工地会议纪要

时间:2022-02-08 10:46:16 会议纪要 我要投稿

工地会议纪要(精选15篇)

  在现实社会中,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。那么一般会议纪要是怎么写的呢?下面是小编收集整理的工地会议纪要,欢迎阅读与收藏。

工地会议纪要(精选15篇)

工地会议纪要1

  山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程

  第一次工地例会会议纪要

  时间:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

  地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部

  参加单位:京台分公司济南养护所

  山东高速工程咨询有限公司

  山东高速路桥养护有限公司

  参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功

  本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。

  会议的主要内容如下:

  由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

  一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:

  1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

  2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。

  3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

  4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

  5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

  6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

  7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

  二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:

  1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。

  2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

  3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

  三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下:

  1、施工队伍、机械设备已经准备到位。

  2、工程计划5月10日开工,10月底完成。

  四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明

  京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责,现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责,并针对此工程提出了以下要求:

  1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。

  2、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。

  3、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

  5、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。

  6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,确保安全文明施工。

  五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示

  京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后,要求各家单位对此项工程应进行重视,现场管理要及时到位,计划安排合理有效。同时,赵主任对与会人员提出了如下要求:

  1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。

  2、施工单位及监理人员要及时到位,原材料严格把关,加强质量控制,合理安排工期。

  3、加强现场安全管理工作,采取相应安全措施,增强安全意识,确保白天与夜间施工时交通安全畅通,施工正常进行。

  4、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。

  5、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。

  6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

  7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。

  8、建立周报、月报制度,每周五以邮件方式报送业主。

工地会议纪要2

  会议时间:20xx年09月24日 11:30

  会议地点:总监办公室

  会议主持:方 侠

  参会人员:田** 李** 刘** 段** 付** 陈**

  20xx年09月24日中午11点30分,在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题,明确了监理工作控制程序,为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生,尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生,总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议,形成会议纪要如下:

  1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定,除正常进行监测所必须埋设的监测点外,还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。

  2、收敛观测点埋设就位后,由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核,绘制变形部位的断面图,并在断面图上签字,交安全部,由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。

  4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位,监理部测量工程师要绘制测量断面,作为监理部重点监控部位,安排施工单位埋设监

  测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责,每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查,并整理好相关资料。

  5、责任划分:收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任,隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位,测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部,至使变形异常部位处理未得到及时的落实,属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责,未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。

  6、测量、安全工程师建立相关台账,安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。

  水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心

  乡城洞松工程监理部

  20xx年10月06日

工地会议纪要3

  时间:****年*月*日上午

  地点:工地项目指挥部

  参加人员:**人

  主持:总经理

  内容:

  当日上午,工地办公楼奠基结束后,紧接着在项目指挥部召开了办公会议,*总对公司工作做了重要安排和部署,现将会议内容纪要如下:

  一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门,和公司是一个整体,所属员工都是**公司的员工。

  二、工程建设方面:园区规划基本形成框架,首先,设计图纸必须有,办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识,总体布局力争在5天内拿出来。其次,分管领导要贯彻意图,周密部署,协调指挥,工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性,及时发现问题,解决问题,。

  三、领导分工。公司领导层由*总、*经理和*经理三人组成。*总统领全局,全面负责;***经理负责基础建设,工程管理等;**经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;***负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。

  *科长参与基地工程建设,在不影响本职工作的情况下,要经常到工地来,配合孙经理工作,搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。

  四、对当前工作的要求:

  1、基地整体规划要尽快拿出来。

  2、汪学忠工程师要尽快进入角色,开展工作,姜振峰工程师要积极主动,相互配合,共同搞好工程建设。

  3、**农机所的小*要对设计负责,自觉配合,要对结果负责,积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

  4、工程技术人员每天要有工作日志,既分工明确,又要精诚合作。对园区布局心中有数,管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源,长远打算,细处规划,做到资源利用最大化。

  5、公司所有员工要把位置摆对,和公司融为一体,思想上不要认为是谁给谁打工,是为自己做事,而且要主动做事,敢于负责,善于提出合理化建议,不准出现消极被动的现象。同时,要珍惜缘份,相互尊重,相互配合。

  6、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则

  五、总讲话结束后,*经理对工作提出几点希望:

  1、员工要爱岗敬业、认真负责,一级对一级,提出的口号是:“不爱岗就下岗,不敬业就失业”。工作中做到“五尽”:尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。

  2、工程技术人员要和工地融为一体,对工作心中有数,要有创意,及时和相关部门和人员沟通,要有独立工作的能力

  3、在确保安全前提下,抓工程进度和工程质量。要对工作负责,对自己负责,也要对历史负责。

  会议从上午10:30分开始,11:00结束。

工地会议纪要4

  会议时间:x年12月13日下午14:00

  会议地点:二期工地会议室

  会议主持人:王历骄

  参加人员:建设单位:

  监理单位:王

  施工单位

  会议内容:

  一、建设单位发言内容:

  1.甲方现场代表人员介绍:

  1)建设单位:土建工程师

  2)监理单位:总监理工程师

  3)施工单位:中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

  2.春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。

  3.x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:010-89432811)。

  4.大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。

  5.要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

  二、施工单位汇报生产计划安排:

  (一)、生产计划安排:

  1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

  2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

  3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

  4.现场施工道路(元月5日-10日)。

  5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

  6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

  7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

  (二)、人员安排:

  现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。

  (三)、材料进场计划:

  1.支撑碗扣计划12月14日进场。

  2.基础保温帘计划12月15日进场。

  (四)、需要配合:

  护坡及土方尽快完善。

  三、监理单位提出建议和要求:

  1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

  2.提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

  3.建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料,施工企业采取措施保护地下各类管线。

  4.监理例会要求参加的人员:

  1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

  2)建设单位驻工地代表。

  3)根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

  5.提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

  6.施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

  7.总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

工地会议纪要5

  开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室

  开会日期: 20xx年12月22日 开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴

  参加会议人员: 见参会人员签字表。

  开会次数:第二十九次。

  会议内容:

  目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。

  今天会议的重点是安全、进度、质量。

  一、安全方面

  1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。

  2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

  3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

  4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。

  二、施工进度

  现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有:

  建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。

  三、质量方面:

  1.质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

  2.写字楼、住宅楼、商场公

工地会议纪要6

  工程名称:*****变电站(输电线路)新建工程 编号:XX**(月份)**(次数)

  会议地点 *****变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 XX**** 会议主持人 总监理工程师 *** 会议主题:

  *****变电站新建工程监理周例会 会议内容:

  ****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会,监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会,会议由总监理工程师***主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

  一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

  (一)本周完成的具体工作量

  变电站应细化说明完成各电压等级基础**基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成**米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

  线路工程应细化说明完成基础**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。

  (本周工程完成情况必须精确到具体部位,如**轴**基础,几号设备,第几号塔等)

  (二)实际进度与计划进度的符合性

  本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

  二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

  1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

  2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

  3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

  三、本周施工质量管理工作情况

  1.本周施工的作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

  2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

  3.本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

  4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

  5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录**份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录**份。

  6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

  7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

  8.本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

工地会议纪要7

  xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部

  会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下:

  一、施工单位汇报工程情况

  1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

  2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

  3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

  目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。

  二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:

  (一)XX年1月份及春节期间工作小结

  1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

  (二)下一步工作重点

  1、总施组和主塔施工方案的报批问题,XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

  2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

  3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作,做好承台施工准备,合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

  (三)几个问题的处理意见

  一是规范化施工问题:桩基和承台施工期间,两个单位总体做到了较规范的施工,但春节期间施工现场监管有疏漏,一些施工场面存在不规范现象,2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查,发现一些问题并发了个“施工备忘录”,从内容上看,大部都涉及规范化施工问题,尽管没有实质性质量问题,但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复,希望春节后施工迅速走上正轨,创造良好的形象;

  二是关于质量问题:用两句话概括,

  一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;

  二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。

  怎么抓好今年的施工质量,我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手:

  工:就是人,就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员,就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组,必须确保人员的稳定,才能确保技术管理工作的连续性,才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人,以免影响质量管控;

  料:就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题,粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料,施工方选择的是渔溪机制河砂,经施工自检、监理抽检以及外委检测,各项质量指标符合规范要求,是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂,质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比,“内在品质相当、外观色泽稍逊”,因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的.,不是风化颗粒,对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼,并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石,碎石压碎值偏大0.5至1个百分点,主要是石灰岩中岩性不一,含有少量炭质灰岩所致,需要从源头处理,要选择母材强度高的灰岩,避开炭质岩脉,开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃,只要认真和注意碎石生产过程的质量,这个问题是不难解决的,是完全可以找到并生产出合格碎石来的,希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造,不就地取材,舍近求远,砂需要近20万吨、碎石需26万吨,这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济,更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时,严禁使用不合格原材料,一经发现,严肃处理;机:机械设备必须满足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全,现有砼拌和站设备能够满足要求;

  法:就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量,钢筋半成品加工与制作,与钢筋安装分开检查验收,加工与制作精度是关键,是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大,难调整,所以必须确保制作和安装精度,确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检,分别增加一张钢筋制作与加工质检表,以确保钢筋安装质量;

  环:就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

  总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。今年是湖南交通质量年,也是我们xx特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样,工程质量才有保证。

  三是现场文明施工和安全生产问题:

  桩基和承台施工验收完毕后,施工现场都要重新整理,重新布置规划围挡,彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象,保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌,同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题,一定要严格按照批复的安全专项方案施工,绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案,5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案,后办变更手续,确保边坡稳定;

  四是计量问题:

  两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。

  (四)最后提出三个建议:

  1、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

  2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;

  3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

  今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!

