成立内部控制领导小组会议纪要

时间：2022-07-24 19:29:07 会议纪要我要投稿

成立内部控制领导小组会议纪要（精选10篇）

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成立内部控制领导小组会议纪要（精选10篇）

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇1

　　XX月XX日，县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小组组长XXX在县政府X楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议，常务副县长XXX出席会议。县委办、县政府办、监察局、财政局、人事局、法制办、发改局、政务中心、规建局、环保局等部门负责人参加会议。会议就加强政务服务中心建设有关问题进行专题研究，纪要如下：

　　一、关于政务服务中心实行朝九晚五作息时间问题

　　会议同意政务服务中心提出的“朝九晚五”作息时间，要求向广大群众做好宣传和告知工作。

　　二、关于配备政务服务中心网管人员问题

　　会议决定：在不增加政务服务中心编制的情况下，由县政府办对外公开选拔一名网管人员，统一调剂使用。

　　三、关于窗口建设问题

　　会议要求：政务服务中心要根据目前窗口情况，坚持“公开、公正、透明”原则，拿出适应工作需要的具体方案。县政府办、监察局要根据方案，配合政务服务中心督促相关部门将高素质的业务骨干人员调整到窗口，必须做到所有行政审批项目、行政收费项目进中心。同时按照“两集中、两到位”要求，做到项目到位、授权到位。

　　四、关于进入政务服务中心项目管理问题

　　会议原则同意将进入政务服务中心审批项目以县政府名义进行公告。要求法制办、政务服务中心抓紧进行项目清理，待提交县政府常务会议通过后实施。

　　五、关于政府采购、招标投标、资源配置、国有资产处置、政府听证、国有土地拍卖等政务活动的规范运行问题

　　会议要求：上述政务活动在政务服务中心平台建好后，一律进入政务服务中心规范运行。政务服务中心要完善相关制度，提供良好的服务和实施好现场监督。行政效能投诉中心要做好监督检查工作，保证上述活动在“公开、公正、透明”的前提下阳关运行。

　　六、关于政务服务中心办公场地问题

　　会议要求：政务服务中心要充分利用好现有的办公场所。关于政务服务中心大门两间门市问题，由规建局牵头协商座谈，形成方案后上报县政府决定。

　　县政府县长曾明全最后指出：进一步加强政务服务中心建设和管理，是落实省委、省政府和市委、市政府加强机关效能建设的重要内容，是建设服务型政府、改善政务环境，促进经济社会又好又快发展的重要举措。强调县级相关部门要加强政务服务中心管理，支持政务中心工作，帮助解决具体困难和问题。县政务服务中心要进一步加强自身建设，健全规章制度，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，为县域经济的跨越式发展服好务。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇2

　　3月27日晚18：40，武汉轨道交通三号线一期23标段项目部副部长以上成员在项目部会议室召开项目部内部管理交流会，会议由项目经理廖龙俊主持，主要就近期如何落实“双创”和施工现场临建方案进行了讨论，并形成会议纪要如下。

　　一、做好文明施工工作，控制施工场地扬尘

　　施工场地内的文明施工工作由陈军平负责落实，李金康分管。安全环保部配置专人，购置相关设备，对场地内容易引起扬尘的路面进行周期性洒水控制，洒水设备根据施工现场实际情况，多方比较租赁、自购、自建简易设备等方式，既要满足常态化洒水需求，又要充分考虑经济因素。硬化路及门前纵向到底、横向前后五十米内区域内卫生及扬尘控制由门卫负责管理。

　　二、做好安全施工工作，确保民工宿舍及食堂安全

　　分管领导要提高认识，做好民工宿舍区消防安全管理工作，配备齐全相关消防安全设施，收集齐全相关资料备查。同时做好民工食堂卫生和防疫工作，尽快办全卫生许可证及相关证件，并加强日常监督管理。

　　三、加强施工场地内临建设施管理

　　施工场地内临时住宿区、临时卫生间由项目部根据施工场地布局集中设点建设，以便集中排污、集约化管理，根据现场施工人员生活需要和施工现场实际情况，预算场地内人员数量，采取临建和移动设施相结合的方式，张恩亮负责整体设计，陈军平负责拿出方案，并具体组织建设实施。

