最新监理会议纪要

时间:2022-07-27 07:46:17 会议纪要 我要投稿

最新监理会议纪要模板(通用6篇)

  在现实生活或工作学习中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。我们该怎么拟定会议纪要呢?以下是小编整理的最新监理会议纪要模板(通用6篇),希望能够帮助到大家。

最新监理会议纪要模板(通用6篇)

  最新监理会议纪要1

  会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时

  会议地点:金成御景华都工程部会议室

  主持人:XXX

  记录人:XXX

  参加会议人员:见当日监理会议签到单

  会议内容:

  今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。

  A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

  项目经理沈石伏作总结性发言,强调一个安全问题:

  1、A、B栋施工电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑,没有挂安全网和平网,连墙件也少。

  2、现在风力太大,在外架作业人员特别要注意安全。

  3、气温较高,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。

  接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求:

  1、楼梯踏步粉灰,出现空鼓,水泥灰配合比较差,没有按规范要求施工,必须返工,卫生间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有木枋和木板,也没有把它凿出来,必须返工整改到位。

  2、塑钢窗安装,把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

  3、内墙粉灰人员太少,如内墙修补、卫生间底板做防渗,卫生间试水做锅底,基本上没有人,在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

  4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

  5、每一层的灰渣要清理干净。

  6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。

  紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求:

  1、外墙粉灰比较厚的地方,有开裂空鼓的,飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

  2、楼梯踏步粉灰不平整,空鼓严重必须返工。

  3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

  4、外架施工架板要按规范要求铺设,要挂立网平网,外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

  接着监理部负责人刘忠义做针对性发言:

  一、质量方面:

  1、C、D栋外墙局部没有清洗干净,要继续清洗干净。

  2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。

  3、涂料工程。有些没有刮平,颜色不均匀不一致要整改。

  4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

  二、安全方面:

  A、B栋是重点,特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层,摔伤一人,特此提出批评,A、B栋安全问题不容勿视。

  三、进度方面:

  近期由于“双抢”原因,A、B栋作业人员相对较少,速度较慢,请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

  四、施工技术资料管理:

  目前是施工员不管技术资料,派一个不懂现场的资料员管资料,严重违背了先报验后施工的原则,特此提出批评,请各栋号长采取补救措施,否则工程无法峻工验收。

  五、加强友情合作:

  和专业施工队要互相团结,大事讲原则,小事讲风格,互相协调。

  六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施,同时还要将工作时间适当调整,如早起早作业,中午炎热适当增加午休时间,下午晚点下班等措施。

  最后由建设单位讲评:

  工程部陈其刚工程师讲话:

  1、加快配套绿化工程。

  2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

  3、A、B栋要做入户花园,给排水的安装问题。

  4、强电安装问题。7月28日来设备,外线要加快人手。

  接着工程部负责人蒋义和讲话:

  1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。

  2、质量方面:A、B栋是踏步空鼓问题,卫生间的养护、外墙砖不平整,随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子,A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

  3、安全方面:A栋18日发生外架作业人员坠落事件,要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

  4、进度方面:A栋计划8月5日将外架拆到地,B栋计划8月15日将外架拆到地,电梯安装计划8月20日安装完,各已表态。

  5、C、D栋楼层的清理要快,内墙粉灰,墙面开裂空鼓要尽快整改修补,B、D栋屋面渗水要想办法修补好。

  二、工程进入扫尾阶段,要加快工程进度,加强工程质量控制,加强安全、文明施工管理。

  紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言,关于A、B栋质量问题:

  1、外墙砖空鼓,底子灰开裂,必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检,发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好,窗台未粉密实,内部都是空的会渗水。

  2、内墙部分厕所防水,楼梯踏步未拉通线,B栋最严重,厕所防水要做试水。

  3、A栋电梯前室地板砖贴了三层,检查有空鼓现象,必须返工。

  4、内墙空鼓包括内保温,A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补,楼层地面还未清理干净,要尽快清理。

  5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期,B栋不讲,两栋都要加人赶进度。

  6、C、D栋外墙要返工的必须返工,而且要快,不能拖。

  7、A栋地下室西面墙渗水特别严重,要派专人修补。

  紧接着工程部负责人黄国清讲话:

  1、C、D栋的清扫,特别是C栋,外面的东西乱七八糟,楼层的清扫也没有到位。

  2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢,主要是人员太少,希望两栋栋号长增加人员,把该完成的事项尽快完成。

  接着工程部水电工程师余志平讲话:

  1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

  2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好,不要影响我们所有管道的施工。

  3、临时线路改道,要配合挖土。

  4、接地电阻的遥测,要有检测数据。

  5、电梯验收问题:现在还未达到验收条件,如基坑防水,你们请来的人只是单方面的,不符合程序,资料不齐。

  最后由建设方老总蒋子检做总结:

  一、安全问题:请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查,发现的问题要及时解决,严格按安全操作规程进行,该系安全带的必须要系,安全网、施工电梯、脚手架等都要到位,请各位老板配合。

  二、质量问题:请各位老板不要认为和职能部门的'关系好,就蒙混过关,不要抱着侥幸心理,房子要业主验收,工程部和监理部要严格把关,不能打折扣,严格验收。

  三、进度问题:

  1、A栋按进度计划推迟了一个星期,必须赶上来,内墙无人做事,只有4个人,听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧,我们要回填土及后续工程施工,人防地下室西边渗水抓紧返工。

  2、B栋外墙工程量大,又面临双抢,要采取措施完成,内墙要抓紧同步清理,向前赶,不能像C、D栋一样拖,拿出具体方案。

  3、C栋拖到现在地面工程还未做完,你要拿出方案来,再包括D栋把下水管道施工尽快完毕,外墙清洗,不行的话洗一次。

  4、关于塑钢窗的配套问题:继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好,其中包括综合楼、商务楼。

  5、电梯问题:成品保护各负其责;因要看房要使用,请你们派专人操作,要把验收关,但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧,必须在规定的时间内完成。

  6、消防工程:请工程部余工负责,监理把关。

  7、监控按设计安装,现在设备要进场,物业管理也快要进场了,所以要尽快搞好。

  8、强电施工:具体什么时候完成,要落实计划。

  9、煤气:C、D栋只装了表,A、B栋现可进场安装。

  10、绿化:绿化是黄国清的事,包括道路。

  11、王家龚路的挖土要协调,7月20日前挖完至路底标高。

  12、给水增容三户设备。

  13、防盗门的安装。

  14、内保温基本完成,但资料要尽快做出来。

  15、零星工程黄国清负责,拿出计划来,什么时候可以完成。

  最后希望大家同心协力,保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

  最新监理会议纪要2

  会议时间:20XX年XX月XX日

  会议地点:XXXX水库会议室

  会议主题:关于现工程阶段的施工布置与安排

  会议主持人:XXXX

  参加会议人员所在单位及担任职务

  会议主要内容:

  一、在溢洪道消力池南的临时施工道路与水泥路衔接处砌筑拦阻墙一道,尽力消除外部人员进入工程现场,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隐患。

  二、在溢洪道右岸上坝临时施工道路与防汛公路上坝段衔接处砌筑拦阻墙一道。

  三、大坝下游坝面150.90以下原已完成的水泥预制六方块干砌贴坡排水工程现已基本塌陷,须进行重新整修。经分析,其损坏原因是:

  1、按照合同约定的要求,施工单位进行了下游坝面护坡草皮重新种植施工,在铲除了大坝下游坡面生长的全部护坡草皮后,由于大坝坝体系砂石代料填筑,养分非常缺乏,十分不利于草籽发芽生长,经与建设单位协商,在下游坝面先铺了一层腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20XX年4月份前已全部施工完成到位。

  2、但是,在此后长达三个多月的时间里,XXXX地区持续高温干旱,造成下游坝面新铺腐殖土完全失水干燥,草籽无法发芽,虽然后来施工单位在苦等雨情不至的情况下,不得不进行了抽水洒水人工抗旱处理,力保草籽发芽率,但是:

  ①由于XXXX地区自20XX年7月起就一直干旱,长达一年的干旱已经造成坝体代料异常干燥,水洒下去后,部分被上面太阳高温蒸发、部分经下面干燥的代料层空隙流失、吸收;

  ②XXXX水库大坝坝顶高程XXXXm,最大坝高XXXXm,在长达一年的干旱少雨、水库蓄水退至死水位以下的情况下,大坝坝体保墒情况相当差;

