放弃资格复审或资格复审不合格造成岗位空缺或达不到规定比例的,从报考该岗位的人员中按笔试成绩(含政策性加分)从高分到低分的顺序依次进行等额递补,只递补一次。递补人员笔试成绩(含政策性加分)相同的',一并进入资格复审;递补人员自愿放弃资格复审的,须在通知参加递补资格复审2天(不含通知之日)内,按《曲靖市20xx年事业单位委托公开招聘工作人员公告》第八条第(三)项第3款的处理方式处理。
若一次递补无符合条件人员、无人递补或递补后自愿(自动)放弃资格复审造成岗位空缺的,取消该岗位招聘计划;达不到面试规定比例的,若资格复审合格人员为1-5人的,递减招聘计划后进行等额面试;若资格复审合格人员为6人的,进行等额面试;若资格复审合格人员为7-11人的,不递减招聘计划数,调整面试比例,按资格复审合格人员进行面试;若资格复审合格人员达到或超过面试规定比例的,按实际资格复审合格人数进行面试。
出现上述(一)、(二)项的,由宣威市人力资源和社会保障局确定并做出书面说明,报经曲靖市事业单位公开招聘工作主管机关批准后方能进行后续招聘程序。
递补和进入后续招聘程序人员及岗位变动情况由宣威市人力资源和社会保障局在曲靖市人力资源和社会保障网(以下简称“规定网站”)公告。
(三)进入面试的人员,若自愿放弃面试资格,须在面试开始前3天向宣威市人力资源和社会保障局提交《曲靖市20xx年事业单位公开招聘工作人员自愿放弃面试资格申请表》,否则,报考人员将被视为自动放弃面试资格和违反了诚信承诺,由此带来的后果,由报考人员自行承担。
由于考生自愿(自动)放弃面试资格造成面试人员空缺的岗位,不再递补,取消该岗位招聘计划;达不到面试规定比例的,招聘计划为1人的岗位,进行等额面试;招聘计划为6人的岗位,若进入面试人数为1-5人的,递减招聘计划后进行等额面试;若进入面试人数为6人的,进行等额面试;若进入面试人数为7-11人的,不递减招聘计划数,调整面试比例,按实际进入面试人数进行面试;若进入面试人数达到或超过面试规定比例的,按实际进入面试人数进行面试。
由宣威市人力资源和社会保障局确定并报经曲靖市事业单位公开招聘工作主管机关批准后方能进行后续招聘程序。
由宣威市人力资源和社会保障局在规定网站公告岗位变动情况,并向曲靖市事业单位公开招聘工作主管机关报送情况说明。
四、面试方式及内容
(一)面试方式
1、宣威市卫生健康局所属宣威市第一人民医院、宣威市第二人民医院、宣威市中医医院、宣威市妇幼保健计划生育服务中心的面试采用结构化的方式进行,面试时间为20分钟,面试要求使用普通话。
2、宣威市文化和旅游局所属宣威市花灯剧非物质文化遗产保护传承和展演中心的面试采取测试专业技能的方式进行。面试时间为20分钟,其中戏曲表演13分钟,戏曲演唱4分钟,戏曲基本功展示3分钟。
3、中国共产党宣威市委员会党校的面试采取课堂讲授和即兴演讲相结合的方式进行。面试所需时间为20分钟,其中课堂讲授15分钟,即兴演讲5分钟。
(二)面试内容
1、宣威市卫生健康局所属宣威市第一人民医院、宣威市第二人民医院、宣威市中医医院、宣威市妇幼保健计划生育服务中心面试内容主要考察岗位所需的综合素质和专业能力。面试成绩总分为100分(其中专业能力所占分值应不低于60%),占综合成绩的50%。
2、宣威市文化和旅游局所属宣威市花灯剧非物质文化遗产保护传承和展演中心面试内容为测试3项专业技能:①自选一段戏曲表演(彩妆表演);②自选一段戏曲演唱(剧种不限);③戏曲基本功展示。所有测试内容由考生自行准备。面试成绩总分为100分,其中戏曲表演60分(戏曲韵味15分,演唱技巧15分,表演30分),戏曲演唱20分,戏曲基本功展示20分。占综合成绩的50%。
3、中国共产党宣威市委员会党校面试内容为:①应聘人员自行设计专题、制作教学课件,进行课堂讲授;②考生现场随机抽取演讲题目,准备3分钟后就所抽题目进行即兴演讲。面试成绩总分为100分,其中课堂讲授为60分,即兴演讲为40分。
面试成绩最低合格分数线为70分,未达到面试成绩最低合格分数线的报考人员,不得进入后续招聘程序。
(三)面试试题的编制及要求
面试试题的编制须在宣威市纪委监委派驻招聘单位主管部门纪检监察组的全程监督下由面试工作领导小组入闱封闭完成,面试试题的保管和使用须严格按有关保密规定管理。
五、面试考官的组成
面试考官由面试工作领导小组聘请具有中职及以上专业技术职称或从事组织(人事)工作三年以上经验的领导及工作人员担任。面试考官小组由9人组成,在面试开始前从面试考官人选中抽签确定7人组成当前场次面试考官,设主考官1名。招聘专业技术人员的,专业类考官不少于60%。
六、面试时间、地点
(一)面试时间
1、中国共产党宣威市委员会党校面试时间:20xx年7月13日,考生于上午7:30前报到。
2、宣威市卫生健康局所属宣威市第一人民医院、宣威市第二人民医院、宣威市中医医院、宣威市妇幼保健计划生育服务中心面试时间:20xx年7月14日,考生于上午8:30前报到。
3、宣威市文化和旅游局所属宣威市花灯剧非物质文化遗产保护传承和展演中心面试时间:20xx年7月15日,考生于上午12:00前报到。
(二)面试地点
1、宣威市卫生健康局所属宣威市第一人民医院、宣威市第二人民医院、宣威市中医医院、宣威市妇幼保健计划生育服务中心面试地点:宣威市中医医院中医药特色专科楼二楼。
2、宣威市文化和旅游局所属宣威市花灯剧非物质文化遗产保护传承和展演中心面试地点:宣威市振兴南路11号宣威市文化艺术中心(宣威市花灯剧非物质文化遗产保护传承和展演中心)。
3、中国共产党宣威市委员会党校面试地点:中国共产党宣威市委员会党校办公楼二楼多媒体会议室。
七、面试的实施
(一)面试设置面试考场,根据需要设置考务办公室、面试室、候考室、候分室、备考室、医务室,同时设置警戒线、警戒区,实行封闭管理。
(二)面试室设置考官席、考生席、监督席、计时席、计分席等席位。
(三)面试前对面试考官进行面试方式、程序、方法、评分标准、面试纪律和注意事项等内容的培训。
(四)面试工作人员包括计时员、计分员、监督员、引领员、音像录制员等。制定并明确面试工作人员的工作职责。
(五)考官、考生以代码和顺序号表示。考官组成及姓名等个人基本信息不得向考生公布或对外泄露,考生姓名等个人基本信息不得向考官通报。
(六)参加面试的考生必须持本人身份证(户口迁移证或户口本)、笔试准考证(网络报名通过告知书)等材料原件,到指定的地点报到,由工作人员核对面试考生本人身份,并向面试考生宣布面试纪律、程序和其它有关注意事项。考生面试先后顺序在面试前抽签确定,并由面试考生在《考生抽签表》上签名确认。
(七)考生在等候面试过程中有特殊情况需要离开候考室的,须在工作人员的陪同下前往。
(八)考官、工作人员、监督人员及考生所携带的通信工具、电子产品及有关资料一律于面试前交指定人员保管。
(九)面试由主考官主持进行,工作人员按抽签顺序号引领考生进入考场,只叫顺序号。
(十)保密员在纪检监察人员的监督下,将密封的试题送到面试考场,交给主考官。开考前在考生监督下拆封试题。面试结束后,工作人员将发放的试题全部回收。
