人力资源 > 招聘选拔 > 招聘究竟如何招人?

招聘究竟如何招人?

发布时间:2017-10-12编辑:misrong

  今天,应届毕业生的小编为你搜集到了的HR的文章信息,内容齐全,敬请收看!YJBYS.COM;

  90后的孩子会概括成一句话:企业招的不是人才,企业招的是寂寞!

  如果正中90后孩子的说法,企业没必要投入招聘成本;

  如果认为90后孩子的说法仅仅是赶时,那么招聘活动不该出现以下问题:

  1.企业想吸引人才,却不在招聘信息发布的企业背景策划上下工夫;

  2.企业想吸引专才,却不在招聘职位信息上写明专才“专”的专业、专的程度专的技能特征;

  3.明明对职位有限制条件(如:年龄、婚龄、生育、学历等),却不在职位的任职条件里写明要求

  4.企业明明因一些事件发生,对岗位的任职条件必须修正和限制,却依然保持原来的招聘信息;

  5.明明知道企业的行业对部分关键岗位的技术影响很大,职位招聘信息中却没有行业经验的描述;

  6.明明对一些职位的工作经验有要求,职位招聘信息中却没有本职经验的描述和本职技能特征的信息;

  7.如果怪罪于招聘专员的经验不足和专业不够,为什么还要聘用?仅仅是为了避免承担更高的人力成本?

  因此,企业还在演绎

  1.明明知道大事需要有经验的人,还在雇佣低经验的人。如同产品性能要求很高却依然不原意花钱购买支持性能的原材料,结果可想而知;

  2.明明有些岗位因空缺导致产能受限,订单接手能力受限,还在听凭经验不足,专业不够的人在解决岗位空缺问题;

  3.企业口头认为招聘是大事,对于招聘发布的信息却不去审核;

  4.明明对人才到位的心情急切,却不对招聘专职人员定期跟踪;

  更多你感兴趣的HR文章,尽在:/hr

热点排行
推荐阅读

hr频道©YJBYS.com