管理会议纪要(15篇)
在现在的社会生活中，很多场合都离不了会议纪要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是小编精心整理的管理会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
管理会议纪要1
20xx年4月28日上午10点，校固定资产管理领导小组会议在行政楼315会议室召开，曾莉副校长主持，校办、科技处、教务处、计财处、产业处、人事处、后勤处、招标办、基建处、纪委办、图书馆、资产与设备管理处等部门负责人参加了会议。资产处资产管理科、采购供应科相关同志列席了会议。
会议首先由资产处汇报了迎接教育厅国有资产考核评价的工作情况，就以下议题经过与会领导的认真讨论，形成以下一致意见：
一、原则上通过了《关于进行迎评固定资产清查工作专项检查
的通知》，会后形成文件下发并尽快落实具体工作。
二、同意学校XXXX十辆黄标车的报废处置申请，由资产处按国家及省教育厅相关规章制度进行报废处置程序。
三、根据学校对汉中门校区14号楼进行改造的要求，同意对汉
中校区14号楼的学生宿舍的家具进行报废处置，并由资产处按学校相关规章制度和上级要求进行处置操作。
四、同意资产处《关于对我校在新的采购政策下针对零星采购
物资采用框架采购协议的汇报》。
会议最后，曾校长要求：一、推进落实资产迎评意义重大，各部门、学院、单位必须高度重视，积极做好相应工作。同时要通过对资产管理的自查、自纠和本次对固定资产清查的检查与迎评，进一步规范资产管理，进一步提升我校资产管理水平;二、各部门一把手要亲自挂帅，思想上高度重视，行动上认真自查。学校财务要给予迎评足够的资金保证。希望大家全力以赴，争取以优秀的成绩通过考评。
管理会议纪要2
一、驾驶员安全管理
1、驾驶员自觉遵守交通法规和规章制度，爱岗敬业，忠于职守，文明驾驶，礼貌行车，主动热情地为公司提供安全、优质的服务;
2、驾驶员必须严格遵守操作规程，遵守交通规则，维护交通秩序，谨慎驾驶，安全行车;
3、驾驶员精心爱护车辆，对车辆做到勤检查、勤保养、勤修理;坚持行驶前、行驶中、行驶后的车辆三检制度，对车辆状况时刻做到心中有数，发现问题及时处理，严禁“带病”车辆上路;
4、驾驶员所驾车辆证件为有效证件，到期必须提前申请办理;在行驶过程中，发生违规违纪的罚款不予报销;
5、驾驶员严禁酒后驾车，私自驾车，无证驾车，疲劳驾驶，抢超抢会，超速行驶，超载行驶，人货混载，私自载人;
6、驾驶机动车时不得收看电视或者使用耳机、耳塞收听广播、使用移动电话或者查看手机信息;
7、驾驶客车时驾驶员及前排乘客必须使用安全带，严禁领导干部迫使驾驶员违章驾车;严禁非职业驾驶员驾驶本单位车辆;
8、驾驶员有义务向管理人员及上级组织提出有利于交通安全管理的意见和合理化建议;
9、对不顾车辆及乘车人安全且违反交通安全规定的上级指示、派车命令和其他要求，驾驶员有权拒绝执行，并及时予以指正，对不听劝阻盲目指挥人员，一旦发现，要提出严肃批评;
10、由于盲目指挥造成严重后果的，要追究责任并给予必要的行政和经济处罚，以维护驾驶员的正当权益;
11 、驾驶员都要与车队签订交通安全责任书，实行安全责任到人的分级安全负责制。
二、驾驶员日常管理
1、驾驶员严格执行公司作息时间，按时上、下班，按时参加公司、部门、班组组织的会议、安全学习及各项活动;
2 、驾驶员必须服从班组、部门日常管理，必须服从主管安排;
3、驾驶员随时检查车辆技术状况，发现问题，及时汇报班组管理人员，并做好车辆缺陷登记，及时消除缺陷，使车辆始终处于良好的技术状态，确保行车安全;
4 、上班后，及时打扫车辆、车库及班组环境卫生，车辆按指定位置停放整齐，做好出车准备;
5、车辆公司后，驾驶员要向班长汇报，同时要检查、清洗车辆，做好行车日志;如遇节假日及八小时以外出车，当接到出车命令，不得讲条件，严禁私自出车。
6、驾驶员凡年底考试、考核不合格，驾驶技能低、习惯性违章累教不改、发生轻微事故的驾驶员，予以辞退;
7、对于酗酒、赌博等行为者一经发现，立即辞退;
8、驾驶员凡酒后驾车，私自驾车，无证驾车，将车辆交给非职业驾驶人员驾驶，一经发现，当事人严肃处理，驾驶员予以辞退。
三、车辆安全管理
1、车辆安全检查包括：车辆在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置的全方位动态监控。定期检查车辆状况，完善检查登记制度，严格执行车辆检查、保养、维修制度，发现危及安全的问题，必须及时处理，严禁车辆“带病”行驶;
