管理会议纪要精选15篇
在日常生活和工作中，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编收集整理的管理会议纪要，欢迎大家分享。
管理会议纪要1
更新日期：20xx年09月24日
会议时间：20xx年7月23日16:10
会议地点：公司二楼会议室
会议主持：XX
出席人员：xxXX XXXX XX XX XX
会议记录： 姜清革
xx：上半年从司机班整体情况来看，交通事故较多，大大小小共计5、6起，虽然没有人员伤亡发生，但行车安全问题日益突出，今天特召开司机安全专题会，重申安全管理制度，明确职责。
1、办公室是公务车辆的管理部门，对车辆的使用和安全负责。积极接受公司接受公司主管交通安全的领导和部门的监督、指导、检查和考核。
2、办公室负责人是对公司负责的第一责任人。常务副主任作为办公室分管车辆的领导，富有分管领导责任，司机班长对车辆负责直接管理主任，办公室安全员负责安全监督管理责任，司机作为车辆的管理使用安全具体责任人，是车辆安全的直接责任人。
3、以后司机班会议，会后形成会议纪要，便于备查。
4、发生车辆安全事故和违章，司机应第一时间向司机班长和安全员报告，司机班长报办公室领导，并按规定进行事故处置。隐瞒不报者，将加重处罚额度，并追究相应责任。
5、未经常务副主任以上领导批准，严禁非专车司机驾驶。
6、严禁违章行车（特别是超速），加强防范意识，不开没把握的车、不开冒险车、不把自己的安全交给对方。
7、避免疲劳驾驶。
8、严禁未经许可，私自出车，否则一切责任和经济赔偿自行承担。严禁借执行公务名义办私事。
9、办公室一般不安排领导专车从事一般业务。领导专车司机，在领导外出期间，车辆存放制定车库。
10、车辆外出执行任务或经领导同意未停在公司车库，司机应确保车辆存放地点安全，并采取相应安全措施，若因存在安全隐患造成车辆受损，司机要承担相应赔偿责任。
11、每周进行一次安全教育学习，定期进行车辆安全检查。
12、办公室每周进行一次违章查询，监督指导司机进行违章处理。
XX：司机班多起严重违章，多起交通事故，对公司造成较坏影响，公司对此非常重视。面对复杂的路况，我们要时刻保持警惕，提高安全意识。
管理会议纪要2
一、会议主要议题
此次会议由******管理层及其控股的节能公司主要管理人员参加，主要讨论在政府大力推广****如何更好地进行业务的推广和推进，以及公司内部的一些管理规划和部署。
二、会议议程
1.节能工作会议
近日市政府加大了节能减排工作力度，我公司也受邀参加了一些有关的工作会议，市直各单位节能联络员介绍了本单位上半年节能工作开展情况重点交流医疗卫生单位切实可行的节能措施、节能产品、新技术推广使用的经验。
这是一个难得的机遇，更是一个巨大的挑战，我们必须抓住时机，突出自己的优势，占领市场。这不仅仅会带来巨大的经济效益，更重要的是其政治意义和宣传效果。各部门要抓紧时间，有针对性地为潜在客户设计符合其自身特点，迎合其需要的改造方案。
2.变换办公地点
由于公司现在办公地点较为分散，且与其他公司分享办公区域，不利于工作的开展和统一管理。针对选址、价格、部门编排各部门管理者各抒己见，并达成了初步意向和方案。
3.招聘计划
公司办公地点变换后，势必需要招聘一定数量的新员工。各部门提交了各自的招新需求和计划，并进行了交流和讨论。
三、会议决议
1.各部门抓紧落实，结合医疗卫生系统特点，与客户进行充分沟通，从资金、技术等多方面考量客户的实际需求，针对性地进行节能改造方案设计。在**日前，将报告提交董事长审批。
2.初步将办公地点定位永安里通用国际中心，具体事宜由行政部继续跟进和落实。并合理有序地安排搬迁事宜和工商变更手续。
3.新员工招聘方案由人事部整理会议精神，统计招聘职位和人数，确定招聘方式，并在**日前提交招聘方案。
*********科技有限公司
****年**月**日
管理会议纪要3
钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年12月成本分析会于20xx年12月21日晚19:30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:
一、会议重点
本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费，由各部门进行分析，主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。
二、项目临建期间成本存在问题
项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的规定》等相关规定执行，财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。
实验室前期建设仪器采购花费较多，可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器，以节省成本，并可有效利用公司的现有资源。
三、项目成本管理制度化规范化沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部第一次成本分析会办公室应制定相关的办公用品使用计划，由每个部门上报每月办公用品使用计划，严格规范办公用品的采购。
