会议纪要内容

时间：2023-03-01 17:06:13 会议纪要我要投稿

会议纪要内容11篇

　　在学习、工作、生活中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要一般采用第三人称写法。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编精心整理的会议纪要内容，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

会议纪要内容11篇

会议纪要内容1

　　20xx年中非合作圆桌会议第六次大会14日在海南省万宁市开幕。围绕“互联互通，创新发展”主题，来自中非的政府官员、企业家、专家学者等近300人出席大会开幕式，其中包括非洲30个国家的驻华使节、联合国等国际组织代表。参会代表就深化中非各领域合作展开交流探讨。

　　中共海南省委常委、常务副省长毛超峰，中国前外交官联谊会会长、外交部原副部长吉佩定，农业部副部长屈冬玉，非洲使团代团长、乌干达驻华大使马迪波·查尔斯·瓦吉多索等出席开幕式并致辞，外交部政策咨询委员会委员杜起文代表外交部宣读副部长张明讲话。

　　与会代表认为，中非一直以来都是休戚与共的命运共同体，是合作共赢的利益共同体，对中非合作的美好前景充满信心，认为中非应抓住难得的'历史机遇，以中非产能合作和产业对接为切入点，助推非洲工业化和农业现代化进程。非洲国家应进一步扩大市场开放度，完善法律法规和优惠政策，为中国企业在非投资提供更加便利的条件。

　　屈冬玉表示，农业是中非合作的重点和优势产业，也是在中非合作圆桌会议机制下开展务实合作的重要领域。中国在农业发展领域拥有适合非洲国家的农业生产管理经验和实用技术。中方将结合非洲各国农业发展规划，进一步同非洲分享农业发展经验、转让农业适用技术，在传统农业合作的基础上，全面构建中非农业合作产业链条，提升非洲现代农业发展水平，使中非农业合作惠及更多非洲民众。

　　毛超峰表示，在当前中非关系进入全面战略合作的新时代背景下，希望能充分利用海南经济特区、国际旅游岛、自然生态等优势，依托中非合作圆桌会议，与非洲各国开展沟通对话，推进务实交流合作，共同推动落实中非合作论坛约翰内斯堡峰会成果，丰富中非全面战略合作伙伴关系内涵。

　　针对双方现有交往基础及各自发展优势和诉求，毛超峰提出四个建议，一是深化热带农业合作，二是扩大旅游合作，三是促进产业投资合作，四是增进地方人文交流。

　　20xx年，海南省提出打造万宁“中非合作交流促进基地”。中非合作圆桌会议作为基地建设的重要内容，已在海南省成功举办四届。海南省还将基地建设纳入省“十三五”发展规划，作为重点工作进行大力推进。

　　此次大会由中国前外交官联谊会、海南政府主办，海南省外事侨务办公室和银赛控股集团承办。

会议纪要内容2

　　晋楼矿纪﹝20xx﹞161号

　　山西厚生矿业集团有限公司综合部

　　会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30

　　会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：

　　参会人员：、

　　记录人：

　　会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

　　会议内容：

　　20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

　　一、关于优化组合后工薪发放问题

　　1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

　　(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

　　(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

　　(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

　　(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

　　2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

　　3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

　　4.关于各矿停产期间工薪管理办法

　　会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的`，公司暂按如下原则办理：

　　(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

　　(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

　　5.关于公司机关值班及下井补助标准

　　(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

　　(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

　　二、关于下一步绩效考核办法

　　1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

　　2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

　　3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

　　三、关于员工工休问题

　　会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

　　2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

　　3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

　　4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

　　四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

　　根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

　　1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;

　　2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

　　3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

　　20xx年11月3日

　　主题词：优化组合工资工休确定纪要

　　呈报：郭董事长主送：各煤业公司、机关各部门

　　抄送：

　　留存

会议纪要内容3

　　地点：工地现场十九局会议室

　　事由：第四次电气专业联席会议

　　根据工程进度情况，为落实燕相梅副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。

　　1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理王广珍安排落实：数量3个，高度2米，采用110母线架构样式，用普通60×60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的（从固定端向扩建端的1.3.5）支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。

