管理会议纪要15篇
在学习、工作生活中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的管理会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
管理会议纪要1
11月25日，郑州市交通运输委员会常务副主任赵亚峰在郑州市公路局六楼办公室召开局财务管理专题会，研究部署我局近期财务管理工作。现将会议确定的主要事项纪要如下：
一、即日起涉及资金支付的工作任务实行提前呈批制。凡涉及项目支出、业务招待费、其他临时性项目支出，由相关处室填制郑州市公路局经费(项目)支出呈批表，分管领导签字后报交通委常务副主任赵亚峰签字，签字后相关处室予以执行。事毕，由经办处室整理、粘贴好报销单据，由财务处进行验票，票据合格予以确认后，分管领导签字确认，总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元)，财务处予以报销;金额在三千元以上，由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。
二、政策规定的支出，经手人填制报销凭证，财务处进行验票，票据合格予以确认后，分管领导签字确认，总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元)，财务处予以报销;金额在三千元以上，由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。报销实行一事一票制，凡一事开具一张以上票据的(定额票据除外)，财务处禁止办理，需交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。
三、即日起局财务报销日改为每周三全天。
管理会议纪要2
xx年6月18日，市住房公积金管理委员会三届一次全体会议在市公积金中心二会议室召开。会议由市住房公积金管委会副主任、市政府副秘书长主持。市政协副主席出席会议，市政府副市长、市住房公积金管理委员会主任在会上作了重要讲话。现纪要如下：
一、会议通报了第三届管委会成员组成名单及管委会办公室组成人员名单。
二、审议并通过了下列报告和议案
(一)市公积金中心主任徐昭华关于第二届管委会工作报告。
(二)市公积金中心《关于xx年市住房公积金归集使用计划执行情况报告》。
(三)市公积金中心《关于xx年住房公积金归集使用计划建议报告》，会后立即印发执行。
(四)《市xx年度住房公积金制度执行情况公报》，会后立即在《日报》上刊发。
(五)《关于调整公积金贷款有关政策的议案》。修改后以市公积金管委会文件印发执行。
三、市政府副市长、市住房公积金管理委员会主任在会上作了重要讲话。
副市长在充分肯定了市第二届住房公积金管理委员会工作后指出，在市委、市政府的高度重视下，在市人大和市政协的关心支持下，通过从事住房公积金管理工作的同志们的努力，我市住房公积金管理工作取得了辉煌成就，班子和队伍建设有了明显进步，整个住房公积金管理工作有了新的发展：截至今年5月底，全市住房公积金建制人数达到25.17万人，住房公积金覆盖率71.89%，全市住房公积金缴存总额99.25亿元，缴存余额58.96亿元;累计向62642户职工家庭发放个人住房贷款总额75.06亿元，贷款余额50.16亿元，充分发挥了住房公积金低息、互助作用，为我市的房地产经济和城镇化建设提供了必要的资金支持。
副市长要求今后五年要采取有效措施，不断推动全市住房公积金管理工作再上新台阶。一是住房公积金制度要与时俱进，不断创新。二是要强化住房公积金管委会的决策作用和相关职能部门的监督、配合作用。三是要更加规范管理，提高服务质量。四是要进一步用好、用活住房公积金。五是要加大住房公积金行政执法力度，维护职工合法权益。六是要大力加强住房公积金管理队伍自身建设。
管理会议纪要3
20xx年10月16日下午，周xx处长在后勤会议室主持召开后勤管理处处务会议，全体科级以上干部、阳山校区负责人参加会议，形成纪要如下：
一、近期工作任务较重，各科室务必要全力支持配合学校各项工作；物业监管科监管人员加强对大正物业的监管力度，务必确保西区综合楼的环境卫生、电力、供水等一切正常；张保华督促大正物业检查中央空调的使用情况，及时处置、维修空调故障并确保正常使用；李同欣牵头做好优质工程评选条件的初拟工作，做好校训、校歌墙改造工程的监管并在规定时间内完工，做好校史馆装修工程进度情况的监管工作，做好博士房装修工程的进度监管，做好相关维修改造工程的公告发布；刘军牵头做好二食堂灯具、线路的安装工程指导，督促大正公司做好教授楼三楼漏水的检查维修；熊建负责联系更换802会议室、体育馆、土建工程学院损坏的钢化玻璃，特别是802会议室要立即更换；刘志尧牵头做好直饮水改造工程项目的洽谈工作；糜崇伟做好教师宿舍的管理工作。
二、校园食品安全工作，食品监管科加强校园食堂的监管力度，杜绝出现食品安全事故；认真做好检查台账记录，一定要有相关照片存档；近期组织校园食堂服务满意度测评工作；通知一食堂承包人做好一食堂的装修预算，并在本周内报送到后勤管理处；尽快与西科餐饮公司协调承包合同事宜。
三、校医院目前情况特殊，张世银副处长牵头做好校医院近期相关工作；督促做好今年新生体检档案建档和存档工作。
四、综合科做好近期各项工作的协调，继续按照思政评估办的要求完善支撑材料并按时报送。
五、阳山校区做好防火、防盗等安全工作，修改完善《阳山校区防火预案》送综合科备案。
出 席：张xx
参加人：张xx
记录人：杨xx
送：后勤管理处处领导
管理会议纪要4
xx月xx日晚xx点，学生社团管理管理委员会资源档案部在社管会会议室召开第x次部门例会，本次会议由资源档案部副部长xxx主持，资源档案部其他成员积极参加此次会议。会议上，各成员汇报上周工作;副部长xxx部署本周工作;副部长xxx作会议总结;现纪要如下：
一、成员汇报上周工作
