工程例会会议纪要

时间:2023-03-08 08:31:35 会议纪要 我要投稿

工程例会会议纪要14篇

  在学习、工作、生活中,我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增,会议纪要一般采用第三人称写法。那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编为大家收集的工程例会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程例会会议纪要14篇

  工程例会会议纪要 篇1

  时间:××××年××月××日 上午××:××

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:×××、×××

  监理单位:×××、×××

  施工单位:教学楼:×××、×××

  宿舍楼:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工单位

  汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

  二、监理单位

  1. 工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的`抓紧时间施工。

  2. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

  3. 各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4. 各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

  三、建设单位

  1. 楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。

  2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

  2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

  会签

  建 设 单 位:

  监 理 单 位:

  施 工 单 位:

  教学楼:

  宿舍楼:

  ××省××工程监理有限责任公司

  ×××× 年××月××日

  工程例会会议纪要 篇2

  一、 监理依据:

  相关法律法规和规定性文件。

  工程建设监理规范。

  设计图纸。

  施工承包合同、监理委托合同。

  相关的标准或规范。

  二、 监理单位职责:

  监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

  三、 主要工作内容:

  1、 审核施工单位的各项资质证明文件。

  2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

  3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

  4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

  5、 分部分项工程的检查验收。

  6、 技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

  7、 文明施工及安全生产管理。

  8、 工程量审核及工程款支付的签认。

  9、 在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

  10、 监督检查施工单位保修计划的执行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

  2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

  3、 监理检查各种计划的执行情况。

  4、 监理通知单。

  5、 暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。

  (1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

  (2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

  (3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

  (4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

  (5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

  五、 监理单位的工作程序和要求:

  (一)、开工前的准备工作

  1、收集有关资料

  施工单位的有关质料:

  施工企业资质证书、营业执照、注册号

  国家企业等级证、信用等级证书

  企业法人证书

  质量体系认证证书

  施工单位提供的试验室资质证书

  工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

  施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

  2、针对项目施工的准备工作

  施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

  施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。

  施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。

  人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。

  机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。

  材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。

  试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

  配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。

  在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。

  在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。

  (二)、施工阶段的监理程序和要求

  1、图纸会审制度

  图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。

  2、坚持自检制度

  施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

  3、坚持施工单位交底制度

  施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。

  4、坚持报验制度

  报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

  验收程序:

  (1)、材料报验

  原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。

  (2)、隐蔽工程报验

  隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

  (3)、工序交接验收

  上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。

  (4)、分部分项工程竣工报验

  施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的'试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。

  (5)、见证取样制度

  施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

  (6)、工地例会、周报、月报制度

  根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。

  (7)、工程进度款支付的签认制度

  根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。

  监理单位对工程款支付的条件:

  一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

  二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:

  a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

  b建立健全各项管理制度,并严格执行。

  c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

  d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈

  e要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。

  f加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。

  以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

  六、不合格工程的处理

  监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。

  七、竣工验收阶段的管理程序

  单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。

  单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收,验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

  八、保修阶段的管理程序

  工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

  九、文明施工和安全生产管理

  施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:

  文明施工管理:

  1、 总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

  2、 材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定,如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

  3、 后台记量的管理:后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆搅拌时要有公示牌,标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等,计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。

  4、 施工现场要做到工完场清。

  5、 生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。

  6、 施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

  7、 加强成品半成品的保护。

  安全生产管理:

  1、 施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

  2、 凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

  3、 特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。

  4、 垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。

  5、 要加强施工用电的管理,做到安全用电。

  6、 材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

  7、 施工现场要设置安全通道,采取防护措施。

  8、 施工现场要配备灭火器材。

  9、 施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

  工程例会会议纪要 篇3

  时间:xxx年12月5日14:30时

  地点:工地现场办公室

  参加单位:**禾立房地产开发有限公司(建设单位)

  xxx世博建设监理有限公司(监理单位)

  xxxxxx建筑有限公司(施工单位)

  xxx锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)

