人力资源 > 招聘选拔 > 企业招聘的本质思考

企业招聘的本质思考

发布时间:2017-05-24编辑:1035

  现在讲招聘技巧的书籍和网站太多,往往是为了博得人力资源部及用人部门的好感,但是这些技巧只是锦上添花,花是在同样的锦的时候才能起作用,如果锦绣不同,那么再多的花也是没用的,所以我的建议是:你的硬实力才是你成功应聘的关键,不要花太多时间去看所谓的面试技巧。

  我认为应聘成功取决于以下几个方面:

  1.岗位的要求是成功的前提。就算你再优秀,但是和岗位要求不匹配,那么你也不会成功,人岗匹配是招聘的本质。

  2.你的专业技能是成功的关键,就是那段锦绣之作。如果你的专业技术一般,拥有再花哨的技巧也是没用的。

  3.你的素质是成功的保证。语言是思想的表达,通过一些有技巧的问题,就会了解你内心的想法。如果你油腔滑调,如果你不够踏实,如果你心态轻浮不定,如果你内心黑暗,那么总归是会露出尾巴的,所以内心修炼非常重要。

  4.你的性格是成功的必要条件。岗位的性质决定了你是否合适,如果你非常外向,就肯定不适合坐冷板凳的程序猿;如果你内向,那么就肯定不适合做销售,所以你需要先认识你自己,最好做一个性格测试,找到你的职业方向。

  5.你的技巧会让成功变得容易一点,但是不大。如何微笑,如何答复常规问题,如何投面试官所好等等,这些都是纸面上的东西,有经验的面试官几个问题就能测试出你的准备状况,所以还要真诚、真实才是王道。

  我认为招聘的本质是:“岗人匹配”,岗位要求是招聘开始的起点,你个体的人力资源价值(专业能力、素质、性格)符合岗位要求,就架起了进入这个岗位的桥梁,在蕴含相同人力资源价值的对手面前,招聘技巧会成为你成功的助推器。但是为什么不考虑把自己的人力资源价值再提高一点,而让自己在这个领域里面成为顶尖的人士,那样就可以去挑选岗位,而不是岗位在挑选你了,所以我认为对于个体而言,招聘的最高境界是自己去挑工作,而不是等着岗位来挑你。