部门例会会议纪要

时间:2020-11-20 14:02:43 会议纪要 我要投稿

部门例会会议纪要范本

部门例会会议纪要范本1

  部门工作例会是要写会议纪要的哦。下面是yjbys挑选较好的关于部门例会会议纪要范本,供大家阅读。

部门例会会议纪要范本

  20xx年*月*日下午16:30,工程部负责人XX主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:

  一、上周工作情况

  1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;

  2、完成9#楼垫层及基础承台;

  3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

  4、完成9#楼的临边障碍清理;

  5、落实监理公司进场;

  6、完成市自来水主管道开口。

  二、下周工作计划

  1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

  2、协助成本部桩基单位的招标工作;

  3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

  4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

  5、组织召开下周监理例会;

  三、部门人员工作情况

  上周XX(资料员)对自身工作职责有所进步,XX(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习,多钻研业务知识,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作,

  主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。 发:与会人员。

  ****有限公司工程部

  20xx年*月*日印发

  存档: 1 份 共印 1 份

部门例会会议纪要范本2

  会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人: ***

  参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

  记录 人:***

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

  3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

  工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、****准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的`要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。

  3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:公司领导、副总师、各部门

  **公司综合管理部

  **年**月**日

  纪要整理:***、***、***

部门例会会议纪要范本3

  会议时间:20xx年x月x日

  会议地点:学生会办公室

  出席人:红十字事务部全体成员

  主持人:部长丁丽

  记录人:尹冠东

  会议内容如下:(会议主要由部长丁丽主讲,副部补述。)

  一. 近期发现的几个问题

  1. 有个别同学对工作有抱怨情绪,态度不积极,希望大家能够互相理解,团结共进。

  2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。

  3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。

  2. 试用期为一个月。

  二. 我部的工作性质:

  开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。

  三. 近期工作安排:

  1. 中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。

  2. 下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的成人礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。

  3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学,第一班需要在早上到办公室拿志愿者证,最后一班需将志愿者证送回。

  4. 周六晚上部门聚餐

  5. 下周三校志协大例会,希望大家主动自由发言。

  四.一些细节问题

  1. 大家要注意接收群邮件,并回复收到。

  2. 值班请假必须有假条,假条将之后以群邮件发出。

  3. 以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。

  4. 今后的部门例会可能定于每周五。

  5. 短信回复有礼貌,避免拖延。

  6. 开会时手机静音。

  7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。

  8. 公文写作注意格式与内容。

  9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心,注意时间,避免上课和休息。

  五.自由发言。

  1.加入志协的意义

  2.怎样成为红十字会的一员。

  3. 如何处理工作和学习的关系。

  六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排

  1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动,每月一次,从本学期开始每月将计划设置主题,希望大家多出主意。

  2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。

  3.12月1日世界艾滋病日宣传。

  4. 12月份急救知识竞赛

  5. 12月份游园会。

  6. 3月24日防治结核病宣传活动,。

  7. 5月初红十会员招新。

  8. 5月份红会会员培训

  七.部长最后总结,强调“责任”,会议结束。

部门例会会议纪要范本4

  会议时间:20xx年x月x日下午3:00时(星期二)

  会议地点: 天骄熙岸2#楼二楼会议室

  参加人员: 见签到表

  总包单位: 段平、张新宇、李有明

  分包单位 :郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。

  主持人:段平(项目经理)

  会议主要内容:

  关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。

  一、安全文明施工

  1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。

  2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。

  3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。

  4、施工现场大门处钢筋废料重新规整,砌筑废料池存放钢筋废料。

  5、二号楼西南侧场地重新整理,用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。 7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语,泵车北侧基坑临边用钢管围挡。

  8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”,检查施工现场临时用电情况,严禁私拉乱接,杜绝安全隐患,一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。

  9、施工现场道路的清理维护,项目部与劳务单位每周轮流打扫。

  10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。

  11、卸料平台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。

  12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。

  13、电梯井防护不到位,临边洞口及通风口处要逐层防护。

  14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录,塔司上下操作室必须经由爬梯,严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。

  15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。

  16、施工现场吸烟应谨慎,不得随地乱扔烟头,容易引起火灾。

  17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。

  以上安全文明问题限三日内整改完毕,否则十六层不予结算工程款。

  二、工程质量

  1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

  2、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。

  3、由于水泥马镫实用性不强,无法保证双层钢筋间的间距要求,所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

  4、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。

  5、浇筑完成的砼必须养护,养护时间不得少于7天,同条件试块随层留臵。

  6、自十六层开始后浇带处模板单独设臵支撑体系,否则不予验收。

  7、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。

  8、木工与钢筋工作业时合理搭接,相互配合,不得出现先合模后绑筋的现场,否则勒令返工改正;砌筑工程时,瓦工与电工要相互配合,不得出现后期剔凿墙体现象,否则一次罚款伍仟元并负责维修。

  三、工程进度

  1、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。

  2、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。

  3、自二楼开始逐层向上清理,每清理一层与二次结构方交接一层,为了二次结构施工准备工作顺利进行,尽快安排工人清理,如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理,所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。

  3、本周工程进度按照实际进行,本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划,双方签字后按进度计划施工,并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后,将根据滞后时间对其进行经济处罚。

  此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益,可以作为工程款结算的依据,针对各工种均有效。

  北京市日盛达建筑企业集团有限公司

  天骄熙岸2#楼项目部

  20xx年x月x日

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