　　四、分管领导要强化责任

　　各分管领导要强化责任意识，多意识跑施工现场，了解现场施工情况，针对项目建设可能存在的问题要有预见性，及时采取有效预防措施、合理优化。

　　五、关于湖北东升相关问题

　　(1)运用库桩基上部结构出现标高偏差等一系列问题，由上部结构承建方来解决，湖北东升督促破桩、接桩工作。

　　(2)综合楼场地堆土问题，基坑边严禁堆土，湖北东升负责，四月一日前必须清理，可堆放至低洼区域，保持场地内平整。

　　(3)场地内人员配置问题，根据现场施工进度需求，湖北东升要保证现场木工、钢筋工、泥工人员充足，3月29日前必须保证场地内作业人员达到五十人以上。

　　六、塔吊的进场安装

　　计划在4月1日进场安装，安装之前告知监理单位，尽快落实塔吊车进场线路，陈军平负责现场塔吊安装督办工作，后续抓紧时间安排报检、报验、申请使用事宜，计划在4月15日投入正常使用。

　　七、施工现场办公相关事宜

　　综合部负责，项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公，各部门根据工作安排，将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合部统一协调，本着精简资源，充分利用原则，空调从项目部办公室抽调，其他设施一律简化购置。

　　八、张恩亮提出相关建议

　　(1)每周四监理例会后召开内部交流会，可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。

　　(2)综合楼试验承台超挖要加强监控，钢筋等材料进场要进行取样、报验，并做好场地内材料的存储防护工作。

　　(3)隐蔽工程要做好报验前的自检工作。

　　(4)监督桩基施工队做好退场料清工作。

　　(5)每周施工周报上要体现对本周工作完成情况的分析，各分管领导积极发表意见。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇3

　　会议就有关事项议定如下意见：

　　1、原则同意《常州市20XX年人才工作要点和重点目标》。根据会议讨论意见修改后下发，由市人才办负责。

　　2、原则同意《常州市20XX年人才工作经费预算方案》，会后按有关程序办理。

　　会议认为，20XX年的人才工作在市委、市政府的领导下，深入学习和贯彻科学发展观，以建设创新型城市、加强高层次人才和高技能人才队伍建设为主线，坚持科学高效的开发人才、经营人才、服务人才，圆满完成了年初确定的各项工作任务，全市人才工作的整体水平有了较大的提升。

　　市委副书记、市人才工作领导小组副组长邹宏国同志作了重要讲话。

　　一、树立三种意识

　　一是要树立人才资源是第一资源的意识。在当今充满竞争，知识化、信息化的背景下，最重要的资源是人才资源。人才是最宝贵的，发展产业、创新品牌说到底还是需要人，表面上看我们和先进地区相比是缺资源，本质上是缺人才、缺创意、缺思想。二是要确立抢引人才的紧迫意识。人才资源是稀缺资源，我们要进一步增强紧迫意识，加快人才引进和培育的速度，抢占人才制高点，赢得发展先机，特别是“千名海外人才集聚工程”五年目标三年完成难度很大，各地各部门更要抓紧工作，缩短周期，全力攻关，确保任务如期完成。三是要树立用好人才的责任意识。人才工作要服务发展，就要主动承担起引领发展的先锋作用。各地各部门不仅要主动承接市人才工作领导小组部署的各项工作任务，还要根据自己所具有的优势资源主动谋划新思路，拿出新举措，打开全市人才工作的新局面。

　　二、突出三个重点

　　一是要以五大产业为重点，抓好紧缺人才引进与培育工作。今年是我市五大产业振兴三年规划的开局年，五大产业是方向，骨干企业、开发园区是载体，人才工作是抓手。引进和培育五大产业所需的各类紧缺人才，引导优秀人才向科教城、骨干企业、开发园区集聚也是今后人才重点工作之一。二是要以领军型海归创业人才为重点，抓好海外人才引进工作。今年也是完成常州“千名海外人才集聚工程”的攻坚决战之年，要加快谋划启动“高层次海外创新人才引进工作”，制定服务高层次海外人才的配套政策文件，同时要及时总结实施海外人才引进的工作经验和成效，充分营造有利于海归人才创新创业的社会环境。三是要以战略谋划为重点，抓好《常州市中长期人才发展规划纲要(20XX-20XX年)》的编制工作。规划编制应当与经济社会发展规划有机结合，从全市发展战略出发规划未来的人才工作任务、目标和举措，各地各部门要充分沟通信息、研讨思路，确保规划纲要编制工作的顺利开展。

