工程会议纪要

时间:2023-01-20 08:36:53 会议纪要 我要投稿

【精】工程会议纪要

  在日常的学习、工作、生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。那么一般会议纪要是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的工程会议纪要,希望能够帮助到大家。

【精】工程会议纪要

工程会议纪要1

  一、 会议目的:

  为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议。

  二、会议内容:

  一、xx叙述:

  我们倡议,每一个生产经营建设单位都追求“零事故、零伤亡”目标,强化“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的意识,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,自觉履行企业安全生产主体责任,严格落实安全生产法规制度,坚持做到不安全不生产。

  安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。

  1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

  2、项目部安全小组由项目经理xx领导,由安全员xx负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

  3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

  4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

  5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

  1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自xxxx年xx月xx日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

  2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

  3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。一经发现,罚款该施工队50元/人次。

  4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。防止施工人员踩踏受伤。

  6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

  假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的 遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的.伤害或损失,就变成了违法。

  7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时,一定要注意周围环境和已完成的施工项目,不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座,台帽混凝土、栏杆),视情节严重情况给予罚款。

  8、机电设备在操作时要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。

  9、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以安全施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己,杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款,情况严重者交由公安机关处理。

  10、夏天气温比较高,各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业,避免中暑等情况出现,

  11、集体宿舍卫生要勤打扫,每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍,处以1000至20xx元罚款。罚款所得用于购置防暑用品。给大家酿造一个健康的生活环境。

  二、xx补充:

  1、车辆司机必须穿交通防护服,所有施工人员必须佩带安全帽,罚款条例明确,7月1日开始执行,对于每一个施工人员的安全要有保障。

  根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

  2、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

  发起人代表____向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。

  3、大型车辆施工过程中注意半径内的安全,以及成品的保护,凡出现上述情况者,根据上面描述中的罚款。

  抓好宣传,加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式,大力宣传有关安全生产的方针政策,积极倡导以人为本的安全理念,广泛开展安全科普教育,进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力,营造时时想安全,事事为安全,处处保安全的安全生产氛围。

  4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电,其他人不得私自接电,所有电器都要在断电后维修,不得带电工作。

  5、在施工过程中要注意及保护施工现场的安全警示牌。

  6、各施工人员之间不要因小事而相互打架,要相互谅解,杜绝再次出现打架斗殴的现象,否则罚款1000~5000元。

  7、天气现在热了给大家发点降暑用品,以后会相继给大家发消毒用品,希望大家在以后的施工中积极表现。

  8、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。

  十、 乙方应至少每月1次开展安全生产自检,及时解决自检中发现不安全隐患,涉及用电问题,及时通知电工解决

  9、关于质量的问题:

  加强组织领导。县局将成立交通安全生产领导机构,加强小长假以及整个“世博会”期间的交通运输工作及安全生产工作的组织领导。各级各单位也要相应成立领导机构,加强协调指导。

  ①、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要注意勾深点;

  ②、在前面的施工中砼表面不平整,在以后的施工中一定要注意,做到表面平整;

  ③、台帽砼浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多,在以后的施工中不允许再出现类似的情况;

  ④、砼方砖的铺设过程中砖面缝子不直,在后面的施工中一定要铺直。

  xxxxx工程

  xxxx年xx月xx日

工程会议纪要2

  xxxx水产加工有限公司加工车间项目

  地基与基础分部工程验收会议纪要

  会议时间:20xx年10月19日

  会议地点:现场办公室

  会议主持人:梅xx

  参会单位及人员:

  建设单位:xxxx水产品加工有公司梅xx

  地堪单位:xxxx基础工程公司姚xx

  设计单位:xxxxxx建筑设计有限公司盛xx

  监理单位:xxxxxx咨询有限公司方xx刘xx黄xx罗xx

  施工单位:xxxxxx工程有限公司曹xx孙xx

  会议主题:地基与基础分部工程验收

  会议记录人:曹xx

  会议内容:

  一、施工单位:

  1、我项目部施工的:加工车间工程,于20xx年6月23日开工,20xx年10月19日地基与基础分部工程完工。项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

  2、经检查,加工车间轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将加工车间地基与基础分部工程质量自评为合格。

  二、设计单位:

  1、从现场验收检查结果观察,加工车间混凝土尺寸偏差均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好,局部墙体有待整改。