首先，部门成员分别汇报上周工作，阐述工作体会和心得，交流经验，发表看法，并指出各自工作中的发现的实际问题。
1.xxx负责展板统计、维修以及整理工作;
2.xxx收取素质拓展部资料，并制作社团荣誉电子档;
3.xxx协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门 出现无人关门情况;
4.xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
5.xxx负责制作本周展板情况一览表电子档;
6.xxx完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片。
其他成员也一一汇报工作，交流工作经验和体会，副部长xxx指出，希望各位成员都能够相互学习，认真负责，积极完成本职工作
二、本周工作部署
会议就本周工作做了相应部署：
1.本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。
2.由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
3.xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
三、会议讨论
1.关于副部长前往地下室考察值班情况的事项;
2.关于整理展板相关问题;
3.关于“社管会成长史”的编写问题;
四、副部长xxx作会议总结
会议最后由副部长xxx作工作总结，在肯定上周工作后，对各成员以后工作提出几点意见和建议，希望每位成员时刻进行总结，积极发现工作中的问题并提出解决办法，各司其职同时又要相互配合，积极进取，不断推进部门发展。
管理会议纪要5
一、关于清扫保洁和垃圾清运。
撤销环卫队，由社区、社区分别组建保洁队伍，落实保洁人员，负责辖区的清扫保洁，开展卫生评比，督促公司及时将垃圾运至压缩站处理。
二、关于场镇管理。
场镇建成区由社区按属地原则管理。城乡结合部由社区和村共同管理（以村管理为主、社区协管）。居住在场镇的农民由社区管理。永（乐）营（山）公路场镇段畜牧站至紫云路李从光房前路段8：00时—18：00时期间禁止停放车辆，由社区牵头，交通执法中队和交管办制作安放禁停标识并组织执法，场镇管理人员组成2个组划片管理，以解决场镇交通拥堵问题。相关村和社区具体管理范围由镇人民政府另文明确。
三、关于河段河道管理。
河流经过村由沿河两岸的村管理，打捞漂浮物。场镇段河道两岸由社区、社区管理，河道漂浮物由社区分年轮流打捞，20xx年由社区负责，20xx年由社区负责，以后年度轮推。
四、关于环卫服务费的收取和管理。
按照“谁受益、谁负担、收支基本平衡”的原则面向驻镇单位、居民、相关企业、个体经营业主收取环卫服务费。环卫服务费用于清扫保洁、卫生突击和垃圾清运。环卫服务费收取标准以20xx年数为基数，对重点单位（学校、卫生、市场及垃圾数量较多的单位）可适当调高。除中学的环卫服务费由社区收取外，其余单位和相关企业、经营业主、居民的环卫服务费由属地社区收取。收取环卫服务费应出具票据。建立环卫服务费专帐，由村财镇代管中心负责监督管理。
五、关于场镇管理的考核。
镇单列资金1万元考核社区场镇管理情况。由镇村建办组织，采取定期和不定期方式进行明查暗访，实行单次惩款（50元—500元/次）记录累计兑现的办法，若奖金被扣完，则继续扣减绩效工资。
管理会议纪要6
会议时间：
20xx年3月22日12:00
会议地点：
五楼会议室
参加人员：
xxx
会议内容：
为了进一步发挥病案管理委员会的作用，加强医院病案管理，提高我院病历书写质量，防范医疗纠纷及医疗事故的发生，我院病案管理委员会于3月22日召开新一年第一季度病案管委会会议，会议内容记录如下：
一、根据前三月的病历质量检查结果，反馈病历书写存在的问题：
1、首页填写字迹潦草，个别医生填写不规范，常有病理检查结果未填写；
2、住院病历存在的问题：
1）、个别病历现病史描述不全，有鉴别意义的阴性体征，未描述；有的病历现病史描述繁琐，语言不精练。
2）、查体：个别病历现病史中描述有手术史，但在体格检查中却未描述手术瘢痕；个别病历查体与诊断不相符；
3）、专科检查中专科性不强，描述过繁琐。
4）、病历摘要重点不突出。
3、首次病程录存在的问题：
1）、首次病程录中本例特点不够精炼，诊断依据过于繁琐，有粘贴现象；
2）、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。
3）、个别科室诊疗计划过于简单。
4、病程记录存在的问题：
1）、时间记录不能准确到分钟，时间记录不统一；
2）、个别病历上级医师查房录过于简单，条理不清，重点不突出；上级医师录，主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析，明确诊断，进一步需要排除的疾病，进一步需要完善的检查，诊疗方案的确定，病情评估及预后以及向患者家属告知情况。
3）、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出，流于形式。
4）、病程记录中用药及检查指征不明确，个别病历检查结果未分析。
5、术前小结、术前讨论过于简单。
6、出院记录存在的问题：个别病历阳性检查结果记录不全，出院医嘱告知不全。
7、最重要一点，由于今年新旧电子病历书写系统的切换，新系统运行不畅，使得全院各科室病历不统一，有的科室是新系统版的单子病历，有的科室仍在用老系统电子病历。
管理会议纪要7
一、 目的：
为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。
二、 适用范围：
中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)
部门内部会议(包括部门例会)
专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)