2、车辆安全监督检查的主要方式是：路检路查、不定期抽查、定期大检查、询问测试、群众举报等。以专职安全监督为主、群众监督为辅。对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律造成事故隐患的，及时予以从重处罚;
管理会议纪要3
年7月1日，受区长的委托，副区长宋树强主持召开会议，研究了关于加强城市环境管理有关事宜。现将会议决定事项纪要如下：
一、依照《城市管理暂行办法》，城区主街主路两侧商业网点的审批必须符合城市规划，区工商、环保、卫生等部门在审批商业网点时要事先与区规划分局和新城区建设管理局搞好沟通，符合城市规划后方可审批。
二、由区城市管理行政执法局牵头，由区工商、环保、公安、卫生和交通等部门参加，组成联合执法组，近期对城区范围内商业网点无证经营、证照不齐全等行为进行一次集中整顿。
三、区公安分局要加大对主街主路机动车乱停乱放的整治力度，切实维护好主街主路两侧的车辆停放秩序。
四、306国道拓宽改造（段）工程是今年市政府确定的重点建设项目，该路段两侧立面恢复方案已经市规划部门批准，新城区建设管理局要按照市规划部门的审批意见，监督管理好道路两侧立面的恢复工作。区工商分局在该路段审批商业网点时，要事先与新城区建设管理局搞好沟通，符合城市规划后方可审批。
五、遵照谁收费、谁管理、谁负责原则，要切实管理好便民市场，尤其是要严格按照规定的出市、散市时间，加强对早市、夜市的管理。今后，若便民市场管理再出现不到位问题，区里将考虑另行选定新的管理单位。
六、区规划分局要尽快拿出城区主街主路商业网点布局规划意见，提请区政府常务会议审定后实施
管理会议纪要4
主 题：第一季度公司安全生产工作
会议 时 间：20xx年x月x日
会议地点：
主 持 人：XXX
参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内 容：
一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。(生产部)。
2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、 加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、 总经理总结发言
1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
20xx年x月x日
管理会议纪要5
单位：
时间：
会议主持人：
参加会议人员：
会议主题：安全生产工作会议
一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结，在大家的共同努力下，做到无安全事故发生。
二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。
三、要求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技术，认真做好设备的维护和保养，做到每天机械能正常运转，无机械故障发生。
四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发现隐患，要及时汇报，并积极采取措施进行整改，及时消除隐患。
管理会议纪要6
xx月xx日上午，县长xxx在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议，县委常委、副县长xxx，副县长xxx、xxx，县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。会议就城市管理工作进行了认真研究讨论。现将会议纪要如下：
一、痛下决心，以壮士断腕的气魄，抓好城市管理
城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，任务重，难度大。目前，我县的城市管理较为失控，存在五个突出问题：城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象，到了非整治不可的地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下决心，认真抓好城市管理。
二、重拳出击，各司其责，勇于攻坚
城市管理考验县委、县政府，特别是政府各职能部门的能力和水平。各部门一定要精心策划，制定方案，成立班子，落实职责，责任到人;要在一周之内制订出各自的工作方案，再召开会议研究。
县政府办：负责城市建设和管理的协调工作，对各单位城市管理工作要定期进行通报检查;
县城市管理和行政执法局：成立专门的办公室，统筹协调全县城市管理各项工作，制订城市卫生、渣土、户外广告、亮化、绿化、占道经营等管理方案;
