企业会议纪要

时间:2022-12-30 17:07:47 会议纪要 我要投稿
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【热门】企业会议纪要

  在社会发展不断提速的今天,越来越多的事务需要用到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的企业会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】企业会议纪要

企业会议纪要1

  6月7日,在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议通报了本月的销售业绩并进行了分析,新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体会。周总、敏总、各办事处主要骨干及支撑部门人员参加了会议。纪要如下:

  一、业绩通告及分析

  周总对业绩情况进行了通报,目前的业绩主要由盐城、泰州提供。要求各办要以盐城、泰州为标点,加大各区域销售绝对值,完成今年的销售计划。

  公司对WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感谢,希望他们再接再厉。

  二、新员工介绍

  因公司发展需要,近期新进了一批新员工,已充实到了各个部门。周总希望新进人员能尽快融入到公司中来,发挥各自的才能,真正体现自身的价值。

  三、分享“12把刀”

  根据周总要求,由行政人事部与全体人员共同分享了以“12把刀”为主题的职业规划课件,号召大家学习阿甘这种简单工作成就大事业的精神。

  四、新市场开拓体会

  根据公司整体销售战略需要,公司在山东增设了潍坊办事处。周总亲率部分销售人员开拓新市场,对两位销售人员的表现表示认可。另外,周总还描述了自己的亲身感受,也勾起了当年奋战商场的点点滴滴,要求所有人员要增强敬业精神,展现当年的锐气。

  五、重申部分规章和分工

  1、根据工作的需要,现将各办人员的考勤归口到行政人事部。

  2、工作小结由杨洁负责对接。

  3、进一步规范费用报销制度,杜绝无效费用的发生。

企业会议纪要2

  时间:XXXX年XX月XX日上午8:30

  地点:局长办公室参加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

  主持人:XX

  主要内容

  一、X局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。

  二、各科室负责人汇报上周工作:

  1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

  2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

  3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。

  三、X局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。

  四、X局对X月份工作进行部署并提出几点要求:

  1、各科室要按照X月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。

  2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。

  3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。

  4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。

  5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想XX的规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。

企业会议纪要3

  会议时间:______年____月____日上午9:30—11:30

  会议地点:______省______市________________________

  出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。

  列席人员:

  主持人:__________

  会议内容:

  1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;

  2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立××××股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;

  3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;

  4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;

  5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;

  6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;

  7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;

  8.通过股份公司《章程》;

  9.通过股份公司《股东大会议事规则》;

  10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;

  11.签署股份公司创立大会决议。

  与会发起人及其授权代表签字:

  A公司(公章)

  B公司(公章)

  授权代表:______________

  授权代表:______________

  日期:______________

  日期:______________

  C公司(公章)

  D公司(公章)

  授权代表:______________

  授权代表:______________

  日期:______________

  日期:_________

企业会议纪要4

  3月10日上午,受市长、市开发性金融合作领导小组组长崔永辉同志的委托,副市长、市开发性金融合作领导小组副组长、市城投公司董事长任新华同志主持召开会议,专题研究我市在新形势下如何搞好开发性金融合作工作。参加会议的有领导小组副组长明岩松、曹斌同志和政府办、发展计划局、经贸局、财政局、建设局、国土局、规划局、人行、银监办、审计局、城投公司、鑫城担保公司有关负责同志。现将会议情况纪要如下:

  会议听取了市城投公司关于融资平台、运行机制、运营情况、发展方向及开行政策性贷款扶持项目建设、资金利用及管理等情况的汇报。

  会议认为,在开行的政策性贷款支持下,我市城市基础设施建设、经济开发区建设、中心城镇建设取得了显著成效。一城双区多组团的城市发展格局初现端倪,左岸老城区骨干路网得到升级改造,功能、品味得到提升;右岸新城区路网构架正在形成;坝下施工大桥的建成通车,天堑变通途,为右岸新城的开发建设打破了交通瓶颈;经济开发区配套基础设施的建设极大地改善了招商引资条件,吸引了大批企业落户,成为全市工业经济的重要增长极;六里坪、习家店中心城镇的基础设施建设,加快了城镇化进程。会议认为搞好开发性金融合作工作对加快我市经济社会全面和谐发展意义重大,领导小组各成员单位和相关职能部门应进一步提高认识,加大工作力度。