　　三、坚持三条原则

　　一是要善创新。创新是发展的不竭动力，我们只有不断加大创新力度、改进创新方向、寻找新的突破口，才能在越来越激烈的竞争环境中保持常州相对优势的人才吸引力。要摆脱条条框框的束缚，拓宽人才发现、鉴别的视角，高端文化创意人才、经营管理人才也是人才队伍重要组成部分。要在载体环境优化、产业产品配套、激励奖励、服务支持等方面展开探索，避免“以财引才”的趋同化竞争，开创差异化人才竞争的新格局。二是要善服务。必须在做好引进、培养等前端工作的同时，兼顾好人才服务等后续工作。要为各类人才提供良好的工作和生活服务，尽量减少影响人才创新创业的阻碍，保护他们的合法权益，激发、保持他们干事创业的热情，激励和尊重对于人才同样重要。三是要善求实效。人才工作目的在于发挥各类人才推动经济社会发展的积极作用，因此务必求得实实在在的成果。各地各部门要在已有工作基础上，扎实推进各类人才队伍建设，使我们的人才工作真正落到实处，取得实效。

　　面对严峻的经济形势和人才工作的新挑战，各地各部门要进一步解放思想，抢抓机遇，务实求变，探索创新，努力把人才工作提高到一个新的水平，为常州加快推进又好又快发展，率先基本实现现代化提供坚强有力的人才和智力支撑。

　　市委常委、市委组织部部长、市人才工作领导小组副组长杭天珑同志，围绕贯彻落实此次会议精神提出三点要求：

　　一是要抓紧贯彻。各地各部门要深刻领会此次会议精神，围绕我市“五大产业振兴”和经济增长方式转变的要求，将部署给本部门的目标任务进一步深化、细化、具体化，做到任务明、责任明、思路明、举措明。加强紧缺人才和领军人才的培养及引进工作力度，扎实推进各类人才队伍建设。

　　二是要抓好落实。各地各部门的负责同志要切实履行“第一责任人”的职责，坚持“一把手”抓“第一资源”、抓“第一生产力”。各有关部门要进一步强化人才工作责任感，密切配合，积极协作，形成人才工作的整体合力，确保全年的各项工作任务落到实处，取得实效。

　　三是要抓出创新。各地各部门决不能在已有的成绩上止步不前，要及时转变人才工作理念，加大创新探索力度，进一步研究新规律，探索新机制，采用新方法，实现新发展。不断突破原有模式，努力创新工作思路和举措，用创新引领人才工作向更高水平迈进。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇4

　　XX年7月22日，县委常委、县纪委书记、县交通工作领导小组组长黄光辉召集县政府办、财政局、住建局、国土资源局、交通运输局等单位召开了县交通工作领导小组会议。会议通报了XX年上半年交通工程建设、项目前期工作、水陆运输管理、火车站站场管理等各项工作完成情况，讨论研究了近期交通运输领域有待解决的困难和问题，安排部署了下阶段工作目标任务。县领导马宏君、谭春魁出席会议。

　　会议认为，XX年是我县交通运输“跨越发展关键年”，目标任务十分繁重。上半年，在县交通工作领导小组的正确领导下，全县交通运输各项工作实现“时间过半、任务过半”目标，具体表现在以下几个方面：交通基础设施建设累计投资2.8亿元，完成年度计划的50.08%；交通行业安全生产形势平稳有序，在建工程、公路、水路运输以及系统内部安全生产零事故；全系统“三万”活动圆满交账；高速公路建设协调、项目前期、地方公路养护、交通行政执法、党风廉政建设、交通队伍建设等各项工作取得了新的成效。

　　会议决定：

　　一、关于通畅工程建设

　　(一)原则同意近期召开农村公路建设现场会。由县农办负责，做好会议筹备工作，合理安排路线行程及查看点；参会人员增加各乡镇分管领导。

　　(二)县交通运输局要加强与乡镇业主的沟通衔接，对7月底前不能完成路基中间交工和混凝土面板试验段铺筑的，由县交通运输局取消其年度计划。

　　(三)由县交通运输局负责，按照刘冰县长调研交通工作会议纪要精神(县政府专题会议纪要〔XX〕13号)，会同县财政局筹集捆绑资金解决设计、监理和管理费用等工作经费。补助资金25万元/公里必须确保全部用于工程建设，任何单位和乡镇不得截留使用。