　　2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰安排落实。

　　3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实；

　　4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的.上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由恒安监理王广珍安排落实。

　　5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷，恒安监理要及时安排督促消除。

　　6、业主方运行人员，要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好，给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

　　7、业主方运行人员，尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程，以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。

　　8、业主方运行人员，应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。

　　9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司，便于安排设备进场顺序；

　　10、蒙能监理根据工期要求情况，尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

会议纪要内容4

　　xx年12月31日晚十时许，xx年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，以下为此次大会纪要内容：

　　一.本单位年内工作概述。

　　xx年，关于生产生活的各项工作目标基本达成。

　　1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

　　2.邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

　　3.基本遵守了国家的各项法律法规，偶尔有个交通违章，但经过交警部门的批评和惩戒，已经深刻认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。

　　4.居住条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

　　5.财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持谨慎乐观态度。

　　6.做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为社会做出微薄贡献，会议表示肯定。

　　7.做为公民，一年里，基本关心和支持了国家的各项举措和政策，但关心和支持的力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。

　　8.做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马配种等等，对于此项工作，会议表示赞赏，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。

　　9.关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来，本单位从未给予哪怕两块钱的支持，却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延，本次会议提出善意警告。

　　10.本单位在xx年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望能在xx年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

　　二.对于xx年的展望。

　　1.本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

　　2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

　　3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字，要在思想和认识上充分做好准备，困难是暂时的，也是长久的`，克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下)，本单位的赤字水平可有效缓解。

　　4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行，会议要求本着能将就一时便将就一时，能凑合一日就凑合一日的原则，继续艰苦朴素下去。

　　5.如不出意外，本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

　　三.检讨和反省。

　　1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足，但单位上下存在严重小农意识，小富则安，得过且过思想严重，进步意识欠缺，还叫嚣“无欲则刚”，有些不求进步，应该反省。

　　2.由于走出国门的能力有限，无法到洋人的地盘上为国争光，只能继续挤占国家宝贵的社会资源，比如国家的教育资源，医疗资源，社会保障资源，水资源，土地资源乃至是空气资源等各种资源，对此，会议表示深深愧疚。

　　3.由于经济纠纷，本单位做为原告，提起了几起诉讼，给政府添了麻烦，会议通过决议案，对政府表示感谢，对给政府添了麻烦表示歉意。

　　四.本单位法人的个人总结。

　　1.年龄越来越大，能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的，都算是真朋友了。但愿留下来的，能留得久一点，再久一点。

　　2.20岁时，觉得30岁很遥远，30岁时，觉得40岁就在眼前。

　　3.这是最重要的一条，感谢跟我分享心情和秘密的人，这声感谢，是在心眼里生了根又发了芽后，再从嘴里说出来的，谢谢你的信任和认同。愿你在xx年拥有美丽心情。

　　会议结束，谢谢。

会议纪要内容5

　　一般说来，会议纪要通常由标题、正文和文尾三部分组成。

　　会议纪要的标题形式主要有三种：

　　一是“会议名称+纪要”，如《全国农村工作会议纪要》等。这类标题最为常见。二是由“正标题+副标题”构成，又叫双标题。正标题提出问题或揭示会议主旨，副标题多为“会议名称+纪要”。如《加强未成年人思想道德教育是家庭、学校和社会的共同责任——xx市xx区教育工作研讨会纪要》。这种标题常见于报刊发表的会议纪要。三是“发文机关名称+议题+纪要”。如《国务院关于加强土地市场管理工作会议纪要》。这类标题省去发文机关名称，就变成了“议题+纪要”的形式。

