工作分析是HR的基础性工作，为什么HR要做工作分析呢?工作分析的意义何在?
一、为招聘选人才打基础
做好招聘和选人才的计划的目的是为了企业能够找到最合适的求职者，工作分析可以确定出筛选的标准，也可以针对不同职位，来设计不用的筛选标准。
二、提高培训的有效性
在招聘到新人之后，企业可能都会进行培训。可以培训员工的技能和能力，提高员工的工作效率，然而培训是要成本的，所以培训必须要做到有效，通过工作分析来提高培训活动的有效性。
三、为内部沟通打下基础
企业内部沟通好不好会直接影响到企业的正常运作，不同的工作项目，对不同的人来说其认知的标准也是不一样的，没有一个明确的环境，认知标准的不同是造成不愿沟通或者沟通困难的原因所在，所以HR需要做工作分析，来制定各个岗位的职能。
四、为薪酬管理提供保障
薪酬的多少，企业都是根据工作的相对价值及重要性来决定的，通过工作分析来判断这个岗位是否对企业有价值或者是重要性。然后根据判断的结果决定薪酬的多少。
HR如何电话通知应聘者面试
HR如何电话通知应聘者面试发布时间：2015年08月20日 浏览次数：2654 次 作者：兴达编辑部
HR面试是一件很辛苦的事情，首先需要筛选简历，然后通知合适的应聘者来参加面试，可是如果做的不好，很有可能导致面试没人来，现在就和大家来谈谈，HR如何通知应聘者面试。
1.打电话时，首先要很礼貌，要问下对方是否方便和你通话，这是对应聘者的一种尊重，然后告诉对方公司的名称，确定应聘者是否投递了简历应聘这个岗位。
HR在打电话时，可以通过双方的对话先大致的了解应聘者：(1)对于你的来电，应聘者有什么反应(2)通话的程中，应聘者的语速如何(3)谈话是否简洁。
2.清楚的告诉应聘者面试的时间和地址，以及面试需要带的东西。最后确定下应聘者是否已经清楚的知道面试时间与地址。
3.有些HR可能想节约双方的时间，在通知面试时，会问很多的问题，在这里提醒下HR：通知应聘者面试最好不要问太具体的面试问题，当面谈是最好的。