公司会议(包括公司全体参加)
三、 会议纪要的定义：
对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、 会议名称规定：
内部会议(包含部门例会)：部门加日期，如品管部为品管部XX0510
跨部门会议：会议主题加日期
五、 具体管理规定
1. 会议纪要记录要求：
1) 所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;
2) 会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;
3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一)
2. 会议纪要整理：
1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;
2) 各部门指定专人记录部门内部会议;
3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;
3. 会议纪要的发放及工作追踪：
1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员;
2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实;
4. 抄报、存档、保管：
1) 各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;
2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;
六、 会议纪律和要求：
1. 会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2. 不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。
4. 会议纪要发放、抄送未在规定时间完成，扣相关人员绩效考核5分。
七、本制度自下发之日起执行。
管理会议纪要8
一、目的：
为规范公司的会议管理，为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本规定。
二、适用范围：
部门内部会议（包括部门例会）
跨部门会议（两个或两个以上部门参加）
公司会议（公司全体参加）
三、会议纪要的定义：
对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议编号：
内部会议（包含部门例会）：部门简写加日期，如采购部为PU20110426-----（各部门编号：人力HR,采购PU,财务FI,业务SA,质量QA,物流LI）
跨部门会议：TEAM加日期，如TEAM20110425
公司会议：JB加日期，如JB20110427
五、具体管理规定
1、会议纪要记录要求：
1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实。
2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录
3)会议纪要中包含（但不仅限于）如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。（具体格式详见附件一）
2、会议纪要整理：
1)公司会议纪要由人力资源部指定专人进行整理
2)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理
3、会议纪要的发放及工作追踪：
1)会议纪要整理人在会后第一时间将整理后的纪要内容与部门负责人进行确认后，根据工作需要发给所有会议相关人员。
2)原则上，会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由人力资源部负责追踪、落实。
4、存档、保管：
1)公司会议、跨部门会议由人力资源部统一存档保管;2)部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管；
六、会议纪律及注意事项：
1、会议出席人需严格遵守会议时间，禁止无故迟到、早退、中途离开。
2、因事不能到会者，应提前半小时向会议发起人请假。
3、会议期间如需紧急离席，需获得会议发起人的同意后方可离开。
4、会议期间，请将手机关机或者设置为静音、震动状态，禁止会议期间在会议室内接听电话。
5、会议期间，未经允许，不得交头接耳、私下讨论或窃窃私语。
管理会议纪要9
20xx年5月18日上午，在行政楼六楼会议室，学校召开了档案工作会议。各单位负责档案工作的领导和兼职档案员参加了会议。陈守银副校长主持会议。
陈守银副校长在讲话中阐述了学校档案工作的重要性。要求各单位重视档案工作，按要求负责收集、整理，向档案馆移交档案资料，并将移交档案工作纳入年终考核。陈守银副校长还简单介绍了各单位收集整理的档案资料内容。
档案馆杨小熙请各单位于5月底前将本单位负责档案工作的领导及兼职档案员的名单盖上公章后交档案馆;请个单位于本学期放假前将应移交的档案按要求整理后移交档案馆。
管理会议纪要10
一、 中心议题 ：
1、上周工作完成情况
2、本周工作的安排及工作方面的改进
二、 与会者发言：
各业务部门主办回复上周《会议行动清单》执行情况：
三、 服务中心经理点评并部署工作：
1、嘉荣超市地下室仓库存在严重的消防安全隐患，即（仓库消防2、近期巡场地下室发现：○通道太窄，没有配置相应的灭火器材和应急照明、疏散指示标志、易燃、可燃物品摆放太多。
2、嘉荣超且离天花灯管和消防排烟封口太近）等重大问题，由安全部冯主办催其尽快整改；○3关于嘉市仓库门口的加压水泵长期存在漏水的问题，由技术部何主办催其尽快维修处理；荣超市设置专用卸货区的事宜由安全部协助沟通。