  参加人员:详见会议签到表

  会议主持:xxx

  会议纪要整理:xxx世博建设监理有限公司现场监理部

  本次会议内容:

  一、会议开始,建设方主持会议。

  二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况

  1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况

  公司总工、水域轩园项目经理:xxx

  公司副总经理、水域轩园项目副经理:xxx

  公司工程管理部经理:xxx

  公司工程管理部副经理:xxx

  公司成本管理部经理:xxx

  工程管理部现场管理员:xxx

  2、xxx世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目总监:xxx

  总监代表:xxx

  土建监理:xxx

  3、xxxxxx建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目经理:xxx

  常务经理:xxx

  技术负责人:

  安全员:

  质检员:

  施工员(工长):xxx(水电工长)

  资料员:

  工程例会会议纪要 篇4

  【时 间】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx

  【地 点】:项目部会议室

  【人 员】:

  xxxx地产有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xx市xx建设监理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  【会议内容】:

  会议由xxxx地产有限公司吕秉光先生主持。会议主要就xxxxxx售楼处及xxxxxx工程管理分工进一步明确,进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结,并对工程下一步的有关工程管理进行要求,具体如下:

  一、建设单位、监理单位:

  1.现场已具备实测实量条件,各单位须着手准备落实实测实量工作,抽调人力进行现场实测实量,进一步细化分工,明确测量方法,严格按照《xx地产工程质量实测实量操作指引》进行实测实量;

  2.目前xx项目施工进度严重滞后,每个区域都有不同的滞后现象,现场进度管理形式严峻,监理及甲方应该有紧迫感;

  3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大,属较严重工程质量问题,是在施工方未报验擅自浇捣,监理及甲方都应负相应责任,项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度,仔细检查施工现场各道工序的施工,对现场各个环节进行严密监测,进一步细化工作流程,督促将现场的施工问题整改;

  4.进一步细化工作流程,将现场的施工问题处理在过程当中,避免问题集中到一起或砼浇捣前而影响到工程进度;

  5.xx项目x#楼电渣压力焊质量较差,不能达到设计规范要求,多次口头、书面并在例会上通知,要求总包进行全面整改,施工方不能及时配合整改,这将严重影响结构质量和安全;

  6.由于总包施工员、质检员、生产经理无质量安全意识,在甲方、监理多次提出的问题不积极配合整改,口头同意实际不整改,对于现场不能及时解决的问题,采取先找总包现场施工员协调后仍不能处理的,应逐层上报,且需对问题进行跟踪,直至该问题处理完成为止;

  7.xx项目x#楼东面底板在未通过监理验收、未签署砼浇捣令的情况下总包仍强行进行砼浇筑,现已对总包进行了罚款处理。再次强调砼浇捣必须在经监理验收合格并签署浇捣令后才能进行砼浇捣;

  8.xx项目x#楼部分桩头截面偏低(大概有x根),要求施工单位及时进行处理;

  9.由于总包方之前放线定位错误,使xx项目x#楼首层有少量柱偏位,但上层柱位不能变;八角窗位置及尺寸有变更,监理及甲方现场检查需注意;

  10.施工现场墙、柱底施工缝凿毛,砼浇水养护要求总包进一步加强,项目部人员在现场应时时监督并提醒施工单位现场所存在的问题;

  11.每周例行的安全检查现场所发现的安全隐患施工单位一直未能及时整改,要求进一步督促施工单位加以完善,在对现场安全监督的同时也应树立自身的安全意识;

  12.项目部人员应加强对规范的学习,才能更好的做到有根有据的处理现场问题,;

  13.项目部人员应加强对高支模的认识,以便能更好地认识现场高支模中所存在的问题,建议全员对高支模方案进行受力验算,尽量把工作做得更细致化;

  14.现场应加强安全施工管理,重点应注意塔吊的安全,塔吊司机、指挥、必须要持有特殊工种上岗证、穿荧光服;

  15.现场大部分结构已出±0.000,应重点做好临边防护工作,外架的安全同样尤为重要;