  2、加工车间轴线总尺寸偏差大在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

  3、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  三、地堪单位:

  1、从现场观察,加工车间地质情况与勘察报告相符,满足设计要求

  2、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  3、总体质量较好,地基承载符合设计及规范,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  四、建设单位:

  1、从现场验收检查结果观察,加工车间尺寸偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在以后的.工程施工中严格控制砼浇筑及砖砌体外观质量。

  2、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,请施工单位将资料整理完整后报送监理审查。

  3、回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  五、监理单位:

  1、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,为保证施工进度正常进行,我单位同意建设单位意见,先进行实体质量验收,待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

  2、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都进行先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

  3、从现场验收检查结果观察,加工车间尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼及砖砌体外观质量良好,局部墙体须整改。

  4、根据建设单位及设计单位要求,加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  5、总体质量较好,混凝土、钢筋、砌体,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  会签意见:

  建设单位:xxxx水产品加工有公司

  地堪单位:xxxx基础工程公司

  设计单位:xxxx建筑设计有限公司

  监理单位:xxxx工程咨询有限公司

  施工单位:xxxx工程有限公司

  20xx年月日

工程会议纪要3

  时间:xxxx年xx月xx日上午

  地点:管委会会议室

  主持人:xxx(管委会主任)

  出席者:xxx(管委会副主任)、xxx(管委会副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局长)、xxx(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

  列席者:管委会全体干部

  记录:xxx(管委会办公室秘书)

  讨论议题:

  1.如何整顿城市市场秩序。

  2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

  杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 :如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

  讨论发言(按发言顺序记录)

  xxx:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的`农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

  xxx(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

  xxx(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

  xxx(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

  xxx:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

  xxx:城市管理我们都有文件、有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来,按七号文件办事,我们市区就会文明、清洁,面貌改观……

  与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

  1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

  2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。

  散会。

  主持人(签名)xxx

  记录人(签名)xxx

工程会议纪要4

  会议名称:

  时间:20xx年8月12日14:30

  地点:街道办四楼会议室

  会议议题:关于XXXXX项目施工进度及验收事宜

  会议内容:

  为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:

  一、项目进度情况:

  1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《20xx-2017年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

  二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:

  1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人,现出现由不清楚施工现场情况的.人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。

  2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。

  3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入,严格要求施工单位配齐相应人员开展工作,加快工程施工进度;严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

  三、建设单位领导指示:

  1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。

  2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

  3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

  4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。

  附件:1、会议签到表

  (以下无正文)

  注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要12小时内书面函复,否则按此会议纪要

  执行。

工程会议纪要5

  会议时间

  会议地点

  参加人员

  会议主题:工程例会、安全及质量学习

  会议主持:

  会议内容:

  工程简介。本工程现位于基础施工当中(基础分坑与开挖),结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议,会议内容如下:

  一、 提出了基础施工当中以下安全注意事项:

  1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理,使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区,标示牌、警示牌要在满足安全的要求下,摆放整齐,对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。

  2、用电安全,临时用电要管理好,实行一机一闸一保护,严禁私拉乱建,电源必须采取隔离措施,配备符合国家标准的电源箱,绝缘软橡胶电源线采用红白相间的.标志杆架设,架设高度符合安全规定要求,力求实用美观,带电设备必须进行可靠接地。

  3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替

  4、在带电线路下施工时,施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离,以防止发生触电危险

  5、作业区内应注意防火防盗,现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。

  6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽,地面人员要随时注意井下人员的情况,井上井下人员要随时保持联络。

  7、开挖时坑上应设监护人,土方应设专人及时清理,不得堆放在孔口四周2m范围内,应把土堆放在指定的堆放处,机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。

  8、掏挖内必须设置梯子,不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。

  9、在有旧杆根的地方施工时,应尽量与原有杆根保持适当距离,如无法避开应注意基坑开挖情况,防止塌方引起的倒杆。

  10、基础施工焊接时,焊接人员必须持证上岗,焊接时要采取必要保护措施,防止伤人及引起火灾。

  二、 在质量及进度方面提出了一些注意事项:

  1、施工材料运输,施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。

  2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

  3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。

  4、声测管埋设要绑扎牢固,管口要有保护措施,不得堵管。

  二、 在安全方面提出一些注意事项:

  1、进入现场机械做到机容机貌清洁,安全技术状况良好,安全防护装置齐全,机动车辆在施工现场必须限速行驶,在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》,严禁违章驾驶,严禁无内部准驾证驾驶,严禁酒后驾驶。

  2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。

  三、监理 对工程的一些质量、安全及资料方面提出了一些要求:

  1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。

  2、施工作业前,要进行安全技术交底,施工工器具必须检查合格后方可使用,材料提前运送到现场。

  3、特种作业人员必须持证上岗,并严格按照要求操作机械。

  4、施工现场要按照安全文明要求施工,地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。

  5、在施工当中如发现问题应及时上报。

  6、现位于春季,雨水较多,基础开挖后要采取适当的保护措施。

  7、在施工前要提前通知,检查合格后方可进行下一道工序。

  8、资料要做到与现场同步。

  二OXX年五月十七日

工程会议纪要6

  会议地点:

  大会议室

  会议时间:

  8月13日下午17时整

  会议主持人:

  张铭明

  参会人员:

  进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

  8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下:

  一、重点工作安排:

  各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。

  (一)锅炉方面:

  1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。

  (二)汽机方面:

  1、4机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

  2、1机—3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。

  3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

  (三)土建方面:

  1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

  (四)电气方面:

  1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

  二、各类安全隐患的防控

  项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

  从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

  要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

  三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作

  应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的'封闭工作。

  1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

  2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

  四、地质详勘工作

  8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作,要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件,避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处,请各施工单位积极配合勘测工作。

  五、关于华研监理

  监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性,要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

工程会议纪要7

  为贯彻落实党的十八大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年11月14日上午在区建委由张主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题,同时张主任针对存在的.问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。

  一、教育项目:

  1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。

  2、中华职专:会议要求抓紧办理前期手续。

  3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。

  4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。

  5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。

  二、商业、酒店、写字楼项目

  1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。

  2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。

  3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。

  4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。

  5、鞍山道a地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。

  6、鞍山道b地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。

  7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。

  8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。

  9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。

  10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。

  11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。

  12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。

  13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。

  14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保b区12月18日入住。

  15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。

  16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备办理主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。

  17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。

  18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。

  19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。

  20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。

  21、荣庆园:明年年底竣工,确保XX年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。

  22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。

  23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。

  24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。

  参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。

工程会议纪要8

  单位工程竣工验收会议纪要1

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:工地现场

  参加人员:详见签到单

  本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

  会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

  施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为"合格"。

  设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为"合格"。

  监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为"合格"。

  验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:

  1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

  2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。

  3、部分成品门关闭后,空隙偏大,须调整。

  4、个别地砖表面划痕、污染严重的'须调换处理。

  5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。

  6、墙面涂料个别地方较粗糙,须修补处理。

  7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。

  8、11×E轴处天沟有渗漏痕迹,须查明原因作处理。

  最后,与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成,经监理复查符合后,一致同意工程质量等级为合格。

  建设单位设计单位

  勘察单位施工单位

  监理单位

  xx市工程咨询监理有限公司

  x年xx月xx日

  单位工程竣工验收会议纪要2

  时间:--

  地点:

  主持人:

  参加单位及人员:

  X房地产有限公司:

  监理公司:

  建筑公司:

  质量监督站:

  设计院:

  会议主持人:

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为XX项目,6层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积㎡,建筑长m,宽m,层高m,房屋总建筑高度m。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为C,上部结构混凝土强度等级为C,砌体采用MU标准粉煤灰砖,砖基采用M水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为M混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为PVC塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,SBS防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为10CM,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现45。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

  监理有限公司

  20xx--

工程会议纪要9

  项目名称:xxx工程

  总承包名称:

  投标分包商名称:xx安装工程公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议纪要:

  1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

  2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

  3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

  4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。

  5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

  6. 在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。

  7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。

  8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

  9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的`修改费用。

  10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

  11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

  12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。

  13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

  14. 分包商确认锅炉单体、水泵,风机连套供货、减振已含在报价中。

  15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

  16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

  17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

  18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

  以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。

  签字:

  盖章:

工程会议纪要10

  时间:XX-08-06 下午19:00点

  地点:xx公司x楼会议室

  参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

  乙方:x总、x经理

  会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

  阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

  1. 整个施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召开施工调度会。

  3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

  5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

  6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

  x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

  x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

  1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

  2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

  x经理:为了工程进展顺利,提出

  1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

  2、 工程款要及时拨付。

  x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

  总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的'结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

