公司规章制度会议纪要

时间：2023-07-05 22:50:17 松涛会议纪要我要投稿

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公司规章制度会议纪要（通用10篇）

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的公司规章制度会议纪要，欢迎阅读与收藏。

公司规章制度会议纪要（通用10篇）

　　公司规章制度会议纪要 1

　　一、目的：

　　为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。

　　二、适用范围：

　　中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)部门内部会议(包括部门例会)专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的'会议)公司会议(包括公司全体参加)

　　三、会议纪要的定义：

　　对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

　　四、会议名称规定：

　　内部会议(包含部门例会)：部门加日期，如品管部为品管部XX0510

　　跨部门会议：会议主题加日期

　　五、具体管理规定

　　1.会议纪要记录要求：

　　1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;

　　2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;

　　3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一)

　　2.会议纪要整理：

　　1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;

　　2)各部门指定专人记录部门内部会议;

　　3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;

　　3.会议纪要的发放及工作追踪：

　　1)会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，根据工作需要发给所有会议相关人员;

　　2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实;

　　4.抄报、存档、保管：

　　1)各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;

　　2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;

　　六、会议纪律和要求：

　　1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。

　　2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。

　　3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。

　　4.会议纪要发放、抄送未在规定时间完成，扣相关人员绩效考核5分。

　　七、本制度自下发之日起执行。

　　公司规章制度会议纪要 2

　　一、文件目的：

　　规范《公司例会会议纪要》（以下简称《会议纪要》）的记录标准及管理规范，确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。

　　二、文件适用范围：

　　1、《会议纪要》记录整理人员；

　　2、备份《会议纪要》文件的部门；

　　3、需要查阅《会议纪要》的人员。

　　三、记录标准：

　　1、记录《会议纪要》的目的：

　　①整理记录会议内容要点；

　　②为会后落实会上所布置工作提供重要依据；

　　③方便查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成情况。

　　2、《会议纪要》形成过程及传阅流程：

　　①会议记录人参加例会，并认真记录会议内容。包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实情况；

　　②会议记录人在会后认真整理会议记录，并按照特定格式来编写《会议纪要》（附：《会议纪要》编写标准范本），编写后的`《会议纪要》要逐一同与会发言者核实，如有漏记、误记要进行更正；

　　③会议记录人要将核实后准确无误的《会议纪要》打印出来，附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的顺序传阅并确认签字，要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人；④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人；

　　⑤本次会议结束后，会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》，以便日后查阅；

　　四、管理规范：

　　1、《会议纪要》收藏规范：

　　①编号：编写《会议纪要》时要统一编号；

　　②装订：会议结束后，《会议纪要》进入收藏整理阶段，先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订，在用口曲纸在左上角横向粘贴，并书写《会议纪要》编号；

　　③整理：按顺序进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内，粘有口曲纸的一边朝外；

　　④存放：《会议纪要》专用资料盒规格：A4宽度：60mm；每盒存放一年的《会议纪要》，在资料盒外侧的标识上应予以注明；

　　⑤《会议纪要》保存一年，过期销毁；

　　⑥电子版《会议纪要》存放处：会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理；

　　2、《会议纪要》的查阅权限：参加公司例会的人员。其他人需要查阅《会议纪要》，需要请示总经理，得到总经理同意签字后，方可到会议记录人出查阅《会议纪要》；

　　3、《会议纪要》的保密：

　　①会议记录人未经总经理允许不可将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅；

　　②《会议纪要》编写过程中，需要与其他与会人核实内容，与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后24小时之内删除自己电脑上的文件；

