生产例会的会议纪要（精选17篇）
在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到会议纪要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家收集的生产例会的会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产例会的会议纪要 1
会议时间：20xx年12月19日9：30时
会议地点：北一总监办会议室
参加人员：高速集团建设事业部：
业主项目部：
业主代表：
第一总监办：
第一合同段：
第二合同段：
第三合同段：
会议内容：
20xx年12月19日9：30时，高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。
根据会议议程，先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划，再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划，并对各施工单位安全生产工作进行点评，最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价，肯定成绩，也指出了不足，并明确了下阶段安全生产工作重点，提出了具体的要求，现将会议主要内容纪要如下：
一、安全人员
1、根据合同文件要求，每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员，根据各施工单位的汇报，第二合同段配备到位6名专职安全人员，超过合同要求的4人，第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量，特别是第一合同段安全工程师未常驻现场，要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
2、除专职安全人员外，各施工班组还须配备兼职安全员，实行全过程、全环节的跟班安全监督，真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。
二、安全保证体系
1、各施工单位必须建立安全保证体系，制订安全生产方面的制度、措施、预案等，开展全员安全教育培训，认真检查、督促现场安全生产工作，预防安全事故的发生。
2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批，并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况，具有极强的针对性、适用性和可操作性。
3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。
4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练，不得以简单的灭火演练敷衍了事。
5、进行安全演练、安全教育培训、安全技术交底等必须提前邀请监理参加，总监办认为有必要时还须邀请业主参加。安全教育培训、安全技术交底须全员覆盖，要根据施工的项目有针对性、适用性、分阶段地进行，对特殊工种还需按工种进行专项的安全教育培训和安全技术交底。
6、特殊工种作业人员须持证上岗，实行动态管理，各施工单位每月25日将特殊工程作业人员花名册和资质复印件报总监办备查。
三、农民工管理
1、农民工进场后7天内，各施工单位须与农民工个人签订《劳动合同》，以明确双方的责任和义务、劳动报酬的数额和支付办法、违约处罚等，并以工区或班组为单位将《劳动合同》报驻地办备案，必要时还需报业主和当地劳动部门备案。
2、各施工单位必须建立农民工台帐，对农民工进行动态管理，及时更新农民工管理台帐，并于每月25日前上报驻地办。
3、各施工单位必须按月发放农民工工资，发放农民工工资时邀请监理到场监督，每位农民工凭个人身份证，签字、按指印来领取工资。严禁项目部将农民工工资发放给“包工头”或其它不具备用工主体资格的组织和个人，防止被“包工头”截留或挪用。每期农民工工资发放表须报驻地办备案。
4、农民工退场时，各施工单位应尽可能结清工资，如资金确有困难不能足额发放的，须耐心做好农民工思想工作，杜绝集体上访或堵塞高速公路的事件或其它极端事件的发生。
5、要给农民工提供必要的劳动保护用品和施工作业的安全环境。应加强安全生产的培训和教育，禁止违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。
6、各施工单位须为农民工办理人身意外伤害保险。
四、临建设施安全
1、临建房屋采用活动板房的`，活动板材填充材料必须阻燃，否则不予计量支付驻地建设费用。
2、重视临建施工安全，应与主体工程施工采用同样标准，不可松懈大意。
3、农民工驻地要相对集中，并具备一定的防风、防雨、防雪、防雷击能力，驻地要建有较正规的厕所，保持环境卫生。农民工宿舍要保持干净整洁，有一定的活动空间，通风采光良好，不得住通铺。
4、项目部和农民工驻地不得采用明火、电热毯取暖，防止火灾、触电、煤气中毒事故的发生。
5、项目部和农民工驻地必须配备足够的消防设施。
五、临时用电安全
1、临时用电方案必须报驻地办审批，并报总监办和业主备案。
2、安装变压器或自备电源时，应详细估算生产、生活用电负荷，保证变压器或自备电源的输出功率有一定的富余系数。
3、办公区、生活区用电要建立三级配电、两级保护的配电结构，施工用电要采用三相五线制敷设；临时用电应由专业电工安装、检查、维修和管理。
4、施工现场照明不准使用碘钨灯，应统一使用冷光源灯具。
5、项目部职工和农民工宿舍应使用36V安全电压供电，并统一配备手机充电闸箱，最大限度防止私拉电线、私自使用大功率电器所引起的触电或火灾事故的发生。
六、安全生产费用
1、安全专项费用的计量按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》执行，逐项核实后计量支付。
2、各施工单位要按照合同文件和业主下发的《施工标准化管理指南》保证生产费用的投入，不得截留、挪用安全生产专项费用，否则，一经查实，按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》的第四章“安全生产费用的监督管理”的相应条款进行处罚。