  16.现场仍有极个别人员不佩戴安全帽,为了现场工作人员的安全,要求任何人员进入施工场地前必须戴好安全帽,否则进行罚款处理,工人50元/人,管理人员100元/人;

  17.现场安全文明施工情况不容乐观,要求施工单位加以改善,只有做好现场安全文明施工,现场情况才能得到彻底的改善;

  18.建议就质量安全文明施工落实情况制作一份《安全文明施工评分表》,在每周例行的安全检查中进行评分,针对得分情况制定出一系列的奖惩措施,以便促进安全文明施工的进一步完善;

  19.现场工作进度及劳动力分布需制作成上墙资料,以便于更直观的了解现场的进度及劳动力情况;

  20.在每天下午的'协调会上,项目部相关人员可以向总包提出现场问题或建议,同时,总包需上报每天计划的落实情况及后一天的施工计划,以便于项目部能更好对施工现场进行时时监控;

  21.要求项目部人员仔细研读施工图纸,了解最新的图纸变更内容,更好的配合施工单位进行现场施工管理;

  22.项目部全体人员应实行一体化管理,在相互学习,共同进步的情况下,才能更好地去开展现场的工作,

  23.项目部图纸变更须有中海地产设计部的确认签字,盖章方可实施;

  24.项目部目前应届毕业生较多,熟悉现场的工程师过少,要求应届毕业生应加强现场管理的学习,多去熟悉图纸,尽快得让自己能独自的去开展工作,以缓解项目部熟悉现场工程师偏少的问题;

  纪要整理:xx市xx建设监理有限公司

  xxxxxx项目监理部xxxx年xx月xx日

  整理: 签发:

  抄报:xx市xx地产有限公司

  工程例会会议纪要 篇5

  会议时间:20xx年12月19日9:30时

  会议地点:北一总监办会议室

  参加人员:高速集团建设事业部:x

  业主项目部:x

  业主代表:x

  第一总监办:x

  第一合同段:x

  第二合同段:x

  第三合同段:x

  会议内容:

  20xx年12月19日9:30时,高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。

  根据会议议程,先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划,再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位安全生产工作进行点评,最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作重点,提出了具体的要求,现将会议主要内容纪要如下:

  一、安全人员

  1、根据合同文件要求,每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员,根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的4人,第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。

  2、除专职安全人员外,各施工班组还须配备兼职安全员,实行全过程、全环节的跟班安全监督,真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。

  二、安全保证体系

  1、各施工单位必须建立安全保证体系,制订安全生产方面的制度、措施、预案等,开展全员安全教育培训,认真检查、督促现场安全生产工作,预防安全事故的发生。

  2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批,并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况,具有极强的针对性、适用性和可操作性。

  3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。

  4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练,不得以简单的灭火演练敷衍了事。

  5、进行安全演练、安全教育培训、安全技术交底等必须提前邀请监理参加,总监办认为有必要时还须邀请业主参加。安全教育培训、安全技术交底须全员覆盖,要根据施工的项目有针对性、适用性、分阶段地进行,对特殊工种还需按工种进行专项的安全教育培训和安全技术交底。

  6、特殊工种作业人员须持证上岗,实行动态管理,各施工单位每月25日将特殊工程作业人员花名册和资质复印件报总监办备查。

  三、农民工管理

  1、农民工进场后7天内,各施工单位须与农民工个人签订《劳动合同》,以明确双方的责任和义务、劳动报酬的数额和支付办法、违约处罚等,并以工区或班组为单位将《劳动合同》报驻地办备案,必要时还需报业主和当地劳动部门备案。

  2、各施工单位必须建立农民工台帐,对农民工进行动态管理,及时更新农民工管理台帐,并于每月25日前上报驻地办。

  3、各施工单位必须按月发放农民工工资,发放农民工工资时邀请监理到场监督,每位农民工凭个人身份证,签字、按指印来领取工资。严禁项目部将农民工工资发放给“包工头”或其它不具备用工主体资格的组织和个人,防止被“包工头”截留或挪用。每期农民工工资发放表须报驻地办备案。

