掌握了人际就掌握了整个职场

时间:2022-10-13 20:30:42 职场 我要投稿

掌握了人际就掌握了整个职场

  掌握了人际的方法

掌握了人际就掌握了整个职场

  一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

  二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。

  三、互相尊重只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。

  四、绝不口出恶言恶言伤人,就是所谓的"祸从口出"。

  五、不说不该说的话如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的"一言既出,驷马难追"、"病从口入,祸从口出"甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。

  六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的"决定",这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

  七、理性的沟通,不理性不要沟通不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。

  掌握了人际的步骤

  由于人与人之间在活动空间内彼此接近,因而有助于人际关系的建立这是一种自然现象。

  在接近的时候要建立进一步到友好关系。在言谈中互相交流思想、相互沟通彼此相知、才回从心里达到默契。

  学会接受他人的缺点和优点,在结合自己身上的优点和缺点。忽略对方的缺点,学习对方的优点。同时找到自己与他人之间的相似之处。建立一个求同存异的兴趣爱好。

  人与人之间第一印象是外貌,那么你的打扮和穿戴风度等仪表的因素也会影响到他对你的感受。

  但是在仪表之后就会看重你的人格、性格是否真诚等因素。

  所以交际的话应该志存高远,统揽全局,心胸开阔,机智灵活

  掌握了人际的技巧

  1、展现积极的身体语言

  如果你轻松自然,充满自信,人们和你在一起也会感到轻松;如果你紧张不安,他们也有同样的反应。因此,走路,讲话的方式是很重要的,要有意培养自己良好姿态的意识。当你传达积极的'身体信号时,人们就会不由自主地对你做出更好的反应。

  2、保持令人愉悦的声音

  谁也不会认为自己讲话的声音过大,其实这会让很多人感到厌烦。如果你希望人们对你做出热烈的反应,你就要让自己的声音听起来像"微笑"似的。无论他们能否看到你的表情,他们都会做出反应。

  3、恰当地表达信念

  你的个人信念可能会吸引一些人,但不能吸引所有人,虽然我们希望我们的生活能反映我们的信仰,也乐意与那些想知道信仰是如何改变我们生活的人分享,但要恰当地表达信念。要学会温和地对待人们,千万不要粗鲁无礼,令人讨厌。要想影响人们,就要细心地对待他们,尊重他们,他们会更加尊重你。

  4、细心倾听

  成功人士都是倾听大师。要想成功,首先就要真诚地聆听人们讲话,真诚地问他们问题,有一句谚语说的好;"人们不关心你知道多少,直到他们知道你关心他们多少。"看着对方的眼睛,倾听他们的心声更能表达你的真诚与关心。

  5、真实可信

  人们需要感觉他们能相信我们,相信我们会诚实地对待他们,处处为他们的利益着想。我们必须作到诚实,值得信任,可靠,永远如此。如果你以诚待人,真诚地关心人们的境遇,他们就会感觉到,就会做出反应。真诚才能为你赢得良好的人际关系。

  6、富有同情心

  同情的意思是想他人所想,把自己放在对方的位置上,分享他人的感受。同情还包括学会用他人的语言讲话。你要想进入他人的私人世界,了解他们的思维模式,你就要跨越障碍,用他们能理解的话语与他们沟通。即便有不同的看法,也要去爱人们。

  7、站稳立场

  虽然你要关心他人,但不能让他们控制你的生活,针对那些在生活中没有积极态度的,关键时可以严肃指正。这样他可能会做出积极的改变。

  8、缓解冲突

  人们之间的冲突是生活中不可避免的一部分,你无法完全加以避免,但是你可以采用一些简单的技巧来迅速化解冲突,并且要做出迅速反应。对冲突置之不理,就会葬送你的人际关系。不要因为不愿意做出迅速的反应,而让人际关系受到任何可能的破坏。

  9、专注与解决问题

  人际关系出现了问题,你的目标就是解决问题,而不是赢得战争。每个人都有自尊,每个人都希望自己是正确的,这时人类的正常渴求。首先你必须问问自己;"我想实现什么目的?"换句话说,我必须做出什么改变才能让事情进展得更好。其次。尝试了解对方想要的是什么,最后,努力让双方的基本需求都得到满足的。

  10、采用"你能帮我吗?"的方法

  当你觉得对方对你的计划不感兴趣时,你可以采用"你能帮我吗?"的方式,把对方引入解决问题的思维中,这样你就与对方之间建立了心连心式的接触。这样不但提升对方的价值,还能使对方马上做出反应。

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