  五监处郑罗云处长做会议总结:XX年xx特大桥取得了好成绩,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。

  xxxx高速公路第五监理处

  xxxx特大桥监理组

  XX年3月22日

  发:19a、19b 项目部

  报:xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站

工地会议纪要8

  时间:xx年12月15日

  地点:jlf01驻地办会议室

  会议内容:第二次房建工程工地会议

  参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎

  房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来

  监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工

  程师史桂敏、信息管理员温玉婷

  总监办:房建工程师安宁宁

  筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

  主持:jlf01驻地监理工程师王懋广

  会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程,fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。

  一、房建施工单位汇报工程进展等情况

  1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完毕,等待桩位图。

  2、fj02汇报:

  ⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。

  ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成;今年计划基础完成。

  ⑶冬季施工措施已经到位。

  二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

  1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。

  2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。

  三、总监办建议

  1、冬施方案切实落实。

  2、主楼基础、工期目标必须完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。

  四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长:

  1、fj01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求,应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。

  2、改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文件通知。

  3、养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到有凭有据。

  沿线设施科翟科长:

  1、文件格式,文头工号,应符合国家应用文的写作要求。

  2、会议参加人员方面,写明业主,总监办,驻地办,各施工项目参加人员,参加人员要本人签名。

  3、会议议程和内容方面,施工单位文字材料格式要求要统一,根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。

  4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写,内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。

  5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查,近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状;会议纪要写明具体措施,施工单位是怎么样落实的。

  五、工程细节及商讨结论

  1、房建施工fl01合同段

  ⑴永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑵围墙基础不变。

  ⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设,尽快完善平台各项内容。

  ⑷桩基定位图设计已经完成,下午到筹建处办公室领取。

  ⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。

  2、房建施工fj02合同段

  ⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩,水泥用衡湖的,材料报驻地办、总监办批准;

  ⑵永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑶fj02滏阳养护工区开基槽,清土,12月14日设计要求下挖40㎝,理由是植被土有果树根,驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。

  ⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接,如压实系数不够,桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好,其他方式轧实只要保证轧实系数也可以,级配砂石换填拌合方式要用搅拌机,

  六、监理jlf01驻地办总结发言

  1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。

  2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。

  3、安全文明施工检查前的工作包括:冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化,安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。

  4、施工单位的施工内业资料滞后,必须平行上报。

  5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。

工地会议纪要9

  会议纪要

  时间:20xx年10月8日08:00-19:00

  地点:**高速公路k0+000-k71+588

  主持人:毛维真

  参加单位:**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标

  记录人:

  议 题:关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜

  **高速公路机电工程已经进入施工阶段,由于机电工程施工占线长、点多,涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分,部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整,为了机电工程的顺利推进,明确参建单位界面划分,避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调,并形成如下会议纪要。

  一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置: 1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内,从龙白村附近取电,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合施工。

  2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

  3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:

  ① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电,在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器,为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。

  ② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器,为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。

  ③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。

  以上三种方案由联合设计评审确定,其方案①的管道敷设由路基二标段完成,jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成,jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。

  二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置,均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设:属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成,jd1标配合施工。

  三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题,设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合绘制相关图纸,这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。

  四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m,沿线施工比较困难,按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意,通过实地勘察后,将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。

  五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设,jd1标配合施工。

  六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前,应根据机电设备安装要求,提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸,房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场,避免后期对以上工程的返工。

  七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时,应通知机电二标技术人员到场,以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人:段文太;联系电话:136xxxxxxx。

  八、超限检测站没明确土建施工单位,需要提供施工图纸。

工地会议纪要10

  时 间:xx年12月31日9点00分

  地 点:现场办公室

  参加单位:*****(建设单位)

  *****监理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:*****

  现场工程师:*****

  2、监理单位:*****

  总监:*****

  水电安装监理:*****

  土建监理:*****

  安全监理:*****

  3、施工单位:*****

  项目经理:*****

  现场技术负责:*****

  质量员:*****

  安全员:*****

  施工员:*****

  资料员:*****

  材料员:*****

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:二周一次

  2、时间为:星期一

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  *****(建设单位)(签字和盖章) *****(施工单位签字盖章)