  1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

  2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

  3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

  4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

  5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

工程会议纪要11

  会议时间:x年7月12日14:00时

  会议地点:第八合同段项目部会议室

  参加人员:

  承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;

  驻地办:全体监理人员。

  主 持:童zz(高级驻地监理工程师)

  会议议程:

  一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

  二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

  三、驻地办副高监兼安全工程师罗zz传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

  四、驻地高监童zz部署下一段安全工作

  会议内容:

  驻地高监童zz首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的`建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。

  一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

  (一)、各工区的前段安全工作汇报如下:

  1、安全防护用具使用率低,施工人员无视自己的生命安全,仅是为了应付检查;

  2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;

  3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;

  4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制;

  5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;

  (二)、下一步安全生产计划

  1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;

  2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作;

  3、学习机械操作规程,规范操作;

  4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施;

  5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。

  二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

  (一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

  (二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。

  (三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。

  (四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。

  (五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。

  (六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。

  三、驻地办副高监兼安全工程师罗大伟传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

  (一)、传达《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》文件的主要精神:

  为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

  该实施方案制定了三个实施步骤:

  第一阶段为部署、排查治理阶段。工作重点为研究制定建设项目开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案,同时督促各项目制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案,7月20日前全面开展自查自改工作,整治安全生产隐患;

  第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。

  第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。

工程会议纪要12

  20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副总经理主持,与计划工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于XX高速公路工程建设专题会议,本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项,以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。

  其中,由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解,由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解,由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析,由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述,会议最后确定了若干事项,纪要如下:

  一、高速公路工程施工的若干注意事项

  (一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)

  1、工程概况

  本项目是国家高速公路XXX线XX段,它起XX,经XX,与XX段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里,桥梁共约15公里,隧道共约25公里。

  2、路基施工要点

  (1)、前期准备工作:分项开工申请报告,实施性施工组织设计,控制测量,清表等;

  (2)、弃土场及临时用地的选置;

  (3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;

  (4)、控制爆破;

  (5)、路基填方:土石方施工时,最好即挖即填;换填方时,需注意不能积水及填料的选择;CBR承载实验的确定;填土的厚度问题;不同填料不能混填;填石路段必须做试验段,填石路堤需要用细料嵌缝,不能用土;填石厚度累计最少一米。特别注意,台阶是否有预留;

  (6)、相关重要工程:必须依照评审程序,经审批后,作出总结性报告后方可执行;

  (7)、结构物回填:注意回填层数,底方的最小宽度(通常不超过2米)及回填材料;

  (8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;

  (9)、滑坡路段处理:处治方案通常是挖一级防护一级,工程竣工后,每年应做一次检测;

  (10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);

  (11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;

  (12)、挡土墙:注意沉降缝,施工缝,沥青麻絮等处理方式。

  (13)、截水沟:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

  (14)、涵洞工程:注意基础处理,及移位后进出水口处理,具体情况根据现场而定,需带上设代、监理一起讨论解决;

  (15)、路基整修:标高控制;

  (16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;

  3、桥梁施工要点

  (1)、准备工作:分项开工申请报告,临时用地选择,实施性施工组织;

  (2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;

  桩基清孔:注意二次清孔情况;

  桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封,终孔时,设代,监理,业代必须到场;浇筑时,注意钢筋笼上浮情况,及可能存在的断桩现象,不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑,业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查,其费用如果有问题由施工单位自行承担,如果没有问题,由业主支付此项费用。

  (3)、承台、墩柱、盖梁:注意钢筋布置问题;钢模必须达到各项标准后方可使用;注意预埋钢筋位置问题;

  (4)、支架:预压条件是否满足,基础是否硬化处理,及布点观测;

  (5)、拌和站建设:布置是否合理,是否封闭性建设,必须挂施工平面图,及钢筋大样图,存梁区的存梁不能超过两个月;注意底座钢板,三角楔形调整问题;底座必须水平,及台座间距;

  (6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;

  (7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;

  (8)、预应力钢绞线的张拉与压浆:必须注意对钢绞线理论伸长量的'计算及控制范围;以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制(以张拉力为主),张拉与压浆时间的确定;

  4、隧道施工要点

  (1)、洞口:排水系统得完善处理;注意环保,保护地面;土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理;

  (2)、进洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注浆量及控制压力;

