美发店员工招聘方法
1.招聘员工;
有一说一：
很少有一个行业像美发行业一样缺少人才，走过大街小巷的美发店，几乎每家店的门口玻璃上面都贴着招聘员工启事，翻开美发专业杂志招聘版，期期爆满。中国人见面最常问的一句话是：“吃了吗”?美发店老板见面最常问的一句话就是：“手里有人吗”?所以很多美发人才中介在这个时期也应运而生，甚至到了用1000元买一个员工的程度。
现场提问：
怎样才能招到好员工?
真传一句话：
适合的员工就是好员工，好员工是凭借老板的个人魅力，店面的知名度，员工感觉满意的薪金，店面的专业程度等吸引来的，不是招来的。
密码破译：
员工无所谓好与不好，只有适合不适合你的美发店，每个美发店的顾客群体定位不一样，技术等级要求不一样，所以到你的美发店应聘的员工就有一个局限范围了。例如：如果你的美发店开设在普通的居民小区，剪发5元—10元，那么来应聘的发型师就是技术很普通的发型师，技艺高超的发型师就不过来应聘。如果你的美发店开在高档社区，剪发价位在30元—50元，那么技术太低的发型师几乎无人问津。俗话说得好：先种梧桐树才引凤凰来。如果我们的美发店没有梧桐树，就很难有凤凰飞进来。所以找到适合你的美发店的员工就是好员工。
招聘员工靠的是吸引，一个美发店没有吸引发型师的地方，只靠招聘的作用几乎微乎其微，即使勉强有几个发型师进店应聘，一种情况是是面试完掉头就走，另一种情况是试用不超过一周就流失了。所以美发店有吸引员工的东西才是招聘最主要的工作，比如：老板的个人魅力，店面的知名度，员工感觉满意的薪金，店面的专业程度等。
吸引员工的主要方法
1满意的薪资
1.薪资是个硬条件，没有合理的薪资，招聘员工有很大的难度。
2.看看员工的住宿条件，再看看员工垃圾桶里面倒掉的饭菜。就知道你制定的食宿标准了。
3.看看你的员工为了一瓶弹力素的提成挣得头破血流，就知道你的团队协作程度。
4.老板的品行就不评价了。
5.看看你的顾客投诉率和回头率就知道你的技术水平。
6.看看你店内的顾客档次和消费就知道你的店面专业程度了。
7.每月休息2天的美发店还占很大一部分，怎么可以吸引员工呢，国家规定最低是四天的休息 。
2较好的食宿
3团队的合作
4老板的品行
5技术的提升
6店面的专业性
7合理的假期
招聘员工的主要方法：
1同行店介绍
不要把同行店看成眼中钉，合作要比互相残杀好。
如果没有同行给你介绍，反省一下自己的胸襟吧。
2亲戚朋友顾客介绍
在亲戚朋友顾客中树立老板做人的诚信度，就会有很多的人愿意帮助你。老板人品差的就别指望了;
3网络发帖 ]
通过网络发布招聘信息，寻找应聘信息，会让你多一条招聘员工的好途径。多学习网络有用处的。
4专业杂志刊登广告 记住一定是专业杂志。花很多的钱，登载在《人民日报》是不起作用的，要判断好，
5征订美发学校
可以优势互补，但是员工的实力需要培养。如果
你和学校不是太熟悉也别奢望了，基本都介绍给熟人。
6通过美发人才中介
这个招聘把握比较大，但是需要付出介绍费。一般你一听花钱就把这个办法去掉了。
7电视广告
如果你的资金允许，是个不错的主意。如果自己不宽裕就算了，因为一到两次不见的有效果
8店员介绍
如果你说话算话，员工介绍了就给奖励。另外别拖欠员工工资，有诚信度，这个特别有效。
朱成宁点评：
适合的就是最好的，多花心思种梧桐树吧。梧桐树越枝繁叶茂凤凰飞来的会越多。