县交通运输局：牵头负责城市交通和运输管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、运管等做好协调配合;
县建设局：牵头负责城市基础设施建设，规划、城投、城关、清溪等做好协调配合;要采取市里的做法，做好城市建设任务统筹，对城市建设分区域负责，县政府承担部分城市建设任务，城关镇、清溪镇负责部分城市建设任务，各单位也积极参与，建好以后统一管理;
县国土资源局：负责城市土地的经营管理，一是对闲置土地进行清理，对闲置土地的处理要摸清情况，依法依规下达处理通知书，按规定收取闲置费，否则予以收回土地。二是保障城市建设资金的筹集。要通过经营城市土地来筹集城市建设资金，通过城市管理来提高城市品位和土地价值;
县财政局：负责城市管理的经费保障。县财政安排一部分资金，各职能部门按照各自职责收费资金、罚没收入部分资金，及土地出让金、城市维护税以及其他渠道调度部分资金，解决城市管理工作经费问题;
县商务局：牵头负责城市市场管理，县市场服务中心要制订县城划行归市方案;
县委宣传部：牵头负责城市管理宣传，县爱卫办负责协调配合，对文明卫生行为进行表扬，对不文明卫生行为进行曝光。
三、强化管理，全民动员，形成合力
一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长，县委常委、副县长江军任常务副组长，副县长谭志鹏、周济平、阳运斌，县长助理李群利任副组长，相关部门负责人为成员。
二是广泛动员，依靠群众，抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动，实行区域包干责任管理制，加强精诚协作，充分依靠群众力量，广泛发动群众参与到城市管理中，形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。
三是讲究方法，防止工作简单粗暴。要采取疏与堵相结合、教育与处罚相结合、日常监管与集中整治相结合，坚持以人为本和服务群众的原则，对城市管理违章行为进行严管重罚，但要防止工作方法简单粗暴和发生扰民、侵民现象，依法管好县城。
下阶段，各单位要集中时间和精力抓好城市管理，使我县城市管理取得新突破。从现在开始到明年5月开展城市管理综合整治，今年9月至12月份为集中整治阶段，明年上半年为规范巩固阶段，力争用一年左右的时间抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理长效机制。
参会人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
记 录 人：xxx
分送：县委各部门、县人大办、县政协办、县委常委、县政府领导成员，政府办正、副主任，各相关单位。
xx县人民政府办公室 xxxx年xx月xx日印发
管理会议纪要7
为进一步落实20xx年泛珠三角区域合作行政首长联席会议精神，按照20xx年4月15日泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作联席会议（以下简称联席会议）筹备会议部署，经合作各方共同商定，联席会议第一次会议于20xx年9月2日—4日，在广西壮族自治区南宁市召开。广西壮族自治区人民政府秘书长王跃飞到会致辞。福建省政府办公厅副巡视员裴晓枫、江西省政府应急办专职副主任万建生、湖南省应急办主任罗建军、广东省政府应急办主任纪家琪、广西壮族自治区政府应急办专职副主任韦树奉、海南省应急办主任翁启辉、四川省政府应急办副主任杨静萍、贵州省政府应急办副主任金世全、云南省政府办公厅副巡视员傅国荣，联席会议秘书处成员参加了会议。国务院应急办副主任王小岩，泛珠三角区域合作行政首长联席会议秘书处处长黄华东应邀出席会议并讲话。会议由广西壮族自治区政府副秘书长兼应急办主任郭xx主持。会议围绕加强基层应急管理工作进行了广泛的交流，取得丰硕成果。纪要如下：
一、会议签署《泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作协议》（以下简称《协议》）。在联席会议筹备会议取得广泛共识的基础上，合作各方共同签订了《协议》，标志着全国首个省级区域性应急管理联动机制正式建立，标志着泛珠三角区域应急管理合作迈上新的台阶。合作各方一致认为，按照《协议》的有关要求，在国务院应急办的指导下，充分利用共同搭建的合作平台，进一步扩展合作范围，创新合作方式，丰富合作内容，区域合作必将取得新成绩。