  4、农民工退场时,各施工单位应尽可能结清工资,如资金确有困难不能足额发放的,须耐心做好农民工思想工作,杜绝集体上访或堵塞高速公路的事件或其它极端事件的发生。

  5、要给农民工提供必要的劳动保护用品和施工作业的安全环境。应加强安全生产的培训和教育,禁止违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。

  6、各施工单位须为农民工办理人身意外伤害保险。

  四、临建设施安全

  1、临建房屋采用活动板房的,活动板材填充材料必须阻燃,否则不予计量支付驻地建设费用。

  2、重视临建施工安全,应与主体工程施工采用同样标准,不可松懈大意。

  3、农民工驻地要相对集中,并具备一定的.防风、防雨、防雪、防雷击能力,驻地要建有较正规的厕所,保持环境卫生。农民工宿舍要保持干净整洁,有一定的活动空间,通风采光良好,不得住通铺。

  4、项目部和农民工驻地不得采用明火、电热毯取暖,防止火灾、触电、煤气中毒事故的发生。

  5、项目部和农民工驻地必须配备足够的消防设施。

  五、临时用电安全

  1、临时用电方案必须报驻地办审批,并报总监办和业主备案。

  2、安装变压器或自备电源时,应详细估算生产、生活用电负荷,保证变压器或自备电源的输出功率有一定的富余系数。

  3、办公区、生活区用电要建立三级配电、两级保护的配电结构,施工用电要采用三相五线制敷设;临时用电应由专业电工安装、检查、维修和管理。

  4、施工现场照明不准使用碘钨灯,应统一使用冷光源灯具。

  5、项目部职工和农民工宿舍应使用36V安全电压供电,并统一配备手机充电闸箱,最大限度防止私拉电线、私自使用大功率电器所引起的触电或火灾事故的发生。

  六、安全生产费用

  1、安全专项费用的计量按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》执行,逐项核实后计量支付。

  2、各施工单位要按照合同文件和业主下发的《施工标准化管理指南》保证生产费用的投入,不得截留、挪用安全生产专项费用,否则,一经查实,按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》的第四章“安全生产费用的监督管理”的相应条款进行处罚。