  (3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;

  (4)、光爆处理及干湿喷效果检察;

  (5)、锚杆施工:注意钢筋网,工字钢,U型钢,钢拱架安装与围岩紧靠;

  (6)、锁角问题

  (7)、防水板施工:注意密封检测,气密性检测;

  (8)、二衬:注意磨光处理,浇筑时气泡停留问题,二衬完工后不允许涂装;

  (9)、地质超前预报及控制量测;

  (10)、洞门施工;

  (11)、安全管理:逃生管(大于直径60厘米,便于输送食物与逃生);

  5、XX高速公路工程施工的常见病态现象

  (1)、挖方边坡出现塌方现象;

  (2)、挖方平台排水问题;

  (3)、挖方边坡出现夹孔现象;

  (4)、桥梁伸缩缝出现问题;

  (5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;

  (6)、钢筋布置问题;

  (7)、桥梁支座出现不转动问题;

  (8)、路面出现渗水问题;

  (二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)

  1、安全生产管理

  重点:工程监理质量、进度、投资、安全

  工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例

  (1)、安全管理机构:

  建立安全生产小组及安全人员,对工程安全监督,施工单位应配备相应的安全人员:两名安全工程师,五名安全员,必须持证上岗;

  (2)、规章制度建设:

  省高指,建设单位,监理单位,施工单位都必须建有完善的安全规章制度,要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底;

  (3)、安全生产的基础工作:

  成立安全生产责任状,每个月召开专题安全生产会议,及安全问题协调会议;

  (4)、事故隐患

  应限期性整改,存在严重安全事故隐患及时排除,安全事故发生后,无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故,将损失降到最低。

  例:湖南省凤凰县大桥塌踏事故:64人死亡,造成直接经济损失3900万元,事故发生的原因:施工单位严重违反操作规程,桥梁结构为拱桥,由于砼强度达不到设计要求就落架,造成全部垮塌。为此,省政府负连带责任,国务院要求做深刻检讨;

  (5)、危险人员、物品的管理

  施工单位应建立完善的消防安全制度,炸药应分开放置,间距30米以上,在使用炸药之前手机必须关机;

  (6)、自检、自查

  相互检查,每周进行一次,季节性安全期检查,防台风,防瀑雨;

  (7)、安全、生产教育培训

  每个项目必须进行安全培训,每年至少一次安全生产继续管理培训;

  (8)、事故控制目标

  根据省交通建设安全生产管理目标,若发生安全事故,直接取消当月安全生产专项费用;监理工程师论坛

  安全生产事故分类:

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重伤3人以上10人以下,或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故;

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重伤10以上50人以下,或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故;

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重伤50人以上100人以下,或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故;

  特别重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重伤100人以下,或者直接经济损失1000万元以上的事故;

  重伤定义:对身体残缺,手指断裂1厘米以上者都视为重伤;

  (9)、施工过程中可能发生的安全问题

  a、路基路面工程:

  土石方开挖,挖坡处理,基础处理;

  b、桥梁工程:

  桩基础,深水基础,梁片及墩柱,梁片吊装;

  c、隧道工程:

  爆破开挖,隧道通道内设有大于60厘米安全管的临时设施;软弱地质,零开挖浅埋地段,及涌水现象发生;

  d、安全人员:

  施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证,从事特种作业人员要有相关证件,如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工;

  大型机械人员要有合格的检验报告,现场要有标示标牌,如坑道、机耕道等;

  2、对驻地业主代表的几点要求

  (1)、需注意以书面形式提出可能存在的安全隐患问题,若存在重大以上的安全问题,应召开专项安全生产会议;

  (2)、针对施工单位索赔意识:涉及到工程无法顺利进展,人员不支,可能造成败工等现象,非业主责任的不予索赔,业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息,以便日后处理;

  (3)、一般事故发生时,建设单位应在24小时以内向省高指汇报;重大、特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。安全事故发生时,必须要有安全生产事故的紧急预案;

  (4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。

  (5)、业主代表到现场后,需注意自己所站的位置,配带好安全帽,保护好自己。

  (6)、业主代表必须建立台帐,主持召开专题会议,借助监理的能力促进工程的实施及进度;

  (7)、抓监理,及时执行相关文件精神,并及时反馈,形成闭合;

  (8)、在现场解决自己权责范围内的事情,超过权限的问题应及时向有关领导汇报;