二、会议交流了泛珠三角区域内地9省（区）基层应急管理工作经验。会议以“加强基层应急管理，提高基层应急能力”为主题，对加强区域基层应急管理工作的合作进行了深入的交流和探讨。会议认为，基层应急管理工作是应急管理工作的基础，合作各方要加强基层应急管理合作，互相交流好经验、好做法，共同推动区域基层应急管理工作水平上新台阶。
三、会议对完善区域联动机制达成了共识。合作各方就完善区域联动机制问题进行了探讨和磋商，提出了建设性意见，并达成了共识。会议确定联席会议第二次会议由四川省政府应急办承办，20xx年下半年召开。
四、会议根据工作需要调整了联席会议成员名单。
管理会议纪要8
20xx年5月18日上午，在行政楼六楼会议室，学校召开了档案工作会议。各单位负责档案工作的领导和兼职档案员参加了会议。陈守银副校长主持会议。
陈守银副校长在讲话中阐述了学校档案工作的重要性。要求各单位重视档案工作，按要求负责收集、整理，向档案馆移交档案资料，并将移交档案工作纳入年终考核。陈守银副校长还简单介绍了各单位收集整理的档案资料内容。
档案馆杨小熙请各单位于5月底前将本单位负责档案工作的领导及兼职档案员的名单盖上公章后交档案馆;请个单位于本学期放假前将应移交的档案按要求整理后移交档案馆。
管理会议纪要9
【时 间】：xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 点】：项目部会议室
【人 员】：
xxxx地产有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建设监理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【会议内容】：
会议由xxxx地产有限公司吕秉光先生主持。会议主要就xxxxxx售楼处及xxxxxx工程管理分工进一步明确，进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结，并对工程下一步的有关工程管理进行要求，具体如下：
一、建设单位、监理单位：
1.现场已具备实测实量条件，各单位须着手准备落实实测实量工作，抽调人力进行现场实测实量，进一步细化分工，明确测量方法，严格按照《xx地产工程质量实测实量操作指引》进行实测实量;
2.目前xx项目施工进度严重滞后，每个区域都有不同的滞后现象，现场进度管理形式严峻，监理及甲方应该有紧迫感;
3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大，属较严重工程质量问题，是在施工方未报验擅自浇捣，监理及甲方都应负相应责任，项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度，仔细检查施工现场各道工序的施工，对现场各个环节进行严密监测，进一步细化工作流程，督促将现场的施工问题整改;
4.进一步细化工作流程，将现场的施工问题处理在过程当中，避免问题集中到一起或砼浇捣前而影响到工程进度;
5.xx项目x#楼电渣压力焊质量较差，不能达到设计规范要求，多次口头、书面并在例会上通知，要求总包进行全面整改，施工方不能及时配合整改，这将严重影响结构质量和安全;
6.由于总包施工员、质检员、生产经理无质量安全意识，在甲方、监理多次提出的问题不积极配合整改，口头同意实际不整改，对于现场不能及时解决的问题，采取先找总包现场施工员协调后仍不能处理的，应逐层上报，且需对问题进行跟踪，直至该问题处理完成为止;
7.xx项目x#楼东面底板在未通过监理验收、未签署砼浇捣令的情况下总包仍强行进行砼浇筑，现已对总包进行了罚款处理。再次强调砼浇捣必须在经监理验收合格并签署浇捣令后才能进行砼浇捣;
8.xx项目x#楼部分桩头截面偏低(大概有x根)，要求施工单位及时进行处理;
9.由于总包方之前放线定位错误，使xx项目x#楼首层有少量柱偏位，但上层柱位不能变;八角窗位置及尺寸有变更，监理及甲方现场检查需注意;
10.施工现场墙、柱底施工缝凿毛，砼浇水养护要求总包进一步加强，项目部人员在现场应时时监督并提醒施工单位现场所存在的问题;
11.每周例行的安全检查现场所发现的安全隐患施工单位一直未能及时整改，要求进一步督促施工单位加以完善，在对现场安全监督的同时也应树立自身的安全意识;
12.项目部人员应加强对规范的学习，才能更好的做到有根有据的处理现场问题，;
13.项目部人员应加强对高支模的认识，以便能更好地认识现场高支模中所存在的问题，建议全员对高支模方案进行受力验算，尽量把工作做得更细致化;
14.现场应加强安全施工管理，重点应注意塔吊的安全，塔吊司机、指挥、必须要持有特殊工种上岗证、穿荧光服;
15.现场大部分结构已出±0.000，应重点做好临边防护工作，外架的安全同样尤为重要;