大额资金支出必须经过项目领导签字认可。
物资部建立物资台帐，有效掌握项目使用材料情况加强项目物资管理，项目一半以上成本均为材料支出，所以工程材料的合理采购及规范管理是项目成本管理的重要环节。
合约部定期召开成本分析会，对项目成本实行动态管理，增强项目可控性。
管理会议纪要4
xx月xx日晚xx点，学生社团管理管理委员会资源档案部在社管会会议室召开第x次部门例会，本次会议由资源档案部副部长xxx主持，资源档案部其他成员积极参加此次会议。会议上，各成员汇报上周工作;副部长xxx部署本周工作;副部长xxx作会议总结;现纪要如下：
一、成员汇报上周工作
首先，部门成员分别汇报上周工作，阐述工作体会和心得，交流经验，发表看法，并指出各自工作中的发现的实际问题。
1.xxx负责展板统计、维修以及整理工作;
2.xxx收取素质拓展部资料，并制作社团荣誉电子档;
3.xxx协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门 出现无人关门情况;
4.xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
5.xxx负责制作本周展板情况一览表电子档;
6.xxx完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片。
其他成员也一一汇报工作，交流工作经验和体会，副部长xxx指出，希望各位成员都能够相互学习，认真负责，积极完成本职工作
二、本周工作部署
会议就本周工作做了相应部署：
1.本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。
2.由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
3.xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
三、会议讨论
1.关于副部长前往地下室考察值班情况的事项;
2.关于整理展板相关问题;
3.关于“社管会成长史”的编写问题;
四、副部长xxx作会议总结
会议最后由副部长xxx作工作总结，在肯定上周工作后，对各成员以后工作提出几点意见和建议，希望每位成员时刻进行总结，积极发现工作中的问题并提出解决办法，各司其职同时又要相互配合，积极进取，不断推进部门发展。
管理会议纪要5
为了进一步加强对厂区外公司所有设施的维护与管理，xxxx年xx月xx日由x副书记召集，x总经理、x副总经理及基建技改处、生技处、企管处、公司办、能源计量处、生化车间、供水车间、电气车间等有关单位在公司二楼会议室就厂区外公司所有设施及下水排放的管理问题进行了充分讨论与研究，明确职责并制定如下管理办法。
1、供水车间负责管理和维护上水管道及xxx、xxx输电线路。在日常管理过程中如发现沿途村民、单位施工私接管线等有损公司设施或因公司设施对沿途村民和单位造成损害，应立即采取有效措施防止问题扩大化，并要及时将具体情况及解决预案上报主管领导及农工处。
2、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。
3、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。
4、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
5、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。
6、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。
7、农工处全面负责对周边农村关系的协调工作，对有关职能单位上报的情况和问题，要及时派专人与相关单位一同察看问题现场，做好详细记录，分析原因并提出初步解决预案报主管领导。
8、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。
9、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
管理会议纪要6
一、 中心议题 ：
1、上周工作完成情况
2、本周工作的安排及工作方面的改进
二、 与会者发言：
各业务部门主办回复上周《会议行动清单》执行情况：
三、 服务中心经理点评并部署工作：
1、嘉荣超市地下室仓库存在严重的消防安全隐患，即（仓库消防2、近期巡场地下室发现：○通道太窄，没有配置相应的灭火器材和应急照明、疏散指示标志、易燃、可燃物品摆放太多。
2、嘉荣超且离天花灯管和消防排烟封口太近）等重大问题，由安全部冯主办催其尽快整改；○3关于嘉市仓库门口的加压水泵长期存在漏水的问题，由技术部何主办催其尽快维修处理；荣超市设置专用卸货区的事宜由安全部协助沟通。
3、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
