监理会议纪要

时间:2023-06-05 15:19:57 王娟 会议纪要 我要投稿

监理会议纪要模板(通用13篇)

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监理会议纪要模板(通用13篇)

  监理会议纪要 1

  工程名称:

  xxxxxx

  会议地点:

  项目部会议室

  会议日期:

  20xx年11月16日

  参会单位:

  监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

  会议纪要内容

  一、监理单位

  1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的`乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

  2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

  3、空压机无安全防护罩。

  4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

  6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

  7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

  8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

  9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

  1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

  二、施工单位

  1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

  2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

  3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

  4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

  5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

  6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

  7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

  8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

  9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

  10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

  11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

  12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

  监理会议纪要 2

  会议时间:

  20xx年xx月xx日9:00-1030

  会议地点:

  x委员会会议室

  会议主题:

  第一次工地例会会议

  与会人员:

  xx

  建设单位:

  xx

  管理单位:

  xx

  监理单位:

  xx

  承包单位:

  xx

  主持人:

  xx

  会议内容:

  由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

  一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况:

  1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

  2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

  3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托xx工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。

  4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

  5、介绍目前的发展趋势,x区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

  6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

  二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

  1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是xx管委

  高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

  2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

  3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

  4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

  5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

  6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

  7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

  三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

  1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

  1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

  2)需建设方协调事项:

  ①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在xx年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

  ②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

  ③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

  ④落实临水、临电,协调难度较大。

  ⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

  ⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

  2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:1)x路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。2)需建设方协调事项:

  ①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

  ②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

  四、监理单位第一次监理例会主要内容

  1、由x公司总监理工程师李xx介绍监理人员及职责。

  2、李总介绍监理程序,监理手段。

  ①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

  ②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

  五、x管理公司对本项目的'管理工作内容:

  1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理

  2、本项目管理部有关工作容。

  ①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

  ②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

  ③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

  ④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

  ⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

  ⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

  3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

  六、x管理公司对会议进行总结性发言:

  1、x南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

  2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,x管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

  3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

  4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

  5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

  6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

  7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

  8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

  9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

  10、年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

  七、会议决议:

  1、建设方对x工程咨询公司授权,要求参建各方服从x项目管理部的管理。

  2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

  3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

  4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

  5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

  监理会议纪要 3

  一、会议时间:

  xx年3月7日下午19:00星期五

  二、会议地点:

  xx

  三、与会人员:

  监理单位:xx

  施工单位:xx

  施工队负责人:xx

  四、会议内容:

  (一)、首先总监xx宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:

  1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

  2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

  3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

  (二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:

  河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:录入

  总监代表张春生发言:

  针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。

  没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

  下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

  (三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:

  (1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  (2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

  (3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

  (4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

  (5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。

  要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

  (四)、总监代表张春生总结:

  质量方面

  1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。

  3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。

  4、出现了未按照图纸施工。

  出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。

  安全情况:

  1、现场要设立安全警示标志标牌。

  2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。

  3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

  工程进度:

  上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:

  1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。

  2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

  总监代表张春生宣读业主要求:

  1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。

  2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。

  3、存在的问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言:

  批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的.问题太多。

  监理代表张春生对以上问题进行补充:

  1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。

  2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。

  3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。

  4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

  监理会议纪要 4

  会议时间:

  20xx年2月5日上午9:00星期二第2次监理例会

  会议地点:

  现场项目部会议室

  会议主持人:

  檀柱

  会议记录人:

  江若琼

  参加人员:

  略

  会议主题:

  关于现场春节安排工作

  会议纪要主要内容如下

  一、施工单位作出以下发言:

  1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

  2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸

  3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作

  二、建设单位作出以下发言:

  1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

  2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,

  要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

  3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

  三、监理单位作出了以下发言:

  1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。

  2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

  3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。

  4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围

  墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或

  不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的.经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

  5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。

  6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生

  监理会议纪要 5

  时间:

  x年12月24日上午10:00

  地点:

  建设单位会议室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。

  二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。

  三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。

  监理单位:

  1、安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。

  2、质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。

  3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

  4、现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。

  5、粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的.细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。