(十一)考生按要求在规定时间内完成面试试题内容。
(十二)计时员在面试规定所需时间结束前3分钟提醒考生。答题时间到,主考官宣布答题结束,考生完成面试。考生不得带走题签和草稿纸,考生退出考场后进入候分室等待公布面试成绩。
(十三)按岗位现场公布面试成绩。考生的最终面试成绩在下一名考生面试结束后当场宣布,考生核对本人抽签顺序号和面试成绩无误后签字确认。
(十四)面试实行全过程录音、录像,并与有关资料一同存档保管。
八、面试及综合成绩计算方法
(一)须笔试招聘岗位
面试结束后按综合成绩从高到低的顺序等额确定进入后续招聘程序人员。考生面试成绩及综合成绩在规定网站上进行公示。
1、面试成绩计算方法
面试成绩总分为100分,由7名面试考官打分,去掉一个最高分和一个最低分,剩余分数相加后除以有效考官人数(5人)所得出的平均分数为该考生的面试成绩,面试成绩保留小数点后两位数(不按“四舍五入”取舍)。
2、综合成绩计算方法
笔试成绩(含政策性加分)和面试成绩按照各占50%的权重比例计入考试综合成绩。综合成绩按“四舍五入”保留两位小数进行计算。
(1)有笔试政策性加分情况的考生:考生综合成绩=笔试成绩〔(职业能力倾向测验成绩+综合应用能力成绩+笔试政策性加分)÷3〕×50%+〔面试成绩〕×50%。
(2)没有笔试政策性加分情况的考生:考生综合成绩=笔试成绩〔(职业能力倾向测验成绩+综合应用能力成绩)÷3〕×50%+〔面试成绩〕×50%。
3、综合成绩并列的处理办法
同一招聘岗位的面试考生如遇综合成绩相同无法确定进入后续招聘程序的,以面试成绩高者优先,面试成绩相同则以《职业能力倾向测验》成绩高者优先,《职业能力倾向测验》成绩相同则以《综合应用能力》成绩高者优先,如还相同则重新组织综合成绩并列人员再次进行面试,以第二次面试成绩高者进入体检和考察程序。
(二)免笔试招聘岗位
面试结束后,面试成绩达到最低合格分数线的,按面试成绩从高到低的顺序等额确定进入后续招聘程序人员。考生面试成绩在规定网站上进行公示。
1、面试成绩计算方法
面试成绩总分为100分,由7名面试考官打分,去掉一个最高分和一个最低分,剩余分数相加后除以有效考官人数(5人)所得出的平均分数为该考生的面试成绩,面试成绩保留小数点后两位数(不按“四舍五入”取舍)。
2、面试成绩并列的处理办法
若出现面试成绩相同无法确定进入后续招聘程序人员的,重新组织该岗位面试成绩相同的人员进行面试,以第二次面试成绩高者进入体检和考察程序。
九、考察、体检及录(聘)用等有关事项
按20xx年4月6日在规定网站上公布的《曲靖市20xx年事业单位委托公开招聘工作人员公告》执行。
十、纪律及监督
(一)本次公开招聘工作人员面试工作,由宣威市纪委监委派驻招聘单位主管部门纪检监察组进行全程监督。
(二)面试考官、工作人员、监督人员凡与考生有直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,按照(国办发〔2002〕35号)、(人社部规〔2019〕1号)文件规定实行公务回避。
(三)考生必须在规定时间内携带相关证件到达指定地点参加面试,不按规定出示相关证件和迟到(超过规定时间30分钟)或未到的考生视为自动放弃面试资格,面试成绩记零分,其后果由考生自负。由此造成的面试人员空缺,不再递补,该岗位面试工作照常进行。面试工作结束后,由宣威市人力资源和社会保障局作出书面情况说明。
(四)对违反面试纪律规定的考生,视情节轻重,分别给予批评教育、取消面试资格、五年内禁止参加曲靖市事业单位招聘考试处理。
(五)对违反面试纪律规定、失密、泄密、徇私舞弊的面试考官、工作人员、监督人员按有关规定给予严肃处理,构成犯罪的依法追究法律责任。
(六)对违反规定的面试,由面试主管机关责令纠正或宣布无效。对违反招聘纪律的应聘人员、招聘单位、工作人员,按《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》(人力资源和社会保障部令第35号)予以严肃处理。
十一、其他
本方案由宣威市人力资源和社会保障局负责解释。未尽事宜,另行通知。
联系电话:
宣威市卫生健康局0874—7206783
宣威市文化和旅游局0874—7167325
中国共产党宣威市委员会党校0874—7132359
监督电话:
宣威市纪委监委驻市卫生健康局纪检监察组0874—7206828
宣威市纪委监委驻市委宣传部纪检监察组0874—6066741
宣威市纪委监委驻市委办纪检监察组13769777257
人员招聘方案2
根据工作需要,经县xx同意,县社保局决定招聘5名合同制工作人员,为确保招聘工作有序进行,特制定本实施方案。
一、报考条件
1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、具有xx县户籍或普通高校入学前是xx县户籍,1980年3月1日以后出生。
4、取得全日制本科以上学历(20xx年以前毕业)。
5、专业为会计学、财务管理、计算机科学与技术、劳动与社会保障。
6、具有正常履职的`身体条件和工作能力。
二、报名及资格审查
1、现场报名,地点:县地税局一楼服务大厅社保窗口。
2、报名所需材料:
①户口簿原件、复印件或户籍证明;
②身份证原件及复印件;
③学历学位证原件及复印件;
④电子学历注册备案表;
⑤近期二寸蓝底免冠彩照4张。
3、报名时间:20xx年3月7日开始至20xx年3月11日17时结束。
三、考试
考试采取闭卷方式进行,不指定教材和考试范围。重点考察考生的基础知识和基本能力。考试时间、考试地点另行通知。
四、拟聘用人员确定
根据考试成绩,由高到低,确定前5名人员为拟聘用人员,最后名次并列的,由人社局组织相关人员对考生的工作经历、思想品德、职业道德、语言表达及学业成绩等有关方面进行考察确定。
五、体检
由县社保局组织对拟聘人员进行体检,体检项目和标准参照公务员体检相关规定执行。
六、公示和聘用
对拟聘用人员进行公示,接受社会监督,公示时间为7天。公示期间对没有问题或反映问题不影响聘用的签订劳动合同。合同期限为2年。
七、待遇标准
参照相关单位同类人员确定待遇标准。
人员招聘方案3
一、招聘条件
(一)基本条件
1、具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律,无违纪违法记录,具有良好的品行和职业道德。
2、热爱卫生事业,身体健康(无先天性、传染性疾病等),具有报考岗位所需的专业技能,服从工作安排及科间调配,作风扎实,具有较强的责任心。
3、凡有下列情况之一者,不得报考:曾受过刑事处罚或曾被开除公职的;在读非应届毕业生;正在接受有关部门审查且未作出处理决定的;或尚未解除党纪政纪处分的;未年满18周岁。
4、在基层医院工作者必须经基层单位出证明同意报考。
5、年龄计算时间为1986年12月31日以后出生。