3、各施工单位要建立安全专项费用使用和审批程序、安全专项费用使用台帐、安全设置购置和发放台帐，以备检查。
七、现场安全管理
1、施工路段安全设施必须足额到位，所有安全设施尽可能按国家标准的要求制作和设置。
2、现场的安全设施应安放牢固，并每天有专人负责检查，丢失、损坏的进行补充或更换，移位的进行归位，污染的进行清理。
3、所有施工人员须戴安全帽，进入边网内的施工人员须穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全员袖套的专（兼）职安全员跟班监督、检查安全工作，及时发现、制止或处理安全隐患。
5、每施工路段在边网上只允许有一处开口，并在边网开口处设置活动门，由专人值守，下班后及时封闭活动门，防止社会车辆和人员进入边网内。
6、地下与地上管线、现有桥涵结构物处均需设置反光、醒目的标志，并采取有效的防护措施。
7、现场停工、农民工退场后，施工单位应对现场和农民工驻地进行全面的安全检查，保证机械设备和工程物资妥善存放，切断电源，防火、防盗措施到位。
8、重大节日（如元旦、春节等）前，各施工单位要进行全面的安全检查，及时消除安全隐患，节日期间实行主要领导值班制度，确保节日期间的安全。
八、安全内业资料
1、专职安全人员（含安全监理工程师）每天必须进行安全巡视检查，并如实记载安全日志。
2、安全通知或指令应统一编号，经复查整改落实到位并获得书面回复后，一并归档保存。
3、各施工、监理单位应建立安全生产台帐。
4、各施工、监理单位按时上报各类安全报表、安全周报和安全月报。
5、在12月25日前，各施工、监理单位应编制并报批《20xx年度安全生产（监理）计划》。
6、第一合同段本次会议的汇报材料基本与安全工作无关，要求第一合同安全工程师必须到位，修改本次会议汇报材料后重新报送总监办和业主。
生产例会的会议纪要 2
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
项目部会议室
主持人：
陈xx
会议内容：
工程安全生产的教育和学习
陈伟明（项目经理）：
为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议。
安全生产倡议：
1、强化宣传培训
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的`宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管
⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：
一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
生产例会的会议纪要 3
时间：20xx年xx月xx日 星期X 15：00
地点：项目部会议室
参会人员：见会议签到表
本次会议主要内容如下：
“20xx年xx月xx日是项目部正式施工的第一个月，是取得项目成功万里长征的第一步。”在xx月份生产例会上，项目经理xx对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了20xx年1月份的'施工生产计划。
根据生产计划，会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题，并提出要征地为主线，以清表为辅线，加班加点，抢工抢时。同时，针对雨季来临的情况，合理调配机械设备，做好人、机、料的充分准备。
项目经理xx在会上表示，为完成月度生产计划，项目员工要进一步统一认识，以“抢晴天、战雨天，巧干加苦干”为战斗力，以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想，想方设法地克服种种困难，大干快上、攻坚克难，实现弯道赶超，为圆满完成生产任务而努力奋斗！
生产例会的会议纪要 4
会议时间：20xx年2月28日
会议地点：公司三楼会议室
主持人：xx
参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的`责任，并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工现场进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。
13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。
15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车，在开车过程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
生产例会的会议纪要 5
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
1、检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。
2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。
3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。
4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强安全教育，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。
5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。
生产例会的会议纪要 6
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议：
主要内容：
会议就20xx年安全生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