  会议指出:我市已成功搭建了融资平台(城投公司),建立起了“借、用、还”与“责、权、利”统一的管理体制,完善了贷款资金监管、项目建设管理、贷款偿还等机制。在政府的'宏观管理下,为规范开行政策性贷款资金的安全使用和效益的发挥,城投公司与相关职能部门承担了相应的管理职能,保证了资金的安全使用、效益发挥。

  会议决定:

  1、加大工作力度,快速推进已落实的开行贷款12个基础设施项目建设,尽早发挥项目效益;

  2、加大开行贷款项目争取力度。正在争取的第三批贷款4个项目(郑州路、石家庄路、天津路、新港大道),是右岸新城开发建设亟待启动的重点项目。当前,融资平台要把第三批贷款项目争取作为工作重点来抓;

  3、做大做实融资平台。我市将逐步加大对融资平台的货币资金注入,形成“政府引导、融资主体、市场动作、财政支持、社会参与”的多元投资格局,提高平台经营城市的能力,并通过政策补贴和授权经营等方式,增强平台的造血功能,使其形成自我完善、自我发展的良性运营机制,增强其抗风险的能力。

  4、严格履行合作协议,形成长期友好合作关系。根据融资平台发展和开行对平台管理的需要,我市将进一步理顺平台与国土、发改等部门的关系,逐步完善融资平台的经营机制,使之成为我市最具发展前景,最具实力的融资载体。

  参会人员:xxx

企业会议纪要5

  晋楼矿纪﹝20xx﹞161号

  山西厚生矿业集团有限公司综合部

  会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30

  会议地点:集团公司五层总经理办公室

  主持人:XXX

  参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  记录人:XXX

  会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

  会议内容:

  20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%、85%或90%发放。

  5.关于公司机关值班及下井补助标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

  1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后, 对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

  根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,

  具体要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

  3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

  20xx年11月3日主题词:优化组合 工资 工休 确定 纪要

  呈 报:郭董事长主

  送:各煤业公司、机关各部门

  抄 送:公司各副总

企业会议纪要6

  时 间: 年 月 日

  地 点:

  参会人员:

  主 持 人: 记 录 人:

  记录内容:

  本次会议由*****主持召开,节能减排是我国社会经济发展的一项重要战略任务,是坚持和落实科学发展观的必然要求,也是促进社会经济健康可持续发展和保护生态环境相协调的具体体现。

  一、指导思想

  认真贯彻落实国务院节能减排精神,深入实践科学发展观,紧紧围绕“十二五”期间节能工作总目标,以提高公共机构能源利用效益为核心,以建设节约型机关为目标,加强领导,健全体制,完善管理,强化宣传,积极推进节能减排工作的开展

  二、目标任务

  各科室工作人员要明确机关节能减排工作的目标任务,提高节能意识,培养良好的节能习惯,切实降低能源消耗,有效节约资源,降低行政运行成本。同时,要充分发挥党政机关的示范表率作用,增强全行业全社会的节能意识,促进资源节约型、环境友好型社会的建设。

  三、工作措施

  各工作人员要从现在做起,从自己做起,从节约每度电、每滴水、每张纸、每一支笔芯的点滴小事做起。积极开展节约用电、用水、用纸。用气行动。杜绝长明灯,充分利用自然光,随手关灯,做到人走灯熄,人