　　会议纪要的正文—般包括开头、主体和结尾三部分。开头，主要用于概述会议的基本情况，包括会议名称、时间、地点、主持人、参加人、会议议程和主要成果等，然后用“现将会议主要精神纪要如下”或“现将这次会议研讨的几个问题纪要如下”等过渡句转入下文，文字一般都比较简练。常见的写法有两种：一是列项式，即将会议名称、时间、地点等要素依次列出，各占一行，使人一目了然。这种写法多用于办公会议纪要。

　　二是概述式，即将会议的基本要素用一段文字作简要叙述，使人看后对会议情况和基本精神有个大致了解。

　　会议纪要的主体部分，一般包括会议研究的问题、讨论的意见、作出的决定和提出的措施办法等，它是会议纪要的核心，是各有关单位贯彻执行会议精神的基本依据，这部分内容表述得是否得当到位，是决定会议纪要写作成败、质量高低的关键。主要有以下几种表述方法：

　　1.条款法，就是把会议议定的事项用条款方式加以简要说明，分别冠以一二三四的标号，一条写一个事项。这样表述简明扼要，适用于部署工作的'会议或办公会议，也适用于工作协调会等。

　　2.综述法，就是将会议所讨论、研究的问题综合成若干部分，每个部分集中谈一个方面的问题，较复杂的工作会议或经验交流会议的纪要多采用这种写法。

　　3.归类法，有些工作会议涉及内容较广，讨论的问题较多，这就要求按讨论问题的性质或议定事项的不同分类进行整理，分别列出序号、标题来叙述，每个标题下面视内容多少，或分段或分条来写。

　　4.摘记法，就是按会议发言顺序记录每个人的发言要点，根据各人提出问题的不同角度，整理成几个问题，并署上发言人姓名、职务，有时还要加上小标题。这种方法类似于会议记录，但不是照搬会议记录，因为它要对与会者的发言进行剪裁和加工，使主题更加精练。一些重要的座谈会纪要，经常采用这种写法。

　　会议纪要的结尾写法多种多样：有的向有关单位和人员提出为实现会议目标和任务而奋斗的号召或希望;有的就会议议定的有关问题，向上级有关部门提出意见建议;有的向有关单位和人员提出贯彻落实的具体要求;有的则对会议意义和收获进行评价等。

　　会议纪要一般也有文尾，与其他文件类同，主要是会议纪要的印发机关、成文日期、发送单位等内容。

会议纪要内容6

　　一、会议纪要的概念

　　会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。

　　二、会议纪要的分类

　　会议纪要大致有两种类型：

　　(一)办公会议纪要。又称日常行政工作会议纪要。主要用来反映党政机关、人民团体、企事业单位的领导机关开会研究问题、部署工作的情况，其作用是为机关单位工作的开展提供实在的指导和具体的依据。

　　(二)专项会议纪要。各种各样的交流会、座谈会、研讨会的会议纪要，多属于这一类。这类会议纪要常常通过对涉及有关工作的重要方针、政策和理论原则问题的交流、讨论情况的纪实，给人们以深刻的启发，给工作以宏观的指导。但是它如果未经领导机关批转就不具有像办公会议纪要那样的'行政约束力。

　　三、会议纪要的组成

　　会议纪要一般由标题、开头、主体、结尾四部分组成。

　　(一)标题。例会、办公会议纪要的标题，要求标明是何单位、何种性质的会议。其他会议纪要的标题一般由会议召开单位、会议名称和文种组成，也有只由会议名称和文种两项内容组成的。

　　(二)开头。简要介绍会议的基本情况，叙述召开会议的根据、目的、会议的起止时间、地点、参加会议的人员、会议的基本议程、主要活动和会议的结果。

　　(三)主体。紧承开头，具体阐述会议讨论的问题和意见、结论和决定以及对今后工作所提出的要求，从而把会议的主要精神和成果全面、具体、详尽地反映出来。

　　这一部分是会议纪要的中心，常见的写法有两种：

　　概括叙述式。就是把会议的发言、讨论的情况加以综合分析，围绕中心内容，归纳概括成几个部分，分条分段用"一、二、三"的形式或冠以小标题进行排列，标明层次，然后对各个部分进行完整地系统地说明和阐述。这种写法的优点是：拟写灵活，纲目清晰，层次分明，便于将问题讲深讲透。