6、考生报名时应诚信、准确、规范填写毕业证书载明的所学专业。岗位所需专业以毕业证书为准。
(二)专业条件
临床检验专业毕业,大专以上(含大专)学历,年龄限35周岁以下,具备检验士以上专业技术资格,检验师优先。
二、招聘职位
三、招聘程序
(一)报名
自公告发布之日起至20xx年4月15日。
(二)报名方式
1、身份证、毕业证、资格证、职称证,提供原件并备复印件1份。
2、填写报名登记表(附表,报考者自行打印后填写)。
3、近期同底免冠小二寸彩色照片1张。
4、报名地点:县结核病防治所三楼办公室,联系人:孔逢平,电话:13576713158。
(三)资格审查
对报考人员按照规定的条件和要求,由办公室进行资格审查,凡提供虚假材料者,一经核实将取消考试或聘用资格。
(四)考试方式
1、考试
(1)进行结构化面试。面试时间为4月16日。
(2)考试地点为县结核病防治所内。监考人员:招聘工作领导小组成员。
(3)加分项目:取得师级职称加5分。
2、纪律监督
本次招聘工作全程接受上级部门及社会监督,对考生的资格审查贯穿招聘的全过程。
(五)体检
根据面试成绩及加分项目确定考生最后分数,按招聘岗位计划数从高分到低分等额确定体检对象。如有体检不合格的,按考生总成绩依次递补,体检费用由考生自理,体检医院定于XX县结核病防治所,体检时间为4月17日。
(六)公示
对拟聘用人员进行5个工作日公示,公示地点:XX县结核病防治所所务公开栏。
(七)聘用
1、拟聘人员经公示后无异议,试用期3个月,试用合格后办理正式聘用手续。
2、拟聘用人员超过规定时间7个工作日仍未办理报到手续的,视为自动放弃,按考试成绩依次等额递补。
3、人员待遇:
聘用人员实行劳动合同制,合同期限为5年,聘用期间工资、福利、社保等待遇,按照《XX县结核病防治所编外人员管理规定》执行。
四、招聘原则
(一)录聘工作坚持公开、公平、公正、择优的.原则;
(二)应聘人数与招聘人数之比不低于3:1;如未达比例考生面试成绩不得低于70分;
(三)按考生成绩从高分到低分确定拟录聘人员。
五、组织领导
成立XX县结核病防治所公开招聘编外人员工作领导小组。
组长:叶红
副组长:陈康鉴
成员:黄凯、孔逢平、邓小越、温莉娜、温嫣、许咏华
领导小组下设办公室于所办,负责招聘的具体工作,由孔逢平同志兼任办公室主任。
六、有关要求
(一)招聘工作坚持公开公正原则,接受社会广泛监督。
(二)对违反公开招聘纪律的工作人员,一经查实,严格按照有关规定追究相关责任人的责任。
人员招聘方案4
一、活动主旨:
模拟招聘
二、活动主题:
真知、灼践
三、活动目的:
为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验
四、活动场所:
西阶一教室
五、活动时间
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活动对象:
全体在校生
七、奖项设置
“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;
“校园 ”一名,奖励现金200元;
大赛优秀参与奖三名,精美奖品;
八、活动安排
(一)前期策划宣传
10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名
10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置
(1)、 力求展现活动主题,营造活动气氛
(2)、 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做
(四)预赛
10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)
第一环节:个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:团队训练项目
协作能力:
团队精神的.基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作
团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)
第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中,有工作人员全面参与并评估。
活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名
届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。
(五)决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:
1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)
2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)
3、在此环节中,每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)
4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)
人员招聘方案5
一、企业简介
二、部门简介
三、招聘岗位及条件
口腔科护士:20名
学历要求:护理学专业、大专及以上学历。年龄要求:18-30岁。工作经验:一年以上口腔科工作经验,熟练掌握口腔医疗工作流程,熟悉各种口腔器械。具体要求:
1、已取得护士资格证,并已注册;
2、有高度的责任心和团队合作精神;
3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术,要有一定的急救意识与输液原则;
4、对待患者要有亲和力,反应迅速思维敏捷,抗压能力强,遇到突发状况能冷静思考,及时处理;
5、身体健康,五官端正。
四、招聘组成员
组长:口腔科科室主任副组长:护理部主任
成员:口腔科科室副主任,口腔科主治医师,口腔科护士长
五、招聘信息发布渠道
人员招聘方案6
县人民医院关于公开招聘医务人员的工作方案为加强医院发展步伐,提高医院整体功能,根据我院工作实际需求,经院务委员会研究,决定面向社会公开招聘临床医生2名,药剂人员1名,特制订本方案。
一、招聘原则坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则,采取自愿报名,统一考试、考核的办法进行。
二、招聘岗位、名额
(一)临床专业2名。
(二)药学专业1名。
三、报考对象及条件
(一)政治思想素质好,热爱党的'卫生事业,认真贯彻党的卫生工作方针、政策,有强烈的政治责任感、事业心和敬业精神,品行端正,作风正派;
(二)应聘临床专业人员应具有国民教育大专及以上学历,年龄在30岁以下;