  走机停,减少电脑等各种电器待机时间,设备不空转,办公室、会议室等区域的空调温度夏天不得低于25摄氏度,冬季不得高于20摄氏度,做到无人时不开空调,下班前半小时提前关闭。随时关闭水龙头,做到人离水断,严防跑、冒、滴、漏,杜绝长流水,发现漏水问题,应及时通知相关部门维修,尽可能降低纸张消耗,提倡打印用纸和各种资料用纸的正反面使用,准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件,尽量减少会议文件印刷数量,能传阅的文件尽量传阅,减少复印,减少纸杯、方便袋等一次性用品的使用。

  合理使用车辆,科学用车,注意保养,有效降低车辆运行成本。 广泛开展节能宣传交流。要进一步加强对工作人员的节能教育,提高职工的节能意识,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

企业会议纪要7

  会议时间:

  会议地点:

  参会人员:

  主持:

  会议内容:

  一.施工人员:

  统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

  二.路面施工现场:

  安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。

  三.桥梁施工现场:

  现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

  四.料场和预制场

  要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。

企业会议纪要8

  时 间:20xx年3月15日下午15:00-17:00

  地 点:调度会议室

  主 持:吴东升

  参会人员:吴保森 刘祥 邓富文 宮世红 杨淳 刘小俊 路星国 闫振华 白云林 谢域 程锦秀 路同岗 张国立 马升 赵福 刘江万 许建进 刘恩 张永胜 薄立军 马红伟 兰小东 闫丽红 李健 谷俊伟

  会议内容:

  一、节能减排小组组长吴东升就20xx年大雁矿节能工作做总结性发言,对于20xx年所进行的所采取的所有节能方面工作进行阶段性总结,企业节能会议纪要。重点分析了20xx年大雁矿主要节能减排指标的对标完成情况以及目前存在的问题。其次由各科室对下半年经济指标完成情况进行分析,查找不足,提出整改措施,同时对各科室节能评价制度建设开展情况进行阐述。

  二、下阶段主要工作内容:

  (1)20xx年我矿将继续组织深入学习公司下发的《节能减排管理制度》。

  (2)各科室结合实际,制定本部门20xx年相应的管理体系 和具体的实施细则。

  (3)各科室将20xx年节能评价、整改措施及节能落实情况按时上报节能环保小组。

  二、会议督办工作:

  (1)各科室要尽快将20xx年效能分析及经济指标分析统计汇总。

  (2)要在全矿树立能源忧患意识和节约环保意识,广泛宣传,组织节能活动,促使职工主动向矿提出节能降耗金点子,在我矿营造建设节约型企业的浓厚氛围。

  (3)要从现在做起,从自己做起,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一支笔芯的点滴小事做起。积极开展节约用电、用水、用纸、用气行动。杜绝长明灯,充分利用自然光,随手关灯,做到人走灯熄, 人走机停,减少电脑等各种电器待机时间,设备不空转,办公室、会 议室等区域的空调温度夏天不得低于25摄氏度,冬季不得高于20摄 氏度,做到无人时不开空调,下班前半小时提前关闭。随时关闭水龙头,做到人离水断,严防跑、冒、滴、漏,杜绝长流水,发现漏水问 题,应及时通知相关部门维修,尽可能降低纸张消耗,提倡打印用纸和各种资料用纸的正反面使用,准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件,尽量减少会议文件印刷数量,能传阅的文件尽量传阅,减

  少复印,减少纸杯、方便袋等一次性用品的使用。每天检查气线路,杜绝蒸气、煤气等漏气现象发生。

  (4)严格遵守各项工艺操作规程和日常维护制度,精确计算下料尺寸,最大限度提高钻头、焊条、油漆、砂轮、涂料等一切原材料的利用率,提高成品率,减少损失,节约成本。

  (5)合理使用车辆,科学用车,注意保养,有效降低车辆运行成本。

企业会议纪要9

  20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3—5月份岗位工资发放等事宜,企业会议纪要范文。张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于企业经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

  二、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于企业资金管理办法

  会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

  五、关于企业机关11月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3—5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

