公司中层专题会议纪要

时间:2023-01-28 19:00:29 会议纪要 我要投稿

公司中层专题会议纪要

  在平日的学习、工作和生活里,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编为大家收集的公司中层专题会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司中层专题会议纪要

公司中层专题会议纪要1

  会议主题:xx公司中层专题会

  会议内容:建立各部门联动机制及质量监督体系建设

  召开时间:xxxx年xx月xx日周x下午

  会议地点:无界公司会议室

  参会人员:

  主持人:

  记录人:

  会议记录:

  一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性,会议认为只有各部门之间加强联系,做到内部统筹兼顾,才能快速应对市场变化,适应外部坏境,并结合公司实际,对各部门的职责进行了清晰的梳理,要求企管部设立统计科一岗位,在目前新招人员不到位的情况下,由xxx负责,xxx协助,其他各部门从本部门中推选兼职统计员,于本周下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部,做到下周x人员到岗,统计报表汇总,企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计,客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计,研究所两周内完成。

  二、会议通报了x篇基层的呼声,讲了近期x次事故,再次明确质量监督的重要性,认为在到会的`每位有责任对企业的发展负责,对我们基层员工的长远福利负责,再次强调产品质量的重要性,会议决定建设质量监督体系,由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程,工作职责,要求下周一人员到岗,并在xx天内完成质检人员的工作流程、职责设计,务必严把产品质量关。

  三、会议认为目前工作首先是产品质量,然后是统计,只有做好了前期的规划统筹,部门之间的联动才能水到渠成,在实践中发现问题,在解决问题的同时修正制度,企业的各项规章制度才能从无到有,从不完善到完善再到逐步提高,企业运作才能走向正轨。

  通知:卫生区域从明天早上开始,每天进行打扫,发现未打扫的部门,直接从6s检查记录中扣分。请各部门人员自觉打扫。

  抄报:董事长、副总经理

  抄送:各部门主管,各部门助理,全体员工

  xx市xx科技有限公司企管部

  xxxx年x月xx日印发

公司中层专题会议纪要2

  会议主题:xx公司中层专题会

  会议内容:建立各部门联动机制及质量监督体系建设

  召开时间:xxxx年xx月xx日周x下午

  会议地点:无界公司会议室

  参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx

  主 持 人:xxx

  记 录 人:xxx

  会议记录:

  一、 会议明确了建立各部门联动机制的必要性,会议认为只有各部门之间加强联系,做到内部统筹兼顾,才能快速应对市场变化,适应外部坏境,并结合公司实际,对各部门的职责进行了清晰的梳理,要求企管部设立统计科一岗位,在目前新招人员不到位的情况下,由xxx负责,xxx协助,其他各部门从本部门中推选兼职统计员,于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部,做到下周x人员到岗,统计报表汇总,企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计,客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计,研究所两周内完成。

  二、 会议通报了x篇基层的呼声,讲了近期x次事故,再次明确质量监督的重要性,认为在到会的每位有责任对企业的发展负责,对我们基层员工的长远福利负责,再次强调产品质量的'重要性,会议决定建设质量监督体系,由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程,工作职责,要求下周一人员到岗,并在xx天内完成质检人员的工作流程、职责设计,务必严把产品质量关。

  三、 会议认为目前工作首先是产品质量,然后是统计,只有做好了前期的规划统筹,部门之间的联动才能水到渠成,在实践中发现问题,在解决问题的同时修正制度,企业的各项规章制度才能从无到有,从不完善到完善再到逐步提高,企业运作才能走向正轨。

  通知:卫生区域从明天早上开始,每天进行打扫,发现未打扫的部门,直接从6s检查记录中扣分。请各部门人员自觉打扫。

  抄报:董事长、副总经理

  抄送:各部门主管,各部门助理,全体员工

  xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印发

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