企业无人则止，人才是企业的核心资源。如何招人，用人，留人是人力资源管理中最头痛的问题。最贵的东西，不象硬件一样用钱就可以买到;而像无价之宝可遇而不可求。不可求，才弥足珍贵。中小企业的很大一部分人才开发的工作，寄托在人力资源部门。如果一意孤行，坚持下面这10种糟糕的招聘方式，那可能是真的南辕北辙了。
一、语言糟糕式
1、姜太公钓鱼，愿者上钩
2、只听不说，只卖东西但不吆喝
3、不是不想讲，而是不会讲，害怕讲话
4、结果有点不理想，告诉老板，人才市场有问题?
智慧点评：建议企业，把他派到生产一线做工作，动口的不行，动手的总行，上天是公平的。
二、形象糟糕式
1、衣着不专业：不穿正装，工装，职业装
2、比应聘的人员还业余
3、美女HR，着露脐装，穿着超短裙，展现一流身材;应聘的没来，泡妞的来了一群
智慧点评：建议企业成立选美大赛，推荐他参赛，参赛后，就可以回家等着，等候明年来参加大赛。
三、拖家带口保姆聊天式
1、带表弟、表妹、兄弟、阿姨、女儿、儿子等招聘
2、顺便做保姆，顺便交流感情，两个人聊的不亦乐乎，旁若无人
3、是个好保姆，好朋友，但是就不是一个好的HR
智慧点评：1、建议企业成立员工情感沟通中心，由他作情感沟通部长。2、建议企业，成立企业的幼儿园，由他作院长，顺便能够把自己的小孩放进去，工作保姆两不误。
四、图书馆式
1、每当做是在招聘人才，当作去图书馆看书时间，看小说/刊物
2、爱学习，但是时间地点都不对
智慧点评：建议企业，把他派回学校去读研究生，或者去管理公司图书馆，或者仓库。
五、泡妞抠仔式
1、对面的女孩看过来，看过去
2、只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技术员(只要男的)或者只招秘书、文员(女的)
3、中午才想起来是来招聘的
智慧点评：建议企业成立选美大赛时，让他做评委。
六、顺便找工作式
1、为公司招聘是次要的
2、为自己找下一个工作是重要的
3、到处去和别家公司的经理递卡片 ，套交情
4、结果没有招聘到合适的人才，但是很高兴，因为自己找到了一家更好的公司
智慧点评：建议企业成立人才推荐大会，让别的公司到自己企业来选人才。
七、口才演讲式
1、只讲不看，只说不听，只沟不通
2、把做讲师， 当作人力资源的核心
3、不知道培训是人力资源六大板块中之一而已
4、练习演讲，只是选错了地点
智慧点评：建议企业成立培训部，让他做专业的培训专员，而不是招聘经理或专员。
八、选美式
1、只选俊男靓女;
2、认为公司就应该是美女靓仔的天堂;
3、不知道俊男靓女，大多只是鲜花，不能用来出力;
4、三个月是俊男靓女的逃跑倒计时;
智慧点评：建议企业成立选美大赛，由他来做大赛的操盘手。
九、胡说八道式
1、把企业吹得象朵花
2、随口乱说，或者只说好的，不说坏的
3、结果：人才被蒙骗一看企业，3天不到，就逃走
智慧点评：建议企业，把它作为公司职业规划师，为所有的员工描绘企业未来的无限美好前景。
十、头重脚轻式
1、重点人才目标，没有招聘到
2、不该招聘的找了一堆
3、回去挨上级骂，挨领导批!
智慧点评：头重脚轻，定位不清晰，需要培养专业知识，分清主次工作。