(三)应聘药学人员应从事专业工作5年以上,具有较强专业工作能力。
(四)遵纪守法,无违法违纪记录,五官端正、身心健康。
四、招聘办法
(一)招聘工作由县人民医院统一组织,面向社会实行公开考试、择优聘用。
(二)报名
1、报名时间:7月23日至7月24日;
2、报名地点:县人民医院办公室;
3、报名程度:报考者需持毕业证、执业证、身份证原件及复印件,到县人民医院填写《报名表》,经资格审查合格后办理报名手续。报名时交本人近期免冠同底一寸照片二张,交笔试考务费每人每科50元;
4、报考者于7月26日在县人民医院办公室《准考证》。
(二)考试考试分为笔试和面试。考试总成绩按100分计算,其中笔试成绩占60%,面试成绩占40%。
1、笔试笔试科目为《公共基础知识》和《专业知识》。公共基础知识包括:法律知识、公民道德建设、公文写作、四川省情、事业单位常识。专业知识包括:医学基础与临床知识,药学基础现调剂知识及卫生法律法规。笔试成绩按100分计,其中:《公共基础知识》占40%,《专业知识》占60%。笔试时间:7月27日。笔试地点见准考证。
2、面试面试时间:7月31日,面试具体事项另行通知。
3、开考比例招聘人数与报考人数比达1:3才能开考,如达不到开考比例,按广人发〔〕43号文件规定,在具有全日制专科及以上学历并取得相应执业证书的人员中进行考核招聘。
(三)聘用考试、体检、考核均合格的拟聘人员,公示期满(7天)并经县人事局确认后,按规定办理聘用手续。
五、组织纪律为保证此次公开招聘工作顺利进行,维护招聘工作的权威性、公正性、严肃性,欢迎社会各界监督。
对弄虚作假、营私舞弊者,将按照人事考试有关违反考风考纪的规定严肃处理。
人员招聘方案7
一、选拔的原则性纲领:把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。
我们先揭示一个隐形成本的算法:对于招聘一个销售人员,在公司工作半年以上的,公司总共为一个人到底付出多大成本?面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块,大约是1万多1人,智力密集行业会更高在3万以上。
这样重要的一个岗位,这样花这多钱的一个事情,这样一个能够改变企业命运的事情,企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题;同时做这个事的部门:人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情况下薪水和能力成正比),就会出现人力看的挺好的人,到总裁那里不行,新来的业务人员很优秀,非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了!
所以当我们找不到优秀销售人员的时候,总裁请做以下自查:
1、 真的没有优秀的销售人员吗?
2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间?(总裁至少需要10%的时间)
3、 不要奢望改造一个人,只能选择一个适合你的!你在软件,选拔的方法上下了多大的功夫?
4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗?
5、 有合适的带队经理吗?
通过这个基本自查,就知道那里出了问题,人没有好坏之分,只有合适不合适之分!
二、人才的标准:选拔的方向。
选拔中间最难的就是:什么是人才的标准?
几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招,要招一个种子公司的销售人员,公司的总裁定下了选人标准:1、工作2年以上。2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳
看看多少人才能找一个?人才分布初步估计
1、工作2年以上。 80%
2、学农业的 10%
3、还要懂市场营销 30%
4、长的顺眼 30%
5、吃苦耐劳 20%
最后所有的相乘=0.00144,大约1000人里选一个,感上跨国公司的标准了,而且这个人能不能留住也是问题,渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础,以留下的人为标准,这个人留下,说明你的土壤的酸碱度,
如果建立招聘标准的话,那招聘关键工作就是如何通过技术来解决:什么是标准。
在实践的过程中人才的标准分两大类:企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
1、 大的集团超过1000人以上的,业务很稳定,那就需要建立素质模型的方式进行比对,如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等
2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下,可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。
找到标准,是解决选拔的方向问题,必须通过实践的结果确认选拔的准确。
三、什么是优秀的销售人才?找到规律,而不是表面特征。
销售人才大部分时天生的,心理学5000年的印证表明,一个人的各方面都有可能表换,唯有性格要经过20年才能变化(重大打击也可以导致性格变化)。所以我们从销售人员内在不变的'东西入手,形象一点叫基因。
1、 喜欢和人打交道,尤其是陌生人。
2、 自信--从拒绝中修复的能力
3、 悟性--强烈的理解欲望
4、 解决问题能力
5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力
虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因,但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门,因为成本更低,管理更加简单。
同时,刚刚说的是基本基因,但是从销售的岗位来看还有:开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型,在每一个类型还有细微的差别。
四、团队力量:优秀的经理。
很多的销售人员都是混蛋经理给带死的,如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话,成功率很低。
销售工作是个高弹性、高压力的工作,如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话,那结果一定有一个就是辞职,公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人,有了这个核心才能算做团队,成员才可以为团队的荣誉而战,业绩自然就好!