4、针对上周1栋806单元投诉京华沐足停车位的问安派题，经过与京华沐足及营销部相关负责人协商后，车位仍然继续保留，京华沐足负责人表示我司业主若有需要将车停放于此处的一律允许，安全部值班安全员多加留意。
5、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
6、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。
7、接到长安供电分局的通知，因供电公司线路调整，我司需转换备用电路，停电期间客服服务前台的电话无法接通的问题很重要，客服部郑主办要尽快跟进解决；为防止停电期间导致电梯对讲或通道应急灯不亮的事情发生，技术部跟进测试；停电时外围的收费主机、分机及对讲机的备用电源问题，由技术部协助安全部跟进。
8、平时停电、停水等特殊情况，除了发送短信或通知以外，针对VIP客户及叼难、挑剔的业户，客服助理还要电话通知，保持与业主建立良好的工作关系。
9、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。
10、各部门所有的合同必须附上审批表经项目负责人签字，方可带到总办签字。
11、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。
（会议结束）
抄送：
签发：
审核：
制稿：
管理会议纪要7
xxxx年xx月xx日，总公司召开第三季度安全管理委员会会议，会上副总经理xxx对三季度的.安全工作进行了总结，并就四季度安全重点工作进行了部署。总经理覃政军、党委书记xxx在肯定三季度安全工作的基础上，对下一步安全管理工作提出了要求，现将会议内容纪要如下：
一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况
1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来，按照铁路局、集团公司的部署和要求，总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查，对发现的安全隐患进行督促整改落实。自xx月xx日开展安全大检查活动以来，总公司各部门共检查发现问题xxx个，并已全部整改完毕。
截止xxxx年xx月xx日，总公司未发生任何责任事故，实现安全生产xxxx天。
2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制，坚持落实好营业线施工“三有”、“九不准”工作制度，没有发生危及行车安全和其他施工问题。
3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际，出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定，强化了责任制的落实和考核，夯实了基础管理，消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。
物业公司强化制度管理和日常巡查考核，组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练，提高了应急反应和处置能力。使xx月xx日xxxxx小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。
4.做好职工培训、教育工作。xx月xx日至xx日举办一期安全员培训班，共有xx名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作，对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训，做到逢进必考，持证上岗。
二、第三季度存在的主要问题
总公司共接到上级相关部门的安全通报xx次，其中被局安监室通报xx次，被多投集团公司通报xx次。涉及资产经营类的xx次，燃气类2xx次，工程施工类xx次。通报问题中属于消防安全类问题有xx个，工程施工现场xx个，消防类问题居多。
在安全大检查期间，总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有xxx个，有些问题屡次检查都存在。
三、问题原因分析及应采取的强化措施
对三季度被上级有关部门通报的问题(xx个)以及总公司自身检查发现的问题(共有xxx个)进行原因分析：(1)总公司检查发现的问题xxx个，问题较多，大的问题没有，但日常小问题太多，说明班组日常管理水平有待提高，工作标准化执行不力，要求不严;(2)问题中消防类问题居多，且大多是灭火器材问题，说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多，每个季度都有，成为惯性问题，需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。
应采取措施：
1.加强班组建设、提高班组长的管理水平，强化班组的日常管理，
2.加强干部作风建设，严格落实安全责任制;
3.制定和完善标准作业规范，并严格按标准化作业;
4.按照问题管理的思路，对惯性问题分清责任，落实责任考核办法，并严格执行;