　　③会议记录人在编写《会议纪要》过程中的其他相关非正式文件，要求在《会议纪要》打印完成后24小时之内删除。

　　公司规章制度会议纪要 3

　　一、总则

　　为促进本公司全体员工养成守时出勤的习惯，增进工作效率，特制定本制度，以供公司全体员工共同遵守。

　　二、负责本制度制定、修改、废止之起草工作；

　　负责本制度制定、修改、废止之核准；为本办法之管理单位。

　　三、出勤管理

　　（一）出勤打卡

　　1、各员工按照其实际工作时间，每天上下班各打卡一次（本公司出勤指纹打卡机位于）。

　　2、可具体约定打卡时间

　　（二）迟到

　　1、上班时间后，分钟以内打卡者，视为迟到一次，每迟到一次予以经济考核元。

　　2、上班时间时予以经济考核元。

　　3、全月迟到次数之计算：全月迟到累计超过旷工日论；每旷工一日予以经济考核元。

　　（三）早退

　　1、下班时间济考核元。

　　2、员工早退一次除不计该月为全勤外，并视情节轻重予以惩处。

　　3、全月早退次数之计算：全月早退累计超过旷工半日论；每旷工半日予以经济考核5555元。

　　（四）旷工

　　1、未经请准假或假期届满未经续假而擅自不到职者，均以旷工计。

　　2、员工旷工按日不发当日薪资，并加扣一倍日薪资。

　　3、员工旷工连续日或全月累计旷工日者，予以解聘。

　　4、员工旷工之核计不满半日以半日计。超过半日不满一日按一日计。

　　（五）打卡规定

　　1、员工上下班出勤应当亲自打卡，不得有作假行为。

　　2、员工上下班出勤如有未打卡情况者，除有正当理由经部门主管证明，并经核准、日内在卡片上签注外，视同旷工处理。

　　3、员工因事需早退或公出，需要离开公司且当日不再返回者，应打退勤卡后方得离开公司。

　　4、考勤卡必须保持完整清晰，如因个人原因造成考勤卡记录不明而影响薪金核算者，除有正当理由外不得要求重新核算。

　　（六）其他

　　1、本公司员工打卡，如有下列情形者，均以旷工一日计并按其情节酌情惩处。

　　（1）委托他人代打考勤卡者，委托人与代打人均受处罚，委托人以旷工一日论计。

　　（2）伪造或涂损考勤卡者。

　　（3）有迟到或早退情节，而故意不打卡者。

　　（4）外勤员工如出现无打卡记录，无请假申请、无出差时间证明者以旷工计。

　　（5）每日的出勤打卡统计、填写、管理、保管等工作由考勤专员负责，统一汇总，按部门层级签字确认。

　　2、打卡签到的.结果同出差补助和各项奖金挂钩。

　　3、本制度自公布之日起施行。

　　公司规章制度会议纪要 4

　　会议时间：xx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：x总

　　参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　会议纪录：xxx

　　本次会议由x总主持，会议主要内容有：

　　(1)明确月度报告

　　(2)强调“xx”和“xx”在整合过程中的有关事项

　　(3)各高管人员分工明确化

　　会议第一部分

　　1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

　　2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。

　　3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

　　会议第二部分

　　1、在“xx”和“xx”的.整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。

　　2、整合后的“xx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。

　　3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

　　会议第三部分

　　“xx”在xx年新的管理分工：

　　1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

　　2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

　　3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

　　目前公司存在问题

　　x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xx年的任务目标。

　　公司规章制度会议纪要 5

　　“十、一”黄金周即将到来之际，我们公司将召开全体从业人员的安全会议，安全是道路运输企业的生命，道路运输企业安全管理需要创新。所以我们要认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确安全生产目标，确保道路货物运输市场的安全稳定，确保道路运输安全无事故，为此特召开一次安全会议，具体内容如下：

　　会议召开时间：20xx年9月28日上午九点

　　会议地点：公司办公室

　　主持人员：

　　记录人员：

　　出席人员：

　　会议内容：

　　本次会议由陈强主持，根据上级管理部门下达的文件，针对“十一”期间道路运输安全问题召开此会议。

　　1、安全监督检查。由原先的.每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

　　2、驾驶员要严格遵守各项交通法规，保证车辆安全性能，技术状况良好，营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全，不得超载运行，普通货车严禁载运危险品，严禁酒后驾驶，遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气，要服从公司统一指挥，遵章守法，服从交通管理，确保道路运输安全。