16.现场仍有极个别人员不佩戴安全帽，为了现场工作人员的安全，要求任何人员进入施工场地前必须戴好安全帽，否则进行罚款处理，工人50元/人，管理人员100元/人;
17.现场安全文明施工情况不容乐观，要求施工单位加以改善，只有做好现场安全文明施工，现场情况才能得到彻底的改善;
18.建议就质量安全文明施工落实情况制作一份《安全文明施工评分表》，在每周例行的安全检查中进行评分，针对得分情况制定出一系列的奖惩措施，以便促进安全文明施工的进一步完善;
19.现场工作进度及劳动力分布需制作成上墙资料，以便于更直观的了解现场的进度及劳动力情况;
20.在每天下午的协调会上，项目部相关人员可以向总包提出现场问题或建议，同时，总包需上报每天计划的落实情况及后一天的施工计划，以便于项目部能更好对施工现场进行时时监控;
21.要求项目部人员仔细研读施工图纸，了解最新的图纸变更内容，更好的配合施工单位进行现场施工管理;
22.项目部全体人员应实行一体化管理，在相互学习，共同进步的情况下，才能更好地去开展现场的工作，
23.项目部图纸变更须有中海地产设计部的确认签字，盖章方可实施;
24.项目部目前应届毕业生较多，熟悉现场的工程师过少，要求应届毕业生应加强现场管理的学习，多去熟悉图纸，尽快得让自己能独自的去开展工作，以缓解项目部熟悉现场工程师偏少的问题;
纪要整理：xx市xx建设监理有限公司
xxxxxx项目监理部xxxx年xx月xx日
整理： 签发：
抄报：xx市xx地产有限公司
管理会议纪要10
5月4日下午，医院药事管理委员会召开了第一季度工作总结会议，会议由药事管理委员会主任委员傅深省副院长主持，会议就20xx年第一季度医院药事管理工作进行了总结，现将会议纪要如下：
一、会议对20xx年第一季度药事管理工作进行总结，主要体现在：
（一）认真贯彻落实医药回扣专项治理工作，制定了相关管理制度：（1）《医院药品购销领域商业赂贿不良反应制度》、（2）《防止违规统方管理制度》、（3）《医药代表监控查登记制度》等，与医药企业签订廉洁协议书，医院医务人员签订拒收回扣承诺书。
（二）完善和落实阳光用药制度，安装了药品阳光用药电子监察系统，对医院药品采购、医生开方用药等情况进行实时监控，及时发现、提示、预警、纠错非常态用药现象，规范用药行为。
（三）我院药事管理在20xx年度市直医疗卫生单位目标考核反馈意见中,各项考核指标均达标,根据考核专家提出的建议,药房药库应增设“高危药品”专柜,根据建议进行了改进，药库药房均设了“高危药品”专柜及高危药品专用标签。
（四）继续开展门诊处方质量检查，对检查中存在的一些问题进行总结分析，将分析结果在创建简报上进行通报，进一步加强了处方书写质量，提高处方合格率。
（五）加强药品合理用药宣传工作，更新第一季度合理用药宣传栏，不断向患者及家属宣传合理用药知识及安全用药的宣传。
（六）认真贯彻执行广东省药品阳光采购工作，严格按照20xx年我院阳光采购实施方案采购药品，除个别特殊品种网上没有的，所有药品一律通过网上采购。
（七）认真贯彻执行省、市物价局关于药品价格有关政策规定，严格按照广东省物价局《关于对药品价格实行“三控”管理的通知》（粤价[20xx]187号）的有关规定执行，及时调整药品价格。
（八）加强药品应急供应管理工作。针对年初我院出现甲型H1N1流感疫情,药剂科积极配合临床科室,节日休假期间积极与医药公司联系，组织预防甲型H1NI流感的中药、治疗药品的配备工作,保证了临床用药需要。
（九）药品比例与同期相比有所下降；全院平均药比较去年同期下降1.4个百分点。平均住院药比较去年同期下降1.9个百分点。平均门诊药比较去年同期下降0.8个百分点。
（十）加强临床药学工作，继续选派2名临床药师深入临床科室（由原来2个科室增加为3个科室）参与查房、用药咨询、用药情况及不良反应的监测等各项工作，并书写相关的查房记录及特殊患者的用药药历表。
（十一）加强抗菌药物监测管理工作，对全院抗菌药物使用量、总金额、合理性及使用情况度进行统计分析，并在《药学通讯》上通报。每月开展门诊抗菌药物评估报告及住院病人抗菌药物合理使用情况调查分析。
（十二）积极做好药品不良反应上报工作， 第一季度共上报药品不良反应报告12例，与去年同期增加6例。
二、第一季度处方检查评价情况汇报
根据随机对我院1—3月份门诊处方及出院病历，依据“处方管理办法”、“处方点评管理规范”、“药品说明书”、及“新编药物学”以及我院处方制度进行审核，将其中的问题处方进行统计、分析点评。从处方书写问题、药品用法或用量、药物联合应用、药品剂型或给药途径、药物的选择、重复用药、抗菌药物的使用情况等方面进行详细分析。