5.及时抓好问题的整改销号工作。
四、下一步的工作重点
按照铁路局、集团公司的部署要求，大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动，抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理：
一是开展安全大检查“回头看”活动。把安全大检查发现安全问题的整改情况进行复查，期间确保安全问题不反复。
二是加强施工安全管理，特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作，重点加强施工过程控制，严格执行《xx铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(x铁运xxxxxx号文)要求的各项规定，并保证持证上岗。xx站台雨棚、xx怕湿仓库、xx天桥等营业线项目和xx站雨棚、新增加的xx个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工，办好手续，确保营业线施工安全。
三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实，电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定，是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查，及时排除隐患，确保安全生产。
四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况，加强职工劳动人身安全教育，增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度，规范机动车管理，加强有关人员的交通法规的学习，并加强职工上下班途中，交通安全自我防范意识教育，确保劳动者的人身安全。
五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理，落实班前会制度、通过各种形式的互动，加强班组人员的沟通与合作，强化班组建设的指导和考核，全面夯实基础管理工作。
出席：总公司领导：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;综合管理部xxx;党群工作部xxx;计划财务部xxx;人力资源部xxx;经营管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房开公司xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃气公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;资产经营分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;
xx物业公司：xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。
分送：总公司各部门、各下属公司。
管理会议纪要8
单位：
时间：
会议主持人：
参加会议人员：
会议主题：安全生产工作会议
一、各作业小组，所带领班组工人，要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。通过教育活动，达到的安全素质的提高。
二、要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育，经考试合格才能上岗。
三、严格加强安全生产方面的教育，使每位工人对自己所操作的工种规程，要熟知。
四、坚持班前安全教育活动，在活动中针对各工种操作技术规范要求，作强调工作，杜绝安全事故的发生。
五、树立好企业的形象，做到持证上岗。工作前心要坚持穿着。
管理会议纪要9
会议时间：××××年××月××日15：00—16：00
会议形式：高清视频
参会人员：××片区、××片区、××片区、××片区及××公司专职安全管理人员等。
会议内容及相关要求：
一、××××重化工行为安全奖考核标准解释
(一)考核对象
1、年度及月度行为安全奖考核单位一致，以总部人力资源部每月计发通知为准。
2、包铝、三铝及新铝后勤部室分别与铝厂属于同一考核单位。
(二)过程性指标审核标准
1、安委会
(1)oa反馈：各考核单位每月召开安委会，并在次月3日前填报oa表单《安报×××-安全委员会会议召开记录表××××》。
(2)会议通知：每月召开安委会前需oa发起会议通知并将作为关联附件插入oa表单。
(3)决议回顾：每月安委会均回顾上月及之前未完成的决议落实情况，并将落实情况填入oa表单内。
(4)事故回顾：对于公司内发生的损工及以上事故，自事发后第一个月开始，至少持续6个月在公司安委会上进行事故回顾。
(5)各分委会发言：各分委会主任分别就当月该分委会工作开展情况进行汇报、发言。
(6)形成决议：每月安委会需就当月的形势分析、分委会发言等内容形成具体、可落实的当月安委会决议，并指定完成时间及责任人。
2、事故调查
