递渐式校企合作三步曲
近年来，人岗两不配的现象越来越突出与明显，一边是长期招不到合适人选的企业方，一边是苦苦寻觅不到合适工作的人才。作为买方市场的企业方不得不提前布局，将之前对招聘人才要求“吹糠见米”改为“提前预热”。在校园招聘中也是如此。于是，校企合作显得越来越重要。那么，怎样进行校企合作才能真正助力校园招聘呢?
校企合作第一步：精心设计宣讲会
每年的10月、11月是企业校园招聘最忙碌的日子。走进校园，我们会发现，能贴海报的地方，几乎贴满了各式各样的宣讲会创意海报。也许某家企业上午刚贴上去，下午就被别的海报所覆盖，完全起不到招聘的作用，几乎连宣传的价值都没有。
为什么会这样?究其原因，现代资讯泛滥，海量的资讯让未走出校园的学子无法通过一次宣讲判断企业的好坏。而且多数企业校招宣讲千篇一律，让毕业生们无从分辨优劣。对他们来说，参加一场毫无吸引力的校园招聘宣讲会，与网上海投简历并无区别。
面对这种情况，校园招聘对毕业生就没有价值了吗?笔者不完全认同。校园招聘要做出价值感来，得从宣讲会的设计上下功夫。
近年来，笔者在校园招聘的过程中，采用了与一般校园宣讲不一样方式，即采用一种就业指导的方式吸引学生的注意力。
笔者在校园招聘时，只做点对点的招聘，即针对某一专业进行宣讲。操作方式是配合毕业生就业办公室老师工作，与毕业生班主任沟通，在就业指导课程上进行就业形势的方析。其一，从国际形势分析到国内，重点分析本地区及学生普遍向往的城市的就业形势;其二，从专业就业渠道进行分析;其三，从专业人才的结构分析;其四，从毕业就业后的职业发展进行分析;其五，最后简要介绍一下，所在企业对该专业人才的重视及其职业规划。虽然只是一笔带过，但往往能起到画龙点睛的作用。
这样的宣讲方式，既减轻了就业办指导老师的工作，也能协助学生加强对社会的认知及对就业前景的判断。针对性强，效果同样极佳。
校企合作第二步：有针对性地设置奖学金
校园招聘对于学生没有什么吸引力，还有一个原因，其实就是很多企业“临时抱佛脚”，直到学生都快毕业了才开始简单宣传。这样当然无法吸引学生的兴趣。那么如何从实质上让学生感受到企业的真诚与对人才的重视?在学校设立奖学金是重要的一环。
设置奖学金，对于企业而言，是一种以小搏大的投资。对于中小型企业来说，是非常有价值的人才储备渠道。但是，如何通过细节设计，让奖学金更有价值?这就是企业需要思考的关键问题。笔者曾与多位人力资源同行交流如何才能让奖学金更有价值，总结出以下几点：
在专业方向上，一般只建议在专业性较强且有一定的培养难度的专业上，有针对性地设置奖学金，而不能泛泛地面向所有专业设立。
在时间点上，建议面向大二以上的学生设立。因为经过大一一年的观察与了解，我们更能判断一个学生的心智模式、人格特征及发展潜力。
从进程把控的角度，对于符合公司奖学金领取标准的学生，公司应加强跟进与沟通，定期组织他们到企业实地感受企业的正能量。在这个过程中，需要企业方的高层、相关岗位的主要管理人员与学生真诚地交流，建立对学生的吸引力。
校企合作第三步：合作办班或学院
对于高速发展的大型企业，与学校合作办班或合办学院是人才储备的最好渠道。这种方式能在对口的大学院校进行全面宣传与推广，更重要的是，可以根据企业对人才的实际需求设置专业课程。
与大学合作办班或开设学院，是在设立奖学金的基础之上更前进一步，可以将潜在人才的针对性要求前置到院校录取前，进行生源上的把关和定向培养。当这些学生后续毕业入职时，对企业来说更有价值。
其实，合作办班或学院，除了定向培养人才之外，还有一个更重要的作用，即可以借用高校前沿性、系统性的科研与管理模式，对企业的人才管理进行诊断与提升。因此，这种方式虽然投资成本较大，但带给企业的隐性价值是不可用现金收益来估量的。