  6、项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。

  7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

  建设单位:

  1、安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

  2、在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工,现要求项目部要提前做好楼层清理,外粉前架板要满铺,安全平网,密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划,人员和材料都要备足。

  3、粉刷时冬季施工措施要充分具备,粉刷时不允许大面积用细砂,否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好,幼儿园和社区中心完成±0.000。

  4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格,楼周边要做好清理、归整,北区要加快施工进度。

  5、18#、23#楼主体要在12月31号完成,施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识,粉刷要与地坪同步进行,18#楼外架搭设至今仍不满足要求,要尽快完善。

  6、水电方面,人员要保证充足,穿线也要尽快落实,外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

  监理会议纪要 6

  工程名称:

  钦市扬帆大道南延长线第五标

  会议名称:

  施工安全监理工作会议

  会议主持人:

  王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)

  会议地点:

  第五标项目部会议室

  会议日期:

  20xx年04月20日

  参会单位及人员:

  扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

  会议内容:

  根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面:

  1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。

  2.要特别注意对存在较多危险源的'施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

  3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

  4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

  5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

  6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。

  7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

  8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

  9.其它应注意加强监督的内容:

  (1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

  (2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。

  扬帆大道第五标项目监理部

  20xx年4月22日

  监理会议纪要 7

  会议时间:

  20xx年2月10日下午15:00

  会议地点:

  山东现场会议室

  参加人员:

  xx

  监理单位:

  xx

  施工单位:

  xx

  会议主持人:

  xx

  会议议程:

  现场安全检查中发现的问题

  会议内容:

  一、现场检查中发现的问题:

  由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:

  电焊机操作前应办理动火手续。

  二、监理单位提出问题及对施工单位要求:

  (1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

  (2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。

  (3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

  (4)对于检查中发现的'问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。

  三、建设单位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。

  (2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。

  (3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。

  (4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

  监理会议纪要 8

  主题:

  监理会议

  时间:

  xx

  地点:

  监理会议室

  参加人员:

  监理去体员工、工程部全体员工、主持:xxx

  记录:

  xxx

  会议

  x经理:

  1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、安监站来工地提出的`问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、电闸箱问题:

  1)无过梁

  2)有过梁无进线孔。

  7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知。

  监理会议纪要 9

  工程名称:

  钦市扬帆大道南延长线第五标

  会议名称:

  施工安全监理工作会议

  会议主持人:

  王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)

  会议地点:

  第五标项目部会议室

  会议日期:

  20xx年04月20日

  参会单位及人员:

  扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

  会议内容:

  根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的`任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面:

  1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。

  2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

  3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

  4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

  5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

  6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。

  7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

  8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

  9.其它应注意加强监督的内容:

  (1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

  (2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。

  监理会议纪要 10

  会议议题:

  就监理内部的工作情况,对现场的监理人员重新安排工作,提出今后监理工作的要求

  会议时间:

  20xx年10月24日8:30

  会议地点:

  工地办公室参加会议人员:苏xx、黄xx、韩xx、陈xx、李xx、莫xx

  主持人:苏xx

  一、全体员工重新分配工作,明确各个员工的工作职责:

  苏福清:负责主持项目监理部的日常监理工作。

  黄宏嘉:负责二期土建部分监管工作,有关资料的签认。

  莫玉万:负责酒店土建部分监管工作,有关资料的签认。

  陈维:负责三期土建部分监管工作,有关资料的签认。

  李超:负责信息资料的收集归档,文件的发放,协助各专监的工作。韩多平:负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。

  二、针对日后的`工作能有效的进行,故提出如下要求:

  1、工序验收由各个项目的专监负责人实行。

  2、要多熟悉设计图纸和有关验收规范。

  3、加强日常巡视和平行检查的频率,发现存在问题及时要求施工单位给予整改。

  4、施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天,如存在问题及时退回施工单位整改。

  5、做好旁站工作,并作好旁站记录。

  6、按要求认真做好监理日记。

  7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。

  8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。

  监理会议纪要 11

  会议名称:

  监理例会

  会议时间:

  x年xx月xx日

  会议地点:

