监理会议纪要的范文
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监理例会纪要
时间：xx年11月26日上午10：00
地点：正岩工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：1#楼计划下周三二层空心板安装完;2#楼计划下周五二层砌体完成;7#楼计划下周五三层放线，浇止水带;8#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板;9#楼计划下周四二层混凝土浇筑完成;10#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板。
二标段：上周计划滞后，17#楼滞后严重，16#楼滞后两天，材料和人员等方面的问题是影响计划滞后的主要因素。计划下周16#楼二层预制板安装完毕;17#楼达到预制板安装条件;18#楼达到四层砌体条件，安装同步。
三标段：计划下周五23#、25#楼三层顶板混凝土浇筑完;24#楼三层钢筋安装完。
监理单位：
安全方面：
1. 随着楼层增高，项目部务必把安全工作放在首位，定期对职工加强安全教育，安全帽、安全带必须正确佩戴，确保安全。
2. 室外已填平的楼号尽快按规范搭设外架，保证与工作面同步进行，并及时悬挂安全网、密目网。
3. 吊装的材料必须堆放整齐再吊装，严防空中坠落。
4. 塔吊及施工用电应定期或不定期的检查，保证机械正常运转。现场塔吊检测报告不齐全，塔吊布置不合理，项目部要高度重视严格落实。
5. 现场文明施工应做到位，需要清理归堆的尽快清理，树公司形象。施工现场大门要尽快封闭，保证施工安全。
6.施工现场必须悬挂醒目的安全警示标志，禁止闲杂人员进入施工场地。
质量方面：
1. 砌体工程技术人员应严格检查墙面平整度及垂直度，进退马牙槎、空心板缝加筋长度及其数量。
2. 构造柱根部清理干净后，进行报验程序，杜绝私自隐蔽。已填土的楼号尽快做取土实验。
3. 严格控制硬架支模的牢固性，项目部对此项工作应有详细的技术交底，不得擅自施工。
4. 项目部技术人员必须严格自检，自检合格后再报监理单位验收。
5. 今天下午14：30各队长、技术员和监理单位共同检查砌墙情况，不合格坚决拆掉重砌。
6. 质监站下发的整改通知单务必在27号之前给予回复。
进度方面：
1. 距主体封顶下余一个月，项目部应倍加努力，加快进度。目前出现人员不足及各工种不协调的现象。
2. 为了加快进度，重新制定的12月份施工进度计划表仍需进行调整，以保证按时完成任务。
3. 目前加班情况没有落实到位，加班人员严重不足。现场有什么问题可以及时向领导反映，及时解决，不能因为材料或机械问题影响进度。
4. 12月2日二层主体要全部封顶，完不成任务按合同执行。
建设单位：
1. 目前工期很紧，对此，项目部要合理的安排施工进度计划，总进度计划要按各节点、各楼号、逐一落实。
2. 赶进度的同时也必须注重安全，在安全方面出现的问题要及时整改，抓好安全文明施工。
3. 质量体系、安全体系要正常运转，各环节、各体系要配合好。
4. 按合同对于各节点的进度情况，建设单位已经给予了具体的奖罚措施。望施工单位继续努力，争取在保证安全和质量的前提下把进度赶上去。
5. 现在正岩工地存在的问题是有条件回填的没回填，外架搭设、安全网和密目网没落实到位。
施工单位：
项目部经理及负责人：
1. 下周监理例会各技术员和队长必须按时参加，队长缺席一次罚款500元。
2. 质监站下发的整改通知单在27号之前做好回复。
3. 按合同规定，元月30号完不成任务建设单位将给予项目部总价8%的罚款，项目部给予劳务队进度计划是6天砌筑完一层，每楼号完不成任务项目部将给予5000元罚款。
4. 目前工地情况是加班人员严重不足，施工机械出现问题没有及时排除，直接影响工程进度。
5. 劳务公司、各队长和技术员完全没有尽到职责，现场缺少的材料没有及时上报，技术员没有预见性，自检不到位，如再出现类似情况，项目部将严厉追究其责任。
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