  3、各施工单位要建立安全专项费用使用和审批程序、安全专项费用使用台帐、安全设置购置和发放台帐,以备检查。

  七、现场安全管理

  1、施工路段安全设施必须足额到位,所有安全设施尽可能按国家标准的要求制作和设置。

  2、现场的安全设施应安放牢固,并每天有专人负责检查,丢失、损坏的进行补充或更换,移位的进行归位,污染的进行清理。

  3、所有施工人员须戴安全帽,进入边网内的施工人员须穿反光背心。

  4、每施工路段至少有一名佩戴安全员袖套的专(兼)职安全员跟班监督、检查安全工作,及时发现、制止或处理安全隐患。

  5、每施工路段在边网上只允许有一处开口,并在边网开口处设置活动门,由专人值守,下班后及时封闭活动门,防止社会车辆和人员进入边网内。

  6、地下与地上管线、现有桥涵结构物处均需设置反光、醒目的标志,并采取有效的防护措施。

  7、现场停工、农民工退场后,施工单位应对现场和农民工驻地进行全面的安全检查,保证机械设备和工程物资妥善存放,切断电源,防火、防盗措施到位。

  8、重大节日(如元旦、春节等)前,各施工单位要进行全面的安全检查,及时消除安全隐患,节日期间实行主要领导值班制度,确保节日期间的安全。

  八、安全内业资料

  1、专职安全人员(含安全监理工程师)每天必须进行安全巡视检查,并如实记载安全日志。

  2、安全通知或指令应统一编号,经复查整改落实到位并获得书面回复后,一并归档保存。

  3、各施工、监理单位应建立安全生产台帐。

  4、各施工、监理单位按时上报各类安全报表、安全周报和安全月报。

  5、在12月25日前,各施工、监理单位应编制并报批《20xx年度安全生产(监理)计划》。

  6、第一合同段本次会议的汇报材料基本与安全工作无关,要求第一合同安全工程师必须到位,修改本次会议汇报材料后重新报送总监办和业主。

  工程例会会议纪要 篇6

  时间:xx年12月15日

  地点:jlf01驻地办会议室

  会议内容:第二次房建工程工地会议

  参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎

  房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来

  监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工

  程师史桂敏、信息管理员温玉婷

  总监办:房建工程师安宁宁

  筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

  主持:jlf01驻地监理工程师王懋广

  会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程,fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。

  一、房建施工单位汇报工程进展等情况

  1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完毕,等待桩位图。

  2、fj02汇报:

  ⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。

  ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成;今年计划基础完成。

  ⑶冬季施工措施已经到位。

  二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

  1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。

  2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。

  三、总监办建议

  1、冬施方案切实落实。

  2、主楼基础、工期目标必须完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。

  四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长:

  1、fj01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求,应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。

  2、改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文件通知。

  3、养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到有凭有据。

  沿线设施科翟科长:

  1、文件格式,文头工号,应符合国家应用文的写作要求。

  2、会议参加人员方面,写明业主,总监办,驻地办,各施工项目参加人员,参加人员要本人签名。

  3、会议议程和内容方面,施工单位文字材料格式要求要统一,根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。

  4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写,内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。

  5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查,近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状;会议纪要写明具体措施,施工单位是怎么样落实的。

  五、工程细节及商讨结论

  1、房建施工fl01合同段

  ⑴永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑵围墙基础不变。

  ⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设,尽快完善平台各项内容。

  ⑷桩基定位图设计已经完成,下午到筹建处办公室领取。

  ⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。

  2、房建施工fj02合同段

  ⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩,水泥用衡湖的,材料报驻地办、总监办批准;

  ⑵永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑶fj02滏阳养护工区开基槽,清土,12月14日设计要求下挖40㎝,理由是植被土有果树根,驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。

  ⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接,如压实系数不够,桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好,其他方式轧实只要保证轧实系数也可以,级配砂石换填拌合方式要用搅拌机,

  六、监理jlf01驻地办总结发言

  1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。

  2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。

  3、安全文明施工检查前的工作包括:冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的.搭设及场地硬化,安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。

  4、施工单位的施工内业资料滞后,必须平行上报。

  5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。

  工程例会会议纪要 篇7

  单位:x厂

  时间:x年xx月xx日

  地点:三楼会议室

  主持人:

  记录员:

  参会人员:

  会议内容及决议事项:

  一、xx厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排

  1.卫生秩序科

  以我厂改扩建工程工作为中心,全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施,加强业务培训和自身学习,努力打造一支规范化、专业化的队伍,确保我厂卫生、秩序双丰收,为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有:

  进一步加强厂区治安管理,对各要点部位加大巡逻力度,重点防范,防止偷盗现象的发生,禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。

  认真落实各项治安、消防制度,保证厂区及各施工部位平安无事。

  必须加强餐厅卫生清扫工作,保证餐厅清洁。 2.锅炉房

  锅炉设备为我厂重点安全要害部位,必须严格各项规章制度,加强人员管理,定期检查运行状况,保证锅炉正常运行和安全。

  为了保证锅炉安全运行,软化工调整为两班(白班和夜班),并且定期抽查化验结果,以提高软化工的责任心和化验结果的准确性,王岐彪负责安排。

  3.职工食堂

  广泛听取各方面对伙食工作的`建议,抓好厨师、服务人员管理,注意协调各班组的工作,充分调动工作人员的积极性,齐心协力、开拓思路、创新工作,不断提高炊事人员素质。

  认真核算成本,加强伙食管理,降低损耗,严把进货质量关,提高饭菜质量。

  4.机电科

  机工和电工必须进行分组,新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。

  5、设备科

  注重技术型人才的发现和培养。抓紧时间建立设备档案。

  6、安监科

  探索新方法、开拓新途径,加大安监力度。配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。完成新员工安全培训相关资料的出台。