(1)各类事故发生后24小时内第一次填写反馈oa表单《安报×××-安全及生产事故调查报告表××××版》。
(2)公司内人身伤害事故发生后15天内二次填写反馈oa表单并完成事故调查报告，生产事故、交通事故及公司外发生的其它事故不超过30天。
(3)按照时间顺序及逻辑关系进行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客观事实而不是主观经验，一般与系统管理有关，可以整改并能避免类似问题重复发生。
(4)事故预防措施量化、具体、可行且包含责任人及落实期限。
(5)年度内不重复发生本单位或本片区其他单位曾出现的类似事故。
3、作业许可
(1)根据集团作业许可管理标准办理相应高危作业许可，作业许可相关统计填写至《安报×××-安全委员会会议召开记录表××××》。
(2)项目试生产之前作业许可证有效期不超过一个月，投产后作业许可证的有效期一般不超过一个班次。
(3)作业许可证经过现场核查，确认预防措施后方可签字批准。
(4)杜绝因未进行工作安全分析或未落实安全措施而导致在高危作业过程中出现损工及以上事故。
4、安全培训
(1)由教练学校或分院组织安全专题班培训并统一编号，按照集团标准(另外发文)要求的内容和课时组织和接受安全培训。
(2)每期培训培训班由公司安排不少于30%的学员接受网院考试，考试不合格者需要重新接受培训。
5、安全观察
(1)按照《安全观察与沟通实施计划表》中的时间及地点进行安全观察并在当月填写oa表单《安报×××-安全观察与沟通记录表××××》，不得跨月填写。
(2)oa表单中除“以安全方式制止不安全行为”、“其他建议或问题”外，其他不能为空。
(3)oa表单能够具体体现观察中发现的不安全行为，且不出现能够反应被观察者身份的内容。
(4)“与员工探讨不安全行为的可能后果”要具体、明确，不得出现“很严重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安环部门在oa中导出上月的安全观察数据，按照东希bz〔××××〕1号《重化工公司行为安全奖考核标准》及以上要求，对上月的公司中高干的安全观察与沟通数据进行统计、审核及考核。并在3日前用附件反馈考核结果至总部安全环保处杨文选(统计路径及方式见附件说明)。
6、工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程
(1)工艺安全信息以物料安全信息表和关键设备清单为主。
(2)工艺危害分析以每个考核单位的试点车间为主，完成全过程的工艺危害分析。各考核单位每月召开分委会，总结本月工艺安全进行改善的成果及问题，并将会议内容反馈至总部安环处。
(3)操作规程由各考核单位选择两个车间的一半以上的工艺操作类岗位进行修订。
(4)具体要求及时限以董办每月安全改善行动计划和总部安全生产部下发文件为准。
(三)先导性指标
工艺安全信息、启动前安全检查、岗位绩效任务书等先导性指标，各考核单位每季度反馈完成情况，总部根据反馈结果进行评比。
(四)否决性指标
1、员工及外来人员工亡仅影响本考核单位及所属片区负责人或独立公司负责人。
2、瞒报事故考核瞒报事故责任人。
二、总部审核方式
1、总部安全生产部会同公司安全管理人员共同进行安全审核。
2、安全观察、作业许可每次抽查不少于15份，工艺安全信息、操作规程抽查范围不少于10%。
三、其他要求
1、作为安全管理专业人员，要正确定位，转换职能，更多跟踪直线主管安全工作的开展情况，推广安全管理方法及工具。
2、××××年的过程性指标的完成情况总部将按季度进行公示，让各公司及时的了解各项指标的落实情况。
3、对于月度考核部分，各公司及时更新互助班组人员及属地范围，并反馈至总部劳资处及安全环保处。
4、因特殊情况需对《安全观察与沟通实施计划表》进行调整的，提前一个月并经公司安全管理部门同意后调整。
5、关于工艺安全信息中的工艺流程图，首先要求有，其次是及时更新，不管是改造还是其他变更，都要保证实际工艺流程与工艺流程图相符。
总部安全生产部
××××年××月××日
管理会议纪要10
5月4日下午，医院药事管理委员会召开了第一季度工作总结会议，会议由药事管理委员会主任委员傅深省副院长主持，会议就20xx年第一季度医院药事管理工作进行了总结，现将会议纪要如下：
一、会议对20xx年第一季度药事管理工作进行总结，主要体现在：
（一）认真贯彻落实医药回扣专项治理工作，制定了相关管理制度：（1）《医院药品购销领域商业赂贿不良反应制度》、（2）《防止违规统方管理制度》、（3）《医药代表监控查登记制度》等，与医药企业签订廉洁协议书，医院医务人员签订拒收回扣承诺书。
（二）完善和落实阳光用药制度，安装了药品阳光用药电子监察系统，对医院药品采购、医生开方用药等情况进行实时监控，及时发现、提示、预警、纠错非常态用药现象，规范用药行为。
（三）我院药事管理在20xx年度市直医疗卫生单位目标考核反馈意见中,各项考核指标均达标,根据考核专家提出的建议,药房药库应增设“高危药品”专柜,根据建议进行了改进，药库药房均设了“高危药品”专柜及高危药品专用标签。
（四）继续开展门诊处方质量检查，对检查中存在的一些问题进行总结分析，将分析结果在创建简报上进行通报，进一步加强了处方书写质量，提高处方合格率。
