企业招聘员工需要进行精心的组织策划，对前来应聘的人员进行全面科学考评。善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
◇如何筛选应聘者
公司应成立招聘小组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人力资源部，用人部门，公司领导或外部人力资源专家。
•预选：人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发笔试或面试通知书。
•笔试：考查应聘者的专业知识、技能及语言能力。
•面试：招聘小组对面试人进行综合素质的考评，包括言谈举止、待人接物、表达能力、心理素质、应聘动机等。
•录用：招聘小组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，也应发函通知，并致谢。
◇招聘员工要测试什么
•知识与技能，即应聘者有没有能力。
•动机与态度，即应聘者有无工作意愿和热情。
•工作偏好，即人与工作是否契合。
以上三方面的测试应融入简历筛选、笔试及面试的过程之中。凡通过这三个方面测试的求职者聘用后有较高的成功率。
◇应聘者一般会关注什么
•工作是否具有挑战性
•待遇与福利
•工作地点
•工作环境
•公司声望
•行业的发展性和前景
•是否有良好的人际关系和雇佣关系
•领导开明与否
•是否存在快捷的晋升机会
•是否有继续深造、进修的机会，如在职培训或海外培训机会
◇面试注意事项
•合理有效地安排面试时间
•选择安静，雅洁，舒适的面试场所
•主持者事先熟悉招聘要求
•与应聘者的对话主题应清晰明确
•营造坦诚，轻松，融洽的气氛
•随时记录面试重要事项
•注意控制时间及场面
◇面试时可以提哪些方面的问题
•简述家庭背景
•陈述过去的经历
•应征本职位的动机
•分析自己的优缺点及优劣势
•界定成功与失败之涵义
•讲述从前成功与失败的经历
•分析所投入行业之现状与未来展望