当前大趋势就是员工抱怨工作难找，HR抱怨员工难招。而导致这种现象的主要原因就是企业招人的盲目，企业培训没有计划，所以当今企业管理者可以借鉴三国智慧。
魏蜀吴三国各拥人才，鼎足而立，三国的领导人物在延揽人才方面都有各自的优势和特点：曹操虎据中原，政治和军事力量雄厚，三分天下有其二，挟天子以征不臣，要给什么官爵都可以;且其本人雄才大略，有实力也有愿望统一全国，人才在其麾下不愁无用武之地，因此当时世人有“争为魏公奴”的现象。在曹操的身上，我们看到的是一种政治化的人格，为了达到既定的政治目的可以不择手段。
而在刘备身上则体现了人格化的政治------以“厚德载物” 来实现自己的政治目的。刘备虽为皇叔，但未得西川前，既无政治实力也无军事势力，他吸引人才靠的是自身人格的力量，道德的力量。刘备自信他与曹操不同在于：“操以急，吾以宽，操以暴，吾以仁，操以谲，吾以忠，每与操反，事乃可成。”
至于东吴孙权，则因袭父兄的基业，占据江东六郡八十一州，基业稳固。他手下虽然多是跟随其父兄的旧臣，但善于从旧臣的子弟中选拔和培育人才。
虽然延揽和驾驭人才的手段各有不同，但是作为人才战略家，他们有一个共同点就是：攻心为上，即抓住人的心理，则不难延揽和留住他们。无论是以财帛美色动人心，还是以宽仁有度得人心，或是以授权倚重揽人心，殊途同归，总之不仅要求人才尽力，还要尽心。