企业会议纪要10

  x年xx月xx日,县委书记主持召开了xx县中小型企业座谈会议,县委常委,人大副主任,政府副县长,政协副主席、工商联主席、非公有制经济党工委书记出席会议,县委办、政府办、经贸局、公安局、财政局等相关单位和县中小企业、个体工商户代表参加会议。会议向与会中小企业、个体工商户代表全面分析了我县加快发展面临的大好机遇和条件,就加快中小企业发展与参会的中小企业、个体工商户代表进行了座谈,并就进一步促进中小企业健康快速发展进行了安排并提出了相关要求。现将会议主要精神纪要如下:

  一、会议充分听取了中小企业、个体工商户代表在发展中遇到的困难和问题及加快中小企业发展的意见和建议,并就协调解决与会中小企业、个体工商户代表提出的有关事宜进行了安排。

  (一)县人事劳动和社会保障局要从满足县域内企业用工需求,促进县域经济社会跨越式发展的高度出发,着力做好人才劳务信息发布、劳动力引进、技能人才培训等工作。要加强与县域内各中小企业的联系沟通,准确了解掌握企业用工需求情况,及时发布企业用工信息;要根据企业用工规律和特点,于每年上半年、下半年各组织举行一次大型的人才招聘会,切实解决重点时段企业用工紧缺问题。

  (二)县农业局要加强与县域内设施农业户、蔬菜批发零售龙头企业(专业合作社)生产经营情况的调研,科学引导设施农业户、蔬菜批发零售龙头企业(专业合作社)以市场为导向,积极拓展市场发展空间,通过建立利益共享、风险共担的合作发展伙伴关系,加快形成农副产品基地化生产、规模化经营、品牌化营销发展模式,提高农副产品的市场竞争力,推动我县设施农业健康快速发展。

  (三)各乡镇、各部门、各单位要在1个月内对拖欠中小企业、个体工商户的涉及公务车辆维修、餐饮等属于公务报销范围的费用限期结清欠款,对限期未结清欠款的,经核查无误的各类应支付费用,按照有关规定,由县财政局直接从所涉及部门或单位的办公经费等费用中扣除,支付给相关企业或个体工商户。

  二、会议要求

  (一)各乡镇、各部门、各单位要从造福百姓、促进经济繁荣、推动社会发展的高度和深度,深刻认识加快中小企业发展的重要性,在中小企业发展工作上,不论其是外来投资还是县内投资,只要是在我县投资均要大力给予支持和帮助,做到一视同仁、平等对待,为其提供相同的支持政策、服务态度和服务质量,创造有利于各类中小企业投资发展的政务、市场、社会环境。

  (二)各乡镇、各部门、各单位在三产服务业发展上要按照“非禁即入”的原则,对在我县投资的中小企业不论其投资规模大小,均要大力给予支持,在支持政策、服务态度和服务质量上必须保持一致,决不能只重视和支持投资额度大的加工制造企业而忽视对投资额度小的商贸流通、餐饮等小企业发展的支持。在促进中小企业发展方面,在不违反国家法律法规、政策的前提下,继续为中小企业发展提供用地、税收、贷款贴息等方面的优惠政策,并进一步放宽相关相关优惠政策,支持中小企业做强。县经贸局(招商局)要进一步健全完善和执行落实有利于中小企业发展的服务制度和工作机制,不断提高为中小企业服务的质量和水平。

企业会议纪要11

  会议时间:xxx3年3月25日-xxx3年4月1日

  会议地点:xxx国际企业管理有限公司

  主持人:xxx国际企业管理有限公司祁xx

  参会人员:营业部小企业金融服务中心全体人员及xx银行业务条线相关人员(12人)

  记录人:xx

  会议议题:关于xx营业部小企业三年发展规划会议

  会议目的:

  为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略,落实董事长在xxx3年小企业条线会议上提出的“定规划、敢创新、管存量、做特色”十二字指导方针要求,确保我行小企业务健康、可持续发展,根据营业部经营工作会议精神,始终“坚持战略转型,提升管理能力和服务水平,坚定不移地走差异化、特色化发展道路”,以“xxx3年经营工作要继续坚持创新发展,以小微金融服务为重点,以打造社区银行品牌为目标,实现经营转型;继续坚持调整提升战略,加强资本管理,加强计划管理,加强风险管理,提高市场竞争能力”为指导,不断推动小企业营销工作提速,全面夯实基础管理,努力提升xx小企业金融服务品牌,特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。

