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招投标会议纪要
在平时的学习、工作或生活中,会议纪要使用的情况越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。一般会议纪要是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的招投标会议纪要,欢迎大家分享。
招投标会议纪要1
一、着力抓好试点项目
各级党委、政府要高度重视,以更加有力的和更加扎实的工作,加快试点工作进程。要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制,按时间节点,推进试点工作有序开展。要务求实效,始终围绕招投标科学发展这个主题,从本地实际出发,抓住关键环节,探索,创新制度,不断深化和丰富试点工作的内涵。省招投标管理办公室要会同有关部门,在加强对试点工作指导的同时,对试点单位的有效做法、有益,及时宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度,及时在更大范围进行推广,力争以成功的探索和实践为全国作出示范,不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系
在今年省纪委九届六次全会上,罗书记强调,要以规范招投标市场秩序为目标,努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。从目前的情况来看,各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视,落实有力,取得了明显进展。但仍有少数地方进展迟缓。对此,各级党委、政府要高度重视,结合新一轮行政和事业机构改革,采取切实有效措施,加大督办落实力度,力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。
三、着力规范平台建设
要深入贯彻落实中办发〔xx〕27号文件,按照“政府建立、规范管理、公共服务、公平交易”的原则,进一步搞好招投标交易市场建设。各地要按照省政府306号令的要求,进一步明确中心的性质和职能定位,在此基础上探索建立“公共资源交易中心”。要搞好组织协调,理顺条块关系,及时解决招投标过程中出现的新情况、新问题,规范有形市场的运行。要进一步扩大进场交易规模,所有应进场交易的项目,包括产权交易、政府采购、土地招拍挂、高校基本建设和设备采购等,都必须进场交易。
各部门要相互支持、通力合作,共同抓好市场的建设与管理。要抓好有形市场的自身建设,健全内部管理制度,严格操作程序。加强评标专家库建设和管理,加快实现专家资源共享。各地招投标中心要积极创造条件,在硬件建设方面逐步向功能化、信息化方向发展,在软件建设方面努力向服务规范化、标准化方向发展,努力实现交易场所由有形化向电子化的跨越。要强化对有形市场运行的监督管理,不断提高交易的透明度和办事效率,努力做到优质高效服务。
招投标会议纪要2
会议议题:xxx项目xxx招标事宜
会议时间:xxxxxx
会议地点:xxxxxx
参会人员:xxxxx
纪要如下:
按照xx大慈寺项目工程进度,计划开始大慈寺项目xxx的招标工作,现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下:
1、招标基本情况:
1、本次拟招xxxxxx,数量如下表:
序号
锅炉
编号
材料、设备名称
计量
单位
数量
备注
(不同清单,格式可调整)
2、本项目目标成本:
xxx万元
3、入围条件:
1、xxxxxx;
2、xxxxxx;
3、xxxxxx;
4、提出入围单位建议如下:
xxxxxxxxx等;
xxxxxxxxx等;
xxxxxxxxx等;
(资格预审表详见附件1)
(此表见此前邮件提供的调研表)
五、小组会议结论:
招采工作小组内部达成一致:建议确定xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx家为本次xxxxx招标入围单位。
招投标会议纪要3
时间:xxx3年8月9日8:30
会议地点:镇政府综治办二楼会议室
参加人员:纪委章xx、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、xxx、黄xx、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其,投标老板:王xx、陶xx、王xx、王xx、徐xx
主持人:章xx
会议内容:对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。内容如下:
一、xxx:介绍本次工程的概况,及解读本次招标会招标须知。
二、黄xx:详述本次招标工作的细节:
1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查,学习兄弟村先进经验,经村民代表大会讨论通过,决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标,尽量保证公路质量。
2、本次参与投标的老板中,王xx老板是江背人,沟渠路项目在村内施工大半年,工具器械均在村内,其他4位老板均是湘阴港村内人,都是本乡本土人,施工一定要保证质量,质量不达标都要负责。
3、天气炎热,有效工期只有20天,施工中要保证质量,各位老板都要深思熟虑,考虑好投标价格。
三、章xx:主持招标工作
(一)的要求
1、本次招标只包工不包料,村委会要专人负责保证材料的质量与及时到位。
2、工程要保证质量,施工过程中硬化路面湿水、覆盖要到位,保证路面不烧坏。
3、要做到保质、及时、保安全,施工方一定要为工人购买人身意外保险。
(二)本次招标办法
有效投标价格58-62元/立方米,投标价多于62或少于58均属废标,投标价格精确到分,投标价在有效范围内的取最低价格为中标,如果最低价有相同的,以抓阄确定中标者。
(三)解答投标人与村民代表疑问
1、招标须知要求强45搅拌机,现在使用是均是滚筒搅拌机,如果一定要求使用强45搅拌机,成本将上升三万左右,这个投标价无法做到。
答:招标须知与合同不同的地方,一切以合同为准。
2、村民代表要求一定要保证质量,路面开裂或压痕不能修补,一定要重新修。
施工方答:水泥路面开裂是目前解决不了的`,只能保证尽量的减少出现开裂。