生产例会的会议纪要 7
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议：
主要内容：
1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的`落实情况，分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决;
4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。
生产例会的会议纪要 8
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议：
主要内容：
1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的.安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决;
4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。
生产例会的会议纪要 9
会议时间：
20xx年3月20日
会议地点：
项目部会议室
会议内容：
1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全生产及文明施工管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理领导，由其他组员协助，对现场的'安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要对施工现场人员进行安全教育培训并熟知工种的安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位。
4、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时，一定要注意周围环境和已完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目，视情节严重情况给予罚款。
8、机械设备在操作时要注意周边环境，工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。
生产例会的会议纪要 10
20xx年4月28日下午，公司安环部组织召开了20xx年4月份月度安全例会，公司领导、安环部以及相关部门班组长以上人员参加了会议。会议学习了《国家安全监管总局关于河北克尔化工有限责任公司“2.28”重大爆炸事故情况的通报》，并对加强公司现阶段安全生产管理提出了具体要求。现会议内容纪要如下：
会议认为，各项安全生产管理制度就是保障公司安全生产的“禁令”，落实“禁令”不仅要靠强制，更应从思想意识培养做起，把“禁令”渗透到员工日常工作生活的每个细节，让执行“禁令”成为员工的自觉行动和习惯。
会议指出，随着各项禁令的颁布实施，安全生产的管理有了明显起色，但仍存诸多需优化完善之处：
（一）桶装溶剂量大，现未能全部纳入库内管理，会因烈日爆晒彭胀而产生安全隐患；
（二）时至高温季节，劳保用品的佩戴对员工造成一定的不适感，会直接导致员工不按要求佩戴劳保用品的现象时常发生；
（三）工艺垃圾堆放没有经过任何处理直接混放在车间门口，极可能会引起自燃等安全事故；
（四）动火过程中没有配备具有相应要求的的监管员；
（五）气动泵打溶剂的管道来回摆动，极易脱落而引起事故；
会议要求：
（一）未纳入库内管理的桶装溶剂必须定时进行放气、冲水等减压降温措施；相关管理部门对现有物料的特性必须牢记于心，以提高物料在储存、使用、运输过程中的安全系数；同时，各部相关部要加快储罐启用工作，务必在5月10日前正式启用以缓解库容
（二）高温季节已至，各部门要提高警惕，增加对现场的'巡查次数，及时有效的消除安全隐患；同时，后勤服务部门要做好防暑降温药品的储备工作；
（三）工艺垃圾必须分开放置，放置时必须用水喷洒以防止自然，并请相关部门及时清理各生产车间产生的工艺垃圾，以便及时得到合理的处置；
（四）对禁火区动火必须严格检查现场的溶剂、尾气、下水道，待全部达到要求时方能签发动火证，并配备与禁火区级别相适应的安全监火员全程跟踪监督；
（五）各部门在巡查过程中，必须要善于发现问题并思考解决问题，对气动泵管道摆动事件要高度重视，及时解决，以及类似问题要全面展开排查；
（六）五月份为滨海管委会安全生产集中整治月，各部门必须做好自查自纠工作，公司将从严检查，从重处罚，被检部门必须及时有效的整改到位，以确保公司安全事故零发生率。
会议强调，各级管理人员要切实做到思想上警钟长鸣，监督检查上严格细致，时刻绷紧安全生产之弦，牢固树立高度的安全意识；对员工要频繁开展安全生产宣传教育，勤提醒、常强调，让员工明白安全是一种责任，是对自己负责，对家人负责，对企业负责，对社会负责，“有了安全不代表有了一切，但没有了安全肯定失去一切”的真理。
生产例会的会议纪要 11
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
会议室
会议主题：
安全生产会议
主要内容：
1、春节已经过完，提示大家收心，要提高平安生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的'平安生产训练工作。
2、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完成事项缘由。
3、各部门、车间主任对近期平安生产存在问题进行了汇报，会议上提出详细解决方案，并根据"四定原则落实解决;
4、解决需要协调的平安生产事宜。
5、值班领导做好值班记录，发觉问题准时处理。
生产例会的会议纪要 12
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议
主要内容：
会议就20xx年平安生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度平安生产运行状况，总体运行平稳。
2、对20xx年度平安生产工作方案、平安生产费用投入方案进行审议，并通过，并按工作方案进行年度平安生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度平安生产费用提取工作。