（五）加强药品合理用药宣传工作，更新第一季度合理用药宣传栏，不断向患者及家属宣传合理用药知识及安全用药的宣传。
（六）认真贯彻执行广东省药品阳光采购工作，严格按照20xx年我院阳光采购实施方案采购药品，除个别特殊品种网上没有的，所有药品一律通过网上采购。
（七）认真贯彻执行省、市物价局关于药品价格有关政策规定，严格按照广东省物价局《关于对药品价格实行“三控”管理的通知》（粤价[20xx]187号）的有关规定执行，及时调整药品价格。
（八）加强药品应急供应管理工作。针对年初我院出现甲型H1N1流感疫情,药剂科积极配合临床科室,节日休假期间积极与医药公司联系，组织预防甲型H1NI流感的中药、治疗药品的配备工作,保证了临床用药需要。
（九）药品比例与同期相比有所下降；全院平均药比较去年同期下降1.4个百分点。平均住院药比较去年同期下降1.9个百分点。平均门诊药比较去年同期下降0.8个百分点。
（十）加强临床药学工作，继续选派2名临床药师深入临床科室（由原来2个科室增加为3个科室）参与查房、用药咨询、用药情况及不良反应的监测等各项工作，并书写相关的查房记录及特殊患者的用药药历表。
（十一）加强抗菌药物监测管理工作，对全院抗菌药物使用量、总金额、合理性及使用情况度进行统计分析，并在《药学通讯》上通报。每月开展门诊抗菌药物评估报告及住院病人抗菌药物合理使用情况调查分析。
（十二）积极做好药品不良反应上报工作， 第一季度共上报药品不良反应报告12例，与去年同期增加6例。
二、第一季度处方检查评价情况汇报
根据随机对我院1—3月份门诊处方及出院病历，依据“处方管理办法”、“处方点评管理规范”、“药品说明书”、及“新编药物学”以及我院处方制度进行审核，将其中的问题处方进行统计、分析点评。从处方书写问题、药品用法或用量、药物联合应用、药品剂型或给药途径、药物的选择、重复用药、抗菌药物的使用情况等方面进行详细分析。
最后傅院长做了会议总结讲话。
1、对第一季度的药事管理工作做了充分肯定，通过大家共同努力，取得可喜的进步，临床用药基本合理，无大的医疗事件发生，药品比例比去年同期有所下降；根据处方点评分析情况，要求各科室高度重视合理用药问题，加强处方与病历的书写，病历书写要进行详细规范，以提高病历质量，保障医疗质量和安全。
2、傅院长传达了4月25日卫生部医政司关于召开全国抗菌药物临床应用管理视频培训会议。
近年来，抗菌药物不合理使用和细菌耐药问题已成为当今全球严重的公共卫生问题之一，受到各国政府和全社会的广泛关注。卫生部将通过制定《医疗机构抗菌药物管理办法》，明确医疗行分级分类管理。
三、事管理委员会第二季度会议纪要
20xx年6月7日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任马五一主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于20xx年6月15日执行。
医务部主任王佐圣针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任吴萍对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。张新波委员建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。大家一致认为：应加强临床科室与药剂科的沟通，加强医生与护理人员的沟通，尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息，防止和杜绝药品调剂差错，保证医嘱的正确执行。
加强便民门诊工作，规范医疗行为，为门诊患者提供用药服务。门诊部内科综合诊室的医师，将承担便民门诊工作，为慢性病患者提供用药需求，解决部分患者购药难的问题。
药事管理委员会
20xx年6月8日
管理会议纪要11
时间:
xx年3月20日
地点:
镇政府会议室
参会人员:
镇全体干部、各村党支部书记、村委主任、驻镇各站所负责人
主持人:
张晋田
纪要内容:
一、镇分管领导吉月华组织带领导全体干部学习《山西省突发事件应对法》，并对我镇应急工作作出具体要求。
1、规范和加强突发事件应对工作，逐步加强组织管理建设。
2、要迅速建立起完整的应急预案体系。
3、各村、各部门单位要具体落实应急避难场所建设、加强应急救援队伍建设、应急物资储备建设，初步形成了上下联动、统一领导、综合协调、分类管理、分级负责的应急管理机制。
二、镇长郝树平作重要指示。
一是强化应急预案管理、应急联络员建设、健全应急管理体系。制定各类突发事件应急预案，在全镇建立应急管理领导机构、应急联络员，强化应急管理组织体系建设，强化应急管理法制建设。
二是着眼布局、着眼实战，提高应急管理保障能力。应急管理在资金、物资方面，按照上级要求，建立了5个应急物资储备库。建立规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的应急物资储备体系;全力推动综合性应急救援队伍建设，有效发挥完善社会动员机制建设。
三是依托驻镇卫生院、供销社、派出所、电管站等单位全面推进应急管理技术支撑体系建设。成立镇村两级应急队伍，提高应急管理工作的科技水平。