　　二、关于巴野公路建设协调工作

　　(一)原则同意巴野公路建设指挥部巴东县技术人员抽调方案。由县交通运输局负责，上报抽调人员情况，争取建设指挥部尽早成立。

　　(二)由县交通运输局负责，将巴野公路建设协调工作经费和征地拆迁补偿资金方案上报县人民政府研究解决，同时按规定程序申报设立巴野公路建设协调财务专用账户。

　　(三)由县政府办负责，尽快出台征地拆迁补偿文件，确保不影响征地拆迁工作启动。

　　三、关于绕城线按市政标准建设立项申报事宜

　　鉴于本项目采用路基宽度14—18米的市政道路标准建设，必须重新进行工可研、设计，由县交通运输局负责，完成8.5米路基施工图设计批复；由县住建局负责，联系发改部门，尽快完成市政标准14-18米路基变更设计的立项申报等相关工作。

　　四、关于顾大线建设

　　鉴于顾大线资金缺口较大，且年内必须实施，由县公路段负责，在不影响施工图设计审查和竣工验收的情况下，结合公路功能、用途和实际投资进一步研究路面结构方案，尽快形成实施方案，争取尽早开工建设。

　　五、关于开通黄土坡至铜鼓包客运班线

　　根据当前县域规划区内公共交通运行的实际情况，暂缓该线路许可。由县交通运管部门负责，加快发展城市公交推进力度，做好开通城市公交的相关准备工作，在全县城市公交实施过程中对重要、敏感线路开通严格实行招投标程序，统筹考虑开通黄土坡至铜鼓包线路。

　　六、关于野三关火车站五级客运站场规划建设及公交临时停靠点选址事宜

　　由县交通物流发展局负责，妥善做好五级客运站场规划及公交临时停靠点选址工作，确保客运秩序稳定。

　　七、关于神农小区发展城市公交规划用地的问题

　　鉴于黄土坡避险搬迁现已启动，神农小区建设初具规模，随着城市扩容，发展城市公共交通，解决居民方便、快捷、经济的出行需求势在必行。由县国土局会同规划部门负责，做好神农小区城市公共交通发展用地规划和控制，充分预留换乘中心建设用地。

　　八、关于火车站广场管理及附属设施建设资金拨付

　　(一)原则同意成立全县物流产业发展工作领导小组，以加强对我县物流产业发展工作的组织领导。

　　(二)由县交通物流发展局负责，进一步理顺火车站广场管理机制，争取管理费用列入县财政统一预算，以确保广场公用路灯、绿化设施开放和维护，解决垃圾清运、工人工资等必要支出。进火车站的两公里道路由县公路段负责纳入列养计划。同时，将火车站连接线新建的两公里纳入县列养路段。

　　(三)火车站广场附属设施建设资金128万元和解决火车站临时用水用电资金20万元，由“两路”办负责，专题请示县人民政府尽快拨付到位，以确保预借两路征迁资金归位，接受国家专项审计。

　　九、关于太溪线、沿罗线建设

　　由黄光辉书记牵头，8月上旬联系宜巴高指唐指挥长赴省交通运输厅专题汇报，争取尽快确定工程组织和实施方案，确保8月底进入招投标程序。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇5

　　xxxx年9月18日上午，副市长、市推进依法行政工作领导小组副组长刘振华在市政府11楼会议室召开市推进依法行政工作领导小组会议。领导小组成员单位和相关部门负责同志参加了会议。会议听取了各单位推进依法行政工作情况的汇报，对下一阶段的工作作了具体部署。纪要如下：

　　一、要高度重视依法行政工作。

　　近年来，在市委、市政府的领导下，全市的依法行政工作取得了明显的进展，但也面临着很多艰巨的任务。各县、区政府和市政府各部门、各有关单位要始终把依法行政工作作为关系改革、发展、稳定大局的一件大事，真正落实到行政活动的各个方面。各行政机关主要负责人是本单位全面推进依法行政的第一责任人，要亲自布置安排依法行政工作，亲自协调解决依法行政工作中出现的问题，安排得力人员具体从事依法行政推进工作。