最后傅院长做了会议总结讲话。
1、对第一季度的药事管理工作做了充分肯定，通过大家共同努力，取得可喜的进步，临床用药基本合理，无大的医疗事件发生，药品比例比去年同期有所下降；根据处方点评分析情况，要求各科室高度重视合理用药问题，加强处方与病历的书写，病历书写要进行详细规范，以提高病历质量，保障医疗质量和安全。
2、傅院长传达了4月25日卫生部医政司关于召开全国抗菌药物临床应用管理视频培训会议。
近年来，抗菌药物不合理使用和细菌耐药问题已成为当今全球严重的公共卫生问题之一，受到各国政府和全社会的广泛关注。卫生部将通过制定《医疗机构抗菌药物管理办法》，明确医疗行分级分类管理。
三、事管理委员会第二季度会议纪要
20xx年6月7日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任马五一主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于20xx年6月15日执行。
医务部主任王佐圣针对《处方管理规范及指南》的.相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任吴萍对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。张新波委员建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。大家一致认为：应加强临床科室与药剂科的沟通，加强医生与护理人员的沟通，尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息，防止和杜绝药品调剂差错，保证医嘱的正确执行。
加强便民门诊工作，规范医疗行为，为门诊患者提供用药服务。门诊部内科综合诊室的医师，将承担便民门诊工作，为慢性病患者提供用药需求，解决部分患者购药难的问题。
药事管理委员会
20xx年6月8日
管理会议纪要11
钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年12月成本分析会于20xx年12月21日晚19:30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:
一、会议重点
本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费，由各部门进行分析，主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。
二、项目临建期间成本存在问题
项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的规定》等相关规定执行，财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。
实验室前期建设仪器采购花费较多，可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器，以节省成本，并可有效利用公司的现有资源。
三、项目成本管理制度化规范化沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部第一次成本分析会办公室应制定相关的办公用品使用计划，由每个部门上报每月办公用品使用计划，严格规范办公用品的采购。
大额资金支出必须经过项目领导签字认可。
物资部建立物资台帐，有效掌握项目使用材料情况加强项目物资管理，项目一半以上成本均为材料支出，所以工程材料的合理采购及规范管理是项目成本管理的重要环节。
合约部定期召开成本分析会，对项目成本实行动态管理，增强项目可控性。
管理会议纪要12
11月25日，郑州市交通运输委员会常务副主任赵亚峰在郑州市公路局六楼办公室召开局财务管理专题会，研究部署我局近期财务管理工作。现将会议确定的主要事项纪要如下：
一、即日起涉及资金支付的工作任务实行提前呈批制。凡涉及项目支出、业务招待费、其他临时性项目支出，由相关处室填制郑州市公路局经费(项目)支出呈批表，分管领导签字后报交通委常务副主任赵亚峰签字，签字后相关处室予以执行。事毕，由经办处室整理、粘贴好报销单据，由财务处进行验票，票据合格予以确认后，分管领导签字确认，总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元)，财务处予以报销;金额在三千元以上，由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。
