职场老员工法则有哪些
1、跨年龄的团队合作
当职场中不断涌现出“新面孔”时，人性的本能让我们会产生一种领地被“入侵”的感觉。但如果你总是秉持着这样的态度，不仅让自己脱离在团队与机会之外，也很难从年轻人身上学到更多东西。不妨试试以开放、包容的姿态跟年轻人交流，你会惊讶地发现，从他们身上获得更多的新技能、新点子，以及活跃新颖的办公室文化。主动向年轻人伸出友谊之手，同他们做朋友，这能够使双方都受益匪浅。
2、拥抱改变
互联网带来了深刻的社会变革。互联网本身也在不断更新，寻找更快、更好、更效率的解决方案。我们必须正视并主动遵循这一点，才能让事情的发展有更多的可能性——即便你认为自己已经对某件事有百分百的确定。比如，年终总结依然是很多企业的传统，很多团队和个人不得不浪费大量时间在各种报告与汇报会议上。而这种做法正在过时。比如Adobe公司管理层提出更具操作性与效率的新方案：将年度总结转为实施实时签到。
类似的情况还有：很多工作都是要求员工正襟危坐在格子间每天8或10个小时。考虑一下，除此之外，是否还有其他可以完成工作的方式?很多时候，我们拒绝改变的原因仅仅是因为我们习惯了停留在心理舒适的层面，害怕不确定与未知。久而久之，身体和心灵的惰性就真的成为阻碍我们提升的禁锢了。
3、永远不要停止学习与自我价值的提升
职场如何保持个人的新鲜感与竞争力?你需要同步掌握最新的工作技能。这不仅包括知识结构的更新，也包括在行业里建立拓展更高的圈层。当然，如果时间不允许你四处奔波学习固定课程，不妨使用一些网络教育平台。比如Udemy, Lynda.com, Coursera, Khan Academy等等都开放了像麻省、耶鲁、斯坦福等大学的课程，你可以从中学习到任何营销战略、哲学等你所需要的相关知识。很多教育平台都已进入中国。比如，你可以通过“linkedin(领英)”的网络课程补充专业知识，与此同时，在这个圈子里扩展更多你的行业人脉。
4、个人品牌如同产品品牌一样需要精心营造
职场“个人品牌”的概念，是管理学者Tom Peters在1997年提出的观点。它是指将你个人及事业通过类似市场营销的方式建立起品牌，并进行具象关联。举个例子，我的`个人品牌是“未来职场”，我从事的任何一项研究、演讲或者写作都会与之进行一定关联。
创建个人品牌的通常方法是，首先明确自己想要什么，之后需要在人们的印象中不断强化这一点。一旦人们提及你的名字首先联想到的是你的“个人品牌”。你可以创建一个与众不同的领域，并能够在其中施展专长。同时，你需要确保在这个领域内深耕细作很长的一段时间并且做出成果(成绩)。基于你过往的成功案例，就会有人了解并向你求助，因为你熟知并能够给予有效的解答。
5、用时间和诚信积累起来的老人脉是任何优势无法替代的
即便过去的几十年间商业环境发生了巨大的变化，但有一点仍然重要，那就是：你认识谁比你知道什么似乎更重要。在你着手工作之时，可以从关系网中挖掘并利用机会。记住，你需要给人留下的印象是你是人、而非机器。询问对方需要什么样的帮助，不是像事先排练好口若悬河地推销。5个良好的联系远比50张名片交换来的有价值。
职场分分钟都在变化，你接近50岁并不意味着你没有工作空间。未来的雇佣理念是思想意识和行为远比年龄来的重要。
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