专业技术人员职位任用制度
第一条 目的
为使专业技术人员职位的任用有所遵循，特依人事管理规则第三十九条规定指定本办法。
第二条 职位设定
1、专业技工：同工务员;
2、专业技术员：同助理工程师;
3、专业技师：同副工程师。
第三条 资格
(一)专业技工
凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技工：
1、担任同种专业技术工作的熟练工人在本职位中有四年考绩甲等以上;
2、参加本企业专业技工鉴定合格或取得国家乙种相同性质技术鉴定合格者;
3、经直属科长推荐者。
(二)专业技术员
凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技术员：
1、担任专业技工或工务员在本职位中有四年考绩甲等以上;
2、参加本企业专业技术员检定合格或取得国家甲种相同性质技术检定合格者;
3、经直属厂处长推荐者。
(三)专业技师
凡具备下列三项条件者，得晋升为专业技师：
1、担任专业技术元在本职位中有四年考绩甲等以上;
2、参加本企业专业技师鉴定合格者;
3、经直属经理推荐者。
(四)新进人员具有专精熟练的技术者可比照公司内相同技术及资格的人员核定其职位。
第四条 限制
(一)任用专业技术人员职位者,不得同时任用于其他职称。
(二)从业人员在年度内受记过的处分而未抵消或上年度考绩在乙等以下者,本年不得晋升。
员工录用制度
第一条 目的
为统一管理和规范本公司录用工作的进行，特制订本制度。
第二条 录用工作原则上每年进行一次。但如有特殊情况,可以临时录用员工。应尽量保证录用工作的连续性和规范性。
第三条 录用标准
1、录用职工的学历大致应限于:①研究生及同等学历者，占 %。②大学毕业及同等学历者,占 %。③职业高中、中专及同等学历者,占 %。
2、录用员工的年龄，大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下，可适当放宽。但研究生及同等学历者不超过35岁;大学及同等学历者不超过30岁;职高、中专及同等学历者不超过25岁;
3、录用员工中，管理及事务性人员大致占 %;
4、录用后的具体工种分配另定。
第四条 规定适用范围
特殊工种的录用，同样应遵守本规定。
第五条 招聘
招聘原则上实行企业内部推荐，如仍不满足，可招聘应届毕业生。特殊情况下，实行社会公开招聘。
第六条 招聘时间
员工的招聘至少应在正式录用前一个月进行。
第七条 应聘资料
应聘者应提交的资料包括：亲笔履历书、有关证书，身份证复印件、就职申请书、2寸照片三张(背面写清姓名和拍照时间)。
第八条 推荐书必须由推荐者提交推荐书一份，重点写明推荐理由。
第九条 选拔标准
选拔标准主要依据工种要求及其他标准，高学历者优先考虑。
第十条 考试方法
考试分一次性考试和两次性考试两种。
一次性考试，主要审查应聘者和推荐人的书面资料。必要时可进行面试。
两次性考试，是指对第一次考试合格者再进行笔试、面试和体检。笔试，主要对应聘者的一般知识和专业知识进行考查。但对名牌学府的高才生可放宽条件。面试主要是考查应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种。体检，主要进行临床医学检查和理化检查。对应届毕业生还要考查在校学习成绩。
第十一条 考试小组的设置
为保证考试的公平、合理，作为常设或非常设的机构，设立考试小组。
考试小组由公司经理指定的5-10人组成。小组工作的运行及分工另行规定。
第十二条 录用
第十条所定的笔试和面试总成绩为良好、体检及两次性考试合格者，方能正式聘用。如体检不合格者，不能参加笔试和面试。
对有就职经历的应聘者，还必须对其前任职情况调查后方能决定是否聘用。
公关人员录用制度
第一章 交际能力
第一条 交谈能力的测定
由面试考官与应聘者自由交谈，由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。
对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。
测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后，看应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。
第二条 交谈应变能力的测定
在对外联系中，谈话的内容千变万化，要求应聘者必须善于驾驭交谈内容，随机应变，否则往往会导致谈判的失败。
考官在与应聘者交谈中不断变换话题，或有意避开话题，看其有何反应。
第三条 理解能力的测定
只有理解对方的谈话内容和意图后，才能争取主动。面试考官可用较长时间模糊地表述一个问题，看应聘者能否领会其实质内容，也可以让应聘者看一本书，或一份企划案，然后让其表达其中的内容。
第四条 语言语调的测定
主要测定应聘者的音色、音质、语速、语音大小等。测定方式主要是让应聘者朗诵一篇文章或一首小诗。
第五条 讲话表情的考核
主要是看应聘者讲话的神态和动作。如果表情呆滞、讲话时自卑或有令人讨厌动作则不适合公关工作。表情生动活泼，具有感染力的应聘者往往能在对外联系中打开局面。
面试考官可提出各种问题，变换各种表情，与应聘者友好交谈或大声呵斥，并观察应聘者的表情。
第六条 对掌握谈判主动权能力的考核
在公关谈判中，往往出现谈判对手漫无边际地闲聊或有意避开话题的情况。所以在交谈中，应时刻考察应聘人员掌握谈判主动权的能力。