  7、综合科

  明确办公室人员责任分工。

  磅房人员必须坚持原则、坚守岗位,不得弄虚作假、舞弊,损害公司利益。

  提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程,设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。

  二、决议事项

  1、:负责设备、管道、桁车等的安装,以为主。

  2、:负责检查、督促各工队安全、进度情况完成安全规程、岗位责任制的制定,配合。

  3、:完成操作规程的制定。

  三、x厂长安排事项:

  1、为了杜绝违章操作,减少事故损失,顺利完成各项生产任务,各部门必须重视安全工作,加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,全厂员工必须签订《安全责任状》。

  2、新员工进厂前必须接受安全培训,杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。

  会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难,并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。

  x厂综合科

  x年xx月xx日

  工程例会会议纪要 篇8

  编号:01 时间:20xx年08月20日 下午13:30

  地点:工地总包单位现场会议室

  参与单位及人员:

  施工单位:xxx工程(集团)有限公司

  监理单位:xxx工程咨询管理有限公司

  设计单位:xxx建设设计研究总院

  建设单位:xxx有限公司

  检测单位1:xxx有限公司

  检测单位2:xxx有限公司

  (详见会议签到表)

  会议内容纪要:

  20xx年8月20日下午,在总包单位现场会议室召开了xxx项目第一次工地例会,会议由业主代表:xxx 主持。

  一、参加会议单位介绍参会人员情况,职责分工情况;

  二、经参会单位代表讨论,结合本工程的实际情况和特殊性,会议形成以下决议:

  1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

  2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

  3、施工用原材料由监理单位现场见证取样,送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告,材料合格可以用于工程实体施工,合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作;

  4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成,暂时不开展;

  5、施工图纸审图单位出具审图意见,设计单位按照审图意见修改完善后,可以用于现场施工,(因业主单位与审图单位合同未签订,审图单位暂时不给予盖章);

  6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开,地址:工地总包

  单位现场会议室,参加人员:项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时,还可邀请其它有关单位参加。

  三、项目总监理工程师:xxx,对总包单位做简要监理交底,交底内容如下:

  1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

  2、对本工程所采取的监理控制措施

  3、监理工作制度

  4、“三控、三管、一协调”工作内容

  5、会议上对施工单位提出以下要求

  (一)要尽快完善施工项目部。

  (二)要编制切实可行的施工组织设计。

  (三)积极做好开工前的各项准备工作。

  (四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

  (五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

  (六)工期紧、任务重,要确保按期完成目标当前必须做好下列工作:

  1、要抓紧落实专业施工队伍,落实施工机械,并尽快组织进场。

  2、要做好测量放样及原地形复测,并报监理工程师复核。

  3、编制施工组织设计和开工报告。

  4、组织原材料的订货和进场,做好取样送检工作。

  5、要做好施工现场的'排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作,保障施工的顺利进行。

  6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的布置,防止各工序施工的相互干扰,确保施工顺利,进度正常。

  7、施工图纸要尽快跟上,确保施工需要。

  8、要创造流水施工的条件,加快施工进度。

  (七)施工过程中要做到以下几点:

  1、要抓好工程施工五要素:人、机、料、法、环。

  2、要坚持工程施工的两个原则:坚持上道工序未经验收不准进入下道工序原则,坚持质保资料不全不能验收原则。

  3、要坚持工程施工的三项制度:一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板,按样板操作和检查制度。

  4、施工过程中要做好三个把关:一是把住原材料质量关,二是把住施工工艺关,三是把住验评标准关。

  5、五不施工:

  1) 未进行技术交底不施工;

  2) 图纸和技术要求不清楚不施工;

  3) 测量桩号和资料未经复核不施工;

  4) 材料无合格证和未通过检测不施工;