  公安厅特侦队会议室

  参加人员:

  xx

  建设单位:

  xx

  监理单位:

  相应单位人员

  施工单位:

  主持人:

  会议内容:

  一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

  二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

  三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

  四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

  五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

  监理会议纪要 12

  会议时间:

  20xx年xx月xx日上午10:00时

  会议地点:

  金成xxx工程部会议室

  主持人:

  刘忠义

  记录人:

  刘铁明

  参与会议人员:

  略

  见当日监理睬议签到单会议内容:

  今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。

  2、检查分析工程项目进度方案完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度方案,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批判,督促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求,作总结。

  A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。

  项目经理沈石伏作总结性发言:

  主要讲三个方面的事情:

  1、成品爱护问题:如各配套单位交叉作业,要相互照应,友情合作。

  2、平安方面的问题:如A、B栋的电梯井防护,外架上下交叉作业。

  3、竣工验收的各项资料。各栋号长要协作的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。

  各配套单位发言:

  1、内保温:关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除,要尽快凿除,以便于施工,不影响工程的进度。

  2、电梯:成品爱护。桥厢面板,B栋尽快把电梯井内的渣清理洁净,明天开头电梯安装。

  3、塑钢窗:基本同步。

  4、消防:同步安装,但A栋现无水试压。

  5、监控:线路基本完毕。

  接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、平安隐患及工程进度问题:

  1、内墙粉灰,有些地方裂缝、空鼓,但又没人修补,就是有人修补也只有1-2个人。

  2、内保温施工,从21至12层窗户窗套都未粉,影响进度。

  3、落地外架搭设没有设剪刀撑,没有挂平安网。

  4、电梯前室地板砖铺贴消失空鼓,盼望返工贴好。

  5、塑钢窗安装,有些地方没有按要求做好。

  6、施工电梯带病作业,如:西吊篮。

  紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的`质量、平安问题:

  1、卫生间防水要重视做好。

  2、楼梯踏步28㎝宽不平,向外斜了2-3㎝,要求返工。西单元28层上屋面处,部分踏步粉灰质量差消失空鼓,要求返工。

  3、外墙粉灰因天气气温高,要加强养护,防止起壳、开裂,部分飘窗板和空调板上部粉灰消失空鼓,要求返工。

  4、客厅空调板下部处未做平。

  5、施工电梯不能带病运行,要准时停机修理。

  6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆;未装剪刀撑;未挂平安网;连墙件过少,隔了三层才设。

  7、电梯洞口的防护。

  接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、平安问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工:

  一、C、D栋存在的问题:

  1、室内清理还不够洁净,工作量较大,有的室内还有大便未清洁净。

  15/192、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工,要尽快增加人员进行整改、修补。

  3、外墙及窗套旁边,局部有渗水、返水现象,必需整改合格。

  4、加强友情合作,相互协调,大家的目标均一样,为了将御景华都工程建好。

  5、资料管理,自主体验收以来,装饰工程的资料基本上不合格或缺少,包括A栋、B栋由此引发的一系列问题,由施工单位负责,必需尽快完善。

  二、工程进入扫尾阶段,要加快工程进度,加强工程质量掌握,加强平安、文明施工管理。

  紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言,关于A、B栋质量问题:

  1、外墙砖空鼓,底子灰开裂,必需首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检,发觉问题准时整改修补;外墙打底子要湿水养护好,窗台未粉密实,内部都是空的会渗水。2、内墙部分厕所防水,楼梯踏步未拉通线,B栋最严峻,厕所防水要做试水。

  3、A栋电梯前室地板砖贴了三层,检查有空鼓现象,必需返工。

  4、内墙空鼓包括内保温,A栋最严峻。内墙修补不能用水泥灰修补,楼层地面还未清理洁净,要尽快清理。

  5、工程进度A栋按工程部的方案推迟了一个星期,B栋不讲,两栋都要加人赶进度。

  6、C、D栋外墙要返工的必需返工,而且要快,不能拖。

  7、A栋地下室西面墙渗水特殊严峻,要派专人修补。

  紧接着工程部负责人黄国清讲话:

