中小企业员工流动性特别大，这无疑是不利于企业的发展的。下面是yjbys小编为您搜集整理的中小企业招聘难的原因，以供参考，希望能对您有所帮助。
(一)招聘与录用
1.招聘渠道选择不当
通过有无招工难问题的企业进行对比发现：有招工难的企业在选择招聘渠道上投入较为分散，而无招工难的企业则相对较为集中，主要是以人才市场和网上招聘为主，内部招聘和职业中介机构为辅。因此，渠道选择不正确是导致招工难的一个重要因素。
2.招聘成本的投入差异
有招工难的企业在引进员工方面，62%的企业花费的招聘成本占财务成本比重的少于10%。无招工难的企业，57%的企业花费的成本占财务成本的比重为 10%-20%。因此，中小企业招工难与企业自身在引进员工方面的投放是较少的，这也是造成招工难的一个重要原因。
(二)培训与开发
1.未能满足员工的培训需求
有68%的员工表示，在面临两家企业的选择，会更倾向于选择提供完善的培训的企业。而对于员工对培训的需求程度调查所得，仍有59%的员工表示对于企业的培训非常渴望。因此折射出的中小企业对员工的培训供给是不能满足员工的需要的。
当培训的需求得不到满足时，员工就会产生不满意的消极态度，而不满可能使人员流失。
2.培训制度不健全
目前企业对员工的培训状况还是十分不理想的，43%的员工除了岗前培训，没有别的培训，30%的员工没有接受过任何培训。这说明企业对员工的培训的重要性认识性不足，对培训的投入较少，培训制度不健全。
企业为员工提供的是实用技能和专业技能培训，这仅仅是对于新员工对工作的上手有帮助，但却没办法提升到更高的层次。而农民工最感兴趣的培训知识中，排前三位的分别为计算机技术、管理技术和礼仪知识，由此对比可知，现行的中小企业所提供的培训类型与新生代农民工所需求的培训的类型不具一致性。企业对员工培训的投资很有可能不能产生预期的效果，最终造成资源浪费。
(三)绩效考核
1.缺乏完善的绩效考核制度
对于完善的绩效考核体系对员工的吸引度调查，有59%的员工表示具备完善的绩效考核制度更具吸引力。而对于现行的绩效考核制度的激励性调查，40%认为企业的绩效考核制度是没有激励性，这说明企业的绩效考核制度仍不完善，对于员工没有起到积极的作用。
当员工对绩效考核制度不满时，12%的员工选择接受并忍耐，而42%的员工要求做出合理的解释，23%的员工表示会换别的工作，6%的员工会降低努力程度。