  *****(监理单位签字盖章)

  **年**月**日

工地会议纪要11

  第一次工地会议于*****年**月**日下午 **在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 *** 主持。会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):

  一、 建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

  1、 建设单位代表:

  2、 项目管理公司:

  3、 承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:

  项目经理:

  项目副经理:

  项目技术负责人:

  项目质检员:

  安全员:

  4、监理单位介绍监理部组成人员:

  项目总监:

  总监代表(总监助理):

  土建监理:

  安装监理: 造价监理:

  安全监理: 园林绿化监理:

  市政监理:

  说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

  二、 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

  三、 建设单位介绍工程开工准备情况

  1、 本工程施工许可证已办妥;

  2、 施工合同已签定;

  3、 “三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

  四、 承建单位介绍工程开工准备情况

  1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。

  2、施工现场准备****台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

  3、临时设施工作从 ** 月 ** 日开始,整个临建的建筑面积为******m2,*** 月 ** 日临建完成。

  ①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。

  4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审,严格“三检”制度。

  五、会议还形成以下共识

  1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。

  2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙,及时对照检查。

  3、材料验收程序必须严格进行,包括对甲供、甲控材料验收。

  4、变更签证:由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查,书面签字确认。

  六、会议特别声明

  1、会议纪要对与会各方具有约束力,具有法律意义;

  2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论,请有关方面在签收会议纪要后的 24h内以书面形式提交监理部,否则视为全面认可;

  3、按照监理规范的要求,会议纪要应该“经与会各方代表会签”,为了提高效率,也考虑到 具体操作上的困难,本次会议明确仅此次会议纪要各方会签,今后按照上述第2款的精神不再会签,如有异议请书面及时回复。

  与会各方代表会签:我方对以上会议纪要内容无异议,并在会签栏签字确认。

工地会议纪要12

  会议时间:20xx年 ** 月 **日9:00

  会议地点:工程现场会议室

  参加单位及人员:详见会议签到单

  会议主持:陈**

  会议主要内容:

  会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

  一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

  二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

  1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

  2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

  3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

  4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

  三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

  1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

  2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

  3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

  四、总监理工程师提出意见和要求:

  1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

  2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

  3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

  4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

  5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

  6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

  五、甲方进行总结发言:

  1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

  2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

  3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

  4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

  5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

  参加单位

  建设单位:*******有限公司

  监理单位:*******有限公司

  施工单位:*******有限公司

  整理日期: 20xx年**月**日

工地会议纪要13

  参加单位:xxxx集团 xxxx公司 xx市xx监理公司

  会议主题: 工程安全 质量 进度

  会议内容:

  1.各方汇报上周施工及下周计划。

  2. x号楼提出局部图纸疑问。

  3. 监理方提出相关资料报验要求:各施工方案应在施工前报验完毕,项目部、企业相关安全、技术负责人组织审批,合格后报监理。

  x#、x#楼塔吊安装注意避免臂身碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施工降水应注意防止造成周边建筑物地基下沉,楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。

  各栋号要及时上报总进度计划和月进度计划。制定合理工期。

  强调现场施工临时用电应严格按照tn-s系统进行设置。

  4. 建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

  5.会议形成的意见:

  施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。

  本工程资料报验必须统一使用《xx省建设工程施工阶段监理现场用表(第x版)》相应表格;

  施工降水加强周边建筑物观测。

  地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。

  西大门现已修好,东大门已订制完成,最近几天安装好。

  x#、x#楼塔吊安装项目部做好协调工作。

  桩洞用竹笆、木板遮盖。

  变压器配电室准备将门安上并上锁,钥匙放在门卫处。

  加强施工现场管理,禁止闲杂人员进入施工现场,现成做好安全警示牌。

  做好进度控制,争取在好天气加快施工进度。

工地会议纪要14

  时 间:20xx年x月x日9点30分

  地 点:现场办公室

  参加单位:拉萨市农牧局

  重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

  成都市银屏建筑工程有限责任公司

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:拉萨市农牧局

  现场工程师:高工

  2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

  总监:王 晖

  土建监理:何 彬

  3、施工单位: 成都市银屏建筑工程有限责任公司

  项目经理:张 杨

  现场技术负责:吴工

  安全员:张桂根

  施工员:魏 工

  材料员:张 杨

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  8、开工前其它相关资料尽快报验;

  9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一月两次

  2、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

工地会议纪要15

  时间:xxxx-xx-xx

  地点:xxx

  主持人:xx

  参加单位及人员:

  xxx房地产有限公司:xxx

  xx监理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx质量监督站:xxx

  xxx设计院:xxx

  会议主持人:xxx

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

  xxx监理有限公司

  xxxx-xx-xx

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