  (三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)

  1、计量支付

  (1)、计量范围

  a、经四方(业主、设计、监理、施工单位)确认后的勘误工程量清单内容;

  b、合同文件中规定的各项应支付费用;

  c、工程变更令中的内容;

  (2)、计量依据、原则、时间

  (3)、计量方法:参照招标文件的计量规则,分清哪些属于附属性工程,防止重复计量的发生

  (4)、计量的主要资料与要求

  (5)、计量支付报表的形成

  (6)、计量台帐的建立

  2、变更管理

  (1)、区分包干与非包干项目

  a、桩长:在质检资料的签证完后,其桩基长度允许变更范围在±10%

  b、软件处理:允许变更范围在±30%

  c、负变更的影响

  (2)、设计变更

  设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。

  a、任何设计尺寸改变,工程数量增减压均可以变更;

  b、不能支解大变更为小变更,不能越权审批;

  c、新增单价采用交通部20xx年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析;

  d、非包干文件要求以正式文件形式上报;

  e、特殊变更;

  f、变更台帐;

  g、价差调整:根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整;

  3、福建省高速公路管理系统软件

  (1)、日常办公;

  (2)、进度管理;

  (3)、投资控制;

  (4)、质量管理;

  (5)、信息管理;

  (6)、合同管理;

  (四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)

  1、准备工作:建立健全的环保档案,编制环境影响报告,并做好环境保护准备工作;

  2、确定取、弃土场的选置;

  3、对取、弃土堆放规则:按设计要求度进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工,山坡和沿河不得乱弃土石,特别是隧道洞口处,以便日后恢复植被;

  4、施工区域与办公、生活区划分清晰;

  5、施工现场应设置水沟及沉淀池(蓄水池),施工污水经沉淀和处理后方可排出;

  6、施工单位应制定降噪措施,并对施工现场噪声进行监测和记录;

  7、注意沥青拌和站的设置地点;

  8、及时处理可能存在的隐患,以防累计成多;

  二、如何通过监理管理好施工单位

  (一)、通过不断自我学习,与提升;

  (二)、要有总体思路;

  (三)、对计量把关,保持与监理审核同步;

  (四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有数;

  (五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情,以防竣工后突击上报;

  (六)、在做好日志的同时,应形成相关台帐,便于日后查证;

  (七)、以艺术的方式加强管理,通过自我思考、摸索、总结;

  (八)、定出大体思路后,将它具体细化与完善,并借鉴施工、监理的管理模式,少表态,多请示,明确自己的岗位职责及权限;

  (九)、把好安全管理这一关,做好廉政建设,并随时保持12分精神;

  (十)、把监理作为自己人使用,并协调好四方(设代、业代、监理、施工单位)关系,控制工程进度。

工程会议纪要13

  二OXX年一月五日,XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下:

  1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

  2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。

  3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。

  4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。

  5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传达。

  6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加油。

  7、油料必须反映出使用的'起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。

  8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

  9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施工队,抄表时间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现问题一定重罚。

  10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

  11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下是否是票据统计不全。

  12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。

  13、过磅时,人必须在车上。

  二0XX年一月五日

工程会议纪要14

  工程名称:

  xx市xx区x小学教学综合楼

  会议地点:

  工地现场办公室

  会议时间:

  20xx年12月10日

  建设单位:

  xx市江汉区教育局,张久建、刘萍

  设计单位:

  建筑设计有限公司设计,

  勘察单位:

  xx市勘测设计研究院,彭

  监理单位:

  建设技术发展有限公司,

  施工单位:

  中大建设有限公司,

  监督单位:

  xx市江汉区建筑管理站,

  会议内容:

  经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区x小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:

  施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。

  监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。

  勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的`沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。

  设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。

  建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

  建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。

工程会议纪要15

  会议时间:

  会议地点:项目部会议室

  主持人:

  参会人员:

  记录人:

  会议议题:

  会议内容:

  一、关于员工休假问题

  员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。

  二、关于食堂账目问题

  5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。

  三、关于新到员工试用期满转正问题

  凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。否则公司将不能及时处理。

  四、关于个人技能学习与个人素质问题

  加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的`优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

  五、关于测量工作的问题

  在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

  六、关于项目部制度建设问题

  项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

  七、关于下月工作计划问题

  本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。

 xxx

  20xx年xx月xx日

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