　　3、强化消防工作，严格控制各类火灾事故，坚持预防为主，消防结合的原则，杜绝一切火灾事故。

　　4、公司建立和完善安全生产责任制，实行目标管理、完善安全管理网络，充分发挥其管理职能采取有效措施，治理运输事故隐患，控制危险源。杜绝一切交通运输事故，加强本公司安全运输宣传教育和培训工作，完善安全规章制度，全面普及安全常识，规范驾驶员的安全行为，杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的能力。

　　会议总结：

　　由于道路运输业是面向社会的服务性行业，与人民群众的生产生活和生命财产安全密切相关，其安全生产状况如何，涉及千家万户，关系生命财产安危。因此，安全工作来不得半点马虎，一定要防微杜渐。

　　公司规章制度会议纪要 6

　　时间:20xx年9月27日~20xx年9月29日

　　地点:陕西南路122号福晋大厦401室多功能厅、MOON广场

　　与会人员:MS公司全体员工、特邀嘉宾

　　主持人:陈xx

　　记录员:徐xx

　　基本情况:27日下午，在福晋大厦多功能厅，MS文化传媒有限公司成立大会正式开始。由公司新闻发言人陈SR主持，董事长林Xue致开幕词。同时，为庆祝中华人民共和国成立60周年，MS文化传媒有限公司人事部部长的宓XiaoJie对晚上举行的《MoonShine公司成立大会暨庆祝中华人民共和国成立60周年文艺晚会》作了致词。

　　宓部长认为未来几年，是MS文化传媒有限公司壮大的关键时期，我们将团结一致，开拓进取，继续加大招商引资力度，加速人力资源聚集，实现"世界知名、全国一流"奋斗目标，将MS建设成为中国乃至世界最重要的文化传媒有限公司。

　　27日晚上，在MOON广场，开幕晚会正式开始。众多明星及特邀嘉宾为MS公司的成立带来了节目和祝福。他们希望能尽快与MS合作，并相信，以MS文化传媒有限公司的实力，绝对能在今后的文化市场中大展宏图。

　　29日下午，在福晋大厦多功能厅，MS公司成立大会闭幕。由陈SR主持，公司宣传部部长张JiaNi致闭幕词。张部长总结了本次成立大会的'各项活动，认为此次大会突出了时代特征，符合公司实际情况，是今后一段时期内指导工作的纲领性内容。大会必将进一步激励全体员工立足本职，勤奋学习，扎实工作，锐意进取，开拓创新，为集团发展贡献自己的一份力量。最后张部长对公司未来做出了期望，并对与会人员、各位明星及特邀嘉宾表示了衷心的感谢。

　　29日晚上，在MOON广场，公司举行了闭幕酒会。酒会前，特邀嘉宾日本组合AAA献来了精彩演出，并对MS文化传媒公司开拓国外市场表示了期望。

　　公司规章制度会议纪要 7

　　项目名称：xxx工程

　　总承包名称：

　　投标分包商名称：xx安装工程公司

　　会议时间：xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　会议纪要：

　　1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

　　2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

　　3. 分包商确认消防验收的配合费用，供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

　　4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运，安装等相关工作的费用已含在报价内。

　　5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

　　6. 在满足技术要求的前提下，总包方要求更换品牌，分包商同意其材料单价做相应调整。

　　7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内，但不含总源费用的分摊。

　　8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

　　9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

　　10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓，必须使用预埋件，分包商需承担由其他分包商代其预埋的.费用。

　　11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时，能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上，需单独报价，洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

　　12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中，有待确认。

　　13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

　　14. 分包商确认锅炉单体、水泵，风机连套供货、减振已含在报价中。

　　15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

　　16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

　　17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

　　18. 分包商确认冷水机组，空调机组，锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

　　以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分，请分包商予以确认(签字盖章)，一旦签字盖章后，便具有同等法律效力。

　　公司规章制度会议纪要 8

　　时间：20xx年xx月xx日(周五)下午一点

　　地点：写字楼楼会议室

　　内容：办公例会

　　主持人：

　　与会人员：

　　记录人：

　　内容摘要：

　　本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

　　1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的.，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

　　2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

　　3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。