　　发言记录式。既可按会议的发言顺序，把握发言要点，将发言者的观点、论据如实记录整理;也可按会议讨论的问题，分别列出小标题，然后在小标题的下面，写出重点发言。这种写法较概括叙述式简便，一般小型会议、专业性会议或座谈会的纪要多采用此种写法。

　　(四)结尾。一些会议纪要不单独写结尾，主体部分的最后一个问题写完即结束全文。有些会议纪要要单独写一段结尾，或是写会议主持人或其他领导人的总结讲话;或是对会议做出一些基本估价，发出号召，提出希望。

　　四、如何拟写会议纪要的标题

　　标题是会议纪要的一个不可缺少的组成部分。会议纪要的标题有以下几种写法：

　　(一)会议名称+文种。如《学会第届年会纪要》。

　　(二)会议名称纪要内容+文种。如《学会第届理事会第次会议决议事项纪要》。

　　(三)发文单位名称+会议名称文种。如《市日用杂品公司进一步做好黑砂锅市场供应工作会议纪要》。

　　(四)正题副题。正题阐述会议的主旨、意义，副题交代会议名称、文种。如："维护财政制度加强经济管理在部召开的《法》座谈会上的发言纪要"。

　　作为一种正式的公文，会议纪要的标题必须写得明确，决不能仅以"会议纪要"为题。

　　五、会议纪要正文的几种写法

　　会议纪要的正文主要有三种写法。

　　(一)条项式写法。即把讨论的问题和决定的事项，分条分项写出。会议讨论了几个问题，纪要就以几个问题各自成一点写出。工作会议纪要大多都用这种写法。这种写法，条条项项井然有序，便于理解、记忆、执行。

　　(二)综合式写法。即把会议内容，按性质综合为若干部分，然后逐一写出。工作经验交流会纪要、学术问题研讨会纪要，一般都用这种写法。这种写法有一定的难度，但有利于概括丰富的内容，有利于从原则高度上把问题说深讲透。

　　(三)摘录式写法。即摘要记录会上发言的内容，按发言顺序或按内容性质归类写出。这种写法，通过摘录发言人的话，反映发言人的观点，使人觉得客观、真实。先写发言者的姓名，然后再记其发言。记发言者的第一次发言时，在姓名后可注明单位、职务。要注意不要全文、原话尽录，要摘其要点。

会议纪要内容7

　　时值中非合作论坛约翰内斯堡峰会举办一周年，今天上午，中非合作圆桌会议第六次大会在万宁石梅湾开幕。围绕“互联互通创新发展”主题，来自30个非洲国家的驻华使节、企业家、专家学者以产能合作和产业对接为切入点展开研讨，意在助推非洲工业化和农业现代化发展，推动中国企业在非洲投资兴业，营造中非投资合作良好环境。

　　中国前外交官联谊会会长吉佩定宣布大会开幕。省委常委、常务副省长毛超峰出席大会开幕式及海南政府欢迎午宴并致辞。农业部副部长屈冬玉，非洲使团代团长、乌干达驻华大使马迪波·查尔斯·瓦吉多索分别在开幕式上致辞。

　　大会指出，非洲已成为中国发展不可或缺的重要海外支撑和力量，中国自20xx年以来一直是非洲的'第一大贸易伙伴，当前中非关系已进入全面战略合作的新时代。在去年召开的中非合作论坛约翰内斯堡峰会上，主席阐述了中国对非政策的新思想新理念，愿在未来3年重点实施以促进非洲工业化和农业现代化为核心的“十大合作计划”。