3、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
4、针对上周1栋806单元投诉京华沐足停车位的问安派题，经过与京华沐足及营销部相关负责人协商后，车位仍然继续保留，京华沐足负责人表示我司业主若有需要将车停放于此处的一律允许，安全部值班安全员多加留意。
5、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
6、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。
7、接到长安供电分局的通知，因供电公司线路调整，我司需转换备用电路，停电期间客服服务前台的电话无法接通的问题很重要，客服部郑主办要尽快跟进解决；为防止停电期间导致电梯对讲或通道应急灯不亮的事情发生，技术部跟进测试；停电时外围的收费主机、分机及对讲机的备用电源问题，由技术部协助安全部跟进。
8、平时停电、停水等特殊情况，除了发送短信或通知以外，针对VIP客户及叼难、挑剔的业户，客服助理还要电话通知，保持与业主建立良好的工作关系。
9、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。
10、各部门所有的合同必须附上审批表经项目负责人签字，方可带到总办签字。
11、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。
（会议结束）
抄送：
签发：
审核：
制稿：
管理会议纪要11
时 间：××××年××月××日9：00-11：30
地 点：××××管理会议室
主 持 人：总经理助理×××
参加人员：×××、×××
会议评审材料：
1.质量体系第一次内审情况;
2.质量大检查报告;
3.纠正和预防措施的有效性意见;
4.客户投诉及反馈信息;
5.质量目标指标参数统计结果;
6.外部环境的变化情况。
会议内容：
1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。
2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。
a.半年设备(设施)完好率为××%;
b.消防器材完好率为××%;
c.房屋(建筑面积)完好率为××%;
d.维修及时率为××%，维修合格率××%;
e.客户对管理满意率××%。
结论：质量方针反映了××物业对质量、质量管理的态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。
3.质量大检查报告评审：
根据××市××管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。
结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。
4.客户反馈信息的评审：
发出客户意见调查表×××份，收回×××份，回收率××%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。
结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。
5.内部质量审核结果评审：
内部质量审核由有资格的审核员担任，查出××项不合格，已基本纠正。
结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的问题。
6.纠正和预防措施评审：
试运行以来共发纠正和预防措施××份，纠正并证实有效。
结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。
7.外部环境变化的评审：
对深圳政府××年××月××日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。
结论：公司机构能满足规定。
记录：×××
管理会议纪要12
会议地点：加油站
会议时间：
主持人：王志良
记录人：
应参会人数：
实到人数：
人员签到表
会议纪要
关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知
一、工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效工作机制。
二、排查范围及责任分工
安全生产排查包括局系统内所有安全隐患。安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷(如：用电、用火等都可能存在安全隐患)。排查范围包括机关办公区、机关生活区、职工宿舍区、市府礼堂、食堂、加油站、文印室、变电室等范围的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产人人有责，局分管领导为分管工作的牵头责任人，各科室、服务中心及有关生产单位负责人为安全生产工作首要负责人，安全生产行为实施人为安全生产第一责任人。安全隐患重点部位排查责任分工。
三、活动阶段安排
活动从3月22日开始至4月21日结束，分五个阶段推进。
第一阶段：动员部署阶段(3月22日至3月25日)
各科室、服务中心及有关单位要广泛做好动员宣传，让干部职工了解掌握排查治理活动的工作目标、排查范围、方法步骤及活动要求，提高对抓好排查治理活动重要性和必要性地认识，自觉参与到活动中来，营造安全生产工作的良好氛围。
第二阶段：全面排查阶段(3月26日至3月31日)
要发动干部职工认真排查，不怕揭丑亮短，横到边，纵到底，不留死角，不留遗憾，切实找出隐患源头、不安全生产行为以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查长效机制，加强安全生产隐患排查治理工作台账管理(表样见附件3)。
第三阶段：自查整改阶段(4月1日至4月10日)