  1、C、D栋的清扫,特殊是C栋,外面的东西乱七八糟,楼层的清扫也没有到位。

  2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢,主要是人员太少,盼望两栋栋号长增加人员,把该完成的事项尽快完成。

  接着工程部水电工程师余志平讲话:

  1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

  2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好,不要影响我们全部管道的施工。

  3、临时线路改道,要协作挖土。

  4、接地电阻的遥测,要有检测数据。

  5、电梯验收问题:现在还未达到验收条件,如基坑防水,你们请来的人只是单方面的,不符合程序,资料不齐。

  最终由建设方老总蒋子检做总结:

  一、平安问题:

  请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查,发觉的问题要准时解决,严格按平安操作规程进行,该系平安带的必需要系,平安网、施工电梯、脚手架等都要到位,请各位老板协作。

  二、质量问题:

  请各位老板不要认为和职能部门的关系好,就蒙混过关,不要抱着侥幸心理,房子要业主验收,工程部和监理部要严格把关,不能打折扣,严格验收。

  三、进度问题:

  1、A栋按进度方案推迟了一个星期,必需赶上来,内墙无人做事,只有4个人,听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧,我们要回填土及后续工程施工,人防地下室西边渗水抓紧返工。

  2、B栋外墙工程量大,又面临双抢,要选择实行措施完成,内墙要抓紧同步清理,向前赶,不能像C、D栋一样拖,拿出详细方案。

  3、C栋拖到现在地面工程还未做完,你要拿出方案来,再包括D栋把下水管道施工尽快完毕,外墙清洗,不行的话洗一次。

  4、关于塑钢窗的配套问题:连续协作好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好,其中包括综合楼、商务楼。

  5、电梯问题:成品爱护各负其责;因要看房要使用,请你们派专人操作,要把验收关,但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧,必需在规定的时间内完成。

  6、消防工程:请工程部余工负责,监理把关。

  7、监控按设计安装,现在设备要进场,物业管理也快要进场了,所以要尽快搞好。

  8、强电施工:详细什么时候完成,要落实方案。

  9、煤气:C、D栋只装了表,A、B栋现可进场安装。

  10、绿化:绿化是黄国清的事,包括道路。

  11、王家龚路的挖土要协调,7月20日前挖完至路底标高。

  12、给水增容三户设备。

  13、防盗门的安装。

  14、内保温基本完成,但资料要尽快做出来。

  15、零星工程黄国清负责,拿出方案来,什么时候可以完成。

  最终盼望大家同心协力,保质、保量、保平安完成自己的本职工作。

  监理会议纪要 13

  会议时间:

  20xx年xx月xx日

  会议地点:

  xxxx水库会议室

  会议主题:

  关于现工程阶段的施工布置与安排

  会议主持人:

  xxxx

  参加会议人员所在单位及担任职务

  会议主要内容:

  一、在溢洪道消力池南的临时施工道路与水泥路衔接处砌筑拦阻墙一道,尽力消除外部人员进入工程现场,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隐患。

  二、在溢洪道右岸上坝临时施工道路与防汛公路上坝段衔接处砌筑拦阻墙一道。

  三、大坝下游坝面150.90以下原已完成的水泥预制六方块干砌贴坡排水工程现已基本塌陷,须进行重新整修。经分析,其损坏原因是:

  1、按照合同约定的要求,施工单位进行了下游坝面护坡草皮重新种植施工,在铲除了大坝下游坡面生长的全部护坡草皮后,由于大坝坝体系砂石代料填筑,养分非常缺乏,十分不利于草籽发芽生长,经与建设单位协商,在下游坝面先铺了一层腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

  2、但是,在此后长达三个多月的时间里,xxxx地区持续高温干旱,造成下游坝面新铺腐殖土完全失水干燥,草籽无法发芽,虽然后来施工单位在苦等雨情不至的情况下,不得不进行了抽水洒水人工抗旱处理,力保草籽发芽率,但是:

  ①由于xxxx地区自20xx年7月起就一直干旱,长达一年的干旱已经造成坝体代料异常干燥,水洒下去后,部分被上面太阳高温蒸发、部分经下面干燥的代料层空隙流失、吸收;

