在互联网时代的背景下，全球各行业都在面对新的挑战与趋势。在人力资源管理实践中，招聘的渠道从线下拓展到线上，招聘的工具从web端拓展到手机端。然而这些远远不够体现移动互联对招聘的影响。
事实上，传统招聘依旧存在着很多的缺陷，比如说以下四方面最为关键：
第一，传统招聘要经过发布职位-筛选简历-邮件沟通-笔试-面试等复杂而冗长的流程，招聘人员总是花大把的时间在流程上下功夫。
第二，招聘对很多企业来讲是一大难事，因为一个岗位总是要花很长时间才能弥补。企业在缺人的时候往往处于被动的状态，招聘过程冗长，招聘速度缓慢。传统的招聘流程很繁琐，求职和招聘双方都需要实现时间的匹配，沟通渠道狭窄，本来一个月就能完成的过程可能需要六个月才能完成，而互联网就解决了这个问题。
第三，高级人才来源少是不少企业头疼的问题。猎头机构实际上是架设了一条雇主与求职者之间的桥梁，这解决了传统招聘中信息来源缺乏和信息不对称的一些问题。在过去，人力资源是招聘中心，招聘常常面临人手不够的窘境，太限制招聘的速度。
第四，招聘压力大往往因为员工可以随时走人，并且不用承担责任。雇主背书对求职者是一种约束机制。求职者凭借前任雇主背书可以拥有一份更完美的简历，雇主也可避免员工无故甚至恶意离职的情况发生。
招聘是每个企业必修的功课，相信每个企业都曾冥思苦想，探索如何在这场人才之战中披荆斩棘、高歌猛进。时至今日，谈互联网已经可谓老生常谈，但是在招聘的战役中，我们不断感受互联网带来的变革，也必须顺势而为，积极拥抱互联网带给我们的挑战与惊喜。
产业互联网时代，面临的是互联网的技术升级，人才流、信息流、物流与金融流的融合，要求我们真正构建共生、共赢、共享的产业生态圈与人才生态圈，需要我们基于产业链进行人才整合与领导力的提升，实现跨界人力资源管理、平台化人力资源管理，在这样一个基于互联网的全方位的人力资源价值创造网中，要基于人力资本在价值创造中的主导作用，实现有效的人力资本价值管理。