五、企业环境:人才生存的土壤。
建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试,不过要做个调整。
通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里?在面试的时候提前给面试者提出,减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。
六、匹配:合适是最好的。
不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的,也不是最差的市场开拓人员不能够用的,关键是看是不适合:
1、 能力适合
2、 经验适合
3、 价值观适合(薪酬)
4、 文化适合(在没有规章的情况下也能遵守潜规则)
这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。
总之,人的问题是企业最大问题,想解决完善,必须花费时间和精力来做,相信专业!
人员招聘方案8
根据中共zz省委组织部、zz省人力资源和社会保障厅《关于印发〈zz省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》(湘人社发【20xx】45号)和《zz省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求,结合学校建设和发展的迫切需要,面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作,特制定本招聘面试方案。
一、组织领导
学校成立面试工作领导小组和面试评委小组,学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组,负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作,工作领小组办公室设人力资源部,负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成,其中外聘评委4人,校内评委3人。
二、基本原则
坚持德才兼备、以德为先,公平公正、综合考评、择优录用的原则,确保招聘人员的综合素质。
三、面试时间、地点及要求
时间:20xx年11月27日上午9:00
地点:zz中医药高等专科学校东校区办公楼面试室
要求:面试人员需携带本人身份证、毕业证(学历证)、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8:30前到zz中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。
四、面试考核内容
面试包括综合素质测试和岗位能力考核,综合素质测试是根据招聘岗位的特点,从普通话水平、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试;岗位能力考核包括专业技术岗位的`试教或技能考核和管理岗位的管理基本知识和管理能力考核。
1综合素质测试:时间不超过约8分钟,以自我介绍为主,主要内容包括:
⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长,应聘的岗位;
⑵毕业学校和时间,所学专业与研究方向,学术科研水平与论文发表情况;工作或实践经历;
⑶在读期间获得的主要奖励或荣誉,在学校党团组织或学生会担任职务的情况;
⑷对应聘岗位的认识及有何优势;
⑸其他需要说明的问题。
2岗位能力考核:时间不超过30分钟,由各相关部门根据岗位要求制定考核方案。
五、成绩评定
1评分比例
⑴综合素质测试40%
⑵岗位能力考核60%
面试综合评分合格线为60分,即面试人员面试综合分达到60分以上(含60分)方有资格进入体检、考核环节。
2评分标准
《zz中医药高等专科学校人才招聘综合素质测评表》、《zz中医药高等专科学校人才招聘试教评估表》、各有关岗位测试试题及评分标准。
面试结束后,由人力资源部、纪检和工会有关人员组成统分组逐一统分,最后由人力资源部分岗位按总分由高到低对面试人员进行排名(面试综合成绩达到60分及以上的人员),交校党委会集体研究,按1:1确定各岗位进入体检、考核的人员名单。
二0**年**月**日
人员招聘方案9
1、招聘目的及原则
1)目的
①为新成立的组织各岗位输送所需要的人才;
②为组织填补现有的岗位空缺;
③撤换现有岗位上的不称职人员,提高工作效率和工作质量;
④填补由于原有岗位人员晋升而形成的`空缺;
⑤适应机构调整时的人员流动的需要;
⑥以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力,形成组织的文化特色。
2)招聘原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
2、上年度招聘回顾和总结
主要是针对上年度的招聘工作做一个总结。
3、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,以及各部门提报的年度人员需求计划,得出20xx年度招聘岗位信息。
4、制定人员招聘策略
根据公司招聘需求得出需要招聘的人员以后,我们需要根据人员制定公司的招聘策略,比如制定招聘渠道等
5、费用预算
根据招聘渠道制定费用预算表
6、招聘部架构及成员
7、招聘的流程与实施具体的实施步骤等等
8、简历的筛选及面试
9、录用决策
10、入职培训
11、招聘效果统计分析
注意事项:
在制定和实施人员招聘录用计划时,必须注意以下问题:
不同的企业,处于不同发展阶段的同一企业,在编制人员招聘录用计划时,应区别对待,突出重点。
人员招聘录用计划不仅要规划未来,还应反映目前现有员工的情况,如员工的调入、调出、升迁等。
从录用方式看,包括定期录用、临时录用、个别录用等。对录用计划来讲,应明确区分,分类规划安排。
企业处于多变的经济环境中,人员招聘录用计划应不断地根据实际情况的变化,调整计划,绝不能一劳永逸。
编制和实施人员招聘录用计划时,还必须注意到社会成员价值观念的取向、政府的就业政策和有关劳动法规。如在录用员工时,尽量不出现性别歧视。
人员招聘方案10
为加快宁波分公司实施人才战略储备,加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的环境,更好地为车险客户,特别是为重大客户提供理赔服务和技术支持,促进华泰宁波分公司可持续发展,根据分公司总经理室、分公司人事部、分公司车险部门合作商议,特把车险理赔人员现状及20xx年招聘的规划等方案汇报如下:
一、车险理赔人员现状
如上图所示:目前分公司车险理赔人员共计7名,其中分别包含:
1、车险理赔经理叶旗军:主要负责车险理赔部门的全面管理。包括各类数据的查看管理,各类报表的汇报工作,协调各部门与人员之间的关系。组织实施总公司制定的各项规章制度,保质保量的完成总公司布置的各项任务。
2、核损兼追踪李志鹏:主要负责速赔案件的核赔,重大车损案件的处理,外地出险案件的追踪管理,公估处理案件的追踪及初核和录入系统。协助理赔经理管理查勘定损人员。
3、人伤兼核赔周世凤:主要负责速赔案件的核赔,人伤的追踪及提前和解,部分诉讼案件的出庭。协助理赔经理管理理算人员。
4、查勘定损人员赖建达:主要负责宁波本级地区查勘定损工作。协助李志鹏跟踪公估查勘的案件。
5、查勘定损人员魏洪灿:主要负责宁波下级机构余姚支公司和慈溪营销部2机构的查勘定损工作。
6、见习人员吴福有:20xx年11月份加入华泰,目前跟随赖建达见习。以后负责宁波本级地区的查勘定损工作。
7、理算兼调度叶金凤:主要负责宁波所有事故的理算、结案、归档、未决管理等工作,同时兼外地出险案件和有机构无查勘人员地区的委托调度,分公司内勤的一些其他工作。
根据年初规划,车险理赔队伍一共可以增加至9人,目前实际在职理赔人员只有7人。分公司下属有3个城市级机构,分别为余姚、慈溪、宁海,而实际的查勘定损人员只有2人,其他2机构无人查勘定损,特别是宁海营销部从今年9月份以来业务开始增长迅猛,原来的请其他公司的人代为查勘定损的方案已无法继续维持下去。因此分公司打算在年底之前再引进2人,分别为宁海营销部的查勘定损人员和宁波本级的查勘定损人员,以便更好的确保理赔服务的质量。
二、20xx年招聘规划方案
根据20xx年预算,宁波车险保费将达到3200万(剔除荣威和EA项目),其中预计宁波本级1120万,余姚680万,慈溪400万,宁海1000万(以上数据包含电销业务)。经过测算以后,年事故数量将可能达到3050个左右,月均出险数量呈现逐月上涨趋势。根据宁波行业查勘人员自律规定,查勘定损人员需要达到7个以上。根据20xx年理赔人员预算,剔除荣威项目和EA项目(荣威和EA单独立项招聘),20xx年车险理赔人员一共可以增加至14人。设想的人员规划方案图如下:
叶旗军(理赔经理)李志鹏(速赔案件核损核赔)大案及追踪(待招聘)周世凤(人伤)追偿岗兼理算赖建达(查勘定损)工作区域:宁波本级荣威和EA项目吴福有(见习查勘)工作区域:宁波本级魏洪灿(查勘定损)工作区域:余姚查勘定损(待招聘)工作区域:慈溪查勘定损(待招聘2人)工作区域:宁海叶金凤余姚理算宁海理算(理算兼(待招聘)(待招聘)调度)工作区域:宁波本级工作区域:余姚工作区域:宁海如上图所示:绿色偏重管理,红色为待招聘人员。截至到20xx年底比目前要新增人员7名,分别为:
1、大案及追踪岗1名:为更规范的处理大案和更加有效的管理理赔中心公估查勘案件,增加此岗位主要负责所有案件的大案处理工作和外地代查堪案件、本级理赔中心案件的后续处理工作。预计在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追偿岗兼理算1名:考虑到明年代位求偿将实行,增加此岗位主要负责所有案件的追偿工作,同时兼宁波案件的理算工作。预计在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪机构查勘定损人员1名:目前魏洪灿兼余姚、慈溪2机构的查勘定损工作,由于明年预算余姚机构车险保费达到620万(今年预测完成380万,以上数据不含电销),慈溪明年预算350万(今年预测完成90万,以上数据不含电销),总保费翻一翻,所以明年考虑慈溪机构单独设置查勘定损人员,同时由于余姚机构保费已超500万,所以慈溪机构查勘定损人员同时兼顾余姚地区进行查勘定损工作。预计在20xx年6月底之前招聘完成。
4、宁海机构查勘定损人员2名:目前宁海机构无查勘定损人员,依靠公估公司和其他公司人员帮忙代为查勘,由于明年宁海机构预算车险保费910万(今年预测完成430万,以上数据不含电销),所以明年考虑宁海机构设置查勘定损人员2人,同时兼顾象山(华泰无机构)地区的查勘定损工作。其中1名预计在20xx年1月底之前招聘完成,另1名预计在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人员1名:主要负责余姚出险案件的单证收集及理算工作,同时兼顾慈溪机构的部分单证收集工作。预计在20xx年5月底之前招聘完成。
6、宁海理算人员1名:主要负责宁海案件的单证收集及理算工作。预计在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理赔人员素质及能力提升计划
1、保证所有理赔人员合理合法的收入保证。
2、坚持开展2周一次的.分公司级车险理赔会议。学习各类总公司的规范性文件、车险条款、《保险法》等。
3、继续深入开展业务水平与个人收入挂钩的绩效考核政策,确保理赔人员的积极性。
4、为保证所有理赔人员尽快适应华泰生活。
除常规的车险理赔部培训外,特请分公司其他部门及领导配合制定了新老员工的公司培训计划,如下图:系列课程名称华泰公司三年规划介绍公司介绍(新员工培训)人力资源规章制度介绍薪酬构架介绍车险核保要则非车险理赔要则授课部门总经理办公室办公室办公室讲义三年规划.ppt公司介绍.ppt规章制度.word薪酬构架.ppt培训时间2月份不定期不定期5月份6月份7月份企业文化类人力资源管理类业务管理类车险承保车险核保.ppt部非车险部非车险理赔.ppt非车险核保要则财务管理类销售管理类行政文秘管理类全面预算管理业务发展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非车险部财务部非车险核保.ppt全面预算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期营销管理业务发展.ppt部IT办公室办公室办公室办公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt办公自动化BB.ppt5、积极参加宁波行业协会组织的理赔人员培训及其他技能比赛等活动。
四、20xx年其他规划
1、继续做好做细理赔服务工作,改善理赔服务质量,提高各项理赔数据指标,减少理赔信访投诉的案件数量。
2、继续加强车损大案的跟踪处理,加大案件的复查工作.使得车损大案的处理符合总公司有关要求。
3、更强力度的加大人伤案件的跟踪处理.在今年的基础之上,探索如何更好的使得重大案件能提前和解,减少人伤案件案均赔款。
4、加强未决的清理工作及预估案件的跟踪工作.提高结案率,使得准备金更加准确。
5、做好明年的代位追偿工作,减少坏账。
6、学习和培训新条款。加强新进人员的培训工作。
7、更强力度的加大员工的绩效考核,合理调动员工的工作积极性。
8、继续加强被保险人的利益保护工作。加强监督卡的管理,使其发放符合有关部门的监管要求。
9、达到监管部门的其他考核要求。
10、继续保质保量的做好总公司布置的其他工作。
人员招聘方案11
一、影城执行经理岗位任职要求:
1、大学本科上学历,影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先
2、五年以上影院、快消、商超、星级酒店或国际连锁餐饮等大型品牌性服务行业营销或运营管理工作经验,其中两年以上企业高管职位工作经历
3、具有较强的管理、协调、沟通能力,善于维护政府和媒体等各方面的关系;熟悉电影行业及就职城市电影市场环境及特点,有较强的市场分析与拓展能力;
4、具有一定的财务知识,对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力;
5、了解与营运工作相关的法律知识,合理处理影城营运工作中发生的涉及法律的事件;熟练操作办公软件
6、工作努力,认真负责,勤勉节约、积极进取;高度的工作热情,良好的团队合作精神
7、热爱电影,对电影行业特点有所了解,有相关工作经验者优先;
二、影城营运经理岗位(1人)任职要求:
1、年龄25-35岁,身高170cm以上
2、专科以上学历,不低于三年的服务行业管理经验
3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力
4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责:
1、制定营运工作目标,控制运营成本,带领团队,完成公司任务指标,加强日常营运管理;
2、根据产品策略,对栏目及内容进行合理规划;3、协助总经理控制整个影城/影院的成本、利润和损耗,对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析,并提供总经理整改方案;监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理;
4、负责营运部门员工的培养工作,制定员工培训计划,完成员工的定期培训与考核工作,做好人才储备工作;
5、实施并管理影城/影院的各项促销活动,根据总体销售计划,联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动,在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养;
6、负责影城/影院营运安全,建立健全各项安全及突发事件紧急预案,避免各种违法犯罪行为的发生;同时高度重视影城/影院的消防安全工作,检查各种消防器材的使用、维护情况;
7、监督及维护影城/影院的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节,为观众提供整洁、舒适的观影环境;
三、影城市场岗位(1-2人)宣传策划、设计、市场推广任职资格:
1、25-35岁左右,本科以上学历,市场营销策划相关专业;
2、有较强的市场推广及活动策划能力;有创新意识和较深的文字功底,表达能力强,有影院策划宣传工作者优先。
3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力
4、有强烈的责任感和事业,工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件(平面设计)6、请应聘者随简历附上近照岗位职责:
1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护
3、实施并管理影城/影院的各项促销活动,根据总体销售计划,联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动,在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养;