4、对年度平安生产目标进行分解，要求各部门、车间按平安目标进行工作支配、及平安考核。
5、严格落实20xx年度平安生产承诺制度，签订20xx年度平安生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，准时复出。
7、支配会后进行平安生产检查。
生产例会的会议纪要 13
会议时间：
xx日
会议地点：
主持人：
XXX
参加人员：
公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的`最根木手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局而打下良好的思想基础。
4、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
5、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全而负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
3、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。
4、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局而。
生产例会的会议纪要 14
时间：XX
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
会议就年安全生产工作进行了部署：
20xx、分析年度安全生产运行情况，总体运行平稳。
20xx、要求财务部做好年度安全生产费用提取工作。
20xx、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患6限时整改，及时复出。
生产例会的会议纪要 15
时间：20xx年7月29日
地点：机关四楼会议室
主持人：副厂长：
参加人员： 厂长：
副厂长：
安环、生产技术、武保科科长，各车间（作业区）主任
一、七月份工作总结
1．安全检查情况：本月开展专业、专项检查4次，查出隐患 18项全部整改。
2．本月安全工作开展情况：
针对夏季安全生产的特点各车间制定了夏季安全生产防范措施。针对重点作业，车间能根据作业内容、防暑降温、夏季五防等要求制定相应的防范措施，促进安全工作稳定顺行。
3．责工以上人员查违章情况:本月责工以上管理人员共查出41项。从查出的情况看：人的违章减少，现场作业和检修存在缺陷和小的隐患，提高检修质量和检修后的按标准验收极为重要。
4．培训教育：现转岗人员较多，车间一定要认真落实安全培训教育的要
一是真正去开展培训，要使职工掌握所要操作设备、工艺的特性，危险因素及事故防范措施。
二是做好培训教育的记录和归档工作。
5．5#高炉除尘系统设备、管道拆除。现场车间责任人要认真负责，对吊点、重心和切割点亲自勘察，对切割后的部件的.稳定性、吊装件的位移量要心中有数，亲自制定方案，做到万无一失。监管人员要与职工在同一个作业层面，哪里有危险就到哪里去监管。近期气温高车间可采取避开高温时段作业。
6.本月没有发生重复性隐患。
到20xx年7月28日长周期安全生产208天。
二、八月份重点工作
1、加强5#高炉拆除现场的监控，防止高处坠落和发生现场人员中暑。
2、对食堂进行一次安全检查，对新进人员的培训教育，规程学习进行抽查。
3、天气炎热，各车间做好防暑降温工作。
4、对“8.12”事故进行回顾，车间做好自查，对查出的问题8月10日前书面上交安环科。
4、厂专项检查组重点要检查化学危险品仓库，液体储槽、球罐区、柴油库、锅炉煤气系统、煤气柜区、气体充装进行专项检查。
三、相关科室提出要求
1．汇报了七月份的主要工作：针对夏季雨水多，各单位开展了设备支架、地基、排水沟、电缆沟、护坡、围墙的全面性检查，发现问题及时整改;加强防暑降温工作，防止发生中暑现象;组织各班组认真学习事故案例;组织开展反事故大停电应急预案的演练;
2．生产技术科强调：老区高炉准备生产，各单位要对所辖设备进行全面的检查和试生产，要具备开机条件，人员安排要达到要求，日常操作要规范。
3. 武保科强调：对于查出的消防隐患要及时整改;最近内退人员较多，要保持职工的稳定，同时做好防盗工作。
四、相关领导提出要求
1. 安全生产副厂长甄永发强调：
（1）目前内退人员较多，岗位上比较乱，我们要做好安全、稳定工作，一些大活、重点作业安全交底一定要细，全面。
（2）运行车间一定要保证巡检质量，不能因为人员变动而巡检不到位，巡检要仔细、全面，要保证设备的正常运行。
( 3 )3#蒸汽管积水，运行车间要安排检查3#蒸汽管的疏水，生产、运行要对蒸汽主管定期停送，有漏点要及时修补。
2. 安全生产副厂长耿豪民强调：
（1）、要保证安全、消防体系的完整性。每个人的分工要明确，各车间负责人有变动的责任要重新分工，要利用本周六、周日两天时间对所管辖区设备进行全面检查，主任要带队。
（2）、强化安全底线意识，各项工作以安全为前提。
（3）、提高现场安全级别。各责任人要靠前指挥，各项工作要协调开，确保现场管控的有效性。
（4）、特种作业人员需培训的报到安全科。
（5）、强化应急处理能力，应急预案要进一步完善，确保应急处置的有效性。
（6）、隐患排查、违章检查工作不能放松。
（7）、各单位加强雷雨天气的值班工作，重点时段工作要落实好。
（8）、化学药品的使用、储存和管理涉及单位要引起高度重视，杜绝出现丢失现象，做好防潮、控温措施。
（9）、强化“一岗双责”工作，安全责任，责无旁贷。
（10）、加强易燃易爆场所的监控。保证设备的降温措施要好用，消防器材要齐全有效。加强对重点时段，重点部位的检查;加强是对低压电负荷、电气线路的检查，加强特种作业工器具的管理。
（11）、对新上的设备要有安全操作规程，对职工要有安全教育，并做好记录。
（12）特殊作业工机具用后要及时回收，加强管理，做好贵重物品的防盗工作。
3.厂长、书记邵君对八月份工作提出要求：
（1）老区高炉要开满打足，各单位要做好开机前的检查、打压、试运行工作，确保设备状态良好。