  ③草籽撒播后,因长时间处于高温暴晒、土壤干燥环境中,部分已经失水丧失了生命机能。基于以上三点的原因,草籽发芽率很不理想,草皮生长状况也差强人意。

  3、20XX年8月1日,XXXX地区突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日连续三场中雨,8月10日暴雨,8月22、23日连续下了两场中雨。

  4、长时间高温干旱,下游坝面新铺腐殖土处于干燥松散龟裂状态;部分经浇水抗旱而发芽生出的护坡草生长缓慢,根系不能快速延伸展开,无法形成整体的网状根,更不能深入代料层,短时间内起不到应有的固土固沙护坡作用。下游坝面承雨面积多达2万多㎡,从上至下坡比分别为1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面积巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情况下,雨水很快就将松软的腐殖土层冲刷下去,几排马道上设臵的'排水沟迅速被於积填满,失去了其应有的截水排水功能,大流量、冲击力强大的雨水将干砌水泥预制六方块下面的砂垫层掏空,致使贴坡排水表面布臵的水泥预制六方块大面积塌陷。

  经与会各方集体分析讨论研究,一致作出以下结论和意见:

  1、之所以出现贴坡排水表面干砌水泥预制六方块大面积塌陷问题,是因为特殊天气情况造成的,属于不可抗逆的自然灾害带来的损失,按照有关规定,责任不应由施工方承担,但施工方应积极组织将贴坡排水工程修复到位。

  2、修复方案:

  ①为确保不再出现相同的状况,将原水泥预制六方块全部拆除,由施工方另外购进形状更加规则的水泥预制六方块。本次施工时,铺砂垫层后再在砂层上铺一层瓜米石,在瓜米石上干砌水泥预制六方块,块与块之间的缝隙尽量缩小,以瓜米石不能被水冲出为准。

  ②施工方反映,本年度材料和人工费涨价很厉害,若按照原单价结算必将亏本,因此在会议上提出作出价格调整申请。建设单位根据实际情况考虑,原则上表示同意。监理单位要求,施工单位应按照市场行情据实编制《单价分析表》,提交监理单位审核后,再报建设单位审查批准后执行。

  ③为将损失降到最大限度,拆除下来的水泥预制六方块进行就地利用,转移用到对面挡水堤用于内坡干砌护坡,经施工单位计算,可以将挡水堤内坡坡面全部护满。

  四、大坝下游坝面东西两侧纵向排水沟斜面,与上坝梯道斜面保持平行。

  五、因大坝上游坝面混凝土坝面非常光滑而且很陡,在坝顶公路迎水面电缆沟混凝土墙体上,安装一排青色石质栏杆,以预防今后水位涨起来后,人员不慎滑入水库的安全隐患。

  六、对大坝下游坝面草皮护坡进行修补。

  七、东输水洞启闭机室外墙墙砖与西输水洞及放空洞启闭机室外墙墙砖颜色不相符,应全部凿除后重新贴砖,以保持整体外观的一致性和协调性,监理单位认为此项返工系施工单位擅自变更外墙墙砖颜色,由施工单位承担全部责任,按规定不予计量。

  八、东输水洞启闭机螺杆长出部分因影响了闸门启闭功能,决定由施工单位将多余的螺杆长度切除,切除后应做到使闸门能够完全启闭。

  九、新建办公楼建筑工程准备开工。

  十、放空洞出口消能段两侧混凝土挡墙上安装栏杆,样式与规格同溢洪道栏杆。

  十一、对东西两边输水洞进口进行清淤,清淤厚度标准以清至老底为止。十二、近期将组织对主体工程验收时因未完工遗留的五个分部工程进行验收。项目工程接近尾期,施工单位要加紧扫尾,并完善施工资料,各参建单位要相互沟通相互协作,务必将工程做到尽善尽美。

  最新监理会议纪要3

  工程名称:XXXX

  时间:20XX年XX月XX日

  地点:XXXXXX工程部项目部会议室

  主持:XX

  参加人员:XXX

  建设单位:XXXXXX

  施工单位:XXXX

  监理单位:XXXX

  会议内容:质量、进度、安全监理例会

  今天监理例会安排:

