现在企业都在抱怨招聘困难，找不到合适的人才。其实，人才也在抱怨，找不到合适的企业。这一对孪生矛盾从来就没有消失或减弱过，反而在不断加强。
是矛盾就一定会有对立存在的两个方面，对于人才供求也是一样。换言之，企业有多少困惑，人才也会有多少困惑；企业在抱怨人才，人才就在抱怨企业，一定是对等的，出现矛盾的根源是信息不对称。信息不对称的原因是，企业就只知道在人才网上去挂招聘消息，姜太公钓鱼等待愿者上钩，而人才越来越不上人才网了，就找不到人才。
既然企业都在人才网发布消息，人才怎么不去人才网上寻找企业目标呢？这是因为，现在几乎所有的人才网都有一个对外的欺骗手段，那就是企业一旦挂出了招聘需求，就不能再撤消掉，即使过了几年了，消息还在网站上面。这不可怕，就当是保留历史资料，可怕的是，很多人才网为了对外宣传造势，宣称自己拥有多少家企业的多少个岗位需求在等待人才，以显示自己的实力，就不得不在青黄不接的时候，重复把过时了很久很久的企业需求都挂出来，还冠以“new”、“最新”字样。当人才发出求职简历以后，总是石沉大海，慢慢地就发现了这一猫腻，不再相信人才网站了。这就是企业即使发布真的最新消息也没有几个人会来投简历的主要原因。
照理说，企业也可以边发布消息，边在人才网的数据库中查找，任何一家人才网的数据库中都会有数万甚至数十万的简历资料。但这些资料有着同样的问题，信息陈旧很厉害，即过时的占了百分之九十以上，企业去寻找也是大海捞针，所以企业人力资源招聘的人也不会去浪费时间。
于是，这种矛盾就加剧了。供需双方都在抱怨，但就是不知道问题出在哪里。那么，人才都在哪里徘徊等待呢？企业的招聘者应该去哪里跟人才接头呢？只要知道了人才的动态，就可以寻找到方法。有一点是可以肯定，网站越来越不是依靠的对象。
现在的人才喜欢建立QQ群、MSN群，他们在群里活动。比如IT人才QQ群、MSN群，销售人才QM群、软件人才QM群、水净化技术工程师QM群、SP人才QM群、日用品直销QM群、化妆品销售QM群、管理咨询QM群、日化工程师QM群、通讯设备QM群、建筑桥梁QM群，等等。如果你能在这些QM群里发布你的招聘消息，会得到立即响应，而且五湖四海皆在咫尺。但是，要获得这些QQ群和MSN群，不是一件容易的事情，需要交往和交流，可以靠朋友介绍，也可以在专业网站里发现。
除QQ群和MSN群，专业的人才还喜欢去另外的地方交流，比如，总裁网、（好象是）中国营销传播网、中国水净化处理技术网、中国通信设备网、中国建筑网、中国化妆品网等等网站的论坛里，他们在那里发表自己的思想与见解文章。你如果能在这里跟人交流，并适时地讨好版主允许你发布招聘消息，甚至也可以委托或贿赂他们做一些招聘广告，那效果就完全不一样。关键是，你可以直接发布相关帖子，引起你需要的专业人士注意，交朋友，再请求帮助，你会有很大的收获。还有一个惊喜就是，这里往往会不时地出现你需要的QQ群、MSN群，让你从跟群体交流慢慢过度到在QM群上跟个体交流，最后直接跟个人交流，进行线上面试，邀请入职。
专业人才还喜欢去一个特别的地方，那就是类似于领袖峰会、IT技术交流会、最新科技产品发布会、水净化处理论坛、互联网论坛、电子商务人才论坛等等在全国各地每年经常会举办的峰会和论坛上，他们有的是代表企业来参加的，有的是自己慕名而来，有的是来学习听讲座的，有的是来演讲的。无论是演讲者还是绝大部分的参观听众，有不少的人也是在这里寻找机会的。假若你能去演说20分钟，假若你能通过演说者做个小广告，假若你能对峰会做一个礼品赞助，无论什么方式，就是让你的招聘信息及时准确地现场发布到渴望跳槽或者正在等待的人员手里，你就可以坐等人才。
目前笔者只想到这三条人才网外的途径，但绝对不是凭空捏造，而是我自己曾经的尝试，并且获得了相当优异的成绩。
12年前，我在中华网人力资源总监位置上工作，要网络世界各地的人才，就一方面与前程无忧合作，一方面主动出击，直接在其他网站发布消息，收获了很多优秀的人才，包括香港和新加坡的人才都是通过这种途径获得；10年前，我在一家手机代理商公司做人力资源总监，我就在中国营销传播网的论坛里跟人交往，找到一大批来自全国各地的人才，甚至包括年薪几百万的人才都是通过网络论坛交流而得到；7年前在广州一家SP公司做人力资源总监，全国各地的销售、公关老总，都是我通过QQ群找到的，在线上通过视频把面试全部做完，直接来广州入职培训，一个月后发回原地工作，个个都很稳定，人人都很优秀；现在我在上市公司工作，高级人才的寻找还是我的事情，我就通过各种高级论坛峰会的形式去寻找（当然，这里有一个得天独厚的条件，我经常以演讲者或者论坛峰会的主持人身份出现和参加会议），我会随时把现场认为不错的对象跟我的需要目标进行对比，合适的人我就进行交流，一样有不错的收获。