章xx答:技术问题由公路质监站负责检验,施工方保证裂痕数量能通过验收。各位来宾都是本地人,对质量一定要严格要求,不把好事做成坏事。村民组的组干部、党员、村民代表及村民都要共同监督。
四、王金彪:中标老板要保证施工工人的工资足额发放,否则村委会有权在承包款内扣出工资发放给工人。
五、章xx:没有其他疑问了,开始投标,投标人到隔壁办公室写标价,由镇政府工作人员当场开标,确定最低价格中标。
投标结果:
王xx:59.58元王xx:60.88元陶xx:60.85元
徐xx:60.02元王xx:58.00元
六、章xx宣布:王xx以有效投标最低价58元中标。会议结束。
招投标会议纪要4
时间:x3年8月9日8:30
会议地点:镇政府综治办二楼会议室
参加人员:纪委章、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、毛、黄、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其,投标老板:王、陶、王、王、徐
主持人:章
会议内容:对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。内容如下:
一、毛:
介绍本次工程的概况,及解读本次招标会招标须知。
二、黄:
详述本次招标工作的细节:
1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查,学习兄弟村先进经验,经村民代表大会讨论通过,决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标,尽量保证公路质量。
2、本次参与投标的老板中,王老板是江背人,沟渠路项目在村内施工大半年,工具器械均在村内,其他4位老板均是湘阴港村内人,都是本乡本土人,施工一定要保证质量,质量不达标都要负责。
3、天气炎热,有效工期只有20天,施工中要保证质量,各位老板都要深思熟虑,考虑好投标价格。
三、章:
主持招标工作
(一)的要求
1、本次招标只包工不包料,村委会要专人负责保证材料的质量与及时到位。
2、工程要保证质量,施工过程中硬化路面湿水、覆盖要到位,保证路面不烧坏。
3、要做到保质、及时、保安全,施工方一定要为工人购买人身意外保险。
(二)本次招标办法
有效投标价格58-62元/立方米,投标价多于62或少于58均属废标,投标价格精确到分,投标价在有效范围内的取最低价格为中标,如果最低价有相同的,以抓阄确定中标者。
(三)解答投标人与村民代表疑问
1、招标须知要求强45搅拌机,现在使用是均是滚筒搅拌机,如果一定要求使用强45搅拌机,成本将上升三万左右,这个投标价无法做到。
答:招标须知与合同不同的地方,一切以合同为准。
2、村民代表要求一定要保证质量,路面开裂或压痕不能修补,一定要重新修。
施工方答:水泥路面开裂是目前解决不了的,只能保证尽量的减少出现开裂。
章答:技术问题由公路质监站负责检验,施工方保证裂痕数量能通过验收。各位来宾都是本地人,对质量一定要严格要求,不把好事做成坏事。村民组的组干部、党员、村民代表及村民都要共同监督。
四、王金彪:
中标老板要保证施工工人的工资足额发放,否则村委会有权在承包款内扣出工资发放给工人。
五、章:
没有其他疑问了,开始投标,投标人到隔壁办公室写标价,由镇政府工作人员当场开标,确定最低价格中标。
投标结果:
王:59.58元 王:60.88元 陶:60.85元
徐:60.02元 王:58.00元
六、章宣布:
王以有效投标最低价58元中标。会议结束。
招投标会议纪要5
主题:安全、生产、调度
议题:业主对我项目的要求
目标要求:11月底全线通水的目标坚持不变。
主要发言人:韩经理 徐经理
参与人员: 张智全 张英忠 李磊房 张海涛 陈军 徐老板
一、安全问题
1.要警钟长鸣,常抓不懈,预防于控,排除隐患并保障安全施工。
2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。
3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。
4.现场施工人员有必要施工前开班前会,对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。
5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任,做好安全工作。
二、质量
1.对管线提出各种细节问题。
2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。
1管理人员责任心的保证,与反省、自检。
2对完成工作质量的自我评价。
要求:
一挖槽开始,严格控制软基处理,对此地层有明显了解,原土承载力。
二自我检验。由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计,质量第一是基本常识。
三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子:南一路往南26处。每天完工接头是否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记:质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。
三、责任明确,密切配合
工作分工不细化不行,太细化不行。合格的管理人员的目标:主要控制,抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响,落实工作的前瞻性与积极性。打破常规,灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序,考虑24小时施工。
四、工期保证措施
正常插口的糊口,保证工期完成。如何采取措施
一、加大机械设备投入。
二、增加施工人员。
三、原材料加大,调整工作时间与作息时间。
做好影像资料,做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。
五、注意施工进度计划
1.鑫磊拌合站向南的施工进度计划。
李磊房:控制兔子场向北与鑫磊拌合站的结合。
张智全:控制广利河穿越,南二路向西及转角的下管和糊口。
总结:要提高每个管理人员的责任心,不愧于万达的培养和养育,做一个有责任的万达人。
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