  5) 隐蔽工程未经监理检查签证不施工。

  6)总要求:工序交接有检验,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材料有试验,隐蔽工程有验收,测量记录有复核,设计变更有手续,质量处理有复查,行政监控有否决,质量文件有档案。

  (八)按照监理部签发的监理指令开展工作

  工作联系单02内容:关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项,及时上报开工前的各项准备资料。

  由于本工程的特殊性质:涉及三个行业验收标准,要求施工现场按照工序报验,具体验收项目按照相关验收标准执行,机场验收标准保证项目必须全部合格,公路验收标准关键项目必须全部合格,市政标准验收主控项目必须全部合格,一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。

  为了确保工程质量有序可控,创建优质工程、样板工程、品牌工程,要求各工序施工采用样板先行制度,各工序首建采用总监理工程师验收制度,各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后,由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工经验教训,推行样板施工模式,加强质量控制,确保工程质量合格,并创建优

  质工程、样板工程、品牌工程。

  会签栏

  xxx咨询管理有限公司

  xxx项目监理部 20xx年8月20日

  工程例会会议纪要 篇9

  工程名称:xxxxx变电站(输电线路)新建工程 编号:xx-xx(月份)-xx(次数)

  会议地点xxxxx变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间xx-xx-xx会议主持人总监理工程师 xxx会议主题:

  xxxxx变电站新建工程监理周例会会议内容:

  xxxx年xx月xx日xxx变电站(输电线路)工程召开了第xx次周例会,监理项目部xxx、xxx、xxx;施工项目部xxx、xxx、xxx参加了此次周例会,会议由总监理工程师xxx主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

  一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

  (一)本周完成的具体工作量

  变电站应细化说明完成各电压等级基础xx基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成xx米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

  线路工程应细化说明完成基础xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;组塔xx基,其中直线塔xx基、耐张塔xx基;架线xx公里;附件安装。

  (本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴xx基础,几号设备,第几号塔等)

  (二)实际进度与计划进度的符合性

  本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

  二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

  1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

  2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

  3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

  三、本周施工质量管理工作情况

  1.本周施工的作业项目共xx项,策划应执行标准工艺xx项,实际执行xx项,执行效果是否符合标准工艺的`质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

  2.本周施工的作业项目应形成检验批记录xx份,实际形成xx份;分项工程验收记录xx份,实际形成xx份;分部工程验收记录xx份,实际形成xx份;单位工程验收记录xx份,实际形成xx份;隐蔽工程验收记录xx份。

  3.本周对xx材料进行了复试,复试报告xx份;试块、试件、试验报告xx份,试验结果是否合格。

  4.本周施工项目形成施工检查或验收记录xx份。

  5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录xx份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录xx份。

  6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

  7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

  8.本周监理项目部下发整改通知单xx份,工程联系单xx份,是否整改闭环。

  四、本周现场安全质量检查发现的问题

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作计划:

  六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

  上次会议提出问题的整改落实情况:

  主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人 注 会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

  每次会议必须附签到表。

  工程例会会议纪要 篇10

  时间:年1 2月5日14:30时

  地点:工地现场办公室

  参加单位:禾立房地产开发有限公司(建设单位)

  世博建设监理有限公司(监理单位)

  建筑有限公司(施工单位)

  锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)

  参加人员:详见会议签到表

  会议主持:

  会议纪要整理:世博建设监理有限公司现场监理部

  本次会议内容:

  一、会议开始,建设方主持会议。

  二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况

  1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况

  公司总工、水域轩园项目经理:

  公司副总经理、水域轩园项目副经理:

  公司工程管理部经理:

  公司工程管理部副经理:

  公司成本管理部经理:

  工程管理部现场管理员:

  2、世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目总监:

  总监代表:

  土建监理:

  3、建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目经理:

  常务经理:

  技术负责人:

  安全员:

  质检员:

  施工员(工长):(水电工长)

  资料员:

  工程例会会议纪要标准格式2

  时间:

  地点:

  参加单位:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议内容

  监理单位:

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的'也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  工程监理有限责任公司