  会议内容:

  会议共分六点内容:

  一、区域经济整体情况及小微企业发展情况。

  二、规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题,从区域经济整体情况及小微企业发展情况;小企业信贷工厂未来营销规划;单体客户未来营销规划;同业竞争策略规划;未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划

  三、营销策略规划。

  (一)客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变。

  (二)产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变。

  (三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变。

  (四)营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化。

  四、小企业信贷工厂未来营销规划。

  (一)服务核心客户,为其上下游客户制定融资方案。

  (二)营销专业市场(商场)内业户,为其制定“1+N”金融服务方案。

  (三)农户直补贷款。

  (四)搭建金融服务平台,开展“万民创业”小额贷款业务。

  (五)深化与政府部门、商会(协会)等社会团体的合作、做好精准营销工作。

  五、同业竞争策略规划。

  六、未来发展目标。

  未来三年的主要发展战略包括:重点依托长春区域发达行业,同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业,开发专业集中市场和产业集聚区,借助当地政府对我行的支持,广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托,以支持重点行业及其上下游客户为主线,带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。

  会议费用:

  场地费:17,800.00元

  宣传费:2,xxx.00元

  住宿费:10,800.00元

  餐费:5,xxx.00元

  资料费:2,800.00元

  备品:1,xxx.00元

  大写合计:肆万元整

  小写合计:¥40,000.00

企业会议纪要12

  3月14日,县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。

  会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况:该公司属我县招商引资企业,20xx年6月开始建设,20xx年1月投产经营(生产页岩砖),截止目前,该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施,且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外(裸露管道长约20米)、安全距离不够(厂房距离裸露管道约50米)的重大安全隐患。

  会议认为:(一)新型建材有限公司属县招商引资企业,县级相关部门应该加大政策支持力度,维护其合法经营行为。(二)该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。(三)燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区,该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外,天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够,属重大安全隐患,为深刻吸取青岛“11、22”燃气泄漏爆炸事故,确保人民群众生命财产安全,应立即治理,防范类似事故发生。

  会议决定:(一)落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产,制定科学有效的安全治理方案,报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治,在隐患治理结束后,必须经相关部门验收合格方能复产;二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案;三是两企业均要成立专班、落实专人,共同治理(二)明确监管职责,督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》,擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定,县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电,督促全面整治隐患,完善相关证照;按照安全生产“谁主管谁负责”规定,县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂。

企业会议纪要13

  一、会议主要议题

  此次会议由******管理层及其控股的节能公司主要管理人员参加,主要讨论在政府大力推广****如何更好地进行业务的推广和推进,以及公司内部的一些管理规划和部署。

  二、会议议程

  1.节能工作会议

  近日市政府加大了节能减排工作力度,我公司也受邀参加了一些有关的工作会议,市直各单位节能联络员介绍了本单位上半年节能工作开展情况重点交流医疗卫生单位切实可行的节能措施、节能产品、新技术推广使用的经验。

  这是一个难得的机遇,更是一个巨大的挑战,我们必须抓住时机,突出自己的优势,占领市场。这不仅仅会带来巨大的经济效益,更重要的是其政治意义和宣传效果。各部门要抓紧时间,有针对性地为潜在客户设计符合其自身特点,迎合其需要的改造方案。

  2.变换办公地点

  由于公司现在办公地点较为分散,且与其他公司分享办公区域,不利于工作的开展和统一管理。针对选址、价格、部门编排各部门管理者各抒己见,并达成了初步意向和方案。

  3.招聘计划

  公司办公地点变换后,势必需要招聘一定数量的新员工。各部门提交了各自的招新需求和计划,并进行了交流和讨论。

  三、会议决议

  1.各部门抓紧落实,结合医疗卫生系统特点,与客户进行充分沟通,从资金、技术等多方面考量客户的实际需求,针对性地进行节能改造方案设计。在**日前,将报告提交董事长审批。

