校园招聘是企业和校园之间的两点式招聘，是企业招聘中常用的方法之一。以下是yjbys小编为您搜集整理的做好校园招聘的4个方法，希望能对您有所帮助。
校园招聘存在问题
1.校园招聘的实施过程不科学
招聘人员素质参差不齐。由于校园招聘要在短时间内对大量资质相当的毕业生进行鉴别和甄选，难度大，任务重，容易出现消极应付的现象，对应聘者提出的问题不作解释或模棱两可。某些考官显得盛气凌人，态度傲慢，毫不尊重对方，容易引起应聘者的抵触情绪。
甄选方式粗略单一。有的招聘人员选择用分数说话，有的干脆设置如“一米六五以下不要”、“女性不要”、“非211、985院校毕业的不要”等条条框框来淘汰应聘者。面试时考官为了节省时间，往往方式单一，比如简短的自我介绍、按照简历的内容提问、从网上下载行测题和测评题等。这种甄选方式简化了工作，但是容易引起简历过度包装、考官被考生引导，测评结果存在偏差等问题。
2.招聘效率和违约现象的怪圈
由于校园招聘的时间特殊，许多应聘者手中拿到了多份录用通知书，而他们必须做出唯一的选择，这就给企业的招聘效率带来了难题。比如西安某知名乳品企业人力资源部刘经理谈到：“我们在校园招聘中就遇到这种难题，学生们参与的热情很高，一个上午就收到很多简历，面试的情况也比较满意，但录用决策需要回公司商量之后才能做出。一些同学收到录用通知后迟迟不报到，也无法联系上本人，最后只能再次参加其他院校的校园招聘，但是难免会再次遇到这种情况，很头疼。”大学生违约已经屡见不鲜，入职后不久又离职成为大学生就业的普遍现象。这种毫无责任感的个体行为直接影响了企业招聘目标的实现，也会影响企业日后对新员工培训及制定薪酬等方面的决策。
3.对校园招聘的认识存在误区
一些企业只重视应届毕业生的专业背景和学习成绩，忽视了大学生的能力和素质，有的甚至在招聘广告中说明只有“211”“985”院校的毕业生方可申请，将很多优秀毕业生拒之门外。另外，一些企业对校园招聘存在偏见，认为这种招聘方式的选择余地太小，应届毕业生往往被认为是缺乏经验、阅历太浅，不好管理的。一些企业因此仅将校园招聘作为宣传企业的手段，工作人员简要介绍企业概况然后就开始收集简历，一些毕业生即使想申请，但是因为对企业了解不深，很可能转投其他企业。
4.不重视校园招聘规划
一些企业在招聘之前不重视工作分析，没有根据空缺岗位的工作性质和专业要求来选择合适的招聘渠道，盲目参加校园招聘，导致长时间招不到合适的人才，招聘成本攀升。另一方面，一些中小企业在招聘时间上缺少规划，常常会在校园招聘中与实力强大、知名度高的大型国企、知名外企等撞车，由于其自身在管理制度、薪酬体系、经营实力等方面无力与大企业抗衡，因此即使收到毕业生简历，但最后能签约的却寥寥无几。
还有些企业在校园招聘之前没有同高校做好沟通，也没有充分做好准备工作，导致招聘过程中信息过于简单，甚至只有招聘岗位名称，而没有任何企业基本状况与任职资格方面的介绍，这种无序状态给校园招聘的管理带来了诸多困难，无疑也使这种招聘渠道的效果大打折扣。
做好校园招聘的4个方法
1.科学规划校园招聘的实施过程
首先要组建一支责任心强、专业素质高的招聘队伍，他们是与应聘毕业生直接接触的第一人，能向求职者展现企业良好的形象和积极热情的精神面貌。其次，在甄选方式上不可搞形式化。参加校园招聘的求职者一般没有工作经验，竞争者多，时间有限，容易产生压力。因此，考官应该把握以下几点：一是合理的安排面试时间。二是面试内容要综合全面。三是注意面试技巧的运用。在面试提问的方式上最好采用开放式提问，给予应聘者更多的发挥空间，降低他们的紧张情绪。在人数众多的面试中，可以以分组形式进行无领导小组讨论，在有限时间内能快速发现每组考生中综合能力突出者。
2.切勿忽视面试后期的沟通。
(1)面试结束之后应根据求职者各项表现的成绩与评价尽快做出录用决策，及时向录用者发出录用通知书，这不仅体现了企业的办事效率，而且还能有效避免优秀人才被其他企业抢先录用。对于没有录取的求职者，也应该发出辞谢通知书，委婉的说明原因，并将其录入企业的人力资源数据库中。这种做法不仅尊重求职者，而且无形中提升了企业的公众形象。