4、负责影院阵地宣传,根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的'开拓与维护。
四、影城财务岗位(2人)会计、出纳1、30-35岁左右,3年以上相关工作经验
2、本科以上学历;熟悉国家相关财务、税务法规和政策;熟悉内部控制制度和流程
3、精通Excel等办公软件及相关财务软件;有较强的财务分析能力4、良好的沟通能力和团队合作精神5、请应聘者随简历附上近照
五、行政人事岗位任职资格:
1、大专以上学历,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先,有工作经验者优先
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识,沟通领悟能力强
3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养
4、熟悉行政及人事管理业务,能够根据公司业务发展建立一定的人才储备5、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程、运作方式6、请应聘者随简历附上近照
六、放映岗位任职资格:
1.25岁-40岁左右;大学专科或以上学历,电子及计算机类专业
2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验
3.通晓各种放映设备的结构,精通安装、运行、使用、维修及配件知识
4.诚实敬业,有责任心,具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力
5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先
6.可适应弹性工作制
7、请应聘者随简历附上近照
岗位职责:
1、负责放映组的人员管理与日常培训工作;
2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障;
3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入;
4、严格执行《放映操作规程》;
5、负责管理放映工作区域的卫生、安全
6、负责管理放映设备的日常维护和保养工作,并做好保养记录;岗位要求:有相关工作以验
七、影院值班经理岗位(1-2人)任职资格:
1、25-35岁左右,专科以上学历,热爱电影事业,能适应快节奏的倒班工作
2、有管理工作经验,较强的敬业精神及团队合作意识,有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的工作压力岗位职责:
1、熟悉营运各岗位流程,及时做好现场辅导工作,培训及考核新员工。
2、定时做好员工交接班、结帐工作,不定期抽查各岗位现金及收银情况,视营运情况及时收取大额现钞,及时给各岗位兑换,确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款,定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货,并做好入库和出库记录。
3、负责协调员工工时排定,根据员工组长提供信息,合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐,根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。
4、确认每个员工在岗情况,维持各个岗位的标准度、,抽查各个岗位的运营情况,如:散场登记、离岗登记、影务清场抽查。
5、了解影院当天的促销和特殊活动,并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。
6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视(包括放映间),处理、调整和记录营运中发生的一切问题(放映事故、客户投诉、机器设备故障等)。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅,检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等,是否有观众吸烟、摄像、录象等。
7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。
八、影院票房、卖品、场务岗位(若干人)
1、中专以上学历,专业不限
2、一年以上服务行业工作经验
3、形象气质佳,待人接物有礼貌,团队合作意识强
4、有较强的适应能力和学习能力,勤奋
5、能适应轮班制度
九、影院技术支持任职资格
1、中专以上学历,男性优先
2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识
3、熟悉影院设备基本故障问题,配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。
4、维护影院停映期安全、消防问题。
工作职责:
1、负责影院管理系统、影院机房及网络系统以及弱电系统的运行维护;负责保障影院网络安全与数据安全;负责影院员工的日常IT支持
2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持;
3、.负责机房空调、UPS、服务器、网络设备的运行维护与监控;
4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理;
5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护;
6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全;
人员招聘方案12
活动引言:
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称:
金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义:
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的`大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:
缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:金融系全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1、招聘主持人
2、预备报名
3、确定合作商
4、培训工作人员
5、礼仪准备
6、道具准备
活动进行阶段:
1、有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则
3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4、现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
七,后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。
附:
本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节,专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合适的意见和改正方法。
人员招聘方案13
一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策,充分发挥社区就业资源,利用社会各种优势,建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道,促进农村劳动力有序流动,切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘
会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
1.主办单位:中共海口市##区委、##区人民政府
2.承办单位:区人劳局、大同街道
3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期:20xx年3月1日(星期二)。
地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。
五、应聘人员
1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;