（2）5#高炉拆除现场要切实抓好安全工作，监护人员要作业面监护。
（3）最近岗位人员变动较大，人员思想波动也大，要做好疏通工作，保证岗位人员思想稳定。对岗位人员进行调配时要了解职工的所擅长的技能，同时必要的培训要跟上，劳动纪律和安全教育要跟上，确保设备正常运行。
（4）要加强对车间配备的司机的管理，做好出车前检查，行驶过程中不能超速，注意行驶安全。
（5）8月份各专业组要组织进行特种设备、煤气、电气设备、危化品专业组的安全检查.
（6）8月份要开展一次安全、消防的联合检查。
生产例会的会议纪要 16
时间：
20xx年03月31日14：00—17：30
地点：
xx省邮电规划设计院7楼会议室
主持人：
陈xx（省公司网络发展部主任）
与会者：
省公司林幼槐副总经理，中通服高良评总经理，移动网建部李主任，运行维护部刘主任、胡副主任，行政保卫部袁主任，人力资源部张主任，物质设备采购中心童主任
各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人，我公司参加人：孔xx
会议议题：电信通信建设安全生产工作专题会议
会议内容：
3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议，会议记录与传达如下：
一、会议首先通报了近期发生的两起安全事故，望各单位引以为戒，迅速开展自查自纠工作，排除安全隐患：
1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中，因调试人员操作不当，造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。
2、随州移动公司一在建铁塔倒塌，造成4人死亡的严重事故。
二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言，对本单位的安全生产工作进行了交流汇报，中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。
三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求，最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下：
1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标：
1）保障工程建设中的人身安全；
2）保障工程建设中的网络运行安全；
3）保障工程建设中的设备安全。
2、对参会单位提出以下几点要求：
1）所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视，克服麻痹大意、自以为是的`思想，一定要做到警钟长鸣。
2）建立和完善安全生产制度，从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。
3）加强领导，明确责任。要建立安全生产的组织体系，一线人员必须持证上岗。
4）严格管理全面落实安全生产的具体工作。在电信施工的企业，安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试，考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。
5）严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理，控制范围，并及时上报。
3、最后，会议对近期的工作做了如下部署：
1）各单位尽快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前将缺陷上报网发部。
2）各单位要建立安全生产组织体系到班组，每个班组必须有安全员，并将组织体系于4月15日之前上报网发部。
3）立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查，重点检查组织体系，管理结构及安全隐患。
4）施工、设计等单位对电信的安全生产工作要作出进一步的承诺，这项工作在5月1日前完成。
5）省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查，并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。
6）加强现网管理，原则上避免白天进行大规模的网络调整割接，对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位，通过审批后执行。
7）安全生产将纳入每个月的考核，每月的安全生产工作情况要上报。
8）各单位要加强安全生产的宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。
生产例会的会议纪要 17
会议地点：公司二层总经理办公室
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
会议内容：
20xx年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的'，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方
1、技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3、车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4、开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6、工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7、要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
主题词：危机感工作态度完善团队精神成本
呈报：总经理
主送：经理
抄送：各部门负责人
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