  _年_月_日

  工程例会会议纪要 篇11

  时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:xxx、xxx

  监理单位:xxx、xxx

  施工单位:教学楼:xxx、xxx

  宿舍楼:xxx、xxx

  主持人:xxx

  一、施工单位

  汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成xx%,内墙粉刷完成xx%,外墙贴砖完成xx%,木门安装完成xx%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成xx%,走廊大理石完成,室内粉刷完成xx%,屋面挂瓦完成xx%。

  二、监理单位

  1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

  2.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。

  3.各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行xxx元罚款。

  三、建设单位

  1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款xxx元。

  2. xx学生xx月xx日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬

  床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3.外网xx月xx号、xx号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的`施工不便由施工单位承担。

  4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。

  2. xx学生xx月xx日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3.外网xx月xx号、xx号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行xxx元罚款。

  会签

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  教学楼:

  宿舍楼:

  xx省xx工程监理有限责任公司

  xxxx年xx月xx日

  工程例会会议纪要 篇12

  时间:

  会议地点:总监办会议室

  出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

  会议主持:

  会议主题:a2、a3第四次工地例会

  会议议程:

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  二、监理单位评述工程施工情况

  三、建设单位对施工方问题的处理

  四、会议总结

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

  a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

  二、监理单位评述工程施工情况

  a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

  a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

  实验室主任:1.各标段汇报的'材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

  总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

  三、建设单位对施工方问题的处理

  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

  问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

  问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

  问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

  四、会议总结

  龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

  在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

  开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

  安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

  工程例会会议纪要 篇13

  工程例会会议纪要

  时间:XX

  地点:XXX

  参加单位:XXX

  建设单位:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  会议内容XXX

  监理单位:XXX

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11——17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

  三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的'也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  xxx工程监理有限责任公司

  XX年XX月X日

  工程例会会议纪要 篇14

  会议时间:xx年x月x日

  会议地点:项目部会议室

  会议主持:

  参加会议人员:

  会议记录:

  会议议题:质量例会

  会议主要内容:

  一、首先宣布会议纪律和会议议程:

  会议纪律

  1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。

  2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。

  3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

  4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

  会议议程

  1、上周布置的任务以及落实情况。

  2、各单位报告本周的质量管理情况。

  2.1、工程项目进展简述

  2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);

  2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况;

  2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

  2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。

  3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

  4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

  5、项目领导对质量工作的要求。

  二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:

  总工:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,A排穿墙管今天下午开始制作。

  然机:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。

  三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:

  工程部土建专工:弯头处要挖至5-2层,超挖部分换填毛石,开挖和回填要有技术交底,现场施工人员对施工程序不清楚,技术人员要对他们进行交底

  质保部焊接专工:焊接人员要调整,要加强,焊接质量基本达到要求,但是超声和防腐要跟上来,接地焊接要加强。

  工程部主任:避免返工,质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

  四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析:

  根据几位专工和当事人的陈述,本事件的原因在于管理流程不畅,技术交底不清,质量意识不强。

  五、质保部主任:

  下周的任务安排:

  1、质量调查表和强制性条文的'检查;

  2、特种人员上岗证两天办好;

  3、QC小组的活动,要有记录,土建已开展的杨耀明负责;

  4、已开工项目创优细则编制,循环水管、防雷接地10天完成;

  5、二级单位资料的传递和落实须规范;

  6、验收资料本周补齐,与工程同步形成;

  7、施工日志和记录要有相关的技术数据;

  8、每周的质量检查(二级单位)。

  六、项目部总工:

  要确保鲁班奖,总包的决心很大,我们要树立精品工程,加强质量力度,

  1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;

  2、三级验收制度要坚决执行;

  3、验收前一定要有资料;

  4、明确任务的完成时间;

  质量考试的试卷应在3天内完成;

  项目部应该每月一次质量检查,二级单位每周要进行一次质量检查;

  技术交底要在5天内完成;

  创优细则要在10天完成。

  电建二公司二期项目质保部

  xx年x月x日

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