　　二、要加强依法行政知识的学习和培训。

　　要认真学习《国务院关于全面推进依法行政实施纲要（国发〔xx〕10号）和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（国发〔xx〕17号），特别是各级政府和政府各部门的领导干部要带头学习，深刻领会依法行政的精神实质，增强依法行政的自觉性。要建立健全领导干部学法制度，做到学法的计划、内容、时间、人员、效果"五落实"。要加大公务员依法行政知识的培训力度，认真落实和完善依法行政培训计划，采取法律讲座、法律知识测试等多种行之有效的方式，加强宪法、行政许可法、行政处罚法、物权法、合同法等法律法规的学习，通过学习，提高依法行政的能力和水平。

　　三、要严格落实依法行政工作的各项任务。

　　按照《关于印发贯彻落实国务院关于加强市县政府依法行政的'决定工作责任分解意见的通知》（芜府法领〔xx〕1号）确定的任务和"谁牵头、谁负责"的要求，牵头部门要切实负起责任，加大工作落实力度，会同单位要积极支持配合。要对照《芜湖市人民政府关于加强市县政府依法行政决定的意见》（芜政〔xx〕27号）、《关于印发芜湖市人民政府依法行政考核办法及芜湖市人民政府XX年依法行政示范工作实施意见的通知》（芜政〔XX〕61号）、《关于印发贯彻落实国务院关于加强市县政府依法行政的决定工作责任分解意见的通知》（芜府法领〔xx〕1号）和省政府考核评分表，对尚未建立的制度，要抓紧起草和制定；对尚未开展的工作，责任单位要抓紧组织力量，不折不扣地认真落实。要加强工作资料的整理、归档，做好迎接省政府依法行政考核的准备工作。各责任单位要在10月20日前将本单位推进依法行政工作总结书面报送市政府法制办。

　　四、加强对依法行政工作的督促检查。

　　各县、区政府和市政府各部门、各有关单位要对照依法行政工作要点和考核标准，按规定开展自查活动。市政府法制办要加强对推进依法行政工作的协调、日常工作的督促检查和指导。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇6

　　会议时间：

　　xxx4年2月17日-19日

　　会议地址：

　　深圳南山青青世界 401会议室

　　会议主持：

　　公司总经理陈波

　　参加人员：

　　公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人

　　在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下：

　　1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。

　　2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。

　　3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

　　4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

　　5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇7

　　会议时间：

　　20xx年10月17日。

　　会议主题：

　　内部控制制度建设推进会。

　　会议内容：

　　20xx年10月17日，汉中职业技术学院召开内部控制制度建设推进会。会议由学院内部控制制度建设领导小组办公室主任、监察审计处处长张新成主持，学院内部控制制度建设重点任务相关的九个部门负责人参加了会议。

　　张新成在会上指出，本次会议是继9月29日召开的内部控制制度建设动员会后对各部门内部控制制度建设工作落实情况进行汇报、督促、检查的一次会议，也是内控建设推进会。他强调要按照市财政局要求，依据学院制定的内部控制制度建设实施方案，将内部控制建设工作分为组织发动、培训推广、制度建立、验收总结、汇总上报五个阶段，现在已到建立制度、完善制度的关键时期。建立健全内部控制组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设，是为内控工作提供制度保证。建立健全业务工作流程和管理制度，是为进一步加强预算、收支、采购、资产、项目以及合同的管理和控制。他要求有内控建设任务的各部门高度重视此项工作，安排专人按时间节点及时完成各自工作任务，确保学院在11月初形成总结报告，于11月中旬上报市财政局。

　　内部控制制度建设领导小组办公室副主任、计财处副处长王勇指出内控制度建设，一是建立制度、规范程序，对已有的制度进行补充、修改、完善，以前没有的制度要及时起草完成，并报学院有关会议研究通过后下发执行；二是贯彻落实，严格实行，对制定的各项内部控制制度在实际工作中按照规范流程、报审程序、分级负责、严格执行。

　　会上，内控建设领导小组办公室成员单位分别对各自部门工作任务目前进展情况进行了汇报。

　　张新成在总结发言中提出，目前各项任务已经有了一定的进展，是值得肯定的，希望各部门再接再厉，按时完成，于本月底将本部门有关资料的电子版和纸值版汇总到计财处，由计财处负责起草学院的总结报告