  1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排,建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。

  2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况,对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题,并对即将施工部位进行技术交底。

  3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况,并对施工中需协调解决事项进行落实。

  施工单位:

  1、上周完成情况:1#2#楼21层以上砌体全部完成,8、9、层内墙粉刷全部完成,29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3#楼7、8层砼浇筑。4#楼7、8层砼浇筑。3~5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。5、6#屋面板砼浇筑,斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑,悬挑工字钢安装。8#楼23、24层砼浇筑。9#楼承台基础开挖完成。10#承台开挖。

  2、上周未完成情况:1:1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。2:外墙部分粉刷。

  3、未完成原因:主要是:塔吊故障延迟2天,其它均在计划内。

  4、本周主要进行:1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;

  2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3~5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4~6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

  5、需甲方解决的问题:

  (1)、1#、2#门窗安装时间

  (2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;

  监理单位:

  上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会,要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议,各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。对分包单位工程的施工过程资料进行完善,材料进场报验及见证抽检,确保材料质量。

  一、进度方面

  上周完成情况:实际施工进度与计划进度基本吻合。

  二、质量方面:

  1、1#、2#楼内墙抹灰起砂、露网,屋面瓦铺贴未按规范施工,施工单位要加强自查自纠找出原因,提高工程质量。

  2、3#、4#楼钢筋绑扎有漏筋、跳扎现象,施工单位要加强质量管理。3、5#、6#楼可以进行试水,螺杆洞口须按设计总说明施工,要求施工单位对砌体班组进行技术交底。

  4、G7、G8栋部分剪力墙未按规范设置拉筋、搭接不规范,板筋、梁筋未按规范绑扎有跳扎现象,砼浇捣存在漏振,造成部分墙柱空洞和蜂窝。模板拼缝不严密、四周斜撑严禁与外脚手架连接。

  5、各楼层水电施工引上线有漏焊现象,1#、2#楼防侧击雷焊接未按规范作业。

  三、安全方面:

  1、现场依然比较零乱,特别是外脚手架平桥及楼面材料堆放凌乱未及时清理,需要清理的必须在本周日前清理完毕,让现场有一个干净整洁的环境。

  2、G1、G2栋电梯安装必须提供施工方案及完善相关手续方可进行施工。

  3、G5、G6栋28层以上7#、8#楼20层以上电梯井洞口部分临边未按要求进行防护,洞口里未设置安全平网,楼梯临边防护未按要求进行防护,预留洞口未采取防护措施,外脚手架平桥堆放废旧带钉模板及建筑垃圾过多,极易高空坠物造成物体打击事故。

  4、G7、G8栋仍未按装项方案设置兜底网,G7、G8栋外脚手架部分连墙件预埋长度不够,安全网破损及部分安全网解开未恢复,悬挑梁安装及防雷必须按专项方案施工。

  5、各楼层未按要求挂置灭火器。

  6、塔吊标准节仍未进行防锈处理。

  7、外脚手架工程必须由专职安全员按专项方案检查、验收。

  8、临时用电各班组私拉接乱,造成工地临电线路混乱拖地严重、部分施工机器没有与接地线连接、无临时用电档案资料,包含临时用电线路安装报验,电线电缆线路绝缘测试,电工日记,电工巡查记录等,部分电线杆底部有积水现象。

  9、塔吊人员的.安全培训不能流于形式,必须定期进行安全生产培训。

  10、分报单位在文明施工及临时用电都未按规范作业,为了工地安全生产希望主包单位加强此方面管理。

  11、外脚手架的连墙件严禁私自拆除,如遇特殊情况必须经书面报告项目监理部同意后方可作业。

  12、工地的材料须分类堆放整齐,临时道路定时清理专人维护防止扬尘。

  13、尽快安排一次应急演练。

  对监理部发出的整改通知,施工单位未按要求整改的或不履行整改,我监理部将对该部分工程资料不予认可签字,同时处以罚金,对所报进度款不予审批。

  建设单位:

  1、以一周为限(即下周监理例会前)各分包单位完善各项相关手续,分包单位必须服从主包单位管理。

  2、所有工作面必须以书面形式移交,样板先行。主包单位进行安全及技术交底并在资料上反映出来。

  3、各楼层检查验收,监理单位每层不少于一套房。

  4、大量底板出来后,材料的堆放以方案形式交监理部审批后实施。

  5、分包单位的周进度表必须在周末提交给主包单位,由主包单位统一在周一监理例会提交。

  最新监理会议纪要4

  会议地点:XX宾馆X号会议室

  会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30

  主持人:XXX

  参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

  会议议程:

  一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

  二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

  三、筹建处领导发言。

  会议内容:

  一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

  二、总监办对近期安全工作提出以下要求:

  1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作规程等。

  2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

  3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

  4、X季到来,切实做好XX及XX工作。

  5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

  6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

  7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面:

  1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

  2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

  3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的.作用。

  安全生产台帐一般包括:

  1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

  2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

  3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。

  4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

  5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

  6)、安全生产检查资料。

  7)、安全会议记录。

  8)、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

  9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

  10)、机械、电气等设备管理资料。

  11)、安全技术交底资料。

  12)、爆破物品管理及消防台帐。

  13)、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。

  14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

  15)、其他。

  三、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求:

  1、对于XX、XX标段刚刚进场,要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

  2、通过X月份的安全检查,部分施工单位的消防器材配备不齐,必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

  3、加强施工现场的临时用电管理。

  4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

  5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作,根据实际情况设置。

  最新监理会议纪要5

  时间:xxx年12月24日上午10:00

  地点:建设单位会议室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。

  二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。

  三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。

  监理单位:

  1、安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。

  2、质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。

  3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

  4、现场有向地下室倒污水的.现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。

  5、粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。

  6、项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。

  7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

  建设单位:

  1、安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

  2、在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工,现要求项目部要提前做好楼层清理,外粉前架板要满铺,安全平网,密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划,人员和材料都要备足。

  3、粉刷时冬季施工措施要充分具备,粉刷时不允许大面积用细砂,否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好,幼儿园和社区中心完成±0.000。

  4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格,楼周边要做好清理、归整,北区要加快施工进度。

  5、18#、23#楼主体要在12月31号完成,施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识,粉刷要与地坪同步进行,18#楼外架搭设至今仍不满足要求,要尽快完善。

  6、水电方面,人员要保证充足,穿线也要尽快落实,外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

  最新监理会议纪要6

  会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时

  会议地点:XXX工程部会议室

  主持人:XXX

  记录人:XXX

  参加会议人员:见当日监理会议签到单

  会议内容:

  今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。

  A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

  接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:

  1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

  2、电梯井口的安全防护要到位,如:现正开始电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

  3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线随手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

  4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要及时整改和修补。

  5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

  6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现,及时制止和解决,严防隐患。

  7、B栋楼梯踏步要铲干净,再用水冲洗及清扫干净后,方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:

  一、先就C、D栋目前存在的问题:

  1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特别严重,要抓紧时间返工、修补。

  2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人,采取措施清洗干净,确保外墙质量和美观。

  3、安全文明施工:有的房间到处都有大便,要清理干净,如:D栋西单元四至五层。

  4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先报验后施工。

  二、工程进入扫尾阶段,主要讲五点:

  1、加快工程进度,实现双赢。只有工程进度快了,才有经济效益。

  2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

  3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事,安全问题的特点是突发性,各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

  4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调,大事将风格,互相沟通。

  5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善,要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言:

  1、工程进度较慢。如:A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力,所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少,影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少,也影响了各项施工的进度。

  2、A、B栋电梯进场了,要及时清理电梯井底渣和井底排水,另突击把电梯井内架子搭设好。

  3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程,特别是要整改和修补的`。

  4、各配套单位要抓紧,塑钢窗安装要多增加人员。

  接着工程部负责人黄国清发言:

  1、C栋内墙无人做事,墙面起壳的、裂缝的比较多,要及时整改,外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

  2、D栋只有几个人做事,要抓紧外墙砖清洗到位,楼层要一户一户清扫干净。

  3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实,然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言:

  1、C、D栋周边的清理。如模板,临时水电改道等,要配合工程部挖土。

  2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品,合理安排作业,避开高温,中午多休息一下。

  3、A栋拆架要注意安全,各配套单位要互相协调,圆满完成工程部下达的任务。

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