所以问题不在于是否有用，而在于怎么用。
不由想起农业企业家们经常听说的一句话，咱们主要是缺乏人才，更甚至，有的企业一下就把整个行业否定，说咱们是农业，农业行业的人素质一般都很低。
仔细想想，也是，一说起农业，人们第一想到的面朝黄土背朝天，想到的是大字不识五斗，想到的是穿的衣服满身是土，虽然现在情况已经好转，但第一印象还是农业从业者多是一些文化程度不高的农民。
文化程度不高，不会打扮，是否就能说明不是人才，是否就能证实其素质低呢?
比如说，一个农业企业要建立一个基地，是的，你可以去招聘一批大学生，大学生是可以满腹经纶，可以油头粉面，但把其放到太阳下去锄地，让其背着喷雾器去打药，他们能比农民更有效率，成绩更好吗?何况，他们会接受这样的工作吗?
这里并不是否定大学生不能吃苦，也不是说大学生不是人才。
在某种程度上，大学生是有更科学的思维，更有用的方法，但并不能因为大学生是人才，就说农民不是人才。
什么是人才?
就是在某一领域有经验，有专长并能做出贡献的人。
所以，与大学生相比，农民或许文凭不行，思维上不去，视野不宽阔，但其吃苦耐劳，其对田间的熟稔却也非大学生所能比拟。
因此，是否是人才核心还在于是否放在了适合的位置。
小草小，铺在绿茵地上却能为万民带来欢乐;大树大，用其做铅笔却还是要费许多周折。
而这才是问题的关键。
仔细观察那些说企业没人才、行业从业素质低的企业，大多是这样，企业本身很小，既没有资本优势，也没有品牌的优势，关键都不知道自己要把企业做成什么样，却总在想把“张瑞敏”“牛根生”那样的人聘请来做员工，仿佛是因为员工素质有问题阻碍了自己的发展。