公司项目会议纪要

时间:2021-12-07 08:36:44 会议纪要 我要投稿

公司项目会议纪要(通用7篇)

  在学习、工作乃至生活中,我们在很多事务中都会使用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编整理的公司项目会议纪要(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司项目会议纪要(通用7篇)

  公司项目会议纪要1

  一、基本信息

  会议名称项目启动会召集人顾晓闵

  会议日期20xx-10-09开始时间10:00

  会议地点持续时间

  记录人许益士审核人

  二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

  各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

  三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)

  顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;

  项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

  四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

  需求分析报告

  五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

  1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。(附T考察日程表);

  2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

  3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

  4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

  5、许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

  6、崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

  六、会议决议(说明会议结论)

  总体项目可以进一步实施。

  七、会议纪要发放范围

  报送:王总、张总、李总、刘总

  主送:项目组全体成员

  公司项目会议纪要2

  会议时间:

  XX年11月6日星期四9:30-10:40

  会议地点:

  xxx

  主持人:

  xx

  参会人员:

  xx

  记录人:

  xx

  会议主题:

  对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

  一、程世洋展示ppt,做汇报工作

  1、xxx公司基本情况

  (1)公司情况简单介绍

  注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:xxx,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据x总介绍,项总股份代持)。法定代表人:xxx(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年xxx人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有x总与xxx市领导、xxx街道办领导的合影。

  (2)xxx与xxxx的关系xx公司与浙江省xxx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

  (3)亿和丰达与山河置业的关系

  周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

  (4)亿和丰达香格里拉项目介绍

  据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)

  2、xxx项目基本情况

  (1)项目地理位置xxx北路,xxx汽车站。

  (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

  (3)目前两栋商业大厦的销售对象

  地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

  (4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年xxx亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

  3、相关协议情况

  (1)山东省山河置业与xxx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

  XX年03月28日。

  补充协议:

  a滕国土XX-94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

  b滕国土XX-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

  c共计花费18800万元。

  (2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:

  主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xxx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

  (3)购房协议:

  a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。

  b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情况和工程总结

  (1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:xxx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:xxx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)

  (4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全

  (5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由xxx亿和丰达公司签署的,其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(xxx亿和丰达置业法人代表)。

  (6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署,另一份为XX年8份xxx亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长

  公司项目会议纪要3

  时间:

  20xx年10月19日(11:00—12:00)

  地点:

  xxxxxx办公室

  主持:

  xxx

  记录:

  xxx

  参会人员:

  xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  列席:

  xxx、xxx、xxx

  会议内容:

  一、检查生活区硬化道路的施工情况

  二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求:

  1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

  2、要求施工方在10月28日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;

  3、做好单元工程中间验收工作;

  4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

  5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报;

  6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

  公司项目会议纪要4

  工程名称:

  xx集团xxxx年非集团产权老旧供热管网及设施改造项目

  主持人:

  xxx

  参加人员:

  xxxxxxxxx

  会议内容:

  1、严格执行安全生产法和安全生产条例,及北京市有关安全生产管理法规,规定等相关政策。

  2、参加安全生产教育的意义和目标。

  3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。

  4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。

  5、结合本工程实际和别的施工工程的案例,重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施,重点强调有限空间作业注意事项,杜绝有害气体伤害事故。

  6、正确使用个人劳动防护用品,确保施工者人身安全。

  7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者,保护好现场,把事故降低。

  8、雨季施工时如何防雷电,防触电等安全措施进行讲解。

  9、临电作业,对电器设备及安全要求,及安全要求,操作规程,机械施工安全要求,持证上岗,非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时,要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁,非电工禁止上岗作业,严禁私拉电线及在电线上晒衣服,施工现场禁止吸烟。

  10、严格执行技术交底,严禁违章指挥,和违章操作,施工者有权拒绝违章指挥,管理者有权制止任何违章作业,特殊工种必须持证上岗。

  11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训,学习相关法律法规和文件,经考试合格后方可上岗作业。

  12、施工者年龄在18—55周岁以内,身体健康,无各种严重疾病。严格外出,不下河游泳,洗澡,遵纪守法。遵守交规,走人行横道。

  13、施工现场严禁大闹,禁止班前喝酒,及随地大小便,加强成本保护意识。

  14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施,做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。

  15、本工程是楼底盘改造,进入地沟前必须先进行吹风,检测气体合格后方可进入地沟。

  16、按每小时填写一次有害气体检测结果。

  公司项目会议纪要5

  20xx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室,就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有:县委书记刘锋,县委副书记、县长饶清华,县人大主任刘礼火,县委常委、纪委书记张天霞,副县长汪百福;单位部门负责人有:xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言,现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下:

  一、洽谈内容

  xxx集团高层表示:对于怀xx的开发,xx集团近两年来做了详细的考察与调研,做了大量的前期工作,经过多次与xx县有关领导的交流探讨,完善了策划定位,并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块:冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

  xx县委、县政府有关领导表示:xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好,冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多,还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出,该项目在安排上有点杂,还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章,在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游,而不是观光旅游,需要考虑好用好一年四季,特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题,把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团,为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题,由政府先做整体规划,然后招商,企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮,但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发,要用好的策划方案,来补充总体的规划。

  二、会议指出

  1、怀xx是块瑰宝,对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑,必须要符合怀xx的整体开发要求,一定要有高端项目。

  2、要做好项目的风险测试,开发怀xx要有强大的经济实力作后盾,能保证项目开发后续投资的需要。

  3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作,由政府全力协助解决。

  4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府,政府将根据概规来做总规,给出红线,然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

  三、会议约定

  1.xx县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司,了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况,届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规,同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。

  2.xx县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判、签订等,具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判和签订等。

  公司项目会议纪要6

  时间:

  20xx年5月9日15:30

  地点:

  xx

  与会人员:

  xx

  项目部:

  xx

  监理部:

  xx

  施工单位(乙方):

  xx

  主持:

  谢显锋

  记录:

  熊璐

  本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

  1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;

  2、由黄华宣读《三一集团基建关键流程制度》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;

  3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;

  4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程制度等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;

  5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

  6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

  公司项目会议纪要7

  8月3日下午,市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

  会上,上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

  会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的`配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(RA)建设,开始签发证书,并对运营模式进行了探索,为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况,制定实施方案,多数单位已落实相应的配套资金,并分别与上海CA中心签订了合作协议书。

  会议指出,各子项目应在20xx年6月前完成1500张数字证书的发放工作,确保其在业务系统中的应用,并根据各自系统的特点,在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

  会议提出了以下工作要求:

  一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔20xx〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神,按照科学发展观的要求,认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点,加快推进全市统一的网络信任体系建设,形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。

  二是要结合实际,采取不同模式,扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际,充分考虑不同地区、不同部门的需要,合理规划,采取多种模式,扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时,要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究,根据不同的业务对象提出不同的解决办法,确保发挥数字证书的安全保障作用。

  三是要加强领导,认真检查评估,确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作,进一步统一思想、提高认识,把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组,明确相应的责任部门和责任人,安排好建设资金,加强对项目的管理和组织实施工作,确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估,及时发现和解决问题,对评估验收不合格的示范点要限期整改。

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