医疗会议纪要

时间:2022-12-13 14:16:06 会议纪要 我要投稿

医疗会议纪要

  在社会发展不断提速的今天,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编帮大家整理的医疗会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医疗会议纪要

医疗会议纪要1

  时间:8月30日下午15:30;

  地点:行政会议室

  主持:牛国民

  记录人:马伟杰

  参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人

  主要内容:

  一、马院长

  1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。

  2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。

  3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。

  二、牛院长

  (一)业务工作

  1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析

  (1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务;

  (2)有几个医生休假时间较长;

  (3)本季度非疾病高发期;

  (4)宣传力度不够,仍需加强;

  (5)应增加专科宣传力度

  请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的`提升,积极下乡,争取病患。

  2、专门的宣传人员对口宣传,即以特色专科宣传为主,特色专科为突破口。

  (二)医疗安全:不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任,要严格按照规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。

  (三)二甲工作

  1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80%

  2、专家轮流给予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排:第一天:妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教,再下周其他科室

  3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放

  4、下一步工作安排:

  (1)继续落实资料,下周前资料准备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成;

  (2)专家督导;

  (3)要积极落实,不要等待院里安排,要积极配合并共同完成;

  (4)现在是二甲工作最艰巨的阶段,各部门要把工作落实好,要讲效率,讲质量;

  三、药剂科,涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

  四、希望各位同事遵守会议时间,准时参加会议,未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上,以示处罚。

医疗会议纪要2

  20xx年11月5日下午3点,在市卫计委二楼会议室召开了全市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作专题会议,会议由市卫生计生委副主任曹源主持,参加会议的单位有:市卫计委、市卫生科技信息中心、明天招标代理有限公司,会议就本周期集中采购相关工作进行了专题讨论。现纪要如下:

  一、会议确定了参与全市20xx—20xx年医用耗材及检验试剂集中采购的医疗卫生单位。根据卫生部《关于印发〈高值医用耗材集中采购工作规范(试行)〉的通知》(卫规财发〔20xx〕86号)规定,会议确定市中心人民医院等50家医疗卫生单位参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购,并鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与医用耗材及检验试剂集中采购。

  二、会议决定组建宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购专家库。根据《宜昌市药械集中采购实施办法》(宜卫生计生发〔20xx〕43号)规定,专家库成员推荐工作由市卫计委药政科负责。第三方代理机构11月8日前确定专业分类,市卫生科技信息中心协助市卫计委完成专家库成员推荐工作,并将确定的专家库成员名单信息报送市公共资源监督管理局组建专家库。

  三、会议确定了宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标人资格。医用耗材及检验试剂生产企业和经营企业均可参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标。

  四、会议讨论决定,11月10日下午15时在夷陵饭店召开宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作会议。

  市卫计委副主任曹源强调,医用耗材及检验试剂集中采购工作关乎全市医疗机构、相关产品生产经营企业以及广大患者的切身利益,各相关部门一是要严格遵守招投标法律法规和程序要求,遵循公平、公正、公开的`原则,坚持阳光、透明招投标;二是把握时间节点,切实按照各程序的时间要求,确保在20xx年12月31日前完成此项工作任务,并上报备案;三是注重协调配合,各相关单位和部门既要履职尽责,又要密切配合,切实做好本周期的集中采购工作。

医疗会议纪要3

  *年**月**日,为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,我院根据“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求,严格每一项医疗操作,我院以医疗质量委员会第*次会议在*楼*会议室召开,会议由医疗质量委员会主任主持,医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下,*年我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故,但在医疗安全上还存在一定的隐患问题,需要我们持续改进。

  存在问题:

  一、病员反映服务态度欠佳的情况

  1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;

  2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;

  3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员态度生、冷、硬等。

  二、主管医生及责任护士查看病人次数不够

  1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一,有时只有一次,病员想咨询问题或了解情况较难;

  2、其它医生的协作精神不够,不是自己只管的病员就不愿意管及回答;

  3、护士查看病员时不仔细,只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”,随后就走掉了,同时做事马虎,敷衍了事。

  三、上级医生查房记录不详细

  1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的'阴性症状欠缺或不够;

  2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范,部分缺少鉴别诊断内容;

  3、主治医师及以上查房记录流于形式,缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析,缺乏指导意义;

  4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。

  四、抗生素使用不合理

  1、住院病人使用抗生素时间较长;

  2、由于我院系专科医院,抗生素的品种有限,故使用中有些受局限及欠合理性;

  3、围手术期用药欠合理及规范。

  五、医患沟通有待进一步落实

  1、门诊医师在与病员交流时,告知欠详细,致使病员诊疗后“埋怨”离开。

  2、门诊人流病人签字时,医师告知内容很少,直接让其签字。

  3、住院病人在入院后,医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。

  4、病人在诊治过程中转变治疗方式时,医生与之沟通的内容欠简单易懂,病员认为医生“说啥就啥”。

  整改措施:

  1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度及各种规定,不定时地检查落实,及时发现问题,积极整改。

  2、加强教育和培训,提高医务人员的整体素质。医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础,也是最基本的医德规范。要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育,不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识,使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练,狠抓在职医务人员“三基”培训、考核制度,不断提高医务人员的业务素质。要加强护理队伍的建设,提高护理入院素质,规范护理人员各项操作。

  3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择)。

  4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时间, 重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全,并与绩效挂钩。

  5、建立健全质量监控体系,创新质量管理机制。根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度,对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会,不断总结经验教训,及时改进工作,促进医疗质量不断提升。

  6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考,

  成绩记入档案,其分数与年终奖金挂钩。

**县*院**科

  *年**月**日

医疗会议纪要4

  20xx年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下:

  一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

  二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查,清除隐患。

  三、要严厉打击医托,举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。

  四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的`设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

  五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得不足予以纠正并处罚。

  六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。(营销科)

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