　　海南是中非合作圆桌会议永久会址所在地，此前有四次大会在海南成功召开，不仅为加强中非对话、凝聚中非共识、深化中非友谊做出了积极贡献，也为海南扩大与非洲国家在经贸、农业、旅游、人文等各领域交往提供了机遇。目前，海南与包括刚果(布)、莫桑比克、乌干达、南苏丹、加纳、卢旺达在内的众多非洲国家开展了卓有成效的项目合作、科研培训、技术援助和交流互访活动。

　　开幕式上，毛超峰代表省委政府向与会来宾表示诚挚的欢迎。他说，海南在参与“一带一路”建设和中非合作方面有优势，如海南经济特区优势、国际旅游岛优势、自然生态优势。他表示，海南希望能充分利用这些优势，依托中非合作圆桌会议与非洲各国不断深化热带农业与旅游合作，促进双方在农牧渔业、资源能源开发利用、基础设施和公共服务体系建设等领域展开投资合作，不断深化教育、文化、体育、媒体等领域的交流，推动落实中非合作论坛约翰内斯堡峰会成果，丰富中非全面战略合作伙伴关系内涵。

　　据悉，大会期间还将举办企业高端论坛、中非农业合作研讨会，与会代表还将参观中非农业合作成果展，实地考察海南热带农业项目。会议结束时将发布《新闻公报》。

　　大会由中国前外交官联谊会与海南政府联合主办，省外事侨务办、银赛控股集团承办。

会议纪要内容8

　　在今天召开的20xx中非合作圆桌会议第六次大会上，“互联互通，创新发展”是与会嘉宾探讨的主要话题，特别是“一带一路”战略下中国与非洲国家基础设施的互联互通引起了大家的热议。不少与会嘉宾表示，海南建成了全球首条环岛高铁，这已成为展示中国高铁技术的一扇靓丽窗口。

　　中国中铁股份有限公司总会计师张继华介绍，目前非洲坦桑尼亚、南非、埃塞俄比亚、埃及、赞比亚、尼日利亚、乌干达、加纳、安哥拉、莫桑比克等国家的30多个基础设施建设项目都有中国企业的积极参与。

　　“今年10月5日，斯亚贝巴——吉布提铁路正式建成通车，这对于促进埃塞俄比亚、吉布提两国的产业和经济社会发展，以及非洲工业化进程有着重要意义。”中国前外交官联谊会会长吉佩定呼吁海南及全国其他各省市有实力有信誉的.企业家乘势而为，到非洲开展合作，为非洲实现工业化和农业现代化做出贡献的同时，拓展企业的发展空间。

　　据了解，目前中国对非的各类投资存量已达1000亿美元，共有3100家中国企业在非洲从事投资经营。

　　省外办主任王胜介绍，中非合作圆桌会议是一个为推动双方企业投资兴业搭建的平台。来自海南农业、能源、旅游、金融、机械制造等领域的40多家企业也参加了此次会议。

会议纪要内容9

　　会议时间：xxxx年xxxx月xxxx日

　　会议地点：公司大会议室

　　与会人员：xx总、xx总、xx总、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　纪要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：

　　一、各部门本周工作总结及下周工作计划

　　1.营销中心：

　　本周进展

　　1) xxxx项目，市场部人员已拜访了基建部的xx总和计划发展部的xx部长

　　2)xxxx供电局xxxx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

　　3)xxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

　　4)xxxx供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

　　下周计划

　　1)xxxx房地产工程xx月xxxx日开标

　　2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

　　2电气调试中心：

　　本周进展

　　1)xxxx变电站10kv一段调式，未完成

　　2)xxxx高压完成，保护尚不具各条件

　　下周计划

　　1)xxxx地区避雷器更换调试，正在前期准备

　　2)xxxx市政府工程预试

　　3)xxxx110kv变电站一段调试

　　3.检修运维中心：

　　本周进展

　　1)xxxx变电站改造

　　下周计划

　　1)xxxx变压器处理

　　2)xxxx项目工作内容的确定(周三)