对各类安全隐患，要以生产班组、生产单位、科室和服务中心为单位进行系统归纳梳理，集思广益，自行组织讨论，研究整改对策。各科室、服务中心及有关生产单位撰写自查整改报告，经分管领导签字后，交局办公室备案。
第四阶段：规范安全生产阶段(4月11日至4月15日)
在排查整改基础上，层层建立安全生产操作规程、标准，制定科学管理规范，制定应急防范预案，建立各项安全生产长效工作机制。
第五阶段：督查验收阶段(4月16日至4月20日)
为加强活动的组织领导和监督检查，成立局安全隐患集中排查治理活动领导小组(成员名单见附件1)，领导小组办公室设在局办公室。领导小组及办公室采取现场检查、调档检查等方式对安全隐患集中排查治理活动进行检查，检查结果将进行通报。局安全生产检查工作记录表见附件4。
四、工作要求
一是要高度重视排查工作。安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。
二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全“户籍化”管理工作的实施意见、局《制度和规范文件汇编》及安全生产文件。采取集中学习、邀请专家讲课、观看安全生产视频等形式，学习掌握安全生产和安全防范知识。在醒目位置，设立安全生产固定标语、提示牌，做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练，加强应急防范心理辅导和技能培训。
三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到个人、岗位、班组、单位和科室，严格责任追究。加强岗位技能培训，有特殊资格要求的岗位要做到持证上岗。经常定期排查，加强安全防范措施，杜绝安全事故。建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。
备注：安全领导小组每季度召开一次，安全例会每月召开两次。两个会议可以合并召开。
管理会议纪要13
单位：
时间：
会议主持人：
参加会议人员：
会议主题：安全生产工作会议
一、由现场主管对近段时间的.安全生产工作进行总结，在大家的共同努力下，做到无安全事故发生。
二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。
三、要求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技术，认真做好设备的维护和保养，做到每天机械能正常运转，无机械故障发生。
四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发现隐患，要及时汇报，并积极采取措施进行整改，及时消除隐患。
管理会议纪要14
九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下:
一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。
二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。
三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。
四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。
五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。
六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。
七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。
总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。
管理会议纪要15
一、目的
为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行，特制定本规定。
二、适用范围
1、公司领导主持召开的重要会议。
2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议（可邀请分管领导参加）。
3、所属各单位召开的重要会议。
三、记录形式
1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录，统一使用公司印制的会议记录本。
2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议，在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要，打印后归档备案，同时保存电子文档。
3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要会议，由办公室负责组织录音、整理，并对声像资料进行存档、保管。
四、记录要求
1、会议记录。内容必须真实、完整，全面记录会议的内容，必须准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加入记录人自己的观点。字迹要求规范、清晰、工整，不准随意涂改。记录本应由专人妥善保管，注意保密。
2、会议纪要。内容必须做到全而精，详略得当，突出要点，围绕会议主旨及决议来整理、提炼和概括，避免冗长拖沓，避免不必要的文辞修饰等，切忌记流水账，以便在传达会议精神、查阅会议资料时更精准、更高效。
五、监督检查
公司办公室负责对各部室、各单位执行会议记录、会议纪要制度的情况进行监督检查，及时纠正贯彻执行中存在的问题。
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