面试的作用?
面试主要是测评应聘者多方面的素质，面试只要精心设计。时间充足，手段得当，就可以准确的测评出应试者的任何素质。
招聘面试的核心?
1、他能做什么
2、他愿意做什么
3、他曾做过什么
面试的三个基本原则
1、准确
2、公平
3、应聘者对公司的认同度
面试前准备
1、方案的设计：面试者应根据简历内容的内在次序设计面谈，提纲，及问题。
2、问题的设计：要有利于缓和气氛，调动情绪，使应聘者尽可能的充分表现自己，在提问时不要故意的进行回答引导或解释。
3、面试前数据准备：
工作时间：应聘者能否适合
工作性质：应聘者是否胜任
奖励规定：先言明规定，看应聘者的反应。
兴趣于爱好：了解性向
工作待遇范围：工作者的期望薪资与公司规定
测试应聘者的反应能力：了解应聘者的反应能力及应变能。
过去的学/经厉：评价及证实
应聘者工作适应力：综合工作情况，了解应聘者的适应力。
详细阅读应聘者简历：如有以下情形，应列入面谈焦点问题深入了解
学历、工作经历及经验、中途离职的详细原因、应聘者是否有过很好的工作成就及记录、原职位薪资待遇与现有职位的对比、行业、职位的差异应聘者是否能接受薪资落差、工作变动的频次、职位工作性质的介绍、应聘者应对工作压力的应变技巧等;
面试结束要做什么?
询问未尽事宜
评估意愿及信心
确认其他事宜或有无遗漏
向潜力人选再多介绍一下公司
表示感谢
表示进一步联系
“以人为本”是现代成功企业遵循的基本原则之一，作为招聘者的我们，要认清招聘工作的核心，遵循招聘面试原则，做好充分的设计及准备，为企业选择更优质的人力资源。期待大家的精彩表现!