2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;
3、通过宣传吸引的`全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。
六、招聘会日程
1.开幕仪式(8:30-9:00)
1)主持人介绍到场领导
2)领导祝词
3)主要领导宣布招聘大会正式开始
2.招聘活动(9:00-18:00)
1)公益性招聘
2)农村劳动力招聘
3)大中专毕业生招聘
4)其他招聘
5)劳动法规咨询
3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)
七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:
(一)领导小组
组长:***
副组长:***
成员:************
(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
1、综合小组(***、***、***)
1)组织岗位
I.就业中心负责组织30家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。
2)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才5名以上
II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试
3)会场协调
4)会后资料收集整理
2、宣传小组(***)
1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传
2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道
3)用宣传车进行会前宣传
4)通过网站宣传
3、会务小组(***)
1)邀请上级各领导参加开幕式
2)准备会场所用的文件、表格等资料
3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)
4、后勤小组(***、***)
1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)
2)开幕式场地布置(座位牌、音响)
3)横幅、彩旗等
5、治安小组(***、***)
1)会议期间指挥车辆停放
2)负责维持会场秩序和保障安全
3)处理各类突发事件
人员招聘方案14
为加快宁波分公司实施人才战略储备,加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的环境,更好地为车险客户,特别是重大客户提供理赔服务和技术支持,促进华泰宁波分公司可持续发展,根据分公司总经理室,分公司车险部门商议,特制定20xx年理赔查勘定损人员引进实施方案:
一、年初规划及引进理由
根据年初规划,车险理赔队伍一共可以增加至9人。目前现有在职人员6人,包含理赔经理1名、人伤医生兼速赔案件核赔1名、前台内勤1名、重案查勘及速赔案件核损1名、查勘定损人员2名。根据年初预算,今年下半年车险理赔部还可以引进理赔人员3名。
根据目前实际情况截止20xx年底为止,预计分公司本级车险业务规模将增加至400万/月(含电销),根据单均保费2200元测算,每月将承保1818单业务,根据目前平均出险频率45%计算,截止20xx年底平均每月出险案件818件(含商业和交强),按照事故占比商业和交强的60%计算,到20xx年底为止,每月将发生案件事故数量490件左右。平均每天发生案件在16个左右,因宁波地区覆盖较广,人均查勘案件5个/天,已经可以达到工作饱和程度。所以年底之前还需要再招收2-3个人补充以应付年底保费规模迅速扩张带来的理赔压力。
二、拟聘用人员岗位:
查勘定损岗2名,后备人才储备含后勤服务岗1名。
三、招聘原则和方式:
通过对应聘者是否具有适应相应专业岗位的政治思想素质、知识应用水平、业务能力、兴趣爱好、特长和愿望等的测试和评价,招聘适合我公司业务发展需要的.理赔人员。
招聘工作坚持德才兼备、客观公正、实事求是、优中选优的原则。(一)坚持严控编制,按计划引进人员。(二)坚持面向社会、公开招聘。(三)坚持公平、公正、竞争、择优。(四)坚持统一组织、分工负责。
四、招聘条件:
(一)基本条件
引进人员须遵守国家宪法和法律,具有良好的品行,身心健康,具备符合岗位要求的专业或技能条件和岗位所需要的其它条件等。
(二)其它条件
查勘定损岗:男性,年龄30岁以下,具有从事查勘定损工作1年以上,大专以上学历,已通过行业查勘定损上岗考试,并持有上岗证书,宁波大市户口优先。
后备人才储备含后勤服务岗:男性,28岁以下,欢迎应届毕业生,有从事查勘定损工作经验者优先,大专以上学历,宁波大市户口。
五、聘用待遇
查勘定损岗:3000元/月左右,公司按国家规定缴纳有关社会养老,公积金等。享受公司其他统一福利。
后备人才储备含后勤服务岗:1800元/月左右,公司按国家规定缴纳有关社会养老,公积金等。享受公司其他统一福利。
六、招聘方式方法
(一)、投递简历,员工介绍
应聘人员可通过邮局、电子邮件、人才网等多种方式发送简历。员工可根据总公司规定介绍相关人员进入公司,按规定提取奖励。
(二)、资格审查
人事处对所收到的简历进行资格审查,将合格简历发送至理赔部门,理赔部门确定应聘人员名单与面试时间并上报至人事处,人事处负责通知面试。
(三)、统一考核
考试包括招聘部门组织的专业测试、总公司组织的专业考试。专业测试工作由招聘部门负责组织实施。专业考试由总公司把试卷分发到人事部后,由人事部门组织考试。
(四)、体检
考核合格人员必须参加体检,体检由人事部门负责组织实施,
(五)、招聘时间
全部招聘人员到位将在20xx年10月底之前完成,其中7月底之前先完成查勘定损人员1人招聘,其他2人分别在后3月进行招聘上岗。
人员招聘方案15
一、主办单位
xx省教育考试院
二、承办单位
xxx省人才中心
三、大会规模
120家用人单位,将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。
四、大会时间、地点
时间:20xx年6月9日(周六)8:30-14:00
地点:xx科技会展中心(a馆)
地址:xxx
乘车路线:乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。
五、入场方式
凡xx省高校毕业生(或将毕的考生)均可免费入场。求职者凭有关证件(毕业证书)入场。
六、有关要求
1、各单位要切实加强学生的安全教育,服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的,必须安排专人带队,确保安全。
2、各单位要预先摸清即将毕业人数(分专业)、20xx年上半年毕业人数(分专业)、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数(分专业),并制作成excel格式统计报表,于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。
3、各单位要认真组织,动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会,并适当提供就业培训与指导服务。
4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息,由xx省人才中心在招聘会前发布。
5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势,进一步加强人才市场各类信息的相互贯通,更好地为毕业生和用人单位服务。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;
(2)行政部门:办公室主任,司机;
(3)企划部:文案;
(3)公关部:公关经理;
(4)市场部:市场总监、业务员;
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;
计划招聘总人数:4人;
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的'人力资源。
二、招聘需求
根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:
招聘计划表
三、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
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