2014年既是最难就业年，也是企业最难招人的一年，人才结构性失衡、供需不匹配造成企业招人难的原因。为了招到合适的人选，企业各出奇招，开始了抢人大战。那么2014年最给力抢人方法有哪些呢?以下盘点2014年企业最给力的招聘方法。
一、制定年度的招聘计划
全面制定年度招聘计划，是一个企业招聘的开端。年度招聘计划包括该企业需要招聘的人员的数量，采用何种招聘渠道，以及招聘费用的预算等。招聘计划的好坏决定了一年招聘质量。制定全年度的招聘计划，我们首先根据公司全年的发展计划而确定招聘的人数，另外选择好适合本企业的招聘渠道，招聘渠道的选择决定了招聘费用，而招聘预算包括招聘人力的预算以及各大招聘渠道的预算。
二、有力的企业广告宣传
随着招聘求职市场的日益发展成熟，求职者在求职时不仅会关注职位本身，同时也会综合考虑企业环境、企业文化、团队氛围、发展空间、福利待遇等看上去与职位无关的信息，而这个比例这几年正在逐年上升。在求职者无法直接接触到企业的情况下，企业的简介就是是企业的一则塑造形象、打造品牌的宣传广告，它通过文字的描述将企业立体地展现在求职者面前。所以，企业必须注重企业广告的宣传，要学会用企业的魅力去吸引求职者。
三、选择最佳的招聘渠道
每个企业的规模不一样，招聘的需求也有所区别，在这样的情况，企业的招聘渠道的选择就有所区别，但是值得提倡的招聘原则是：适合自己的才是最好的。
1、最具性价比招聘——网络招聘
这个是一种最快捷也是最有效最普及的招聘方法，其优点是招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量地接受到求职者的信息，而网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。这种招聘渠道的费用以年为计算单位，一般来说，人才网站一年最低的消费都是3000元到5000元之间，费用较低，就性价比而言，它是所有招聘渠道当中最高的，此种招聘渠道在招聘中低端人才，甚至高端人才也适用。
2、最快捷有效招聘——猎头招聘
猎头招聘近些年来越来越被很多企业所采用，为什么会这样?一方面，高端人才的紧缺令到企业不得不寻找猎头招聘，因为猎头招聘是最快捷有效的招聘方式。猎头是一种由专业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。是招聘中高端人才较有效的方式，猎头招聘以前主要是大中型企业为了招聘高端人才专门使用的招聘渠道，近些年，猎头招聘渐渐被中小型企业采用，例如一些中小型的足浴企业，由于在这个行业招聘专业的人才较难，这些企业在其他招聘渠道不奏效的情况下，开始渐渐使用猎头招聘。招聘费用高，但是效率也高，例如人力资源公司对某化妆品公司的猎头费用是，中高端职位1.5-3万不等，基层岗位2000-3000/人。费用相对而言贵些，不过据统计，通过猎头招聘的人才流动性相对小，并且效率快，可以在短时间内帮助企业快速物色到企业紧急需要的人才。尤其对于需要招聘中高端人才的企业，这个招聘渠道最有效。
3、最安全有效招聘——员工推荐和内部招聘
内部招聘是内部提升员工的有效方式，一方面不需要花任何的成本就可以招聘到人才，另一方面，从内部员工挖掘人才可以增强员工的归属感。招聘成本小，应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。两种招聘方式都有个共同点：应聘的人都对企业比较熟悉。所以，在这种情况下，企业最容易做招聘，这种招聘方式也是最安全有效的。
4、最传统的招聘——现场招聘(包括校园招聘、人才交流中心、招聘洽谈会)
现场招聘由来已久，是属于较为传统的招聘。现场招聘会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔。由于参加的招聘会的人员较多，可选择的余地也较大。不过，现场招聘由于时间较短，不能当场对应聘者进行详细的审查和评测，还需要进行下一个面试或者笔试的环节。由于现场招聘者个人的因素(现场招聘人员往往是秘书或者助理)，也容易造成对应聘人员的把握不准，造成真正优秀人员的流失。现场应聘人员一般以刚刚毕业的学生居多，从业经验缺乏，平均素质也不会太高。企业参加现场招聘会一般都是以场次为计量单位，每场的收费300元到600元不等。以某保健品公司为例，一年参加20次场现场招聘会，收集的简历达300份，最终应聘并被录用的人员不到30人，平均这家公司通过现场招聘一个人才的成本大约是200到400元。由于现场招聘渠道特点的限制，这个渠道较为适合招聘中低端人才。
5、 最具时效性招聘——微博微信招聘
通过微博和微信两个平台发布招聘信息，可以在最快的时间内将招聘信息发布出去。传播迅速较快，这种招聘方式的成本也最为低廉，但是也有自己的局限性，不是所有人都能关注到这个招聘信息，除非互为好友。