　　3)部门人员安规考试

　　4)xxxx学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站

　　4.工程建设中心：

　　本周进展

　　1)xxxx高速迁改已完成，在消缺阶段

　　5.财务中心：

　　本周进展

　　1)软件安装完成

　　2)培训人员完成

　　3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设

　　下周计划

　　1)本月底帐目完成，出报表

　　6.防雷研发中心：

　　本周进展

　　1)xxxx气象局项目有眉目(检测、报价)

　　2)举行了发耳项目研讨会

　　7.综合管理中心:

　　本周进展

　　1)完成新员工入职培训

　　2)启动高新企业申报工作

　　3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

　　4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)

　　5)完成生产许可证年审

　　6)完成廉租房资格预审(名额xxxx个)

　　下周计划

　　1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

　　2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

　　3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

　　二、需协调的相关工作

　　1)xxxx项目需营销中心协助补签合同

　　2)xxxx运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同

　　3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

　　4)xx总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签

　　5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达xxxx，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

　　7)为降低成本，防雷中心xxxx项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的'钢材供应商(比如水钢)

　　8)xxxx工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付

　　9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

　　10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

　　11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

　　12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

　　13)公司qq群里需综合管理中心把xxxx的qq加进去

　　三、会议达成的相关决议

　　1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺

　　2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

　　3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本

　　4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

　　5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

　　6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

　　7)xxxx钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生

　　8)xxxx项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理

　　9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)

　　10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查

　　11)发送总公司文件的同时要发送给分公司

　　12)外派及出差人员的工资要按时发放

　　会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。

会议纪要内容10

　　时间：

　　地点：二楼培训中心

　　人员：全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]

　　主题：宣布电玻人事及职责

　　主持：

　　具体内容：

　　1. 人事任免(详见公司人事任免书)

　　2. 各部门工作职责

　　a. 市场部：

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

　　⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果

　　⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格

　　⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

　　⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

　　⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导

　　b：质量技术部：

　　⑴继续完善质量管理体系的.实施，确保运行正常有效

　　⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制

　　⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底

　　⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

　　⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

　　⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行

　　⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员

　　⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

　　⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

　　c：计划部：

　　⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

　　⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案

　　公司会议纪要相关内容:

　　质量安全专题会的会议纪要

　　时间：地点：主持人：与会人员：详见会议签到表xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。

　　监理工地会议纪要

　　xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理...

　　电力开发有限责任公司会议纪要

　　三方技术协调会会议纪要XX年2月21日监理公司总监潘x 建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。

　　公司会议纪要

　　时间：地点：二楼培训中心人员：全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]主题：宣布电玻人事及职责主持：具体内容：1. 人事任免(详见公司人事任免书)2. 各部门工作职责a. 市场部：⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、...

　　村级财务管理之建议会议纪要

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　　青协例会记录

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　　时间：地点：记录人：主题：上周工作总结和下周工作安排缺席者：xx(请假)会议具体内容：一、大家首先欢迎来自秘书处文档组的xx同学来到我们部门跟进工作。

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　　时间：地点：记录人：主题：上周工作总结和下周工作安排缺席者：会议具体内容：一、调研部部长xx发表讲话，大家首先欢迎09级公关部部员xx加入我部担任副部长，随后xx进行自我介绍二、部长李xx评价了部员黄xx、梁xx、黄xx上周所作的关于亚...

会议纪要内容11

　　时间：

　　地点：公司办公楼二楼大会室

　　主持：

　　参加人员：改制小组成员

　　记录人：

　　大会内容：

　　此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、大会首先通报

　　原集团公司直属单位——xxxx勘察设计院改制情况。大会认为，xxxx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xxxx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、大会决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、大会决定进一步加强资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1．大会责成财务部完成以下工作：

　　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xxxx负责协调各部室间的清理工作。

　　（2）提取坏帐准备金。

　　（3）完善临建基础资料。

　　（4）清理长期投资，完善相关手续。

　　（5）未完施工进行清理。

　　2．大会责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情况摸底。