现在企业招聘的过程中人力资源对于面试都会有自己的标准和思维，所以不管你能力有多么多么的强，多么多么的有想法，只要你不符合人力资源心中的招聘标准，都会被人力资源K掉，现在我想和大家谈谈，人力资源心中的标准是什么？
首先我给大家申明下我是不会教大家如何和人力资源去谈薪资的问题，因为给大家教这个是没有一点用处的，因为我们都不会知道每一个不同的人力资源的招聘标准是什么，所以说我必须给大家分析下如何去了解人力资源是如何考虑招聘标准的，现在就给大家说一下几种人力资源考虑标准的固有思维方式，同时也希望此今后你也能够从人力资源的角度去考虑下如何给自己一个薪资，薪酬和福利自己都得考虑下，下面先了解下固有思维：
1、首先考虑当地劳动力基本情况，这个时候人力资源属于卖方，他们肯定会以最经济的方法去招聘，以企业的体制和经营效益为基础。
2、考虑招聘岗位的业务要求和员工任用办法直接决定员工，薪资的标准。
3、考虑经营效益和员工数量结构也是员工工资标准的前提条件。
4、对于HR面对那些经常面试而找不到工作的人来说，HR首先会给降低一些工资。
5、再一个就是说话方面注意。
虽然这里所说的是让各位关注人力资源考虑招聘标准的，也是提醒应聘者和招聘者的一个标准，薪酬和福利是一个员工应有的，我们最好是在面试过程中一次性把薪酬和福利谈好，不要想着日后加薪，因为加薪不是那么容易的。薪酬和和福利是员工的关键，以为优秀的HR，在薪酬谈判时需要有自己的标准，不过在一般情况下，工资基本上都是与能力想匹配的，我觉得在面试的过程中最好一次性把薪酬谈好，因为日后想要加薪更是难上加难了。