二、政策规定的支出，经手人填制报销凭证，财务处进行验票，票据合格予以确认后，分管领导签字确认，总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元)，财务处予以报销;金额在三千元以上，由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。报销实行一事一票制，凡一事开具一张以上票据的(定额票据除外)，财务处禁止办理，需交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。
三、即日起局财务报销日改为每周三全天。
管理会议纪要13
会议时间：××××年××月××日15：00—16：00
会议形式：高清视频
参会人员：××片区、××片区、××片区、××片区及××公司专职安全管理人员等。
会议内容及相关要求：
一、××××重化工行为安全奖考核标准解释
(一)考核对象
1、年度及月度行为安全奖考核单位一致，以总部人力资源部每月计发通知为准。
2、包铝、三铝及新铝后勤部室分别与铝厂属于同一考核单位。
(二)过程性指标审核标准
1、安委会
(1)oa反馈：各考核单位每月召开安委会，并在次月3日前填报oa表单《安报×××-安全委员会会议召开记录表××××》。
(2)会议通知：每月召开安委会前需oa发起会议通知并将作为关联附件插入oa表单。
(3)决议回顾：每月安委会均回顾上月及之前未完成的决议落实情况，并将落实情况填入oa表单内。
(4)事故回顾：对于公司内发生的损工及以上事故，自事发后第一个月开始，至少持续6个月在公司安委会上进行事故回顾。
(5)各分委会发言：各分委会主任分别就当月该分委会工作开展情况进行汇报、发言。
(6)形成决议：每月安委会需就当月的形势分析、分委会发言等内容形成具体、可落实的当月安委会决议，并指定完成时间及责任人。
2、事故调查
(1)各类事故发生后24小时内第一次填写反馈oa表单《安报×××-安全及生产事故调查报告表××××版》。
(2)公司内人身伤害事故发生后15天内二次填写反馈oa表单并完成事故调查报告，生产事故、交通事故及公司外发生的其它事故不超过30天。
(3)按照时间顺序及逻辑关系进行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客观事实而不是主观经验，一般与系统管理有关，可以整改并能避免类似问题重复发生。
(4)事故预防措施量化、具体、可行且包含责任人及落实期限。
(5)年度内不重复发生本单位或本片区其他单位曾出现的类似事故。
3、作业许可
(1)根据集团作业许可管理标准办理相应高危作业许可，作业许可相关统计填写至《安报×××-安全委员会会议召开记录表××××》。
(2)项目试生产之前作业许可证有效期不超过一个月，投产后作业许可证的有效期一般不超过一个班次。
(3)作业许可证经过现场核查，确认预防措施后方可签字批准。
(4)杜绝因未进行工作安全分析或未落实安全措施而导致在高危作业过程中出现损工及以上事故。
4、安全培训
(1)由教练学校或分院组织安全专题班培训并统一编号，按照集团标准(另外发文)要求的内容和课时组织和接受安全培训。
(2)每期培训培训班由公司安排不少于30%的学员接受网院考试，考试不合格者需要重新接受培训。
5、安全观察
(1)按照《安全观察与沟通实施计划表》中的时间及地点进行安全观察并在当月填写oa表单《安报×××-安全观察与沟通记录表××××》，不得跨月填写。
(2)oa表单中除“以安全方式制止不安全行为”、“其他建议或问题”外，其他不能为空。
(3)oa表单能够具体体现观察中发现的不安全行为，且不出现能够反应被观察者身份的内容。
(4)“与员工探讨不安全行为的可能后果”要具体、明确，不得出现“很严重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安环部门在oa中导出上月的安全观察数据，按照东希bz〔××××〕1号《重化工公司行为安全奖考核标准》及以上要求，对上月的公司中高干的安全观察与沟通数据进行统计、审核及考核。并在3日前用附件反馈考核结果至总部安全环保处杨文选(统计路径及方式见附件说明)。
6、工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程
(1)工艺安全信息以物料安全信息表和关键设备清单为主。
(2)工艺危害分析以每个考核单位的试点车间为主，完成全过程的工艺危害分析。各考核单位每月召开分委会，总结本月工艺安全进行改善的成果及问题，并将会议内容反馈至总部安环处。
(3)操作规程由各考核单位选择两个车间的一半以上的工艺操作类岗位进行修订。