四是大力宣传突发事件应对条例。成立苏龙口镇人民政府应急管理办公室，通过出动宣传车、发放宣传单等形式有效扩大了应急管理工作的影响力。
五是从信息发布、队伍建设、信息工作考核同步推进应急值守和信息报送工作。力争实现预警信息第一时间发布并报送;建立基层预警信息员队伍，对各单位、各村信息报告情况进行量化考核，推动全镇应急管理信息报送工作上新水平。
六是推进基层以抓机构、抓预案、抓队伍、抓宣传、抓信息、抓排查、抓保障、抓培训、抓演练、抓联动等“十个抓”为突破口，明确基层应急管理工作重点;推进以建立健全信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置等“五个早”为重点的工作机制，推动基层应急管理工作水平总体提升。
三、镇人大主席作会议总结发言。
今天的培训会议是深入贯彻落实市镇应急工作安排的一项重要事宜，特别是各村、各单位领导干部要高度重视，带头认真学习、宣传并贯彻《应对法》，预防和减少突发事件的发生。要严格控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序。
近年来我镇应急管理工作取得了较好的成绩，但要某些工作上一定还存在不少的问题，我们要善于发现，及时提出、着速整改，我镇是一个林区面积广，矿产资源丰富的乡镇，尤其在护林防火、安全生产、防洪防汛等方面存在着高度的社会责任，希望通过此次培训能使大家真正认识自身情况，提高重视程度，有力加强各村、各部门的处置能力建设和救援措施的完善，大家要团结力量、争先奋勇、以防患未然的工作态度为实现平安稳定、和谐发展的苏龙口镇作出自已应有的贡献。
管理会议纪要12
x年1月19日晚上，在x乡政府第三会议室召开了全乡1月份安全生产工作例会暨春运期间安全生产工作安排会。党政办、安监站、综治办、村管所、水利站、农机站、三个驻村工作组、乡直有关部门等安委会成员单位负责人参加会议，乡派出所、卫生院、国土所三个部门因假缺席。会议由乡长唐x主持，纪要如下:
一、乡分管领导、副乡长认真传达x年1月12日全国安全生产电视电话会议精神。
二、乡分管领导、副乡长认真传达x年1月17日黄平县x年春运工作暨一月份安全生产例会会议精神。
1、县安委会主任安监局长李x传达州一季度安全生产例会精神、通报x县20xx年安全生产工作情况及安排布署x年第一季度安全生产工作。
2、县交通局领导安排布署我县x年春运工作。
3、县交警大队长安排布署春运期间道路交通安全工作。
4、杨x副县长与各乡镇、各部门负责人签订x年度第一季度安全生产责任书。
5、杨x副县长作重要讲话。
三、乡分管领导、副乡长安排布署我乡春运春节期间安全生产工作。
1、消防安全:各村各单位要注意用电用火安全，并加强对职工群众的宣传教育，特别是熏腊肉时一定要提高警惕杜绝火灾的发生。
2、交通安全:乡村两级都要成立领导小组，作好宣传，严厉制止机动车违规违章、超载超员超速行为。
3、非煤矿山:国土所在春节前搞好非煤矿山隐患排查。
4、建筑施工:村管所潘x作好安全检查和隐患排查。
5、村级安全生产工作将实行考核制，请各村将安全生产领导小组名单、义务消防队员名单、路段村寨包保名单上报安监站。
6、其他各单位作好相应的安全检查并将检查记录于25日前上报乡安监站白x处。
四、唐x乡长作重要讲话。
1、重点领域安全生产工作要加强宣传，并有记录。
2、干部要提高安全意识，以身作则。
3、要进一步加强农村宴席打招呼制度。
4、严厉打击非法营运，维护春运市场秩序。
5、加强春运春节期间的制班，各村各单位要作好安排上报乡党政办。
主题词:安全生产专题会议纪要
报:县人民政府办公室、县安监局
送:周、唐x乡长、其他领导班子成员
x乡党政办公室
x年1月19日
管理会议纪要13
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
1、单位基本情况
宜良县第二中学是全额拨款事业单位，属二级预算单位，学校设有专职的资产管理人员，执行中小学会计制度，20xx年底有在职人员222人、退休人员67人。20xx年度预算总收入2495.16万元，其中财政经费拨款20xx.66万元、非税收入纳入预算管理82.63万元、纳入财政专广户管理的非税收入406.87万元，支出总额2495.16万元，其中工资及福利支出1511.03元、商品及服务支出360.83万元、对个人及家庭的补助支出465.19元，其他资本性支出158.1万元。
2、资产清查工作总体状况
(一)资产清查工作基准日：20xx年12月31日。
(二)资产清查范围：包括我核校基本情况清理、账务清理(对我校的银行存款、现金、各项资金往来款进行清理)财产清查(对固定资产、无形资产进行清理)。
(三)资产清查工作组织实施情况。
1.资产清查工作方案制定情况：学校于20xx年4月10日制定了我校资产清查方案。
2.资产清查工作方案实施情况：从20xx年4月15日起，学校国有资产清查工作小组开始对我校的资产逐一的清查，经过历时一个月的清查，认真核对资产账目、资产实物，切实做到账实相符。
学校资产清查后，需要报废的资产，履行相关手续，进行报废。