  ②xxxx水库大坝坝顶高程xxxxm,最大坝高xxxxm,在长达一年的干旱少雨、水库蓄水退至死水位以下的情况下,大坝坝体保墒情况相当差;

  ③草籽撒播后,因长时间处于高温暴晒、土壤干燥环境中,部分已经失水丧失了生命机能。基于以上三点的原因,草籽发芽率很不理想,草皮生长状况也差强人意。

  3、20xx年8月1日,xxxx地区突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日连续三场中雨,8月10日暴雨,8月22、23日连续下了两场中雨。

  4、长时间高温干旱,下游坝面新铺腐殖土处于干燥松散龟裂状态;部分经浇水抗旱而发芽生出的护坡草生长缓慢,根系不能快速延伸展开,无法形成整体的网状根,更不能深入代料层,短时间内起不到应有的固土固沙护坡作用。下游坝面承雨面积多达2万多㎡,从上至下坡比分别为1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面积巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情况下,雨水很快就将松软的腐殖土层冲刷下去,几排马道上设臵的排水沟迅速被於积填满,失去了其应有的截水排水功能,大流量、冲击力强大的雨水将干砌水泥预制六方块下面的砂垫层掏空,致使贴坡排水表面布臵的水泥预制六方块大面积塌陷。

  经与会各方集体分析讨论研究,一致作出以下结论和意见:

  1、之所以出现贴坡排水表面干砌水泥预制六方块大面积塌陷问题,是因为特殊天气情况造成的,属于不可抗逆的'自然灾害带来的损失,按照有关规定,责任不应由施工方承担,但施工方应积极组织将贴坡排水工程修复到位。

  2、修复方案:

  ①为确保不再出现相同的状况,将原水泥预制六方块全部拆除,由施工方另外购进形状更加规则的水泥预制六方块。本次施工时,铺砂垫层后再在砂层上铺一层瓜米石,在瓜米石上干砌水泥预制六方块,块与块之间的缝隙尽量缩小,以瓜米石不能被水冲出为准。

  ②施工方反映,本年度材料和人工费涨价很厉害,若按照原单价结算必将亏本,因此在会议上提出作出价格调整申请。建设单位根据实际情况考虑,原则上表示同意。监理单位要求,施工单位应按照市场行情据实编制《单价分析表》,提交监理单位审核后,再报建设单位审查批准后执行。

  ③为将损失降到最大限度,拆除下来的水泥预制六方块进行就地利用,转移用到对面挡水堤用于内坡干砌护坡,经施工单位计算,可以将挡水堤内坡坡面全部护满。

  四、大坝下游坝面东西两侧纵向排水沟斜面,与上坝梯道斜面保持平行。

  五、因大坝上游坝面混凝土坝面非常光滑而且很陡,在坝顶公路迎水面电缆沟混凝土墙体上,安装一排青色石质栏杆,以预防今后水位涨起来后,人员不慎滑入水库的安全隐患。

  六、对大坝下游坝面草皮护坡进行修补。

  七、东输水洞启闭机室外墙墙砖与西输水洞及放空洞启闭机室外墙墙砖颜色不相符,应全部凿除后重新贴砖,以保持整体外观的一致性和协调性,监理单位认为此项返工系施工单位擅自变更外墙墙砖颜色,由施工单位承担全部责任,按规定不予计量。

  八、东输水洞启闭机螺杆长出部分因影响了闸门启闭功能,决定由施工单位将多余的螺杆长度切除,切除后应做到使闸门能够完全启闭。

  九、新建办公楼建筑工程准备开工。

  十、放空洞出口消能段两侧混凝土挡墙上安装栏杆,样式与规格同溢洪道栏杆。

  十一、对东西两边输水洞进口进行清淤,清淤厚度标准以清至老底为止。十二、近期将组织对主体工程验收时因未完工遗留的五个分部工程进行验收。项目工程接近尾期,施工单位要加紧扫尾,并完善施工资料,各参建单位要相互沟通相互协作,务必将工程做到尽善尽美。

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