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇8

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议主题：

　　昌平区卫生计生系统内部控制规范推进会

　　会议内容：

　　日前，昌平区卫生计生系统内部控制规范推进会召开,部署了昌平区关于推行卫生计生系统内部控制规范的相关工作要求。这是昌平区卫生计生系统加强反腐倡廉建设的一项重要工作。据了解：内部控制是单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。

　　自20xx年9月开始一直到12月，区卫生计生系统内30家卫生计生事业单位将通过成立内部控制工作领导小组、梳理经济活动业务流程、制定内部控制手册并实行、接受验收的方式，提高单位资金使用效益、风险防控和内部管理水平，建设服务型卫生计生事业单位。力争到20xx年底，实现全系统各单位内部控制全覆盖。

　　推进会后，会计师事务所的专家对参会人员进行了现场培训，详细解读了医疗、卫生单位内部控制规范的意义、风险评估和控制方法、评价与监督等内容。

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇9

　　会议时间：

　　10月20日上午。

　　会议主题：

　　内部控制基础性评价工作会议。

　　10月20日上午，南宁职业技术学院张宁东校长主持召开内部控制基础性评价工作会议，协调推进南宁职业技术学院内部控制建设及有关材料上报工作。南宁职业技术学院领导李振秋、周旺、杨清源、王鑫、黄春波出席会议，校内各职能部门全体中层干部参加会议。

　　会上，杨清源总会计师就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》的起草过程、工作思路、工作内容和重点做了解读，要求各部门认真研读工作方案内容和要求，以高度责任感落实南宁职业技术学院内部控制基础性评价各项工作。根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》、自治区财政厅《关于加快推进行政事业单位内部控制建设有关工作的通知》以及南宁市财政局《关于报送行政事业单位内部控制基础性评价报告的通知》精神，结合南宁职业技术学院工作实际，南宁职业技术学院将于11月20日前分三阶段完善南宁职业技术学院内部控制建设各项工作，并将自评报告上报上级主管部门。为统筹做好该项重大工作，南宁职业技术学院制定了《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》，就工作目标、组织机构、工作原则、实施步骤、工作内容、工作要求等做了明确说明和规定，并细化成《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》，明确评价标准、责任部门和时间节点等细节，确保工作得以协调顺利落实和高质量完成。

　　参会的各职能部门负责人就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》做了充分讨论，结合部门工作特点和实际提出了意见建议。

　　张宁东校长在工作会议上强调，各部门要高度重视此次会议精神，从政治、经济、全局的角度和高度重视做好内部控制建设各项工作。张校长指出，南宁职业技术学院多年来呼吁更多获得高校办学自主权，而依法治校、规范内部经济和业务活动，强化内部权力运行机制，优化南宁职业技术学院治理结构，建立健全科学高效的制约和监督体系，提升内部管理水平是获得高校办学自主权的重要基础，也是南宁职业技术学院健康发展的应有之义，为此，各部门要正确理解此项工作的重要意义，为南宁职业技术学院科学发展担当起应有的责任。

　　工作会议后，为让各职能部门更好更深入了解内部控制建设工作的精神内涵和具体要求，杨清源总会计师为参会人员做了专题业务培训。他主要围绕《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》，就南宁职业技术学院内部控制建设工作的任务类别、评价指标、任务清单、评价材料、工作要点、注意事项、责任分工、配合部门、完成期限等细目进行辅导，并要求各部门认真领会工作要求，确保南宁职业技术学院高质量完成内部控制建设各项工作

　　成立内部控制领导小组会议纪要篇10

　　会议时间：

　　10月17日下午。

　　会议主题：

　　单位内部控制建设工作动员及推进工作会议。

　　10月17日下午，市商务局召开了单位内部控制建设工作动员及推进工作会议。局机关各处室处长及副处长；市贸促会、市中小商贸流通企业服务中心负责人及经办人参加了本次会议。会议首先由安泰会计师事务所夏祖兴所长对内控建设工作内容进行了具体介绍，使大家对内控建设工作有了基本的认识。随后叶新良局长对我局开展该项工作提出了三点建议：

　　一是进一步提高思想认识；

　　二是进一步明确目标任务；

　　三是进一步强化配合意识。

　　最后，负责本次工作的安泰会计师事务所陈芬英组长对内控建设工作进行了培训，在培训过程中，参会人员对不明白之处积极地进行提问，陈组长对大家提出的问题也都进行了详细地解答，使参会人员对该项工作有了更进一步的了解。

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