(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题：通过清查，做到了帐帐相符、帐表相符、帐实相符;存在的问题，已拆的D级危房未及时报批、待报废资产由于还未审批，故还未作资产处置。
3、资产清查工作结果
(一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况：
1、盘盈资产：一宗划拨土地，有面积，无价值，名义价值1.00元入帐;学生公侧2号和锅炉房，有面积，无价值，名义价值1元入帐。
2、资产损失：拆除D级危房食堂配套房、音乐教室、男生宿舍东、西楼，价值26万元，原因是未及时报批。证明材料是宜校舍安全办(20xx)02号文件。
3、信息装备(台式电脑、投影仪、扫描义、UPS)、学生课桌椅待报废价值97.44万元，因长期使用，已经严重老化和损坏无法使用，待处置。
4、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等
(一)存在的实际问题。存在的问题，已拆的D级危房未及时报批、待报废资产由于还未审批，故还未作资产处置。
(二)改进措施：在以后工作中，出现报废资产及时报批，并作资产处置，使帐实相符。
5、单位资产管理情况
学校有资产管理制度，在校领导的重视下，学校严校控制采购审批制度，不经审批一律不准购买，且学校有专人负责资产管理。
6、其他需要说明的事项
20xx年度部门决算报表中固定资产为24,113,167.86元，现清查数为23,853,169.86元，比年度决算报表增加2元，学生公侧2号和锅炉房，有面积，无价值，以名义金额1元入帐;比年度决算报表减少260,000.00元，减少资产是拆除D级危房食堂配套房、音乐教室、男生宿舍东、西楼，由于未及时报批，故年度决算报表与清查数有差异。
20xx年度部门决算报表无形资产增1元，一宗划拨土地，有面积，无价值，名义金额1.00元入帐;故年度决算报表与清查数有差异。
管理会议纪要14
一、关于清扫保洁和垃圾清运。
撤销环卫队，由社区、社区分别组建保洁队伍，落实保洁人员，负责辖区的清扫保洁，开展卫生评比，督促公司及时将垃圾运至压缩站处理。
二、关于场镇管理。
场镇建成区由社区按属地原则管理。城乡结合部由社区和村共同管理（以村管理为主、社区协管）。居住在场镇的农民由社区管理。永（乐）营（山）公路场镇段畜牧站至紫云路李从光房前路段8：00时—18：00时期间禁止停放车辆，由社区牵头，交通执法中队和交管办制作安放禁停标识并组织执法，场镇管理人员组成2个组划片管理，以解决场镇交通拥堵问题。相关村和社区具体管理范围由镇人民政府另文明确。
三、关于河段河道管理。
河流经过村由沿河两岸的村管理，打捞漂浮物。场镇段河道两岸由社区、社区管理，河道漂浮物由社区分年轮流打捞，20xx年由社区负责，20xx年由社区负责，以后年度轮推。
四、关于环卫服务费的收取和管理。
按照“谁受益、谁负担、收支基本平衡”的原则面向驻镇单位、居民、相关企业、个体经营业主收取环卫服务费。环卫服务费用于清扫保洁、卫生突击和垃圾清运。环卫服务费收取标准以20xx年数为基数，对重点单位（学校、卫生、市场及垃圾数量较多的单位）可适当调高。除中学的环卫服务费由社区收取外，其余单位和相关企业、经营业主、居民的环卫服务费由属地社区收取。收取环卫服务费应出具票据。建立环卫服务费专帐，由村财镇代管中心负责监督管理。
五、关于场镇管理的考核。
镇单列资金1万元考核社区场镇管理情况。由镇村建办组织，采取定期和不定期方式进行明查暗访，实行单次惩款（50元—500元/次）记录累计兑现的办法，若奖金被扣完，则继续扣减绩效工资。
管理会议纪要15
10月12日，延平区档案局召开档案安全专项工作会，局长、副局长、监督指导股、保管技术股、办公室人员参加了会议，副局长王珍生同志主持了会议。办公室对近期的档案安全检查自查情况进行了通报;副局长针对安全检查工作及下一阶段的档案安全重点工作做了进一步要求，最后局长做总结讲话，具体纪要如下：
会议指出，通过此次安全检查，我局对档案安全工作进行了进一步的明确，同时，也发现了一些存在的薄弱环节。比如：有多个灭火器压力近临界点将需更换;库房卫生防虫工作需加强;档案大楼消防喷淋头缺水。
会议要求，一是要进一步组织学习档案管理基本知识，充分认识档案工作的重要性，加大宣传力度，加强安全观念。二是档案管理工作要建立在平时的认真、仔细、及时的基础上，在日常工作中，做到规范化管理，保管技术股要认真做好库房日常卫生、放足防虫樟脑晶片;办公室尽快落实消防维护方案，与物业沟通解决喷淋头缺水问题;组织符合条件人员进行消防培训。三是加强监管工作。今后要定期进行档案安全检查，发现问题及时纠正，如定期检查安全出口、疏散通道及消防设施、灭火器材，确保消防设施和器材随时处于良好状态,保障疏散通道、安全出口畅通。
会议强调，档案安全是档案工作的重中之重，确保档案安全是档案工作者的天职。我局将继续按照此次检查的精神和要求，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，坚决防止松懈、侥幸心理，把档案安全工作认真的坚持下去，确保档案安全万无一失。
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