  2.初步将办公地点定位永安里通用国际中心,具体事宜由行政部继续跟进和落实。并合理有序地安排搬迁事宜和工商变更手续。

  3.新员工招聘方案由人事部整理会议精神,统计招聘职位和人数,确定招聘方式,并在**日前提交招聘方案。

  *********科技有限公司

  ****年**月**日

企业会议纪要14

  会议时间:20xx年4月18日15:30-16:00会议

  地点:公司总经理办公室

  主持人:陈xx

  参会人员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  记录人:毕xx、陈xx

  会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

  会议内容:

  一、例会:

  时间:每周一上午9:30—10:00.

  参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

  参加人员:以上部门所有人员。

  参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。

  二、车辆管理办公室

  成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

  工作内容:

  1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

  游艇钥匙由梁xx负责保管。

  2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登

  记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

  3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支

  出月报表》,交由办公室存档。

  三、所有部门钥匙管理

  1、董事长办公室钥匙管理如下:

  由刘xx管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  刘xx不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

  2、总经理办公室钥匙管理

  由吴xx管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。

  3、财务室钥匙管理由谷xx一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。

  4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。

  其他部门不得留有和使用此钥匙

  5、接待包间钥匙管理

  由梁xx管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  梁xx不在的情况下再由刘xx去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。

  6、库房钥匙管理

  由梁xx管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  四、工作人员责任制及工作安排

  1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈xx负责,办公室人员协助。

  2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷xx和梁xx协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

  3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕xx负责,王贵刚协及办公室人员协助。

  4、张宗君负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

  5、由戴xx负责工程进度的督促及人员的考核,刘xx配合戴xx工程方面的工作。

  6、餐厅部门

  需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。接待菜品明细由郭xx负责登记,接待酒水由梁xx或刘xx负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

  7、对公司犬类管理,由梁xx督促管理。

  20xx年4月19日

企业会议纪要15

  20xx年8月31日15:00兰州金川科技园有限公司在金川事业部召开了7月份安全生产例会会议。会议由公司副总经理王树亮主持。生产部王锦春、刘光辉、单猛、张东、顾永刚、张杰,采购部吴幸明,综合管理部张泓,财务部孙作刚,人力资源部邢金兰,钴车间朱永泽,中试厂陈文福,氧化镍车间陈守权,粉体车间郇泽泉,供热车间王祝华,合金冶炼车间赵旭光,银酸车间李勇智,高纯金属车间白延利,合金线棒材车间杨艳,生产部、各车间安全管理人员等参加了会议。

  一、八月份工作完成情况

  1、制定了“四安全”规范性、指导性的文件,并已下发,各级领导和管理人员要遵照认真执行,同时印制“安全工作日志”,并按要求填写;

  2、已制定《建立“五阶段”梯进式安全管控模式引领性文件体系的指导意见》,各车间、部门要按指导意见进行相关工作的开展;

  3、各车间继续积极推进“十三项”重点工作,生产部加大了督导工作;

  4、依据集团公司《规范已建、在建项目安全防护、色彩管理会议纪要》精神,召开专题会议,布置要求各车间要加强现场管理,确保人机隔离工作持续、稳步推进,安全标识、色彩管理按规范开展。

  二、《金川集团公司关于开展“五阶段”梯进式安全管控模式实施情况评价的通知》(金基安环【20xx】61号)文件精神,部署各车间迎接检查、评价的工作:

  1、各车间要高度重视本次检查评价工作,领导要亲自组织、安排,组织相关自评与资料准备,积极配合检查评价工作。

  2、各车间要同生产部做好沟通,积极完善资料;

  3、做好现场的整顿、清理工作;

  4、生产部要及时做好同安环部的沟通工作,确保接待和检查的顺利进行。

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