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又到了年底，很多人都在蠢蠢欲动，希望拿了年终奖走人，去寻找新的发展空间。这势必导致人力资源招聘部门挖空心思去寻找新的合适的人员来填补这些职位，我在这里想说说企业招聘这摊事。
要知道，要想找到一个合适的人员并非易事。为了吸引优秀的、合适的人才来公司应聘，许多企业甚至老板都在想办法，让候选人尽量地多，这样可以让自己有更多的选择和机会，为了达到这样的目标，很多企业都想出了“歪脑筋”。打个比方，如果这个职位是“人力资源部经理”的话，为了找到更多的或者合适的人，企业招聘打歪脑筋的措施有：
1、 把“人力资源部经理”与“人力资源总监”两个职位都拿出来招，实际上不缺人力资源总监（有人坐在那儿呢，怎能轻易把此高管给外来候选人），只不过是吸引他人而已；
2、 含糊地表达高薪，要么面议；或者实际上只有12万元，但是招聘通告上是薪水高达30万元、50万元；
好，那些自认为有些本领的候选人，冲着“人力资源总监”和“高薪”来了，为了招到“人力资源部经理”面试官接着面谈时会出现什么方式与手段呢，一般是这样处理：
1、 先提到人力资源总监，谈着谈着把人力资源总监职位变成了人力资源部经理，让候选人不知不觉中转移到了这个职位；
2、 用人高管，面谈时也会首先来个下马威：“像你这样的人不算优秀的，来应聘的还有很多优秀的，比如博士、世界500强企业的高管…….”
不是这个职位也行，应聘者就会会转移到对薪水的期望上来，心想只要薪水不少我的，做人力资源经理也行。可是当谈到薪水时，面试官说：“根据你的实际水平定吧！”把原来30-50万元的高薪给放起来了。
这样的招聘实在是太多，可是成功率却是极低极低，分析几个原因：
1、 应聘招聘是双向的，大部份的候选人一听，职位改变了，话不投机就离开了；
2、 含糊的高薪，让候选人心生怀疑心生恐惧，也怕上当受骗（社会上的骗局太多了）；
3、 用人高管说：“像你这样优秀的人有很多…….”这是非常不友好的面谈（这起码说明用人高管缺乏最起码对他人的尊重，至少看出也没接受过什么招聘方面的训练），开场就话不投机（我既然不优秀，我又老远地赶来，你他妈的叫我来面试作什么，吃了这么空吗），后面的面谈出于礼貌，只好应付一下，往往是不欢而散！
虽然成功率极低，但也有偶尔招聘成功的。有些企业招聘这些人才后却降级使用，这让候选人多少有点上当受骗的感觉，成活率也是极低，一般三个月不到就走人了。
这样的招聘运作，看起来为了吸引优秀人才，企业作了一把秀，网站上也到处挂着该公司的招聘广告，但大概率的事件是以招聘失败而告终，有些企业招了一年多，还没有招到这样的合适的职位，招聘成功率甚至在10%以内，让人叹为观止.
应聘招聘与相亲其实没什么不同，相亲的双方只要一方缺乏诚信或者过于强势，99%的相亲是不成功的。还有1%在相处的磨合中如果感觉不舒服，也会导致两人各奔东西。企业如果首先不诚，动了这些歪脑筋，又把自己放在强势的地位，招聘的成功率或“成活率”（三个月后，这些人还能留在公司里）经调查确认是非常之低的，这将会导致招聘工作的任务量大增，实际上也取不到多大的效果，反而让应聘的人感觉这家企业缺乏诚信，有损自身形象。
招聘是主动方，应聘是被动方，因此对于应聘者来说，诚意要比招聘者要多一些。招聘方如果首先有不诚信的动作在里面，应聘者通过相处面谈，这是完全能够看出来的，使不成功的“相亲”概率大大增加。
既然成功率极低，空耗费时间精力，又有损自身形象，这样的动作又何必呢？
企业招聘：还是“非诚勿扰”吧！
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