(4)具体要求及时限以董办每月安全改善行动计划和总部安全生产部下发文件为准。
(三)先导性指标
工艺安全信息、启动前安全检查、岗位绩效任务书等先导性指标，各考核单位每季度反馈完成情况，总部根据反馈结果进行评比。
(四)否决性指标
1、员工及外来人员工亡仅影响本考核单位及所属片区负责人或独立公司负责人。
2、瞒报事故考核瞒报事故责任人。
二、总部审核方式
1、总部安全生产部会同公司安全管理人员共同进行安全审核。
2、安全观察、作业许可每次抽查不少于15份，工艺安全信息、操作规程抽查范围不少于10%。
三、其他要求
1、作为安全管理专业人员，要正确定位，转换职能，更多跟踪直线主管安全工作的开展情况，推广安全管理方法及工具。
2、××××年的过程性指标的完成情况总部将按季度进行公示，让各公司及时的了解各项指标的落实情况。
3、对于月度考核部分，各公司及时更新互助班组人员及属地范围，并反馈至总部劳资处及安全环保处。
4、因特殊情况需对《安全观察与沟通实施计划表》进行调整的，提前一个月并经公司安全管理部门同意后调整。
5、关于工艺安全信息中的工艺流程图，首先要求有，其次是及时更新，不管是改造还是其他变更，都要保证实际工艺流程与工艺流程图相符。
总部安全生产部
××××年××月××日
管理会议纪要14
一、 中心议题 ：
1、上周工作完成情况
2、本周工作的安排及工作方面的改进
二、 与会者发言：
各业务部门主办回复上周《会议行动清单》执行情况：
三、 服务中心经理点评并部署工作：
1、嘉荣超市地下室仓库存在严重的消防安全隐患，即（仓库消防2、近期巡场地下室发现：○通道太窄，没有配置相应的灭火器材和应急照明、疏散指示标志、易燃、可燃物品摆放太多。
2、嘉荣超且离天花灯管和消防排烟封口太近）等重大问题，由安全部冯主办催其尽快整改；○3关于嘉市仓库门口的加压水泵长期存在漏水的问题，由技术部何主办催其尽快维修处理；荣超市设置专用卸货区的事宜由安全部协助沟通。
3、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
4、针对上周1栋806单元投诉京华沐足停车位的问安派题，经过与京华沐足及营销部相关负责人协商后，车位仍然继续保留，京华沐足负责人表示我司业主若有需要将车停放于此处的一律允许，安全部值班安全员多加留意。
5、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
6、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。
7、接到长安供电分局的通知，因供电公司线路调整，我司需转换备用电路，停电期间客服服务前台的电话无法接通的问题很重要，客服部郑主办要尽快跟进解决；为防止停电期间导致电梯对讲或通道应急灯不亮的事情发生，技术部跟进测试；停电时外围的收费主机、分机及对讲机的备用电源问题，由技术部协助安全部跟进。
8、平时停电、停水等特殊情况，除了发送短信或通知以外，针对VIP客户及叼难、挑剔的业户，客服助理还要电话通知，保持与业主建立良好的工作关系。
9、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。
10、各部门所有的合同必须附上审批表经项目负责人签字，方可带到总办签字。
11、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。
（会议结束）
抄送：
签发：
审核：
制稿：
管理会议纪要15
会议时间：20xx年x月x日
会议地点：公司三楼会议室
主持人：×××
参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗，教育率应达100%。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中，，并结合公司实际情况，制定达标计划。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各线路进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，督促安全隐患整改。
13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
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20xx年x月x日
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