广告公司的会议纪要

时间:2021-12-07 08:31:37 会议纪要 我要投稿

广告公司的会议纪要范文

  在学习、工作乃至生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的广告公司的会议纪要范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

广告公司的会议纪要范文

  广告公司的会议纪要1

  时间:20xx年7月28日晚19:30至21:30星期二

  会议地点:会客室

  会议主持人:

  会议记录人:

  出席人:公司xx部全体人

  缺席:

  会议内容:

  召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。

  李总提出:

  1、拍照的速度及技术。(拍照时多拍几张、处理时要注意速度、颜色)时间为10-15分钟

  2、刻章:熟悉机器情况、可否正常运行,特殊造型要注意。用时为52分钟

  3、打印:打印出错、打印设置问题(当前页和全部页的区分、打印机的选择)

  顾客的求助一定要先接下来,不能直接回绝。

  本部门主管不在要求助其他主管。

  a4纸打字一张10分钟。

  4、扫描修改:修改一处的用时52分钟、3处的`用时10分钟、32张20分钟结束。

  5、表格:常规类的用时15分钟-20分钟。

  复杂类的用时30分钟-40分钟

  6、刻及时贴:4个字50公分以内用时30分钟。

  7、小名章:用时为50分钟

  小方章:用时为50分钟

  小、大椭圆:用时为10分钟

  特殊章:找技术人员(如孙主管、张总)

  8、大图复印:不能出现技术问题。客户催图要委婉解释。

  a0用时50分钟a130用时分钟a220分钟

  *打印时需要注意检查图中有无“?”类现象,打开时要选择“国标”选项,检查图中线条是否清晰,打印时要选择“黑白”选项。

  *特殊规格(加长版)求助会的人。

  9、胶装、孔装:先行告知顾客自己去车间加工,最好让顾客和自己一起到车间。

  10、U盘打印,要分清情况收费。(时间的长短、是否做过修改)

  11、塑封:用时为50分钟。

  扑克牌:一副用时为50分钟

  12、名片:用时为50分钟。

  13、喷绘:普通版面用时为50分钟

  广告公司的会议纪要2

  时间:20xx年7月28日晚21:45至22:50星期二

  会议地点:会客室

  会议主持人:李荣

  会议记录人:杜飞

  出席人:闫槐玉、蒋婷婷、刘艳、杜飞

  缺席:2人刘杰荣、孙晓丹

  会议内容:

  1、雪花定稿后签字时间为每日早上或下午3-4点。

  2、和雪花的经理等人说话要注意措辞。

  3、针对6月分期间丹丹负责雪花出错需要重新返工的物料如何解决。

  4、雪花验收时不能找人代签。(必须雪花公司业务本人签字)

  5、公司人员请假时客户如把电话打进去,不允许说自己休息或不上班之类的话语(如:委婉的告诉客户自己在外面量尺寸、或在外面谈业务等,最后要告知客户稍后自己的主管会联系他等之类的话语)

  6、前台接电话声间要大、温婉、即时给顾客回复。

  7、前台接到顾客查货时一定要问顾客知道的信息(如:制作时的内容、名字、尺寸)

  8、询货:告知客户自己的.信息(如:自己的名字等)方便客户打进电话时能快速找到服务的人员。

  9、雪花抽空做模版。

  10、查点点夜市拱门的尺寸。

  广告公司的会议纪要3

  时间:20xx年10月17日

  地点:xx公司会议室

  参加人员:全体销售部人员

  主持人员:xx总经理

  会议记录:xxx

  会议内容:分析销售部在开拓市场渠道时所面临的难题,及如何去解决问题和达到目标。本次销售会议由xx总经理主持,会议用时30分钟,现将会议讨论内容及只要事项整理如下:

  (一)分析销售团队开拓渠道时面临的问题。

  由其开始,各销售人员就最近工作情况一一做了详细的总结,主要表现在以下几点:

  1.如何跟进意向客户,及进一步了解客户需求。(电话销售)

  2.当客户需要了解画册单个流程的价格时,如画册设计、印刷、拍摄等价格。

  3.客户需要知道画册完成时间、拍摄情况(需要提供什么)、画册详细价格等。

  4.为客户提供的样本款式过旧,不够创新,没给客户达到第一印象。(业务员)

  5.向客户介绍公司时所用的名片,让客户觉得经验不够,显得没分量。(业务员)

  6.当客户质疑公司画册优势时,如何提供更有力的答复?

  7.本公司画册无论是价格还是质量,与同行相比,存在优势在哪?

  (二)关于销售所存在的难题,如何去面对及解决:

  1.记录好信息:遇到问题,要记录好相关信息,并且是真实的,而不是应付性的信息。

  2.自己先想办法去解决:如没能解决,应把记录好的相关信息告知林经理,并且知会田总。

  3.制定解决问题的时间:于1至2天内解决90%问题,前提需做好相关信息记录。

  4.调整自己的心态:要做个不被打击、持之以恒的销售精英。

  5.公司对销售部进行周度、月度、季度、年度等培训方式,使大家更好地了解公司产品及自身所存在问题等。

  (三)应如何成为一名专业的销售人员。

  1.目标:要有个清晰的目标,我来到快好的目的是为了赚更多钱。

  2.心态:不怕客户打击,不怕客户拒绝,随时保持销售的激情。

  3.技能:及时记录好销售相关信息,并靠自己想办法解决;

  4.态度:要听取领导的教导,改正自己的错误。在销售方面才会得到领导的支持。总结:关于业务员在销售过程中所面临的问题,大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏。解决方法有几方面,当目前最重要一点,是希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

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