一家金融理财公司，因为业务量大，老板给HR部门下命令，让他们招聘大量的业务人员。但是，金融行业的业务员普遍流动性非常强，而目前，他们HR的招聘渠道仅限于智联。眼下困难重重，HR不知道工作应该如何开展?
如果想要大量招聘人员，就不能仅仅局限于网络渠道，网络只能带来一部分求职者。可是有些求职者对于网络不会抱有很大的可靠性，因为有些人会对网络产生抵触心理，因为有些人被网络上欺骗过。虽然你们是正规渠道的招聘网络，可难免有人会对网络产生不可信任感。
金融理财公司的业务员，通过网络招聘固然重要，平时可能会有不少应聘者通过贵公司养的独生子招聘渠道(智联)满足用人所需，但是，招聘用一种渠道的方式实在不可取，其风险性太高，一有风吹草动，公司的招聘工作真心伤不起啊。
至少有以下一些招聘渠道可以使用的，一是网络招聘，除了智联，还是不少网络，比如58同城、51JOB和本地的一些网站;二是内部员工和外部人士的推荐;三是行业的QQ群、微信微博等;三是现场招聘。四通过其他同行公司的熟人暗地联络或者挖墙脚呢，当然，贵公司在薪酬福利、人性管理、职业前景等方面总要有吸引人才的地方。
淡季的特点是没人投递简历，招聘渠道发生了阻塞，那我们可以适当增加一些招聘渠道。招聘的一项重要工作是如何寻找人才，寻找人才的关键无非在于渠道的选择。在当前各种渠道对每家企业都开放的情况下，没有哪一种渠道是绝对有效的，要善于运用招聘渠道的组合。
人才市场不能少，即使无效也要作为一个补充;猎头、媒体太贵、有选择性的使用;招聘网站要及时更新、还要变换岗位名称和招聘条件重新发布;现场、猎头、网络一般为常用渠道，在这些渠道失效时，还要考虑内部推荐渠道：部门主管、员工、新进员工。
每一家企业在招聘淡季时都会有人才引进的困难，招聘人员却不可以此时在压力下一筹莫展，也不能在条件不利于我时不思进取，应大胆尝试，要突破思维和惯性的局限，用销售的心态做招聘，善用各种渠道。
在面对招聘中，HR保持完成好招聘任务是正常的本质工作，完成不好则是自己的工作不到位，把锋芒藏在心中，工作中好坏用过程与结果来说明：
其一，平心而论。招聘工作是双向、三向甚至多向的，抱着平常的心完成好本质工作，在过程中找到多方的不足给予优化、改进，这是HR的工作，不去抱怨;
其一，平淡面对。说到“病来如山倒，病去如抽丝”，这就是HR的命。也是HR的价值所在，努力、用心做好本质工作，平淡面对纷言纷语，不去顶牛;
其三，平衡为主。自保是人本能的反映。面对困难，推诿、寻找借口，实为人之常情。HR是服务部门，平静的面对部门与部门、企业与员工等的关系达成平衡，不去推诿。